2019事部门工作总结4篇
事工作方面
1院长领导根事政策制度关规定时办理医院进出员事手续时做进出员信息资料数维护工作做事信息量准确误基达医院事信息化理求时医院领导时掌握医院员动态科室统计查找相关事资料提供极方便
2事科负责理全院工作员事档案材料收集整理档全院事干部年报卫生力资源信息员年报等统计工作科做事档案时整理时档圆满完成年终级医院项年终统计工作关医院专业技术员技术档案信息科时协调督促医务科护理部时档建立建全全院医护员技术档案备级部门时抽检
3事部门相关文件时调整全院岗位晋升员岗位工资全院考核合格员薪级工资项福利遇全院劳资块工作工作责心重工作量务繁重科总加班加点均保质保量时完成保证广职工切身利益维护医院良形象社会保险关政策圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放工作时做全院职工（包括协议工时工）社会养老保险工伤保险医疗保险失业保险参保工作级求准确时做全院职工养老保险失业保险年度调整审核工作根相关事政策时办理进出员事录进出手续工资确认工龄认定工资转移劳动合鉴证项保险参保停保等工作
4国家规定认真做单位离退休职工理工作时办理达退休年龄职工退休手续根院领导敬老爱老光荣传统科年利两天时间走访慰问离退休老职工中秋节发放慰问品深受广离退休职工致评
二务工作方面
1根路线方针政策级建议院总支领导切实贯彻执行计划措施总结报告工作
22019年组织全院员落实科学发展观教育全院员干部思想进步洗礼达教育目费理做帐目清楚缴费时根员收入变化时调整费数额时局委精神缴费
3积极组织职员干部加强政治学
4加强组织建设时注意收集入申请书培养入积极分子收集员关信息做思想汇报
5认真做员统计年报工作
三明年工作计划
1继续抓干部教育工作落实员调配调动工资免等工作
2认真做种统报年报工作
3时报送种事信息材料完善事档案理整理工作
4扎实做退休老志工作
5高标准完成局领导级机关分配工作
事部门工作总结
2019年公司正确领导相关部门支持帮助部年初工作计划科学发展观指导认真执行公司工作精神工作部署围绕中心突出重点开拓创新扎实工作较完成全部工作务取定成绩促进公司整体工作发展现2019年工作情况说明：
1加强理提高工作效率工作质量
事部协调部门起承启作加强理提高工作效率工作质量部加强学提高政治思想觉悟业务工作水认真学公司项制度规定工作纪律认真学项业务知识做思想工作公司保持致公司求做工作确保获职工群众满意
二落实岗位责提高工作效率工作项目工作概述工作标准需知识技等四方面容制定岗位责落实做岗位职责件工作项事情抓三强化工作创新提高工作质量部求员创新工作思路创新工作方法克服困难解决问题取良效果
2勤勉工作努力完成工作务
部全体员公司工作精神工作部署刻苦勤奋认真努力工作完成全部工作务取良工作成绩事理加强制度建设制定完善文档理考勤理办公品理印章理车辆理等系列制度实现工作规范化制度化办理证工作工商质监等政府部门建立良合作关系利项工作开展
3做员招聘工作满足公司生产发展需
强化事档案理新员工进行入职培训提高新员工综合素质二勤保障做美化环境保洁工作时采购办公品公司员工创造良工作环境做外接工作访客提供周服务树立公司外形象
加强职工宿舍职工食堂理职工提供床桌子柜子建男女公浴室添置洗衣机职工活动室配备电视机跳子棋象棋篮球羽毛球职工良生活环境食堂伙食2天更换菜谱炎热夏天周供应3次凉茶周135出采购保证食堂原材料新鲜时
加强保安组理确保保安考勤着装行规范维护公司正常工作生活秩序仓库理做材料申购入库保出库盘存工作确保仓库理规范物资材料短少损坏满足公司正常生产工作需时做帐物帐帐相符
事部门工作总结
事部公司开发理核心部门承启联系左右重部门总结验促进部门项工作新台阶现2019年度工作总结：
公司工作
1员工招聘入职理
（1）招聘理：根公司发展需员配置求时做员招聘现员潜力工作开发
2019年公司发展正处升阶段xx三项目时开工xx等相关部门新招员工相较种原导致期员流动较年度离职率高达47招聘工作带难度
（2）员工入职转正
2019年半年事部新员工入职转正流程进行修订增加新进员工监控力度：员工转正须通理考核部门领导做综合测评合格报分领导审核
2绩效考核：事部月28日组织分领导部门提报月计划完成情况进行评审评分结合岗位职责履行情况素质三方面部门进行综合评定
3员工培训：事部领导更换频繁年度未开展员工培训
4薪酬体系：没形成完整薪酬体系没明确岗位工资工资标准统
5社保缴纳劳动关系理：抓社保工作确保公司员工合法权益落
实破年底统缴纳传统实行月时缴纳
二事工作
1事事制度汇编员工手册修订
