2018专题民生活会检查材料
位领导志：
根公司委安排会前认真学赵建泽董事长集团公司半年工作会讲话精神积极参作风整顿活动典型案例警示教育利中心组学时间家进行心分享面重点赵建泽董事长讲话提出五压力五类问题10方面作风整顿6方面问题结合实际工作查纠深度剖析提出整改策现具体情况汇报请志批评指正
存问题
（）聚集五压力反思剖析存问题：
1宏观济确定性逐步增加
2018年国际济政治形势更加错综复杂中美摩擦频频全球贸易济确定性愈发明显处复杂济环境中时候忙公司部工作忽略形势变化没时解时事动态导致工作中决策出现偏差考虑问题全面
2金融领域监力度愈愈强
金融政策趋紧严防范化解系统性金融风险国家2018年确定全国金融领域强监年国紧缩政策持续财政刺激政策力度减导致企业融资难度加面融资难处境工作中时候存预算控严全面预算准确性差情况
3安全生产理力度断加
安全煤矿生产首前提条件安全永远路安全天常抓懈实际工作中存时俱进针安全理想办法够措施时位针性强情况
4环境保护督查力度越越严
环保督查力度越越频次越越强问责越越严年更国家实施蓝天保卫战三年计划头年项措施断加码面环保问题高度重视投入环保方面时间少精力少环保方面工作安排亲抓少
5全省改革转型推进力度持续加
省委省政府提出国企改转型鲜明号召国企改革转型成决定山西转型前途命运关键招转型改革方面思考够深入认识深积极性提高
（二）直面五类问题反思剖析存问题：
1思想理念工作状态积极
思想理念工作状态方面时候存惯性思维根验做决策没够时更新知识储备解时事动态创新思维新发展理念培养提高
2企业理运营机制健全
企业理中理文化制度文化执行文化未真正形成制度体系需进步健全完善企业理中存时严时松现象时候抓紧时候松未持恒严求高标准行事降增效缺乏实实措施执行严存走形式现象
3产业体系改革转型位
产业体系改革转型方面科学产业体系未形成时工作中方面思考较少认识够深入理解够透彻企业运营中体制机制然僵化浮事现象然存员活力未完全激发出深化改革势必行
4作风改进廉政建设明显
作风建设廉政建设永远路形式义方面重验轻创新导致工作中然创新工作想法缺乏创新工作思路具体办法例：镜子补补短板创新理念提升工作方面做具体
艰苦奋斗思想淡化享受思想抬头着年龄增加工作拼劲减弱
廉洁律意识够强化基层工作年认企业负责严公司制度建设部门监力度够
5五全面三基建设推进理想
日常工作中五全面三基建设协调推进力度够基础理工作薄弱需苦功持续强力推进
（三）作风整顿六方面存问题：
1思想守旧观念落问题
基层工作年认验已足够丰富缺乏时俱进精神时候观念想法新思路出入
2标准高求严问题
日常工作中工作高标准严求时候觉段时间状态挺会松懈持恒保持高标准严求
3责明效率低问题
具体工作安排中明确部门责职责划分清楚更效提高效率时候工作中会出现失误没划分清楚职责部门部门间推诿扯皮导致效率折扣
4缺乏担心局问题
日常工作中班子成员间局重具强担意识继续保持加强担意识胸怀局局重
5讲规矩守纪律问题
工作中较守规矩守纪律处罚问责时存老思想时候忍心处罚视仁奖罚分明奖罚必严奖罚必行
6作风漂浮脱离实际问题
日常工作中常深入基层员工沟通交流解实际情况时会懈怠段时间没进行基层调研时基层调研质量高井变化情况时掌握公司制度出台方面关细出现作风漂浮脱离实际问题
二产生问题根源
通认真学反思讨公司现状思想根源作风等方面深刻剖析存问题根源表现方面：
（）学觉性强时学工作中没养成学惯学觉性动性强深层次问题研究考虑够理指导实践工作力加强
（二）性修养够深求标准低优秀志存差距检查感觉性修养思想境界中央新时期员干部求差距久久精神放松警惕发扬优良传统
（三）决胜意志坚决2018年三年三步走年新时代新山煤启动年极重极关键提高认识感觉身基层关出现集团热板块温基层凉现象家属山煤集团命运体必须保持决战决胜意志锁定目标务凝神聚力坚决赢2018年攻坚战
三步整改措施策
立足集团公司发展局针提出类突出问题重点方面整改：
（）认真学理业务知识认真学领会新时代中国特色社会义思想坚定维护志核心中央权威集中统领导全面贯彻落实十九项决策部署保持始终清醒头脑直面形势问题新时代中国特色社会义思想破解难题
