某油气生产单位领导厂半年油田开发工作会讲话
志：
胜利完成半年原油生产务际集中天半时间听取10油气生产单位3科研单位半年工作汇报目总结验发扬成绩知道应该坚持什疏理问题提出策知道应该改进什系统学交流深化认识达鉴提高相互促进会议预期希单位通次会议进步谋划半年工作抓前思谋长远确保85万吨原油生产务中心全厂项工作务圆满完成改善工作生活居住环境提高员工收入基素质进步加强建思想政治工作企业文化建设开展珍惜感恩回报题教育活动员工队伍始终保持昂扬奋发精神状态实现企业员工相融进保证员工队伍稳定
面讲二方面问题：
半年工作总体评价
总结全厂半年工作总体稳运行态势良产量均日产水达计划求踏85万吨节拍生产运行营理安全环保员工队伍油田发展环境保持良走势具体讲体现七方面：
原油产量超额完成年半年全厂实现时间半完成原油生产务半半年生产原油4315万吨完成计划4218万吨102开发指标态势理指标机采指标良性循环隋总听取半年油田开发工作汇报厂油田开发工作予充分肯定
科技攻关进展利发挥科技油田开发中支撑作加快油藏工程采油工程面工程信息化建设等系列关键技术攻关步伐超前注水微生物驱油代表16项研究4项现场试验取新进展
产建设推进序针产建设工作中存问题厂专门召开专业办公会反复剖析查找症结理清职责明确务目前全厂围绕生产建设牢固树立生产观念系统思考超前谋划抢前抓早全力弥补遗留工程欠账初步扭转工作滞造成利局面三月方案编制设计规划计划达基建施工环节进步理
二2019年工作回顾
2019年认真贯彻集团公司工作会议南戴河领导干部会议精神科学发展观统领项工作坚持持续效快速协调发展方坚持理创新制度创新科技创新工作重点坚持切服务发展切切注重实效理念级干部认真履行级负责员工负责负责求引导员工提高企业忠诚度责心工作技集中精力完善体制机制气力加强理员技术员操作服务员三支队伍建设狠抓反腐倡廉工作努力维护安全稳定集团公司股份公司陕甘宁蒙四省（区）级委政府正确领导勘探局兄弟油田紧密协作通公司全体员工辛勤工作懈奋斗项业绩指标全面超额完成
20xx年油气量实现2000万吨迈出坚实步伐 ——20xx年新增石油探明储量x亿吨控制储量x亿吨预测储量x亿吨新增天然气探明储量xxx亿立方米控制储量xxxx亿立方米预测储量xxxx亿立方米名列中油第位
——建成原油生产力xxx万吨建成天然气生产力x亿立方米建设务全面完成工程质量提高
——生产原油xxx万吨年净增长xxx万吨生产天然气xx亿立方米年净增长xx亿立方米油气量达xxxx万吨年净增长xxx万吨增长量增长幅度均居中油第位油气量产量居中油第二位
——加工原油xxx万吨生产甲醇xxxx万吨 ——销售收入首次突破xxx亿元达xxxxx亿元国际利润xxx亿元投资回报率达3186考核指标高1261百分点油气单位操作费控制股份公司达
391美元桶 ——安全环保指标控制业绩指标没发生重安全环保事 ——员工队伍保持稳定没发生群体访事件
（）油气勘探获重突破进步夯实持续效快速协调发展资源基础
油气勘探发现新领域新层系新类型目标甩出取重成果 石油勘探着陕北陇东两沉积体系认识突破出现新局面陕北三角洲前缘线西南方拓展80公里扩利勘探区域5000方公里五类型相似型沉积砂带成陕北石油勘探战场陇东区破陇东局部水扇难形成面积储集体束缚勾画出陇东区三角洲前缘三角洲原两相带六利沉积砂体勘探面积扩4500方公里指导甩出获新发现：立足西峰油田东北西三方甩开发现合水亿吨级储量目标发现里塬—坪庄长8含油利区环县—贺旗勘探目标区立足铁边城西北甩开发现堡子湾—马家山区长4＋5长6长2复合含油层系储量规模达x亿吨发现涧子长4＋5长2新复合含油区具备xxxx万吨储量规模取新突破：立足白豹长3长4+5发现两长6含油富集区预计新增储量
xxxx万吨立足姬塬长4+5发现长6油层预计新增储量xxxx万吨 油藏评价西峰油田白马南区新增探明储量xxxx万吨西峰油田探明储量达x亿吨虎狼峁长6镇北长3耿19井区长2白豹长3长4+5等四区块新增探明储量均千万吨 天然气勘探落实储量开辟新区域目标子洲—清涧区取重突破形成千亿方含气场面靖边潜台东部古生界取重进展落实千亿方储量规模榆林气田两侧统万城—镇北台区含气面积进步扩甩开深钻口关键井均发现含气层 目前公司拥石油探明未动储量x亿吨剩余控制储量x亿吨剩余预测储量x亿吨探明储量均动控制预测储量均次升级拥天然气探明未动储量xxxx亿立方米剩余控制储量xxxx亿立方米剩余预测储量xxxx亿立方米形成储量接区域接公司追求持续发展产稳产良性接储量序列初步形成
（二）油气田开发生产基实现良性循环公司迎产量快速增长期生产系统组织周密高效协调效整合公司组织资源财物资源生产运行稳序良性循环油气产建设勘探开发体化项目理成功实施保证产建设效率高年产量贡献率达373％投入块试验块研究块 工作程序跨前半步实施节奏勘探评价产建初步形成良性循环西峰模式代表技术含量高面投资省动化程度高减少方便理工艺流程成产建设新方老油田降低然递减工作公司高度重视注水种措施综合方案技术逐步成龙配套全年措施增油
243万吨安塞油田降递减工作成效显著马岭油田幅递减势头遏制老油田稳产总体形势变 原油生产公司历史动年采油三厂2003年突破200万吨台阶采油二厂采油厂2004年相继突破200万吨三200万吨采油厂追赶竞相发展采油四厂原油产量突破100万吨创造采油厂快速产快速成长纪录新区事业部快速增长发展中基础公司诞生颇具成长性采油五厂长南长西蓄势发具加快发展条件潜力三输油处加强运行理保证集输稳安全高效运行公司生产发展做出贡献2004年年准备xxx万吨产建区域试验准备xxx万吨已明确目标提出步建产xxxx万吨战略区域 天然气生产安全优质保证北京周边区供气需求时优化运行承担西气东输线供气务历时426天累计供气889亿方长庆长庆气田受住重务考验承担起应济政治社会责
2004年12月1日长庆天然气正式退出西气东输线转折公司天然气业务步入良性发展新阶段靖边气田稳产纳入议事日程榆林气田成长庆气田产力勘探局合作开发苏里格气田进入操作阶段靖边前指三采气厂做出重贡献 勘探开发生产建设程中机关部门较发挥参谋协调指挥控制职勘探开发研究院油气工艺研究院工程技术理部油气田规划工程造价理提供力技术支撑基建工程部物资装备部油气销售公司发挥保障作
（三）机制建设取重进展公司程序化规范化运行制度保障 公司实现持续效快速协调发展加强制度机制建设重着力点2004年公司建立完善运行机制激励机制机制监机制等方面取重进展 运行机制建设控体系建设核心明确级理员工作流程工作工作责加强监加强外部审计堵塞漏洞防止违规操作保证业绩完成作重点通流程界定关键点控制会计法统计法招投标法合法财纪律投资决策程序等强制性规融入决策执行控制全程秩序效率规范成运行机制突出特征 激励机制建设公司强调贡献英雄突出激励机制导性着力实现五转变实现调动少数积极性激发全员积极性转变钱机制挣钱机制转变机制减机制转变拼投资拼设备发展科技进步理提高效益走涵高效发展道路转变身份定收入贡献薪酬观念转变整合集中公司激励资源贡献价值创造性动性激励作激励机制作象导建立公司运行新动力系统
机制建设实行唯身份唯学历唯职称唯资历事制度取包括宏田员工全体员工发展放相政策台级理员选拔采取公开竞聘办法培训职称评定均广泛接受监督日常理广开民渠道接受群众评议等公开竞争成机制规范引导方 监机制建设突出项目资金运作施工队伍引进工程造价理合价款确定物资采购理工程监督监理油井资产理领导权力等方面监突出事权财权物权事权等重权力运行规范加案案查处力度安全理资金理决策理等方面探索监分离相互制衡相互监督机制 机制建立公司项决策运营监明确制度界定程序规鲜明目标导
（四）重点科技攻关取新进展加快发展提供技术储备
