述职述廉报告
述职：魏林胜
20**年2月**日
述职述廉报告
位领导志：
20**年作财务营副矿长职责分工恪职守努力工作坚持开源节流举科学理入手加强营理严格落实全预算理煤电公司政领导解放思想更新观念成理中心创新理动力努力提高矿济运行质量现20**年思想学工作情况煤电公司述职
坚持加强思想政治建设努力提高政治理水
年始终坚持思想政治建设中心切实强化政治局意识加强政治理学努力提高理修养断增强责感命感思想政治公司委保持高度致坚持矿井中心组学学相结合学制度努力提高政治理水前精细化理结合起安全生产营结合起认真理解掌握精神实质身政治理水明显提高认真贯彻落实委会班子会形成决议做事坦坦
二工作完成情况
1严格会计工作规范夯实会计基础工作
煤电公司快速发展财务工作需矿原财务员煤电公司委派单位新分学生然定理知识实际业务力综合财务素质非常限致矿财务工作受严重影响会计基础工作严重滑坡
针情况制定周五午业务学制度周工作进行总结周工作进行安排传达级财信息关政策法规求会计员认真学会计准账务处理方法通种形式学广财务员业务素质明显提高二会计升级创优工作契机全面提升会计基础工作财务理水根公司求升级创优标准会计基础工作财务理制度进行全面整改提高财务会计工作更服务企业营理进步完善部控制制度堵塞理漏洞企业健康持续发展提供力保证
2全力抓全预算理中心财务理工作
煤电公司全预算理求组织营科劳资科财务科机电科等关科室研究制定**矿目标成理办法项指标层层分解项指标实行预算理次济业务先预算审批成负担力控制发生没指标钱分花四项费等非生产性支出严格实行指标卡报销制度取显著效果
3加强指标考核制定切实行考核制度
严格考核奖惩兑现20**年先进步修订中层干部考核制度材料费考核制度根项指标完成情况责单位员进行效考核成指标节约奖励超支处罚切实营效果职工收入挂起钩断强化级干部责意识节约意识
4加强修旧利废提高材料设备复率
年初出台修旧利废考核办法修旧工作中表现突出区队予奖励提高广职工修旧利废工作动性降低必材料浪费设备报废率达减耗提效终目
三工作作风廉正建设情况
日常工作中注意严格求务实说实话办实事工作雷厉风行二坚持群众路线遇事家商量观武断三助手需矿长决策事情时汇报独断专行基层反映问题够解决时处理需请示公司解决问题积极争取
时注重廉正建设积极参加廉正建设学落实实际行动项济活动中严格执行中纪委国企业领导员求实际工作中保持清政廉洁节日活动重事件等方面严格执行关规定
目前工作存问题
1材料理方面工作够细致材料消耗定额够准确现场理然位井材料浪费现象然存
2受传统理惯性理思想影响矿部分理制度落实程中意意识完全彻底落实制度严肃性时效性充分体现影响营理效果
3部分理员独立处理身业务力意识足认真落实岗位责愿强理手段方法简单正确引导指导基层单位力足
四20**年工作算
1落实指标分解责根煤电公司达矿20**年营指标结合矿实际情况落实项指标分解工作建立逐级成费指标控制体系指标分解区队班组岗位等量化单位实行具体分组控制理
2增强成观念实行全员理继续贯彻成理中心成理理念强化全员全程成理深化质量成线全方位层次绩效浮动分配制度重点信息化理手段形成全员参全程控制全方位考核成理机制
3强化煤质理实现提质增收质量企业生存命根子产品质量坏直接决定着企业命运定源头抓起切切实实抓煤质理工作层层关严格落实矿井制定煤质理办法出煤出煤实现提质增收
4加修旧利废力度限度节支降耗年矿接连遭受水灾损失水淹设备物资数量较时修旧利废潜力必须修旧利废功夫量减少新投入限度减少浪费
5加强考核奖罚兑现项措施否落实位关键考核年定制度功夫实行三铁政策做奖罚位充分调动责层次理积极性
6加强劳动工理优化力资源配置进步集团公司煤电公司职代会精神搞定岗定员工作加强劳动工理制定科学合理工资分配政策提高工效想办法力资源实现佳配置基础千方百计提高职工收入
7加强财务员业务培训职业道德教育完善提高会计信息化工作通懈努力矿财会队伍造成流团队
8月召开次营活动分析会项指标完成情况种计划准确率进行认真细致分析查找差距查漏补缺
**煤电公司矿
述职：魏林胜
20**年2月**日
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述职：魏林胜
20**年2月**日