（二）加强性修养坚定产义信念动摇坚定民服务宗旨偏纪律规矩挺前面断增强纪律意识纪律觉增强忧患意识锲舍决心驰息劲头紧抓严抓作风建设认真落实八项规定项禁令觉抵制四风结合工作努力做七转变：变事追查超前准备变动工作动工作变应急工程计划工程变客观素观素变会议讨现场办公变事诸葛事前愚公变事道理事前行动
（三）树立决战决胜意志信心黄金更重树立决战决胜意志单单句口号更具体措施实际行动保障目标利完成时工作中突出重点加强安全环保工作抓理念牢固树立安全天环保天意识二抓责健全完善安全环保责制体系三抓现场强化生产组织隐患排查四抓变化积极应种动态变化素五抓治理力提升防灾抗灾综合力
（四）结合学谈霍尔辛赫发展思考建议
公司2011年12月正式投产生产原煤约3000万吨年满负荷生产7139方公里井田范围42村庄压煤储量50左右布置采区工作面均避村庄区进行存百万吨进尺量投入高问题
矿井投产年边开拓边生产集团公司利润源单位加中部风井系统急需投运着开拓延伸井质条件复杂断层陷落柱增瓦斯含量增加
井条件复杂变生产量矿井客观素叠加矿井进入青年期系统早已透支需调整23年稳中求进
1稳中求进 ——准走稳
结合前集团公司情况稳产保350400万产量基础23年时间进行矿井系统补欠调整优化具体做法：
（1）科学规划优化设计（510年）
着手眼前放眼长远规划设计重公司发展战略蓝图
(2）分步实施环环相扣
井面相互兼顾系统统筹协调抓关键环节
中部风井关键系统中供电抽采重环节
井优化设计提高单进单产水
抽采系统通风系统辅运系统薄弱环节重点抓
贾董事长带领准走稳23年定稳中求进步脚印走
22018年半年工作
2018年半年总工作思路2350：
2：回采产量220万吨
月进尺2200±200m
3：三综采面保220万吨3603末采33073305安装
井三条巷辅运改造
中部风井改绞扇投运供暖
5：半年安全事前半年降50
0：国家省市县环保事0
成超18394元吨0
奋斗目标0（发生重伤重非责事）
3采取措施
全公司认清形势问题统思想团结心聚精会神抓工作
责定措施定工期抓协调配合
非常力行非常举非常责严抓安全环保成项工作落实严肃问责
发言妥处请志批评指正
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位领导志：
根公司委安排会前认真学赵建泽董事长集团公司半年工作会讲话精神积极参作风整顿活动典型案例警示教育利中心组学时间家进行心分享面重点赵建泽董事长讲话提出五压力五类问题10方面作风整顿6方面问题结合实际工作查纠深度剖析提出整改策现具体情况汇报请志批评指正
存问题
（）聚集五压力反思剖析存问题：
1宏观济确定性逐步增加
2018年国际济政治形势更加错综复杂中美摩擦频频全球贸易济确定性愈发明显处复杂济环境中时候忙公司部工作忽略形势变化没时解时事动态导致工作中决策出现偏差考虑问题全面
2金融领域监力度愈愈强
金融政策趋紧严防范化解系统性金融风险国家2018年确定全国金融领域强监年国紧缩政策持续财政刺激政策力度减导致企业融资难度加面融资难处境工作中时候存预算控严全面预算准确性差情况
3安全生产理力度断加
安全煤矿生产首前提条件安全永远路安全天常抓懈实际工作中存时俱进针安全理想办法够措施时位针性强情况
4环境保护督查力度越越严
环保督查力度越越频次越越强问责越越严年更国家实施蓝天保卫战三年计划头年项措施断加码面环保问题高度重视投入环保方面时间少精力少环保方面工作安排亲抓少
5全省改革转型推进力度持续加
省委省政府提出国企改转型鲜明号召国企改革转型成决定山西转型前途命运关键招转型改革方面思考够深入认识深积极性提高
（二）直面五类问题反思剖析存问题：
1思想理念工作状态积极
思想理念工作状态方面时候存惯性思维根验做决策没够时更新知识储备解时事动态创新思维新发展理念培养提高
2企业理运营机制健全
企业理中理文化制度文化执行文化未真正形成制度体系需进步健全完善企业理中存时严时松现象时候抓紧时候松未持恒严求高标准行事降增效缺乏实实措施执行严存走形式现象
3产业体系改革转型位
产业体系改革转型方面科学产业体系未形成时工作中方面思考较少认识够深入理解够透彻企业运营中体制机制然僵化浮事现象然存员活力未完全激发出深化改革势必行
4作风改进廉政建设明显
作风建设廉政建设永远路形式义方面重验轻创新导致工作中然创新工作想法缺乏创新工作思路具体办法例：镜子补补短板创新理念提升工作方面做具体