20xx年集中力量开展03毫达西特低渗储层开发试验攻关苏里格气田效开发技术攻关试验取显著进展黄土塬震复杂岩性测井解释超低渗透储层规模压裂改造等技术攻关应先导精细刻画陕北陇东两沉积体系取突破开辟石油勘探新局面震质相结合技术思路工作方法天然气勘探带新前景沉积环境沉积体系分析震构造预测砂体展布规律研究储层识等技术集成应提高评价工作成功率效率井网优化压裂优化等试验产建井基达方案设计目标提供支持新油田优化取突出成效公司信息台建设新进展2004年获集团公司技术创新二等奖2项获股份公司高效开发油气田奖3项提高采收率典型油田奖1项油气田开发优秀项目奖5项油气田开发先进技术奖6项油气田开发先进理奖3项油田公司技术创新特等奖49项
（五）员工全面发展目标队伍建设取积极进展效调动员工队伍中蕴藏强活力创造力 追求公司员工协调发展追求员工全面发展20xx年侧重目标三支队伍建设实现协调发展 级理员加教育监督力度举办廉政警示教育学班定期巡视重决策执行前领导谈话增强理员做三负责觉性公司快速发展级理员提供施展事业舞台形成讲业绩讲贡献讲发展正气聚精会神搞建设心意谋发展成级理员群体作风流
技术员加激励关心力度评选正评选三级技术专家予荣誉济遇鼓励级技术专家实现价值设立油气重发现奖高产油气奖科技创新奖做出贡献技术员应回报倡导技术民通汇报会证会分析会等形式提高技术员公司重决策重方案参程度利公司发展形势位技术员发展创造条件公司更技术员跻身国家股份公司专家行列 提高操作员忠诚度责心工作技方开展铁队（井区）标准站示范岗创建活动进行爱岗敬业教育力改善线员工生产生活条件增强员工公司认感属感力推进职业技鉴定培训工作形成初级工中级工高级工技师高级技师技等级晋升序列员工技结构改善广操作员工搭建发展进步阶梯优秀操作员工中选拔班站长支部书记井区长予宏田员工员工相政治遇激发岗位成油田发展作贡献积极性线员工队伍精神饱满够适应支持公司快速发展
通三支队伍建设公司形成争作贡献良风气形成求真务实工作作风形成协调发展良环境公司焕发出勃勃生机理出现百花齐放局面采油厂三稳三高三新三活理办法采油二厂西峰油田示范区建设采油三厂岗位量化考核推广采油四厂市场机制灵活运采气厂项目理企业全面理移植等验具特色针性实性强
（六）安全稳定基础工作加强总体形势良 公司持续发展增强安全理基础创造条件稳定工作良基础
安全理：完善三体系逐级签订HSE业绩合完善贯穿全部正职理员第责安全理体系完善包括承包商全员安全防范体系配备专兼职安全总监安全监督员实施监分离构建监督体系二开展安全活动实现安全工作制度化安全教育普化定期召开HSE委员会会议时完善安全制度间断开展全员安全活动安全生产月119消防日1223警示日等活动成教育员工效载体反三违安全成绝数员工觉行动公司厂处两级组织8次应急预案演练十次安全检查重点部位安全检查覆盖率整改率达100％三加安全投入送班车安装行车记录仪投资设立消防安全职业卫生项目实施隐患消筹资金气井井口进行泄露防治长输道安装泄露报警系统分步实施站库动化控制改造关键仪器仪表设施强制更换公司安全技术等级提高
稳定工作：勘探局联手保稳定坚持通发展化解矛盾维护稳定原成立稳定工作领导组建立统决策统指挥侧重齐抓稳定工作机制效稳妥解决相关问题二基础工作入手维护稳定薪酬理退员工员工遗属困难员工生活等影响稳定突出问题进行调查集团公司四条政策界限针性开展工作化解诱发稳定素三抓重改革程中稳定工作零售公司整体划转两炼厂关闭1600名员工转岗安置公安保卫系统理程中级正确领导政策支持广干部员工理解配合
（七）生产发展时千方百计员工办实事 公司发展时努力员工创造实现价值机遇条件员工提前进入康社会公司工作重出发点目标2004年继续执行温暖基金公司机关干部助学基金困难家庭女员工离岗休养员工定期体检员工疗养等福利遇二集团公司求完成员工薪酬调整确保员工收入增长三员工续交综合团体福利保险四包括退休员员工建立病互助基金五执行生产线员工免费餐六完成员工社会保险住房公积金缴费基数调整偿解劳动关系员纳入基医疗保险范围七扩员工培训渠道增加技师高级技师名额更技术硬操作员享受津贴遇八档案馆岩心库项目竣工进步改善相关单位办公条件九银川生产配套建设项目选址土征等工作已完成具备开工条件
成绩集团公司股份公司四省区级委政府正确领导勘探局兄弟油田紧密协作油田公司全体员工辛勤努力取代表公司委油田公司长期关心支持帮助油田公司级领导位朋友界士会志通公司全体员工表示衷心感谢崇高敬意 回顾总结成绩时应2004年工作中没够实现年部署预期目标表现：老油田简化生产流程工作力度老油田降低然递减工作没达理想效果信息台建设资料享差距03毫达西攻关提高产量降低投资工作加强集输储运设施适应油田更快发展需员工带薪休假制度没落实员工住房缺口然较种机制全面实施 时应思想作风工作作风三支队伍建设适应油田更快发展需部分员工思想观念工作作风亟改进石油勘探开发工作外路工作没走良性循环轨道特天然气备储量准备市场天然气需求差距
1月22日蒋洁敏总裁持召开专题会议研究长庆天然气发展规划求未3年5年10年天然气产量分130160200亿立方米规划稳产20年中靖边气田55亿立方米榆林气田50亿立方米苏里格乌审旗气田规划产量103050亿立方米勘探局优先情况引进中油单位加快苏里格气田开发子洲—清涧区落实xx－xx亿立方米产量余新区通5年工作力争找两1000亿立方米储量场面勘探工作5年xxxx—xxxx亿立方米储量务艰巨控体系建设深化层级全面实施勘探局存困难关心够思想工作位方基础工作够扎实群工作安全工作基层建设方面差距较领导班子建设风廉政建设加强 问题级领导干部高度重视认真采取效措施切实工作中加解决 二2005年重点工作部署求 2005年工作指导思想：坚持科学发展观全面贯彻集团公司工作会议精神积极进取精神面貌求真务实工作态度加强思想作风工作作风领导班子队伍建设加强基层基础工作建设加科技攻关力度努力实现路工作良性循环断增强企业活力核心竞争力确保公司成长性求实现广员工全面发展公司持续效快速协调发展
公司发展目标：力争23年时间夯实油气田发展基础锻炼建设支爱国创业求实奉献员工队伍创建保证谐发展体制机制外环境2007年油气量实现2000万吨长期稳产 2005年生产营目标： ——新增石油探明储量x亿吨控制储量x亿吨预测储量x亿吨新增天然气探明储量xxx亿立方米控制储量xxx亿立方米预测储量xxxx亿立方米 ——建设原油生产力股份公司计划xxx万吨油田公司安排xxx万吨根加快方案包括子洲－清涧建设天然气生产力xx亿立方米 ——生产原油xxx万吨生产天然气xx亿立方米 ——生产甲醇xx万吨 ——完成投资xxxx亿元油气单位综合操作成控制392美元桶预算国际准利润xxxx亿元投资回报率达2488 ——全面完成业绩合规定控制指标实现安全环保稳运行杜绝类重特事发生
——加强思想政治工作风廉政建设保持职工队伍稳定时消稳定素做规模群体性事件班子发生重风廉政问题
完成述目标20xx年抓四方面重点工作：
（）全面开展保持产员先进性教育活动载体切实加强干部员思想作风工作作风建设 保持先进性提高执政力巩固执政位完成执政命重举措中央提出全开展实践三代表重思想容保持产员先进性教育活动集团公司组做出专门部署公司委形成实施意见前相时期建工作方工作重点应说公司建工作方面功夫取定成绩公司部分员模范带头作够员干部然存官僚义义团体义思想行表现局部方甚存消极腐败现象干部领导理力强保持员先进性求格格入影响企业持续发展巨障碍冷静思考问题产生导价值观思想工作作风差关开展员先进性教育活动载体通教育引导制度规范机制导提高级领导班子领导理力增强支部战斗堡垒作改进思想作风工作作风方面取成效
第保持员先进性体现员干部具积极进取谐进思想作风错误结果源错误行错误行源错误思想正确思想源正确世界观价值观非观道德观结合公司实际结合时代特征公司倡导全体干部员方面改进思想作风：
