掘进三工区理制度
出勤奖罚规定
队委会决定区队月度出勤进行调配区队员月出勤低25具体规定：
1出勤分正式工劳务工
2 生产班检修班员出勤低25（月轮休6天月轮休5天二月份外）
3班组员遇班期间休班请假行协调顶班员（连班顶岗）原队予调配特殊情况外
二值班安排
1入井班：技术员员月班入井低12副队长月班入井低15
2面值班：技术员理员月面值班低5办事员验收员材料员请休假外必须办公室坚守岗位（办公室办公）
三请销假理
1 理员：技术员副队长请销假根值班安排表行进行调配空班请销假时队长意进行休班（根生产运营公司求关领导请示）
2 验收员材料员办事员天少证保两岗请销假时必须队长意方休假
3 班组员请销假流程：请休假员→班组长→分队长（班组长定控制整班组轮休班合理安排影响正常生产遇特殊情况必须队长请示）考勤室登记
4 班组长请销假流程：请休假员→分队长→队长（分队长根实际合理安排影响正常生产）考勤室销假
5 员四天请假必须完整审批假条假条视旷工三天请假登记表登记理员签字
6 点名井天工停工反省班组班前会做出深刻书面检讨等处理
7事需请假需前天请假遇突发情况者班前2 时请假批准方事假公休处理否视旷工
8月集中休班年休假正常轮休连起考勤室备案
四班前会理
1 班前会班召开时间早班800中班16：00夜班2400（月生产倒班时中班班前会召开时间1700）
2 班前会严格执行班前会流程区队值班领导组织队长班副队长班组成员参加学级文件会议精神安排班工作务强调安全注意事项
3 班前会制度：
（1） 班副队长提前15分钟值班室解前生产情况工作安排班组成员提前5分钟会议室参加会议
（2） 班前会少45分钟
（3） 班前会严禁迟迟员工处罚50分次
（4） 班组成员必须携带班前会学记录填写相关记录违反处罚50分次
（5） 班前会期间手机必须调成震动静音状态开会期间手机响次处罚50分
（6） 班前会期间严禁吸烟饮食吐痰参会员觉维护会议室卫生违反处罚50分次
（7） 班前会结束宣誓时声音必须洪亮意捣乱提前离场处罚50分次
（8） 参加班前会处罚100 元
（9） 员工班前会服安排顶撞理员者争议工作班前会理狡辩等视情节严重程度予警告者处罚50500 元等情节特严重直接予停工岗处理
（10）停工期间停工员必须参加三班班前会未规定参加班前会视旷工
4班前会议程
1 持：班前会值班区队长负责持
2 点名：值班区队长负责点名点员工首先起立声音洪亮答然坐
3 唱歌：值班区队长负责持全体员起立合唱柠条塔歌唱完坐
4 学培训：值班区队长技术员组织首先提问昨天日题学容掌握情况巩固学容次班学日题容
5 总结牵绊工作安排班务班班长负责总结点评前班安全存隐患务完成员工考核等情况二安排班生产务工作重点三员进行分工明确安全责
6 强调安全注意事项：值班区队长负责根井现场实际结合班生产务强调工作中应注意安全事项防范措施
7 班前安全确认：值班区队长负责集中询问：身体适饮酒思想情绪矛盾原班员确认班班数确认员精神状态否正常班填写员工班前安全确认卡
8 集体宣誓：求全体起立高举右手态度庄严声音铿锵力
9 宣布班前会议结束：六队举旗离开会议室岗位工换工作服考勤车入井
五 入井前相关规定
入井时间早班930中班1715夜班115（月生产倒班时中班入井时间1800）
1 班前会结束班组成员必须时更换工作服宿舍逗留更衣饮食违反处罚50分次
2 入井前班组成员必须携带劳动保护品（工作服救器安全帽矿灯救器）违反入井处罚200分次
3 入井前班组成员必须携带入井资格证危险源辨识卡瓦检员必须携带光学瓦检仪班队长班长流动电钳工零散作业员必须携带便携式甲烷检测仪需零星物料携带位配工具员工必须足量携带违反处罚100分次未携带造成果承担处罚根情节严重情况执行（停工岗）