2019年事部根公司正执行没文字说明制度开始进行制度汇编重新修订员工手册制度汇编已9月底完成员工手册修订进步修改完善中
2加强考勤理规范员工行
事部完善考勤理制度时加强日常劳动纪律检查严肃劳动纪律：检查部门项目部工作期间劳动纪律情况做记录发现违纪现象第次违纪者进行批评教育屡教改者行计入绩效考核考勤真正做公公开公正
3档案理
事部员工档案理进行改进原单纸质信息变纸质信息电子信息存建立员工电子信息库方便日常查找根实际情况时更新新进离职调动员时进行备注收集整理应聘员简历做统计建立信息库期力资源开发储备提高工作效率
4卫生理
事部制定办公区生活区卫生理规定定期进行检查合格卫生区进行拍0A进行通报
5制度理：
原制度基础完善部门岗位职责部门岗位职责墙三项目部岗位职责墙完成车辆会议办公品饮水理等日常理严格制度执行
6OA系统理完善
2019年x月事部OA办公系统进行改进完善部门OA系统信息员网络部门安装OA办公精灵增添理模块充实信息容
7文化宣传
2019年x月底xx文化部开始简报制作期文化部员调事部截11月初出版x期简报通简报促进部门间交流方便员工
时解公司发展动便部门根实际情况安排步工作2019年x月中旬公司前院门口安装媒体电视机台广告宣传坚持时更新电视滚动屏容定程度促进xx公司文化宣传
三工作中存足
事部全体员工2019年工作中部门提出需配合部门员会通力协作员工工作态度工作积极性值表扬工作程中足需继续加强改进
1工作制度工作流程完善步快完善公司项制度工作流程项工作流程办事
2工作细心度欠缺
3工作效率需进步提高积极配合部门工作
四明年工作计划
根2019年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势事部方面开展明年工作
1搭建架构优化团队做力资源规划
根公司发展规划进步完善公司组织架构进行公司部门职位工作分析招聘评定薪资绩效考核提供科学
2丰富招聘渠道招募优秀满足公司发展需
明年招聘采取网络招聘现场招聘校园招聘熟介绍部选拔等种方式相结合努力提高招聘效果降低离职率事部保证日常招聘配置工作基础做技术员储备工作提升公司技术专业员学历水增强公司综合实力提高市场竞争力
3做公司培训理工作
事部明年初公司部门进行培训需求调查根调查结果拟定明年度培训计划完善培训体系加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度开展样化培训：分部培训外部培训学
4努力搭建合理薪酬体系
改善薪酬理完善员工薪酬结构实行科学公薪酬制度事部着体现公外具竞争力原根公司现薪酬制度完善薪酬设计薪酬理工作时东营市房产行业岗位薪资水进行摸底调查领导提供决策
5做事服务细节工作
事部全体员做公司员工间工作沟通生活沟通倾听员工意见解员工工作生活信息时员工解疑答惑解决工作生活中困惑困难员工保持良工作状态
明年里事部面困难没停脚步旧着适合公司发展理模式方迈进新年里事部继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法实事求加强理改进服务促进工作新台阶公司快速健康发展做出新贡献
事部门工作总结
2019年事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变：首先表刻透加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力心开展项工作动力根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实面年工作简总结：
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年×月目前效招聘××
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工××
3结合公司业务特点针营销员需求量必须流动性选取济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计××元
二制定公司培训框架分三部分
理培训业务培训新员工入职培训制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
4针年新入司员众事部结合公司具体状况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工××余场培训××5组织中层干部学××××安排××场参加数计××次组织中层干部外出参加培训××次培训资料包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