坚持正义社会企业果没非观念辨错罪非罪社会企业没正义序落高举正义剑明辨真善美假丑恶社会企业会充满活力富动力公司提倡全体员工持正义伸张正义种歪风邪气没市场种颓废思想腐败行没滋生土壤相信外坚持正义会理解支持谓道助失道寡助道理 营造公员工应态度应成凝聚心增强队伍战斗力法宝公开公公正竞争特征机制激励机制监机制全面深入实施保证确保广员工获公发展机会公司出台种制度干部日常行必须保证员工公办事公道出发点着力形成相互关心企业关心关心企业发展局面样公司困难挫折面前够做心散队伍垮战斗力减公司永葆活力持续前 遵纪守法法律社会公正秩序效率保证企业国家社会企业相互关系准绳行底线公司坚持法营提倡干部做遵纪守法模范提倡全员行纳入法律轨道养成遵纪守法法律维护身权益惯防止腐败防止违规操作法制观念深入心形成法律屏障保证企业健康序发展
坚持双赢实现社会谐协调发展思想行基础团结种力量寻求更支持获发展出路损利心态行必导致损利结果必社会容创造发展环境必须做起提倡员工员工间员工企业间企业企业相关利益团体间企业社会间双赢发展公司仅承担济责勇承担相应政治社会责创造谐发展环境 诚实守信诚信际交基道德准社会组织企业生存发展基行准干部员工组织诚信组织放心着力培养操作员岗位职责诚信级组织省检查间相互诚信需设防营造相互信赖发展环境公司倡导诚信全体员工中营造友爱谐宽松文风尚位员工奋斗华分享公司政策机制予发展机会 理解尊重生活资源紧缺竞争激烈时代存着困难风险相互理解尊重宽容心相互支持优势互补整合资源创发展思想基础公司发展时充分理解尊重广员工发展需求积极创造员工发展条件员工必须理解尊重企业现实政策法规等限制条件公司反讲条件攀超越现实追求公司提倡兄弟单位时做理解方困难尊重方尊严尊重方工作抱宽容心告诉家条黄金定律：希样应样相互理解尊重宽容做根做事基础成事保证
积极进取立社会中需进取精神支撑社会进步动力公司发展力量源泉员工没进取精神会组织淘汰公司没进取精神会市场淘汰机遇青睐积极进取准备公司制度政策出发点强调公机会均等具积极进取精神做出贡献必然予更回报发展机遇 廉洁奉公古义财取知非莫莫伸手伸手必捉等关廉洁律警世名言腐败案件纷纷告破强调题做廉洁律想身试法铤走险没场位领导干部应中吸取教训觉养成廉洁律操守送家句话：民服吾服吾公民畏吾严畏吾廉公司廉洁奉公作具备领导资格低标准希家律励警
第二保持员先进性体现求真务实工作作风公司倡导求真务实真抓实干工作作风全体干部员工实事求面种形势敢承担种责敢直面种问题勇迎难克服种困难解决种问题定目标坚定移勇直前级求令行禁止雷厉风行
公司反会议落实会议文件贯彻文件反表扬表扬应付级反空话套话汇报工作反突击准备迎接检查反工作落实处出现肠梗阻现象反放弃责绕着工作走坏作风坏作风实质组织欺骗工作负责 公司思想作风工作作风建设贯穿保持先进性教育活动始终性纪求检验通工作体制机制实施规范宣传教育引导组织考核评价惩戒强力推动教育活动增强支部战斗堡垒作提高员先锋模范作提高领导理力等方面发挥政治优势
第三开展先进性教育活动提高级干部领导理力切入点加强领导班子建设加强领导班子建设提高领导理力级领导干部走员群众前列走时代前列员群众作表率教育活动务20xx年认真贯彻集团公司组关加强级领导班子领导理力建设意见深入开展政治素质营业绩团结协作作风形象容四班子建设活动着力方面取成效：
科学发展观指导增强级领导班子促进协调发展力公司级班子身职务出发着力增强促进协调发展力公司领导班子增强处理勘探局兄弟单位政府双赢互利发展力统筹发展速度效益现实发展持续发展油气举协调发展公司发展员工全面发展力厂处领导班子着力增强执行公司部署创新工作力增强协调新区产老区稳产力增强处理突发事件力增强身发展兄弟单位统筹协调发展力机关部门领导提高日常工作质量开拓创新提高统筹部门工作服务公司局力基层单位增强力较弱生产务较重情况凝聚员工解决困难化解矛盾力 二强化责意识提高级领导班子处理突发事件维护稳定力安全头等事稳定第责驾驭复杂局面确保安全稳定作提高领导理力努力方坚持关爱员工努力营造团结谐稳定工作环境坚持基础着手矛盾暴露基层化解基层政策落实基层关爱送基层坚持握重点兼顾全面做发事重点群控制兼顾发生事苗头性稳定素预防
三转变思想观念提高级领导班子科学民制度化决策力坚持民集中制原树立科学决策观念学掌握现代决策理方法重改革重项目重投资重事免额资金运作决策走专业部门证关键环节咨询办公会集体讨决定程序搞时动议事关员工切身利益重政策出台重改革方案实施做调研执行结果预测评估工作先员工代表会议讨通执行反观臆断独断专行少数说算反令行行倾保证政令畅通执行力
四注重创新提高级领导班子带队伍培育企业文化力弘扬集团公司爱国创业求实奉献企业精神诚信创新业绩谐安全核心营理念继续强化油田公司切服务发展切切注重实效级负责员工负责负责提高企业忠诚度提高工作责心提高操作技文化张培植特色载体注重文化传播认终达引导员工增强凝聚力激发创造性目 五实行教育制度监督体化提高级领导拒腐防变力继续开展廉政教育突出财物理部门岗位建设项目关键环节监督力度加审计监察等控制度执行力度加违法违纪案件查处力度增强领导干部遵纪守法觉性确保权力正确行
（二）认真贯彻集团公司基层建设纲切实加强三基工作 基层公司项决策贯彻落实基单元公司全部工作竞争力基础基础牢动山摇20xx年认真贯彻集团公司基层建设纲切实加强基层建设夯实基础理提高员工队伍基素质奠定公司持续效快速协调发展坚实基础
第抓控体系测试审实施工作目前公司控体系建设停留公司层面两方面着手工作完成公司级控体系测试评审工作控项目组切实负起责严格股份公司安排进行部测试整改工作作迎接股份公司测试普华审计事务审核准备透明控济风险漏洞消测试整改中果测试审核通损失影响难估量难承担起责相关单位部门岗位必须引起高度重视环节通测试单位部门领导岗位工作员必须承担相应责二二级单位控体系建设求建立完成单位控体系公司接轨控体系全面实施保证确保公司项工作法规循查
第二全面落实集团公司基层建设纲集团公司加强三基工作作重战略措施提出固强基促进发展营造谐严字头科学理继承创新时俱进工作原制定支部作突出员工素质优良确保安全稳济效益良等基层建设标准指导做四方面工作：
加强基层支部建设目前公司基层组织存着支部执行工作制度力工作意性组织班子健全战斗力强员性观念强执行组织决议履行员义务甚长期组织生活员干部作风飘浮追求享受贪图安逸员工缺乏感情工作方法简单态度粗暴员局意识强工作热情高思路开阔缺乏创新精神加强基层支部书记教育培训三全面求严格执行支部工作制度流程清理检查组织生活状况合格员进行教育引导甚两条例进行处理坚持做基层支部行政组织步设立干部步配备制度步建立考核步进行坚持基层青年生产骨干技术手技术员中发展员选拔基层支部书记努力优化员队伍结构力争做井区支部班员落实两级班子委委员双重组织生活制度项目组等机构成立时支部组时做基层组织领导支持基层工会青团工作通加强基层支部建设切实激发员干部积极性热情群众做表率带头作 二加强基层基础理计量质量定额标准化信息员工培训作基础工作容着公司组织形式理体制运行机制工方式等方面变化原理容办法已完全适应公司发展需局部度出现基础工作滑坡应项制度操作规程谓种求谓细许问题常抓常甚工作陷入查找问题
