理 手 册
XMB200805
文件编号：
项目理部
编制部门：
2008年5月22日
编制日期：
希社会存变更加美
项目部理手册目录
第章 部门职 3
部门组织架构图 3
二部门职 3
1开发部职 3
2工程部职 5
3办公室职 10
第二章 部门工作流程 11
开发部工作流程流程图编号：LCXMB01 11
二工程部工作流程流程图编号：LCXMB02 12
三办公室工作流程 流程图编号：LCXMB03 13
第三章 职务说明书 14
项目总理职务说明书 14
二开发部理职务说明书 16
三工程部理职务说明书 18
四办公室职务说明书 21
五土建开发报建专员职务说明书 23
六市政配套报建专员职务说明书 25
七土建工程师职务说明书 27
八水电工程师职务说明书 29
九业务助理职务说明书 31
十办公室文员职务说明书 33
十资料员职务说明书 35
十二司机职务说明书 37
第章 部门职
部门组织架构图
二部门职
碧桂园集团开发项目实行项目理制楼盘项目现场理设立项目理部代表甲方实现土接收报建报批产品建造安全质量进度监验收移交等全程理高效协调解决述程中出现问题时协调解决辖楼盘项目相关问题实现企业战略目标推动企业断发展项目理部分开发部工程部办公室
1开发部职
11 项目公司成立土接收相关前期手续办理
⑴ 协调相关部门完成土接收工作确保项目计划动工
⑵ 新项目办理相关政府立项项手续配合成立项目公司项手续包括企业法营业执组织代码证税务登记证房产开发企业资质证书等办理相关证件包括建设规划许证选址意见书国土出合建设批准书国土权证环保批复立项批复
⑶ 相关部门缴纳类费争取落实政府该项目特殊优惠政策
12 组织拆迁完成交
⑴ 政府部门密切配合组织进落实项目拆迁工作
⑵ 严格控制拆迁费赔偿费支出
⑶ 视项目情况提早林业水利等部门协调排解切纠纷完成关手续交早安排围墙建设
13 市政配套关系协调
配合集团市政配套部事签订市政配套框架协议项目部市政配套工作员需全面负责该项目供电供水电信线电视消防防雷等专项工作申报合谈判施工组织协调现场施工理验收开通直物业公司移交全程外需排污道路等专项提出专业合化建议协助开发部理完成项目建设
⑴ 公司求配合项目总理完成水电报装者布设
⑵ 现场解水市政排水排污供电部门水利防洪设施项目附现状
⑶ 根项目施工计划务表配合集团市政配套部事市政部门进行供水供电电视电信煤气等框架协议前期谈判完成相关合签订相关资料提交公司设计院
⑷ 根项目开发计划进行水电报装
14 完善项目施工前期种手续办理开工建设前系列证件直取建筑施工许证申报名
⑴ 提前相关政府职部门接洽解获取项目设计特殊求设计点积极协调公司部门解现场熟悉场特点第时间提供相应设计部门作设计
⑵ 项目建设规划方案获政府审批通完成修建性详细规划报审获取建设工程规划许证
⑶ 视项目具体情况办理初步设计项单体施工图审查进行环评防雷消防等报审获取相关审批证件民政局申报名命名
⑷ 视项目具体情况办理施工招标手续督促配合确定施工单位监理单位签订相关合获取建筑工程施工许证时落实否涉林业水利审批办理相关手续进入项目建造阶段
15 工程项目建设程中政府部门种验收相关许证合格证办理
⑴ 根销售计划工程务表结合工程实际进度时办理商品房预售许证
⑵ 协助关部门完成基测量时完成规划验收项目防雷消防验收环境保护验收竣工验收等切验收备案关子项验收取关合格证意见书时提交验收备案关报告材料时完成建设工程竣工验收备案
⑶ 协助督促关部门完成切楼宇合法交付关工作
⑷ 负责项目公司资质年审
2工程部职
21 工程施工总体组织理
⑴ 负责工程前期时道路架设负责土方整勘测量工作
施工单位迅速进场工程部需力配合前期部完成土方整工作协助总理修建时道路寻找督促勘单位完成勘报告提交设计院进行规划深化设计
⑵ 负责制订建设工程施工组织理实施方案施工总面图理方案
建设项目理务工程进行全面目标控制性理工程施工合招标文件施工图纸国家行业法规规范工程进行决策计划组织控制协调工作施工总面图设计涉项目发展块留致施工道路选择硬化工作时水电引入点时设施建造点型施工机械摆放位置建材加工场选择等问题均需工程部详细审核签名认方实施
⑶ 负责工程建设计划工程施工组织方案实施工程现场组织理
项目理部作项目组织协调部门必须建设计划求细化整项目具体推进应全面参整工程项目前期准备工作审核施工单位提供工程施工方案监督工程施工组织方案实施积极配合楼宇销售部门工作等
⑷ 负责施工监理单位理工程进度款监理酬金审批