艰苦奋斗思想淡化享受思想抬头着年龄增加工作拼劲减弱
廉洁律意识够强化基层工作年认企业负责严公司制度建设部门监力度够
5五全面三基建设推进理想
日常工作中五全面三基建设协调推进力度够基础理工作薄弱需苦功持续强力推进
（三）作风整顿六方面存问题：
1思想守旧观念落问题
基层工作年认验已足够丰富缺乏时俱进精神时候观念想法新思路出入
2标准高求严问题
日常工作中工作高标准严求时候觉段时间状态挺会松懈持恒保持高标准严求
3责明效率低问题
具体工作安排中明确部门责职责划分清楚更效提高效率时候工作中会出现失误没划分清楚职责部门部门间推诿扯皮导致效率折扣
4缺乏担心局问题
日常工作中班子成员间局重具强担意识继续保持加强担意识胸怀局局重
5讲规矩守纪律问题
工作中较守规矩守纪律处罚问责时存老思想时候忍心处罚视仁奖罚分明奖罚必严奖罚必行
6作风漂浮脱离实际问题
日常工作中常深入基层员工沟通交流解实际情况时会懈怠段时间没进行基层调研时基层调研质量高井变化情况时掌握公司制度出台方面关细出现作风漂浮脱离实际问题
二产生问题根源
通认真学反思讨公司现状思想根源作风等方面深刻剖析存问题根源表现方面：
（）学觉性强时学工作中没养成学惯学觉性动性强深层次问题研究考虑够理指导实践工作力加强
（二）性修养够深求标准低优秀志存差距检查感觉性修养思想境界中央新时期员干部求差距久久精神放松警惕发扬优良传统
（三）决胜意志坚决2018年三年三步走年新时代新山煤启动年极重极关键提高认识感觉身基层关出现集团热板块温基层凉现象家属山煤集团命运体必须保持决战决胜意志锁定目标务凝神聚力坚决赢2018年攻坚战
三步整改措施策
立足集团公司发展局针提出类突出问题重点方面整改：
（）认真学理业务知识认真学领会新时代中国特色社会义思想坚定维护志核心中央权威集中统领导全面贯彻落实十九项决策部署保持始终清醒头脑直面形势问题新时代中国特色社会义思想破解难题
（二）加强性修养坚定产义信念动摇坚定民服务宗旨偏纪律规矩挺前面断增强纪律意识纪律觉增强忧患意识锲舍决心驰息劲头紧抓严抓作风建设认真落实八项规定项禁令觉抵制四风结合工作努力做七转变：变事追查超前准备变动工作动工作变应急工程计划工程变客观素观素变会议讨现场办公变事诸葛事前愚公变事道理事前行动
（三）树立决战决胜意志信心黄金更重树立决战决胜意志单单句口号更具体措施实际行动保障目标利完成时工作中突出重点加强安全环保工作抓理念牢固树立安全天环保天意识二抓责健全完善安全环保责制体系三抓现场强化生产组织隐患排查四抓变化积极应种动态变化素五抓治理力提升防灾抗灾综合力
（四）结合学谈霍尔辛赫发展思考建议
公司2011年12月正式投产生产原煤约3000万吨年满负荷生产7139方公里井田范围42村庄压煤储量50左右布置采区工作面均避村庄区进行存百万吨进尺量投入高问题
矿井投产年边开拓边生产集团公司利润源单位加中部风井系统急需投运着开拓延伸井质条件复杂断层陷落柱增瓦斯含量增加
井条件复杂变生产量矿井客观素叠加矿井进入青年期系统早已透支需调整23年稳中求进
1稳中求进 ——准走稳
结合前集团公司情况稳产保350400万产量基础23年时间进行矿井系统补欠调整优化具体做法：
（1）科学规划优化设计（510年）
着手眼前放眼长远规划设计重公司发展战略蓝图
(2）分步实施环环相扣
井面相互兼顾系统统筹协调抓关键环节
中部风井关键系统中供电抽采重环节
井优化设计提高单进单产水
抽采系统通风系统辅运系统薄弱环节重点抓
贾董事长带领准走稳23年定稳中求进步脚印走
22018年半年工作
2018年半年总工作思路2350：
2：回采产量220万吨
月进尺2200±200m
3：三综采面保220万吨3603末采33073305安装
井三条巷辅运改造
中部风井改绞扇投运供暖
5：半年安全事前半年降50
0：国家省市县环保事0
成超18394元吨0
奋斗目标0（发生重伤重非责事）
3采取措施
全公司认清形势问题统思想团结心聚精会神抓工作
责定措施定工期抓协调配合
非常力行非常举非常责严抓安全环保成项工作落实严肃问责
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