——解决问题——出现类问题怪圈中究原基层基础理工作够扎实面种情况单位制宜作积极探索创造基层理工作已改善20xx年公司加基层理验总结推广力度时集团公司求全面推行HSE重点体系理加强安全生产环境保护职业健康质量生产运行设备维护基础资料等理着力推动基层信息化建设着力推动全员性资源节约活动开展企政研室发挥理工作规划活动策划工作推动等职整合协调公司导理部门专业理关系做目标致序展开促进基础理工作台阶 三加强基层队伍建设员工队伍中少部分存着企业忠诚度高责心够强操作技适应工作需极少部分讲贡献求索取等问题单位存着机构设置员配备合理问题部分员工思想观念落适应新体制新机制求适应社会发展形势求2005年做基层单位五定工作线辅助业务剥离工作结合起改革精神实行配套激励措施单位间员配备合理员工稳定岗位保障市场化作公司力资源重组成部分进步完善推行劳务派遣工方式法完善工合签订续订薪酬谈判等程序规重点加强基层骨干队伍建设探索建立专业技术工种关键技带头制度扩技师鉴定工种范围实行分级评定动态理采取激励措施稳定基层技术骨干落实基层班站长井区长关键岗位操作员关培训制度加培训投入全员培训创造条件鼓励全员学技术时严格落实持证岗制度努力形成基层员工技稳定提高骨干员工快速成长优秀员工脱颖出局面
四继续改善线生产生活条件促进员工发展加投入老油田二级站库进行改造巩固线倒班员工免费餐制度执行质量合理安排轮休方式创造条件落实员工疗养带薪休假制度法执行养老医疗失业工伤生育保险制度住房公积金制度员工身意外伤害保险病统筹基金纳入制度化运行保持已福利遇争取政策框架进步改善进步完善基层员工帮困救助机制困难家庭救助解难注重基层民理落实员工切身利益关注事项知情权参权监督权规范执行项制度政策员工发展创造等机会
（三）逐步实现路工作良性循环夯实公司发展基础 实现公司路工作良性循环增强企业活力提高企业竞争力确保公司实现持续效快速协调发展必然求20xx年年项工作努力方 谓工作良性循环指天事工作仅仅完成天目标务工作开展基础工作事半功倍目前工作够起时间检验路工作实现良性循环利激发公司活力利提高公司竞争力持续发展力求： 勘探工作发现新区域新层系新类型规模储量线形成三储量良接序列目标坚持甩出原坚持跨前半步做法注重前期研究注重新技术运做70％探井甩新区域2005年加强天然气勘探放特重位置务必子洲－清涧xxxx亿立方米供开发储量确保发现1xxxx亿立方米规模新区域围绕三低油气藏特点力引进推广先进技术技术员提高勘探信息资料敏感性善捕捉储层信息仔细分析数性效储层存性时发现价值油气勘探苗头 开发工作提高单井产量降低然递减降低成线然递减降9％目标开发工作做投入块试验块研究块加先进成熟技术引推广力度强化井网储层适应性建立效压力驱系统提高储量动程度老油田低产低效区强化注水中心提高低产低效井量供水提高井网剩余油控制程度高采出程度高含水区域简化流程改变生产方式着力降低成开发工艺技术提高系统效率中心强化系统理井筒理储层理日常生产理做降低成节降耗技术配套准备切实提高单井产量降低然递减降低成思想贯穿技术推广应攻关研究现场试验中贯穿工作部署生产营日常生产组织全程中成级理员技术员操作员工觉行动
群工作增强感召力凝聚力线员工政方针中国石油油田公司项政策工作部署认度达70％工作参度达99％目标
工作做三全面群众工作做全面解全面参坚持心换心强调通发展引导员工公司局服务员工教育引导帮助工作做实做细做制度化机制体制公司广员工创造实现发展条件员工政治利益长远利益根利益方针政策祖国繁荣公司发展紧密联系起公司营造爱国目标奉献认贡献回报价值体现氛围群工作找准发展生产营工作结合点工作重心放基层加强基层班站井区支部建设切实方针政策宣讲基层关爱体现基层问题矛盾化解基层断增强号召力凝聚力提高队伍战斗力
财务计划工作外住活线全面实现控体系建设求目标强化财纪律坚持促发展夯基础保重点留余资金原工作中结合控体系运行加监力度计划资金盘子灵活融入级环节日常运行程中避免死放乱现象体制政策框架级单位定财务资金等理权实现责权利基匹配等积极调动级理员积极性动性逐步实现财务领导委派制财务工作员轮换制公司部单位推行财务代理制
纪检监察法律工作预防教育线违纪犯法目标坚持防范严密位教育深入心惩戒加力度原控体系配套运行建立关键环节监控点建立公司监督格局坚持公开公透明原实行厂务公开干部招投标物资采供等重环节加监力度级领导关键岗位员觉接受监督纪检监察信访部门高度重视群众信访举报工作署名举报情节明晰举报进行严查予回复着力形成完备广泛信息系统法律工作强化法行事意识提高广员工法律意识强调干部法办事提高员工法制观念规范员工行外法律武器切实维护公司合法权益
安全工作抓思想抓基层抓基础线达质安全目工作中坚持反三违查隐患堵漏洞作措施转变员工安全理念入手通种效宣传引导教育方式形成时时抓安全处处抓安全项工作强调安全全员全方位安全意识进步完善安全生产规章制度措施增强规章制度简明性操作性建立效安全理机制实施安全监分离完善安全预警机制应急方案 稳定工作教育引导政策落实关爱员工作线问题矛盾化解基层目标坚持执行政策原性处理具体问题灵活性结合起切实体现公司关爱员工思想稳定工作重心放基层健全维护稳定网络体系长效机制建立种应急处置预案搭建信息沟通反馈渠道级政策宣讲员工定期听取基层员工意见建议呼声员工反映符合政策问题时研究解决单位解决问题快解决员工求合理暂时没明确政策问题时汇报做解释工作理取闹蓄意组织闹事策划者鼓动者公安机关予严厉击
科技工作创新引进消化发展线形成针低渗透隐蔽油气藏油气勘探开发理配套技术科技工作着力解决瓶颈技术关键技术突破实技术推广坚持创新突出重点转换科研工作运行机制发挥公司科技工作二元结构体制优势两级技术工作现长相互补充建立信息交流资料享台科技员收集资料量时间转移分析研究力争2年时间攻克03毫达西储层效开发难关形成解决低渗透油气田勘探开发核心技术
（四）解放思想开阔视野努力公司创建谐协调发展环境
油田公司巩固持续效快速协调发展发展局面需积极创建更加谐宽松发展环境 第公司部创建谐宽松环境坚持公司员工发展思想公司广员工提供公公正发展舞台确保员工福利遇发展项政策落实位员工价值实现创造条件员工树立公司发展争做贡献思想断提高思想觉悟成遵纪守法贡献企业关爱员工创建间互助友爱相互尊重员工企业间相互理解发展良环境干部员工队伍富进取精神充满正义感遵纪守法诚实守信廉洁律思想活跃心情舒畅形成企业企业谋发展谐奋进良局面
第二勘探局发展紧密战略伙伴关系营造协调发展合作环境集团公司发展谋责担稳定抓环境建求进步加强勘探局业已建立战略伙伴关系产业定位发展企业改革稳定矿区规划建设员工遇薪酬外沟通协调等方面商谋步调致牢固树立坚持双赢相互支持发展思想完善协商协调机制做思想常沟通实践争常换位思考设身处考虑勘探局改革发展稳定面困难增强工作动性勘探局现队伍力确保勘探局工作量饱满力争取作价格位确保公司勘探局二级单位应单位发展重视勘探局员工油田发展做出贡献尊重工作理解困难协助搞工作公司勘探局发展协调致长庆持续发展员工福利逐步提高努力 第三油田委政府民谐相处营造协调进社会环境着力营造利公司发展社会环境单位部门定处理方级委政府关系油田发展带动方济社会发展作重政治社会责工作纳入济社会发展规划中动委政府汇报工作接受方委政府领导争取方委政府油田工作理解支持集团公司奉献源创造谐理念规范约束生产建设行珍惜土保护水源做文明泄漏生产受然灾害时候动伸出援助手社会责扩企业影响力树立良形象争取民群众支持
外强调两项重工作：
第年国家审计署交叉审计方式长庆油田进行全面审计希单位部门领导高度政治责感做迎接审计检查项准备积极配合审计工作前段时间财税检查整改基础进步财纪律求举反三深挖存问题时整改涉问题必须2月底前组织说清楚彻底退赔否果负
第二集团公司股份公司求做十五规划编制报工作部门加强组织领导认真总结分析油田发展基础分析面机遇困难实事求搞十五规划编制工作 志长庆油田公司正面发展时机定牢记发展第务安全稳定第责班子队伍建设第关键思想坚持科学发展观统领项工作全面贯彻集团公司股份公司项决策部署争取委政府勘探局兄弟油田支持帮助积极进取精神面貌求真务实工作作风团结心谋发展定够保持长庆持续效快速协调发展良局面定够取更加辉煌成绩
长庆建设成流社会义现代化企业努力工作
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志：