4 入井前觉考勤未考勤造成果承担
5 严禁携带违禁物品发现记三违次
6 井口车时班队长统组织必须列队接受井口安检考虹膜井口等车时必须列队车时整齐序觉接收安监科检身嬉戏闹
7 原造成入井处罚200分次产生果承担
六交接班理
接班解班安全生产设备运行文明生产工程质量等情况存问题隐患便接班方更组织班生产进行系列工作严格五交清原填写种台帐牌板记录面交接清楚交接班容
1五交清
1）交清班生产基建务完成情况说明进度超欠原
2）交清安全情况类事重点工程关键环节变化情况
3）交清领导指示级通知贯彻执行情况
4）交清正处理处理工作详细容
5）交清班生产基建务预计出现问题
2手拉手口口菜单式交接填写交接班记录
3岗位工交接班时负责设备班交代清楚发现问题时汇报进行处理果没交接清楚导致班承认两班责承担接受罚款（具体罚款金额见设备损坏处罚明细表）
4接班成员必须栅栏外集合等工作面设备停止运行进入工作面进行交接班队长班长必须全面负责发现问题时处理
5交接班时遇部分岗位工工作没完成正常进行交接班交班员全员参完成超15 分钟完成时岗位工留继续完成
七材料领
1 早班班开班会班长负责第二天需物资进行统计汇总提报材料员处四点班零点班班组长班第时间提报需物资材料员根规定早10：00前料票签字完毕组织领取装车入井
2 材料员区队常物资常材料库料员核需物资足提前报计划
3 材料员必须熟知物资名称途液压路等配件型号延误生产
八材料发放
1 料员天10：00前必须第车料组织入井延误
2 材料入井指定位置码放整齐井失效物资垃圾时回收
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
出勤奖罚规定
队委会决定区队月度出勤进行调配区队员月出勤低25具体规定：
1出勤分正式工劳务工
2 生产班检修班员出勤低25（月轮休6天月轮休5天二月份外）
3班组员遇班期间休班请假行协调顶班员（连班顶岗）原队予调配特殊情况外
二值班安排
1入井班：技术员员月班入井低12副队长月班入井低15
2面值班：技术员理员月面值班低5办事员验收员材料员请休假外必须办公室坚守岗位（办公室办公）
三请销假理
1 理员：技术员副队长请销假根值班安排表行进行调配空班请销假时队长意进行休班（根生产运营公司求关领导请示）
2 验收员材料员办事员天少证保两岗请销假时必须队长意方休假
3 班组员请销假流程：请休假员→班组长→分队长（班组长定控制整班组轮休班合理安排影响正常生产遇特殊情况必须队长请示）考勤室登记
4 班组长请销假流程：请休假员→分队长→队长（分队长根实际合理安排影响正常生产）考勤室销假
5 员四天请假必须完整审批假条假条视旷工三天请假登记表登记理员签字
6 点名井天工停工反省班组班前会做出深刻书面检讨等处理
7事需请假需前天请假遇突发情况者班前2 时请假批准方事假公休处理否视旷工
8月集中休班年休假正常轮休连起考勤室备案
四班前会理
1 班前会班召开时间早班800中班16：00夜班2400（月生产倒班时中班班前会召开时间1700）
2 班前会严格执行班前会流程区队值班领导组织队长班副队长班组成员参加学级文件会议精神安排班工作务强调安全注意事项
3 班前会制度：
（1） 班副队长提前15分钟值班室解前生产情况工作安排班组成员提前5分钟会议室参加会议
（2） 班前会少45分钟
（3） 班前会严禁迟迟员工处罚50分次
（4） 班组成员必须携带班前会学记录填写相关记录违反处罚50分次