6第四季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动事部负责监督检查部门落实状况公司成学型组织做必准备工作
7监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
8修订季度考核表时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通心寻找解决办法9完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
10认真兑现考核结果透考核贴合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退××罚款×事警告×优秀员工部门全年颁发总理奖计×次×名优秀直销员转固定底薪培养
11着手××年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
12结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
四心进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度
13成功举办公司成立周年庆典透庆典员工清晰公司飞速发展轨迹未发展蓝图员工起极鼓舞激励作
14创办企业刊员工公司带沟通交流台公司决策层带拓展业务新渠道
15进行××年度员工满意度调查全面解员工公司理方面满意程度公司决策层改善理措施制度公司理方针带
16组织全体员工分期分批影响工作状况进行拓展训练活动资料举办两次图文茂展览提高团队凝聚力强化活动效果企业形象宣传力度
17月生日员工采购发放生日礼品尝试组织丰富样生日活动公司领导关怀传达位员工提高员工满意度属感
五加强员工关系理完善员工福利体系
步制订全面合理激励措加强员工关系理完善员工福利体系施基础施基础公司领导关怀事部位事努力公司员工福利体系基构成制定员工福利标准三八妇女节慰问品采购发放夏季降温品采购
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事工作方面
1院长领导根事政策制度关规定时办理医院进出员事手续时做进出员信息资料数维护工作做事信息量准确误基达医院事信息化理求时医院领导时掌握医院员动态科室统计查找相关事资料提供极方便
2事科负责理全院工作员事档案材料收集整理档全院事干部年报卫生力资源信息员年报等统计工作科做事档案时整理时档圆满完成年终级医院项年终统计工作关医院专业技术员技术档案信息科时协调督促医务科护理部时档建立建全全院医护员技术档案备级部门时抽检
3事部门相关文件时调整全院岗位晋升员岗位工资全院考核合格员薪级工资项福利遇全院劳资块工作工作责心重工作量务繁重科总加班加点均保质保量时完成保证广职工切身利益维护医院良形象社会保险关政策圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放工作时做全院职工（包括协议工时工）社会养老保险工伤保险医疗保险失业保险参保工作级求准确时做全院职工养老保险失业保险年度调整审核工作根相关事政策时办理进出员事录进出手续工资确认工龄认定工资转移劳动合鉴证项保险参保停保等工作
4国家规定认真做单位离退休职工理工作时办理达退休年龄职工退休手续根院领导敬老爱老光荣传统科年利两天时间走访慰问离退休老职工中秋节发放慰问品深受广离退休职工致评
二务工作方面
1根路线方针政策级建议院总支领导切实贯彻执行计划措施总结报告工作
22019年组织全院员落实科学发展观教育全院员干部思想进步洗礼达教育目费理做帐目清楚缴费时根员收入变化时调整费数额时局委精神缴费
3积极组织职员干部加强政治学
4加强组织建设时注意收集入申请书培养入积极分子收集员关信息做思想汇报
5认真做员统计年报工作
三明年工作计划
1继续抓干部教育工作落实员调配调动工资免等工作
2认真做种统报年报工作
3时报送种事信息材料完善事档案理整理工作
4扎实做退休老志工作
5高标准完成局领导级机关分配工作
事部门工作总结
2019年公司正确领导相关部门支持帮助部年初工作计划科学发展观指导认真执行公司工作精神工作部署围绕中心突出重点开拓创新扎实工作较完成全部工作务取定成绩促进公司整体工作发展现2019年工作情况说明：
1加强理提高工作效率工作质量