胜利完成半年原油生产务际集中天半时间听取10油气生产单位3科研单位半年工作汇报目总结验发扬成绩知道应该坚持什疏理问题提出策知道应该改进什系统学交流深化认识达鉴提高相互促进会议预期希单位通次会议进步谋划半年工作抓前思谋长远确保85万吨原油生产务中心全厂项工作务圆满完成改善工作生活居住环境提高员工收入基素质进步加强建思想政治工作企业文化建设开展珍惜感恩回报题教育活动员工队伍始终保持昂扬奋发精神状态实现企业员工相融进保证员工队伍稳定
面讲二方面问题：
半年工作总体评价
总结全厂半年工作总体稳运行态势良产量均日产水达计划求踏85万吨节拍生产运行营理安全环保员工队伍油田发展环境保持良走势具体讲体现七方面：
原油产量超额完成年半年全厂实现时间半完成原油生产务半半年生产原油4315万吨完成计划4218万吨102开发指标态势理指标机采指标良性循环隋总听取半年油田开发工作汇报厂油田开发工作予充分肯定
科技攻关进展利发挥科技油田开发中支撑作加快油藏工程采油工程面工程信息化建设等系列关键技术攻关步伐超前注水微生物驱油代表16项研究4项现场试验取新进展
产建设推进序针产建设工作中存问题厂专门召开专业办公会反复剖析查找症结理清职责明确务目前全厂围绕生产建设牢固树立生产观念系统思考超前谋划抢前抓早全力弥补遗留工程欠账初步扭转工作滞造成利局面三月方案编制设计规划计划达基建施工环节进步理
二2019年工作回顾
2019年认真贯彻集团公司工作会议南戴河领导干部会议精神科学发展观统领项工作坚持持续效快速协调发展方坚持理创新制度创新科技创新工作重点坚持切服务发展切切注重实效理念级干部认真履行级负责员工负责负责求引导员工提高企业忠诚度责心工作技集中精力完善体制机制气力加强理员技术员操作服务员三支队伍建设狠抓反腐倡廉工作努力维护安全稳定集团公司股份公司陕甘宁蒙四省（区）级委政府正确领导勘探局兄弟油田紧密协作通公司全体员工辛勤工作懈奋斗项业绩指标全面超额完成
20xx年油气量实现2000万吨迈出坚实步伐 ——20xx年新增石油探明储量x亿吨控制储量x亿吨预测储量x亿吨新增天然气探明储量xxx亿立方米控制储量xxxx亿立方米预测储量xxxx亿立方米名列中油第位
——建成原油生产力xxx万吨建成天然气生产力x亿立方米建设务全面完成工程质量提高
——生产原油xxx万吨年净增长xxx万吨生产天然气xx亿立方米年净增长xx亿立方米油气量达xxxx万吨年净增长xxx万吨增长量增长幅度均居中油第位油气量产量居中油第二位
——加工原油xxx万吨生产甲醇xxxx万吨 ——销售收入首次突破xxx亿元达xxxxx亿元国际利润xxx亿元投资回报率达3186考核指标高1261百分点油气单位操作费控制股份公司达
391美元桶 ——安全环保指标控制业绩指标没发生重安全环保事 ——员工队伍保持稳定没发生群体访事件
（）油气勘探获重突破进步夯实持续效快速协调发展资源基础
油气勘探发现新领域新层系新类型目标甩出取重成果 石油勘探着陕北陇东两沉积体系认识突破出现新局面陕北三角洲前缘线西南方拓展80公里扩利勘探区域5000方公里五类型相似型沉积砂带成陕北石油勘探战场陇东区破陇东局部水扇难形成面积储集体束缚勾画出陇东区三角洲前缘三角洲原两相带六利沉积砂体勘探面积扩4500方公里指导甩出获新发现：立足西峰油田东北西三方甩开发现合水亿吨级储量目标发现里塬—坪庄长8含油利区环县—贺旗勘探目标区立足铁边城西北甩开发现堡子湾—马家山区长4＋5长6长2复合含油层系储量规模达x亿吨发现涧子长4＋5长2新复合含油区具备xxxx万吨储量规模取新突破：立足白豹长3长4+5发现两长6含油富集区预计新增储量
xxxx万吨立足姬塬长4+5发现长6油层预计新增储量xxxx万吨 油藏评价西峰油田白马南区新增探明储量xxxx万吨西峰油田探明储量达x亿吨虎狼峁长6镇北长3耿19井区长2白豹长3长4+5等四区块新增探明储量均千万吨 天然气勘探落实储量开辟新区域目标子洲—清涧区取重突破形成千亿方含气场面靖边潜台东部古生界取重进展落实千亿方储量规模榆林气田两侧统万城—镇北台区含气面积进步扩甩开深钻口关键井均发现含气层 目前公司拥石油探明未动储量x亿吨剩余控制储量x亿吨剩余预测储量x亿吨探明储量均动控制预测储量均次升级拥天然气探明未动储量xxxx亿立方米剩余控制储量xxxx亿立方米剩余预测储量xxxx亿立方米形成储量接区域接公司追求持续发展产稳产良性接储量序列初步形成
（二）油气田开发生产基实现良性循环公司迎产量快速增长期生产系统组织周密高效协调效整合公司组织资源财物资源生产运行稳序良性循环油气产建设勘探开发体化项目理成功实施保证产建设效率高年产量贡献率达373％投入块试验块研究块 工作程序跨前半步实施节奏勘探评价产建初步形成良性循环西峰模式代表技术含量高面投资省动化程度高减少方便理工艺流程成产建设新方老油田降低然递减工作公司高度重视注水种措施综合方案技术逐步成龙配套全年措施增油
243万吨安塞油田降递减工作成效显著马岭油田幅递减势头遏制老油田稳产总体形势变 原油生产公司历史动年采油三厂2003年突破200万吨台阶采油二厂采油厂2004年相继突破200万吨三200万吨采油厂追赶竞相发展采油四厂原油产量突破100万吨创造采油厂快速产快速成长纪录新区事业部快速增长发展中基础公司诞生颇具成长性采油五厂长南长西蓄势发具加快发展条件潜力三输油处加强运行理保证集输稳安全高效运行公司生产发展做出贡献2004年年准备xxx万吨产建区域试验准备xxx万吨已明确目标提出步建产xxxx万吨战略区域 天然气生产安全优质保证北京周边区供气需求时优化运行承担西气东输线供气务历时426天累计供气889亿方长庆长庆气田受住重务考验承担起应济政治社会责
2004年12月1日长庆天然气正式退出西气东输线转折公司天然气业务步入良性发展新阶段靖边气田稳产纳入议事日程榆林气田成长庆气田产力勘探局合作开发苏里格气田进入操作阶段靖边前指三采气厂做出重贡献 勘探开发生产建设程中机关部门较发挥参谋协调指挥控制职勘探开发研究院油气工艺研究院工程技术理部油气田规划工程造价理提供力技术支撑基建工程部物资装备部油气销售公司发挥保障作
（三）机制建设取重进展公司程序化规范化运行制度保障 公司实现持续效快速协调发展加强制度机制建设重着力点2004年公司建立完善运行机制激励机制机制监机制等方面取重进展 运行机制建设控体系建设核心明确级理员工作流程工作工作责加强监加强外部审计堵塞漏洞防止违规操作保证业绩完成作重点通流程界定关键点控制会计法统计法招投标法合法财纪律投资决策程序等强制性规融入决策执行控制全程秩序效率规范成运行机制突出特征 激励机制建设公司强调贡献英雄突出激励机制导性着力实现五转变实现调动少数积极性激发全员积极性转变钱机制挣钱机制转变机制减机制转变拼投资拼设备发展科技进步理提高效益走涵高效发展道路转变身份定收入贡献薪酬观念转变整合集中公司激励资源贡献价值创造性动性激励作激励机制作象导建立公司运行新动力系统
机制建设实行唯身份唯学历唯职称唯资历事制度取包括宏田员工全体员工发展放相政策台级理员选拔采取公开竞聘办法培训职称评定均广泛接受监督日常理广开民渠道接受群众评议等公开竞争成机制规范引导方 监机制建设突出项目资金运作施工队伍引进工程造价理合价款确定物资采购理工程监督监理油井资产理领导权力等方面监突出事权财权物权事权等重权力运行规范加案案查处力度安全理资金理决策理等方面探索监分离相互制衡相互监督机制 机制建立公司项决策运营监明确制度界定程序规鲜明目标导
（四）重点科技攻关取新进展加快发展提供技术储备