（5） 班前会期间手机必须调成震动静音状态开会期间手机响次处罚50分
（6） 班前会期间严禁吸烟饮食吐痰参会员觉维护会议室卫生违反处罚50分次
（7） 班前会结束宣誓时声音必须洪亮意捣乱提前离场处罚50分次
（8） 参加班前会处罚100 元
（9） 员工班前会服安排顶撞理员者争议工作班前会理狡辩等视情节严重程度予警告者处罚50500 元等情节特严重直接予停工岗处理
（10）停工期间停工员必须参加三班班前会未规定参加班前会视旷工
4班前会议程
1 持：班前会值班区队长负责持
2 点名：值班区队长负责点名点员工首先起立声音洪亮答然坐
3 唱歌：值班区队长负责持全体员起立合唱柠条塔歌唱完坐
4 学培训：值班区队长技术员组织首先提问昨天日题学容掌握情况巩固学容次班学日题容
5 总结牵绊工作安排班务班班长负责总结点评前班安全存隐患务完成员工考核等情况二安排班生产务工作重点三员进行分工明确安全责
6 强调安全注意事项：值班区队长负责根井现场实际结合班生产务强调工作中应注意安全事项防范措施
7 班前安全确认：值班区队长负责集中询问：身体适饮酒思想情绪矛盾原班员确认班班数确认员精神状态否正常班填写员工班前安全确认卡
8 集体宣誓：求全体起立高举右手态度庄严声音铿锵力
9 宣布班前会议结束：六队举旗离开会议室岗位工换工作服考勤车入井
五 入井前相关规定
入井时间早班930中班1715夜班115（月生产倒班时中班入井时间1800）
1 班前会结束班组成员必须时更换工作服宿舍逗留更衣饮食违反处罚50分次
2 入井前班组成员必须携带劳动保护品（工作服救器安全帽矿灯救器）违反入井处罚200分次
3 入井前班组成员必须携带入井资格证危险源辨识卡瓦检员必须携带光学瓦检仪班队长班长流动电钳工零散作业员必须携带便携式甲烷检测仪需零星物料携带位配工具员工必须足量携带违反处罚100分次未携带造成果承担处罚根情节严重情况执行（停工岗）
4 入井前觉考勤未考勤造成果承担
5 严禁携带违禁物品发现记三违次
6 井口车时班队长统组织必须列队接受井口安检考虹膜井口等车时必须列队车时整齐序觉接收安监科检身嬉戏闹
7 原造成入井处罚200分次产生果承担
六交接班理
接班解班安全生产设备运行文明生产工程质量等情况存问题隐患便接班方更组织班生产进行系列工作严格五交清原填写种台帐牌板记录面交接清楚交接班容
1五交清
1）交清班生产基建务完成情况说明进度超欠原
2）交清安全情况类事重点工程关键环节变化情况
3）交清领导指示级通知贯彻执行情况
4）交清正处理处理工作详细容
5）交清班生产基建务预计出现问题
2手拉手口口菜单式交接填写交接班记录
3岗位工交接班时负责设备班交代清楚发现问题时汇报进行处理果没交接清楚导致班承认两班责承担接受罚款（具体罚款金额见设备损坏处罚明细表）
4接班成员必须栅栏外集合等工作面设备停止运行进入工作面进行交接班队长班长必须全面负责发现问题时处理
5交接班时遇部分岗位工工作没完成正常进行交接班交班员全员参完成超15 分钟完成时岗位工留继续完成
七材料领
1 早班班开班会班长负责第二天需物资进行统计汇总提报材料员处四点班零点班班组长班第时间提报需物资材料员根规定早10：00前料票签字完毕组织领取装车入井
2 材料员区队常物资常材料库料员核需物资足提前报计划
3 材料员必须熟知物资名称途液压路等配件型号延误生产
八材料发放
1 料员天10：00前必须第车料组织入井延误
2 材料入井指定位置码放整齐井失效物资垃圾时回收
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档