事部协调部门起承启作加强理提高工作效率工作质量部加强学提高政治思想觉悟业务工作水认真学公司项制度规定工作纪律认真学项业务知识做思想工作公司保持致公司求做工作确保获职工群众满意
二落实岗位责提高工作效率工作项目工作概述工作标准需知识技等四方面容制定岗位责落实做岗位职责件工作项事情抓三强化工作创新提高工作质量部求员创新工作思路创新工作方法克服困难解决问题取良效果
2勤勉工作努力完成工作务
部全体员公司工作精神工作部署刻苦勤奋认真努力工作完成全部工作务取良工作成绩事理加强制度建设制定完善文档理考勤理办公品理印章理车辆理等系列制度实现工作规范化制度化办理证工作工商质监等政府部门建立良合作关系利项工作开展
3做员招聘工作满足公司生产发展需
强化事档案理新员工进行入职培训提高新员工综合素质二勤保障做美化环境保洁工作时采购办公品公司员工创造良工作环境做外接工作访客提供周服务树立公司外形象
加强职工宿舍职工食堂理职工提供床桌子柜子建男女公浴室添置洗衣机职工活动室配备电视机跳子棋象棋篮球羽毛球职工良生活环境食堂伙食2天更换菜谱炎热夏天周供应3次凉茶周135出采购保证食堂原材料新鲜时
加强保安组理确保保安考勤着装行规范维护公司正常工作生活秩序仓库理做材料申购入库保出库盘存工作确保仓库理规范物资材料短少损坏满足公司正常生产工作需时做帐物帐帐相符
事部门工作总结
事部公司开发理核心部门承启联系左右重部门总结验促进部门项工作新台阶现2019年度工作总结：
公司工作
1员工招聘入职理
（1）招聘理：根公司发展需员配置求时做员招聘现员潜力工作开发
2019年公司发展正处升阶段xx三项目时开工xx等相关部门新招员工相较种原导致期员流动较年度离职率高达47招聘工作带难度
（2）员工入职转正
2019年半年事部新员工入职转正流程进行修订增加新进员工监控力度：员工转正须通理考核部门领导做综合测评合格报分领导审核
2绩效考核：事部月28日组织分领导部门提报月计划完成情况进行评审评分结合岗位职责履行情况素质三方面部门进行综合评定
3员工培训：事部领导更换频繁年度未开展员工培训
4薪酬体系：没形成完整薪酬体系没明确岗位工资工资标准统
5社保缴纳劳动关系理：抓社保工作确保公司员工合法权益落
实破年底统缴纳传统实行月时缴纳
二事工作
1事事制度汇编员工手册修订
2019年事部根公司正执行没文字说明制度开始进行制度汇编重新修订员工手册制度汇编已9月底完成员工手册修订进步修改完善中
2加强考勤理规范员工行
事部完善考勤理制度时加强日常劳动纪律检查严肃劳动纪律：检查部门项目部工作期间劳动纪律情况做记录发现违纪现象第次违纪者进行批评教育屡教改者行计入绩效考核考勤真正做公公开公正
3档案理
事部员工档案理进行改进原单纸质信息变纸质信息电子信息存建立员工电子信息库方便日常查找根实际情况时更新新进离职调动员时进行备注收集整理应聘员简历做统计建立信息库期力资源开发储备提高工作效率
4卫生理
事部制定办公区生活区卫生理规定定期进行检查合格卫生区进行拍0A进行通报
5制度理：
原制度基础完善部门岗位职责部门岗位职责墙三项目部岗位职责墙完成车辆会议办公品饮水理等日常理严格制度执行
6OA系统理完善
2019年x月事部OA办公系统进行改进完善部门OA系统信息员网络部门安装OA办公精灵增添理模块充实信息容
7文化宣传
2019年x月底xx文化部开始简报制作期文化部员调事部截11月初出版x期简报通简报促进部门间交流方便员工
时解公司发展动便部门根实际情况安排步工作2019年x月中旬公司前院门口安装媒体电视机台广告宣传坚持时更新电视滚动屏容定程度促进xx公司文化宣传
三工作中存足
事部全体员工2019年工作中部门提出需配合部门员会通力协作员工工作态度工作积极性值表扬工作程中足需继续加强改进
1工作制度工作流程完善步快完善公司项制度工作流程项工作流程办事
2工作细心度欠缺
3工作效率需进步提高积极配合部门工作
四明年工作计划
根2019年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势事部方面开展明年工作
1搭建架构优化团队做力资源规划
根公司发展规划进步完善公司组织架构进行公司部门职位工作分析招聘评定薪资绩效考核提供科学
2丰富招聘渠道招募优秀满足公司发展需
明年招聘采取网络招聘现场招聘校园招聘熟介绍部选拔等种方式相结合努力提高招聘效果降低离职率事部保证日常招聘配置工作基础做技术员储备工作提升公司技术专业员学历水增强公司综合实力提高市场竞争力
3做公司培训理工作