20xx年集中力量开展03毫达西特低渗储层开发试验攻关苏里格气田效开发技术攻关试验取显著进展黄土塬震复杂岩性测井解释超低渗透储层规模压裂改造等技术攻关应先导精细刻画陕北陇东两沉积体系取突破开辟石油勘探新局面震质相结合技术思路工作方法天然气勘探带新前景沉积环境沉积体系分析震构造预测砂体展布规律研究储层识等技术集成应提高评价工作成功率效率井网优化压裂优化等试验产建井基达方案设计目标提供支持新油田优化取突出成效公司信息台建设新进展2004年获集团公司技术创新二等奖2项获股份公司高效开发油气田奖3项提高采收率典型油田奖1项油气田开发优秀项目奖5项油气田开发先进技术奖6项油气田开发先进理奖3项油田公司技术创新特等奖49项
（五）员工全面发展目标队伍建设取积极进展效调动员工队伍中蕴藏强活力创造力 追求公司员工协调发展追求员工全面发展20xx年侧重目标三支队伍建设实现协调发展 级理员加教育监督力度举办廉政警示教育学班定期巡视重决策执行前领导谈话增强理员做三负责觉性公司快速发展级理员提供施展事业舞台形成讲业绩讲贡献讲发展正气聚精会神搞建设心意谋发展成级理员群体作风流
技术员加激励关心力度评选正评选三级技术专家予荣誉济遇鼓励级技术专家实现价值设立油气重发现奖高产油气奖科技创新奖做出贡献技术员应回报倡导技术民通汇报会证会分析会等形式提高技术员公司重决策重方案参程度利公司发展形势位技术员发展创造条件公司更技术员跻身国家股份公司专家行列 提高操作员忠诚度责心工作技方开展铁队（井区）标准站示范岗创建活动进行爱岗敬业教育力改善线员工生产生活条件增强员工公司认感属感力推进职业技鉴定培训工作形成初级工中级工高级工技师高级技师技等级晋升序列员工技结构改善广操作员工搭建发展进步阶梯优秀操作员工中选拔班站长支部书记井区长予宏田员工员工相政治遇激发岗位成油田发展作贡献积极性线员工队伍精神饱满够适应支持公司快速发展
通三支队伍建设公司形成争作贡献良风气形成求真务实工作作风形成协调发展良环境公司焕发出勃勃生机理出现百花齐放局面采油厂三稳三高三新三活理办法采油二厂西峰油田示范区建设采油三厂岗位量化考核推广采油四厂市场机制灵活运采气厂项目理企业全面理移植等验具特色针性实性强
（六）安全稳定基础工作加强总体形势良 公司持续发展增强安全理基础创造条件稳定工作良基础
安全理：完善三体系逐级签订HSE业绩合完善贯穿全部正职理员第责安全理体系完善包括承包商全员安全防范体系配备专兼职安全总监安全监督员实施监分离构建监督体系二开展安全活动实现安全工作制度化安全教育普化定期召开HSE委员会会议时完善安全制度间断开展全员安全活动安全生产月119消防日1223警示日等活动成教育员工效载体反三违安全成绝数员工觉行动公司厂处两级组织8次应急预案演练十次安全检查重点部位安全检查覆盖率整改率达100％三加安全投入送班车安装行车记录仪投资设立消防安全职业卫生项目实施隐患消筹资金气井井口进行泄露防治长输道安装泄露报警系统分步实施站库动化控制改造关键仪器仪表设施强制更换公司安全技术等级提高
稳定工作：勘探局联手保稳定坚持通发展化解矛盾维护稳定原成立稳定工作领导组建立统决策统指挥侧重齐抓稳定工作机制效稳妥解决相关问题二基础工作入手维护稳定薪酬理退员工员工遗属困难员工生活等影响稳定突出问题进行调查集团公司四条政策界限针性开展工作化解诱发稳定素三抓重改革程中稳定工作零售公司整体划转两炼厂关闭1600名员工转岗安置公安保卫系统理程中级正确领导政策支持广干部员工理解配合
（七）生产发展时千方百计员工办实事 公司发展时努力员工创造实现价值机遇条件员工提前进入康社会公司工作重出发点目标2004年继续执行温暖基金公司机关干部助学基金困难家庭女员工离岗休养员工定期体检员工疗养等福利遇二集团公司求完成员工薪酬调整确保员工收入增长三员工续交综合团体福利保险四包括退休员员工建立病互助基金五执行生产线员工免费餐六完成员工社会保险住房公积金缴费基数调整偿解劳动关系员纳入基医疗保险范围七扩员工培训渠道增加技师高级技师名额更技术硬操作员享受津贴遇八档案馆岩心库项目竣工进步改善相关单位办公条件九银川生产配套建设项目选址土征等工作已完成具备开工条件
成绩集团公司股份公司四省区级委政府正确领导勘探局兄弟油田紧密协作油田公司全体员工辛勤努力取代表公司委油田公司长期关心支持帮助油田公司级领导位朋友界士会志通公司全体员工表示衷心感谢崇高敬意 回顾总结成绩时应2004年工作中没够实现年部署预期目标表现：老油田简化生产流程工作力度老油田降低然递减工作没达理想效果信息台建设资料享差距03毫达西攻关提高产量降低投资工作加强集输储运设施适应油田更快发展需员工带薪休假制度没落实员工住房缺口然较种机制全面实施 时应思想作风工作作风三支队伍建设适应油田更快发展需部分员工思想观念工作作风亟改进石油勘探开发工作外路工作没走良性循环轨道特天然气备储量准备市场天然气需求差距
1月22日蒋洁敏总裁持召开专题会议研究长庆天然气发展规划求未3年5年10年天然气产量分130160200亿立方米规划稳产20年中靖边气田55亿立方米榆林气田50亿立方米苏里格乌审旗气田规划产量103050亿立方米勘探局优先情况引进中油单位加快苏里格气田开发子洲—清涧区落实xx－xx亿立方米产量余新区通5年工作力争找两1000亿立方米储量场面勘探工作5年xxxx—xxxx亿立方米储量务艰巨控体系建设深化层级全面实施勘探局存困难关心够思想工作位方基础工作够扎实群工作安全工作基层建设方面差距较领导班子建设风廉政建设加强 问题级领导干部高度重视认真采取效措施切实工作中加解决 二2005年重点工作部署求 2005年工作指导思想：坚持科学发展观全面贯彻集团公司工作会议精神积极进取精神面貌求真务实工作态度加强思想作风工作作风领导班子队伍建设加强基层基础工作建设加科技攻关力度努力实现路工作良性循环断增强企业活力核心竞争力确保公司成长性求实现广员工全面发展公司持续效快速协调发展
公司发展目标：力争23年时间夯实油气田发展基础锻炼建设支爱国创业求实奉献员工队伍创建保证谐发展体制机制外环境2007年油气量实现2000万吨长期稳产 2005年生产营目标： ——新增石油探明储量x亿吨控制储量x亿吨预测储量x亿吨新增天然气探明储量xxx亿立方米控制储量xxx亿立方米预测储量xxxx亿立方米 ——建设原油生产力股份公司计划xxx万吨油田公司安排xxx万吨根加快方案包括子洲－清涧建设天然气生产力xx亿立方米 ——生产原油xxx万吨生产天然气xx亿立方米 ——生产甲醇xx万吨 ——完成投资xxxx亿元油气单位综合操作成控制392美元桶预算国际准利润xxxx亿元投资回报率达2488 ——全面完成业绩合规定控制指标实现安全环保稳运行杜绝类重特事发生
——加强思想政治工作风廉政建设保持职工队伍稳定时消稳定素做规模群体性事件班子发生重风廉政问题
完成述目标20xx年抓四方面重点工作：
（）全面开展保持产员先进性教育活动载体切实加强干部员思想作风工作作风建设 保持先进性提高执政力巩固执政位完成执政命重举措中央提出全开展实践三代表重思想容保持产员先进性教育活动集团公司组做出专门部署公司委形成实施意见前相时期建工作方工作重点应说公司建工作方面功夫取定成绩公司部分员模范带头作够员干部然存官僚义义团体义思想行表现局部方甚存消极腐败现象干部领导理力强保持员先进性求格格入影响企业持续发展巨障碍冷静思考问题产生导价值观思想工作作风差关开展员先进性教育活动载体通教育引导制度规范机制导提高级领导班子领导理力增强支部战斗堡垒作改进思想作风工作作风方面取成效
第保持员先进性体现员干部具积极进取谐进思想作风错误结果源错误行错误行源错误思想正确思想源正确世界观价值观非观道德观结合公司实际结合时代特征公司倡导全体干部员方面改进思想作风：
