组织架构 ————————————————————————————————
二部门职责 ————————————————————————————————
市场:
1 推物料策划更新单货接效果踪(含意见反馈)
2 面第三方合作渠道物料策划更新单货接效果踪(含意见反馈)
3 面转诊渠道物料策划更新单货接效果踪(含意见反馈)
4 推物料第三方合作渠道引流收割
线:
1 活动策划:专家学术公益(义诊募捐慰问志愿者免费医疗等)
2 院展现:装饰软文化(墙体展架宣传资料专家技术包装等)
3 媒体:协助接院外联负责
4 相关协会机构组织:协助接院外联负责
5 品牌信息接:14项基础信息外(图示)包括院更新价目新进仪器新挂资质新搞优惠新开诊疗项目等信息接(注:医生更换品牌部接范围须展现网络部需垂直接院品牌部沟通协助)
线:
1 微信物料策划:话素材朋友圈营销
2 院信息步:14项基础信息院相关更新
3 线活动步:物料VI预热软文续报道现场片(视频)期宣传视频
4 网站页面建议:竞价落脚页优化站外推文章等提出建议(落网络评估定夺)
三岗位职 ————————————————————————————————
品牌总监
1 团队员分工规划
2 团队工作方规划
3 团队员工资绩效关
4 团队工作节点控
5 团队工作结果总负责
6 团队业务事物协调
营销
1 品牌信息规范
2 品牌优势规划
3 团队绩效理
4 团队会议组织召开
5 月优惠套餐游游动接
6 物料单理
7 团队务分派执行节点控
8 团队作品协助执行成品关
活动策划
1 线活动策划(专家学术公益)
2 院物料联合执行策划
3 微信视频物料联合执行策划
4 市场物料联合执行策划
5 团队作品成品协助关
6 市场物料协助单理
营销组长
1 组作品沟通审核
2 组作品关校
3 组作品参执行
4 组成员奖惩反馈
营销专员
1 作品思路沟通执行
2 团队理(包含作品制度)积极提出法
市场客服
1 控团队业绩走
2 部门负责合力解决团队核心问题(尤员问题)
3 处理团队日常事物
4 组织团队培训相关会议
5 协助制定改善团队相关制度
市场客服组长
1 树立业绩标杆
2 具体提升业绩落组员转化问题
3 协助开展工作
市场客服专员
1 首务干业绩
2 配合岗位相关接制度
3 服团队理安排
4 积极提供工作法
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