事部明年初公司部门进行培训需求调查根调查结果拟定明年度培训计划完善培训体系加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度开展样化培训：分部培训外部培训学
4努力搭建合理薪酬体系
改善薪酬理完善员工薪酬结构实行科学公薪酬制度事部着体现公外具竞争力原根公司现薪酬制度完善薪酬设计薪酬理工作时东营市房产行业岗位薪资水进行摸底调查领导提供决策
5做事服务细节工作
事部全体员做公司员工间工作沟通生活沟通倾听员工意见解员工工作生活信息时员工解疑答惑解决工作生活中困惑困难员工保持良工作状态
明年里事部面困难没停脚步旧着适合公司发展理模式方迈进新年里事部继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法实事求加强理改进服务促进工作新台阶公司快速健康发展做出新贡献
事部门工作总结
2019年事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变：首先表刻透加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力心开展项工作动力根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实面年工作简总结：
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年×月目前效招聘××
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工××
3结合公司业务特点针营销员需求量必须流动性选取济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计××元
二制定公司培训框架分三部分
理培训业务培训新员工入职培训制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
4针年新入司员众事部结合公司具体状况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工××余场培训××5组织中层干部学××××安排××场参加数计××次组织中层干部外出参加培训××次培训资料包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
6第四季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动事部负责监督检查部门落实状况公司成学型组织做必准备工作
7监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
8修订季度考核表时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通心寻找解决办法9完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
10认真兑现考核结果透考核贴合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退××罚款×事警告×优秀员工部门全年颁发总理奖计×次×名优秀直销员转固定底薪培养
11着手××年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
12结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
四心进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度
13成功举办公司成立周年庆典透庆典员工清晰公司飞速发展轨迹未发展蓝图员工起极鼓舞激励作
14创办企业刊员工公司带沟通交流台公司决策层带拓展业务新渠道
15进行××年度员工满意度调查全面解员工公司理方面满意程度公司决策层改善理措施制度公司理方针带
16组织全体员工分期分批影响工作状况进行拓展训练活动资料举办两次图文茂展览提高团队凝聚力强化活动效果企业形象宣传力度
17月生日员工采购发放生日礼品尝试组织丰富样生日活动公司领导关怀传达位员工提高员工满意度属感
五加强员工关系理完善员工福利体系
步制订全面合理激励措加强员工关系理完善员工福利体系施基础施基础公司领导关怀事部位事努力公司员工福利体系基构成制定员工福利标准三八妇女节慰问品采购发放夏季降温品采购
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