坚持正义社会企业果没非观念辨错罪非罪社会企业没正义序落高举正义剑明辨真善美假丑恶社会企业会充满活力富动力公司提倡全体员工持正义伸张正义种歪风邪气没市场种颓废思想腐败行没滋生土壤相信外坚持正义会理解支持谓道助失道寡助道理 营造公员工应态度应成凝聚心增强队伍战斗力法宝公开公公正竞争特征机制激励机制监机制全面深入实施保证确保广员工获公发展机会公司出台种制度干部日常行必须保证员工公办事公道出发点着力形成相互关心企业关心关心企业发展局面样公司困难挫折面前够做心散队伍垮战斗力减公司永葆活力持续前 遵纪守法法律社会公正秩序效率保证企业国家社会企业相互关系准绳行底线公司坚持法营提倡干部做遵纪守法模范提倡全员行纳入法律轨道养成遵纪守法法律维护身权益惯防止腐败防止违规操作法制观念深入心形成法律屏障保证企业健康序发展
坚持双赢实现社会谐协调发展思想行基础团结种力量寻求更支持获发展出路损利心态行必导致损利结果必社会容创造发展环境必须做起提倡员工员工间员工企业间企业企业相关利益团体间企业社会间双赢发展公司仅承担济责勇承担相应政治社会责创造谐发展环境 诚实守信诚信际交基道德准社会组织企业生存发展基行准干部员工组织诚信组织放心着力培养操作员岗位职责诚信级组织省检查间相互诚信需设防营造相互信赖发展环境公司倡导诚信全体员工中营造友爱谐宽松文风尚位员工奋斗华分享公司政策机制予发展机会 理解尊重生活资源紧缺竞争激烈时代存着困难风险相互理解尊重宽容心相互支持优势互补整合资源创发展思想基础公司发展时充分理解尊重广员工发展需求积极创造员工发展条件员工必须理解尊重企业现实政策法规等限制条件公司反讲条件攀超越现实追求公司提倡兄弟单位时做理解方困难尊重方尊严尊重方工作抱宽容心告诉家条黄金定律：希样应样相互理解尊重宽容做根做事基础成事保证
积极进取立社会中需进取精神支撑社会进步动力公司发展力量源泉员工没进取精神会组织淘汰公司没进取精神会市场淘汰机遇青睐积极进取准备公司制度政策出发点强调公机会均等具积极进取精神做出贡献必然予更回报发展机遇 廉洁奉公古义财取知非莫莫伸手伸手必捉等关廉洁律警世名言腐败案件纷纷告破强调题做廉洁律想身试法铤走险没场位领导干部应中吸取教训觉养成廉洁律操守送家句话：民服吾服吾公民畏吾严畏吾廉公司廉洁奉公作具备领导资格低标准希家律励警
第二保持员先进性体现求真务实工作作风公司倡导求真务实真抓实干工作作风全体干部员工实事求面种形势敢承担种责敢直面种问题勇迎难克服种困难解决种问题定目标坚定移勇直前级求令行禁止雷厉风行
公司反会议落实会议文件贯彻文件反表扬表扬应付级反空话套话汇报工作反突击准备迎接检查反工作落实处出现肠梗阻现象反放弃责绕着工作走坏作风坏作风实质组织欺骗工作负责 公司思想作风工作作风建设贯穿保持先进性教育活动始终性纪求检验通工作体制机制实施规范宣传教育引导组织考核评价惩戒强力推动教育活动增强支部战斗堡垒作提高员先锋模范作提高领导理力等方面发挥政治优势
第三开展先进性教育活动提高级干部领导理力切入点加强领导班子建设加强领导班子建设提高领导理力级领导干部走员群众前列走时代前列员群众作表率教育活动务20xx年认真贯彻集团公司组关加强级领导班子领导理力建设意见深入开展政治素质营业绩团结协作作风形象容四班子建设活动着力方面取成效：
科学发展观指导增强级领导班子促进协调发展力公司级班子身职务出发着力增强促进协调发展力公司领导班子增强处理勘探局兄弟单位政府双赢互利发展力统筹发展速度效益现实发展持续发展油气举协调发展公司发展员工全面发展力厂处领导班子着力增强执行公司部署创新工作力增强协调新区产老区稳产力增强处理突发事件力增强身发展兄弟单位统筹协调发展力机关部门领导提高日常工作质量开拓创新提高统筹部门工作服务公司局力基层单位增强力较弱生产务较重情况凝聚员工解决困难化解矛盾力 二强化责意识提高级领导班子处理突发事件维护稳定力安全头等事稳定第责驾驭复杂局面确保安全稳定作提高领导理力努力方坚持关爱员工努力营造团结谐稳定工作环境坚持基础着手矛盾暴露基层化解基层政策落实基层关爱送基层坚持握重点兼顾全面做发事重点群控制兼顾发生事苗头性稳定素预防
三转变思想观念提高级领导班子科学民制度化决策力坚持民集中制原树立科学决策观念学掌握现代决策理方法重改革重项目重投资重事免额资金运作决策走专业部门证关键环节咨询办公会集体讨决定程序搞时动议事关员工切身利益重政策出台重改革方案实施做调研执行结果预测评估工作先员工代表会议讨通执行反观臆断独断专行少数说算反令行行倾保证政令畅通执行力
四注重创新提高级领导班子带队伍培育企业文化力弘扬集团公司爱国创业求实奉献企业精神诚信创新业绩谐安全核心营理念继续强化油田公司切服务发展切切注重实效级负责员工负责负责提高企业忠诚度提高工作责心提高操作技文化张培植特色载体注重文化传播认终达引导员工增强凝聚力激发创造性目 五实行教育制度监督体化提高级领导拒腐防变力继续开展廉政教育突出财物理部门岗位建设项目关键环节监督力度加审计监察等控制度执行力度加违法违纪案件查处力度增强领导干部遵纪守法觉性确保权力正确行
（二）认真贯彻集团公司基层建设纲切实加强三基工作 基层公司项决策贯彻落实基单元公司全部工作竞争力基础基础牢动山摇20xx年认真贯彻集团公司基层建设纲切实加强基层建设夯实基础理提高员工队伍基素质奠定公司持续效快速协调发展坚实基础
第抓控体系测试审实施工作目前公司控体系建设停留公司层面两方面着手工作完成公司级控体系测试评审工作控项目组切实负起责严格股份公司安排进行部测试整改工作作迎接股份公司测试普华审计事务审核准备透明控济风险漏洞消测试整改中果测试审核通损失影响难估量难承担起责相关单位部门岗位必须引起高度重视环节通测试单位部门领导岗位工作员必须承担相应责二二级单位控体系建设求建立完成单位控体系公司接轨控体系全面实施保证确保公司项工作法规循查
第二全面落实集团公司基层建设纲集团公司加强三基工作作重战略措施提出固强基促进发展营造谐严字头科学理继承创新时俱进工作原制定支部作突出员工素质优良确保安全稳济效益良等基层建设标准指导做四方面工作：
加强基层支部建设目前公司基层组织存着支部执行工作制度力工作意性组织班子健全战斗力强员性观念强执行组织决议履行员义务甚长期组织生活员干部作风飘浮追求享受贪图安逸员工缺乏感情工作方法简单态度粗暴员局意识强工作热情高思路开阔缺乏创新精神加强基层支部书记教育培训三全面求严格执行支部工作制度流程清理检查组织生活状况合格员进行教育引导甚两条例进行处理坚持做基层支部行政组织步设立干部步配备制度步建立考核步进行坚持基层青年生产骨干技术手技术员中发展员选拔基层支部书记努力优化员队伍结构力争做井区支部班员落实两级班子委委员双重组织生活制度项目组等机构成立时支部组时做基层组织领导支持基层工会青团工作通加强基层支部建设切实激发员干部积极性热情群众做表率带头作 二加强基层基础理计量质量定额标准化信息员工培训作基础工作容着公司组织形式理体制运行机制工方式等方面变化原理容办法已完全适应公司发展需局部度出现基础工作滑坡应项制度操作规程谓种求谓细许问题常抓常甚工作陷入查找问题