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位领导志：
20**年作财务营副矿长职责分工恪职守努力工作坚持开源节流举科学理入手加强营理严格落实全预算理煤电公司政领导解放思想更新观念成理中心创新理动力努力提高矿济运行质量现20**年思想学工作情况煤电公司述职
坚持加强思想政治建设努力提高政治理水
年始终坚持思想政治建设中心切实强化政治局意识加强政治理学努力提高理修养断增强责感命感思想政治公司委保持高度致坚持矿井中心组学学相结合学制度努力提高政治理水前精细化理结合起安全生产营结合起认真理解掌握精神实质身政治理水明显提高认真贯彻落实委会班子会形成决议做事坦坦
二工作完成情况
1严格会计工作规范夯实会计基础工作
煤电公司快速发展财务工作需矿原财务员煤电公司委派单位新分学生然定理知识实际业务力综合财务素质非常限致矿财务工作受严重影响会计基础工作严重滑坡
针情况制定周五午业务学制度周工作进行总结周工作进行安排传达级财信息关政策法规求会计员认真学会计准账务处理方法通种形式学广财务员业务素质明显提高二会计升级创优工作契机全面提升会计基础工作财务理水根公司求升级创优标准会计基础工作财务理制度进行全面整改提高财务会计工作更服务企业营理进步完善部控制制度堵塞理漏洞企业健康持续发展提供力保证
2全力抓全预算理中心财务理工作
煤电公司全预算理求组织营科劳资科财务科机电科等关科室研究制定**矿目标成理办法项指标层层分解项指标实行预算理次济业务先预算审批成负担力控制发生没指标钱分花四项费等非生产性支出严格实行指标卡报销制度取显著效果
3加强指标考核制定切实行考核制度
严格考核奖惩兑现20**年先进步修订中层干部考核制度材料费考核制度根项指标完成情况责单位员进行效考核成指标节约奖励超支处罚切实营效果职工收入挂起钩断强化级干部责意识节约意识
4加强修旧利废提高材料设备复率
年初出台修旧利废考核办法修旧工作中表现突出区队予奖励提高广职工修旧利废工作动性降低必材料浪费设备报废率达减耗提效终目
三工作作风廉正建设情况
日常工作中注意严格求务实说实话办实事工作雷厉风行二坚持群众路线遇事家商量观武断三助手需矿长决策事情时汇报独断专行基层反映问题够解决时处理需请示公司解决问题积极争取
时注重廉正建设积极参加廉正建设学落实实际行动项济活动中严格执行中纪委国企业领导员求实际工作中保持清政廉洁节日活动重事件等方面严格执行关规定
目前工作存问题
1材料理方面工作够细致材料消耗定额够准确现场理然位井材料浪费现象然存
2受传统理惯性理思想影响矿部分理制度落实程中意意识完全彻底落实制度严肃性时效性充分体现影响营理效果
3部分理员独立处理身业务力意识足认真落实岗位责愿强理手段方法简单正确引导指导基层单位力足
四20**年工作算
1落实指标分解责根煤电公司达矿20**年营指标结合矿实际情况落实项指标分解工作建立逐级成费指标控制体系指标分解区队班组岗位等量化单位实行具体分组控制理
2增强成观念实行全员理继续贯彻成理中心成理理念强化全员全程成理深化质量成线全方位层次绩效浮动分配制度重点信息化理手段形成全员参全程控制全方位考核成理机制
3强化煤质理实现提质增收质量企业生存命根子产品质量坏直接决定着企业命运定源头抓起切切实实抓煤质理工作层层关严格落实矿井制定煤质理办法出煤出煤实现提质增收
4加修旧利废力度限度节支降耗年矿接连遭受水灾损失水淹设备物资数量较时修旧利废潜力必须修旧利废功夫量减少新投入限度减少浪费
5加强考核奖罚兑现项措施否落实位关键考核年定制度功夫实行三铁政策做奖罚位充分调动责层次理积极性
6加强劳动工理优化力资源配置进步集团公司煤电公司职代会精神搞定岗定员工作加强劳动工理制定科学合理工资分配政策提高工效想办法力资源实现佳配置基础千方百计提高职工收入
7加强财务员业务培训职业道德教育完善提高会计信息化工作通懈努力矿财会队伍造成流团队
8月召开次营活动分析会项指标完成情况种计划准确率进行认真细致分析查找差距查漏补缺
**煤电公司矿
述职：魏林胜
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