——解决问题——出现类问题怪圈中究原基层基础理工作够扎实面种情况单位制宜作积极探索创造基层理工作已改善20xx年公司加基层理验总结推广力度时集团公司求全面推行HSE重点体系理加强安全生产环境保护职业健康质量生产运行设备维护基础资料等理着力推动基层信息化建设着力推动全员性资源节约活动开展企政研室发挥理工作规划活动策划工作推动等职整合协调公司导理部门专业理关系做目标致序展开促进基础理工作台阶 三加强基层队伍建设员工队伍中少部分存着企业忠诚度高责心够强操作技适应工作需极少部分讲贡献求索取等问题单位存着机构设置员配备合理问题部分员工思想观念落适应新体制新机制求适应社会发展形势求2005年做基层单位五定工作线辅助业务剥离工作结合起改革精神实行配套激励措施单位间员配备合理员工稳定岗位保障市场化作公司力资源重组成部分进步完善推行劳务派遣工方式法完善工合签订续订薪酬谈判等程序规重点加强基层骨干队伍建设探索建立专业技术工种关键技带头制度扩技师鉴定工种范围实行分级评定动态理采取激励措施稳定基层技术骨干落实基层班站长井区长关键岗位操作员关培训制度加培训投入全员培训创造条件鼓励全员学技术时严格落实持证岗制度努力形成基层员工技稳定提高骨干员工快速成长优秀员工脱颖出局面
四继续改善线生产生活条件促进员工发展加投入老油田二级站库进行改造巩固线倒班员工免费餐制度执行质量合理安排轮休方式创造条件落实员工疗养带薪休假制度法执行养老医疗失业工伤生育保险制度住房公积金制度员工身意外伤害保险病统筹基金纳入制度化运行保持已福利遇争取政策框架进步改善进步完善基层员工帮困救助机制困难家庭救助解难注重基层民理落实员工切身利益关注事项知情权参权监督权规范执行项制度政策员工发展创造等机会
（三）逐步实现路工作良性循环夯实公司发展基础 实现公司路工作良性循环增强企业活力提高企业竞争力确保公司实现持续效快速协调发展必然求20xx年年项工作努力方 谓工作良性循环指天事工作仅仅完成天目标务工作开展基础工作事半功倍目前工作够起时间检验路工作实现良性循环利激发公司活力利提高公司竞争力持续发展力求： 勘探工作发现新区域新层系新类型规模储量线形成三储量良接序列目标坚持甩出原坚持跨前半步做法注重前期研究注重新技术运做70％探井甩新区域2005年加强天然气勘探放特重位置务必子洲－清涧xxxx亿立方米供开发储量确保发现1xxxx亿立方米规模新区域围绕三低油气藏特点力引进推广先进技术技术员提高勘探信息资料敏感性善捕捉储层信息仔细分析数性效储层存性时发现价值油气勘探苗头 开发工作提高单井产量降低然递减降低成线然递减降9％目标开发工作做投入块试验块研究块加先进成熟技术引推广力度强化井网储层适应性建立效压力驱系统提高储量动程度老油田低产低效区强化注水中心提高低产低效井量供水提高井网剩余油控制程度高采出程度高含水区域简化流程改变生产方式着力降低成开发工艺技术提高系统效率中心强化系统理井筒理储层理日常生产理做降低成节降耗技术配套准备切实提高单井产量降低然递减降低成思想贯穿技术推广应攻关研究现场试验中贯穿工作部署生产营日常生产组织全程中成级理员技术员操作员工觉行动
群工作增强感召力凝聚力线员工政方针中国石油油田公司项政策工作部署认度达70％工作参度达99％目标
工作做三全面群众工作做全面解全面参坚持心换心强调通发展引导员工公司局服务员工教育引导帮助工作做实做细做制度化机制体制公司广员工创造实现发展条件员工政治利益长远利益根利益方针政策祖国繁荣公司发展紧密联系起公司营造爱国目标奉献认贡献回报价值体现氛围群工作找准发展生产营工作结合点工作重心放基层加强基层班站井区支部建设切实方针政策宣讲基层关爱体现基层问题矛盾化解基层断增强号召力凝聚力提高队伍战斗力
财务计划工作外住活线全面实现控体系建设求目标强化财纪律坚持促发展夯基础保重点留余资金原工作中结合控体系运行加监力度计划资金盘子灵活融入级环节日常运行程中避免死放乱现象体制政策框架级单位定财务资金等理权实现责权利基匹配等积极调动级理员积极性动性逐步实现财务领导委派制财务工作员轮换制公司部单位推行财务代理制
纪检监察法律工作预防教育线违纪犯法目标坚持防范严密位教育深入心惩戒加力度原控体系配套运行建立关键环节监控点建立公司监督格局坚持公开公透明原实行厂务公开干部招投标物资采供等重环节加监力度级领导关键岗位员觉接受监督纪检监察信访部门高度重视群众信访举报工作署名举报情节明晰举报进行严查予回复着力形成完备广泛信息系统法律工作强化法行事意识提高广员工法律意识强调干部法办事提高员工法制观念规范员工行外法律武器切实维护公司合法权益
安全工作抓思想抓基层抓基础线达质安全目工作中坚持反三违查隐患堵漏洞作措施转变员工安全理念入手通种效宣传引导教育方式形成时时抓安全处处抓安全项工作强调安全全员全方位安全意识进步完善安全生产规章制度措施增强规章制度简明性操作性建立效安全理机制实施安全监分离完善安全预警机制应急方案 稳定工作教育引导政策落实关爱员工作线问题矛盾化解基层目标坚持执行政策原性处理具体问题灵活性结合起切实体现公司关爱员工思想稳定工作重心放基层健全维护稳定网络体系长效机制建立种应急处置预案搭建信息沟通反馈渠道级政策宣讲员工定期听取基层员工意见建议呼声员工反映符合政策问题时研究解决单位解决问题快解决员工求合理暂时没明确政策问题时汇报做解释工作理取闹蓄意组织闹事策划者鼓动者公安机关予严厉击
科技工作创新引进消化发展线形成针低渗透隐蔽油气藏油气勘探开发理配套技术科技工作着力解决瓶颈技术关键技术突破实技术推广坚持创新突出重点转换科研工作运行机制发挥公司科技工作二元结构体制优势两级技术工作现长相互补充建立信息交流资料享台科技员收集资料量时间转移分析研究力争2年时间攻克03毫达西储层效开发难关形成解决低渗透油气田勘探开发核心技术
（四）解放思想开阔视野努力公司创建谐协调发展环境
油田公司巩固持续效快速协调发展发展局面需积极创建更加谐宽松发展环境 第公司部创建谐宽松环境坚持公司员工发展思想公司广员工提供公公正发展舞台确保员工福利遇发展项政策落实位员工价值实现创造条件员工树立公司发展争做贡献思想断提高思想觉悟成遵纪守法贡献企业关爱员工创建间互助友爱相互尊重员工企业间相互理解发展良环境干部员工队伍富进取精神充满正义感遵纪守法诚实守信廉洁律思想活跃心情舒畅形成企业企业谋发展谐奋进良局面
第二勘探局发展紧密战略伙伴关系营造协调发展合作环境集团公司发展谋责担稳定抓环境建求进步加强勘探局业已建立战略伙伴关系产业定位发展企业改革稳定矿区规划建设员工遇薪酬外沟通协调等方面商谋步调致牢固树立坚持双赢相互支持发展思想完善协商协调机制做思想常沟通实践争常换位思考设身处考虑勘探局改革发展稳定面困难增强工作动性勘探局现队伍力确保勘探局工作量饱满力争取作价格位确保公司勘探局二级单位应单位发展重视勘探局员工油田发展做出贡献尊重工作理解困难协助搞工作公司勘探局发展协调致长庆持续发展员工福利逐步提高努力 第三油田委政府民谐相处营造协调进社会环境着力营造利公司发展社会环境单位部门定处理方级委政府关系油田发展带动方济社会发展作重政治社会责工作纳入济社会发展规划中动委政府汇报工作接受方委政府领导争取方委政府油田工作理解支持集团公司奉献源创造谐理念规范约束生产建设行珍惜土保护水源做文明泄漏生产受然灾害时候动伸出援助手社会责扩企业影响力树立良形象争取民群众支持
外强调两项重工作：
第年国家审计署交叉审计方式长庆油田进行全面审计希单位部门领导高度政治责感做迎接审计检查项准备积极配合审计工作前段时间财税检查整改基础进步财纪律求举反三深挖存问题时整改涉问题必须2月底前组织说清楚彻底退赔否果负
第二集团公司股份公司求做十五规划编制报工作部门加强组织领导认真总结分析油田发展基础分析面机遇困难实事求搞十五规划编制工作 志长庆油田公司正面发展时机定牢记发展第务安全稳定第责班子队伍建设第关键思想坚持科学发展观统领项工作全面贯彻集团公司股份公司项决策部署争取委政府勘探局兄弟油田支持帮助积极进取精神面貌求真务实工作作风团结心谋发展定够保持长庆持续效快速协调发展良局面定够取更加辉煌成绩
长庆建设成流社会义现代化企业努力工作
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