工程部施工监理单位理工程施工合工程监理合国家行业法律法规国家相应工程技术规范文件施工设计图纸招标文件关规定承包合条款约定时间工程部提交已完工程量报告工程部必须接报告3天设计图纸核实已完工程量交造价部核算果发现局部工程质量未达规范求工程部权拒绝计算部位工程进度款直返工达标止样果现场安全措施未规定执行工程部权压整期工程进度款审批直安全措施整改完毕监理公司出现违章操作行工程部必须马制止称职监理员工程部权责令离场果监理公司工作失误造成工程重损失工程部权停止监理公司理职时报总公司作终处理
⑸ 负责甲供材料设备统筹调配（发展公司外发包项目）
工程全面推进中工程部必须时刻留意甲方提供材料设备进场时间时通知关材料采购部门免拖延整工程施工进程甲方供应材料设备前工程部应该24时通知施工单位材料设备型号数量规格货日期等施工单位交接清楚确认交施工方保施工方提出代材料必须报征设计单位级部门意
⑹ 负责组织安全文明施工现场综合考评工作
工程部负责监督施工单位安全文明施工实施工作进行定期检查检查发现问题实施通报处罚发现严重安全隐患工程部权施工单位提出停工整改工程部应该时刻考虑公司整体形象量避免夜间施工特殊情况申请办理夜间施工许证方施工防止噪间扰民车辆出工前需先洗车池禁止周围倾倒污染环境化学物品意焚烧材料工程施工场该项目总面红线范围作施工场施工面布置须考虑周全工程部书面审核方实施
⑺ 负责施工队伍监理单位现场工作综合考评
工程部应该工程机械设备投入施工力组织工程材料位程度质量控制情况安全理力度工程进度推进快慢衔接工序施工力等指标评定施工队伍综合素质工程部应该通理现场工作日志记录工程天事情发现施工单位出现较理薄弱环节应该时提出提醒加强理力度果发现长期未改变必须提出书面整改建议情节严重者工程部权暂缓工程款审批直整改合格止监理公司现场工作综合考评理员出勤率具体工作落实程度旁站员位程度理员工作效率理者素质高低程度标准发现称职监理员工程理部权责令离场考评周期月考评结果报公司备案
⑻ 负责追踪协调设计部门工程事务配合项目总办汇报
工程部作项目现场理部门责协调施工单位公司设计部门技术开发部督查部造价理部门相关工程事务时处理包括设计变更施工方提出变更总公司提出工程变更工程部遇行处理事情时必须时总公司级提出工作利推行
22 工程计划进度理
⑴ 做施工前准备工作包括熟悉设计图纸施工现场情况做专业施工图纸会审技术交底工作
⑵ 审查施工进度计划进度计划审查需重点考虑方面容：
① 审查作业项目否齐全漏项作业项目工程量否准确
② 作业项目逻辑关系否正确搭接否合理否符合施工程序根网络图找出进度计划关键线路
③ 作业项目时间安排必须满足总工期求考虑适留余
④ 计划施工效率施工强度否合理行否满足连续性均衡性求相应员设备材料费等资源否合理否保证计划实施
⑤ 外部环境否矛盾业提供设备条件供货时间突承包商施工干扰监理专业工程师审查施工单位根审查意见工程进度计划进行调整然实施
⑶ 根总公司销售求结合实际编制项目总体工程务表报项目总办校核转呈总公司审批
⑷ 根批示工程务表关键线路关键节点核心检查督促项工期落实
密切关注期工程进度施工进度落原计划工程作出时处理分析进度落原通建设单位沟通协调重新组织力追赶工期计划取致
⑸ 工程进度控制计划调整
进度计划实施程中常常受种素影响出现进度偏差保证工期总目标实现必须原计划进行相应调整计划调整原：计划调整应慎重调量调局部调整决范围调整计划调整时发现进度偏差必须时分析立采取相应策时解决
⑹ 潜发生变更项目做准备
工程施工程中存潜合变更旦发生必然会影响工期进度潜合变更早施工单位协商合理调整资源配置进度计划合变更目标进度计划影响减
23 工程质量理
⑴ 负责制订工程质量理方案导督促监理公司施工单位建立健全效质量控制保证体系完善质量控制措施认真贯彻种质量理制度定期工程质量理制度执行情况进行检查切实保证项目工程质量
⑵ 配合技术开发督查部组织重点项目施工图纸会审技术交底
⑶ 组织审查施工组织设计施工方案落实效质量保证措施
⑷ 负责落实现场面坐标竖高程控制点工程测量理工作
⑸ 负责施工程中设置质量控制点进行日常质量踪监控督促监理单位规范求关键工序隐蔽工程进行检查验收交接
⑹ 督促监理单位组织材料半成品成品设备检查验收完成材料工程检验分项分部工程抽检验收工作设备采购合采购部门配合重设备设计 生产出厂等全程进行踪确保设备质量供货工期
⑺ 负责施工程中出现质量（事）问题处理
24 工程成控制
⑴ 严格施工求督促子公司建造部门组织设计施工限度节约劳力材料设备台班
⑵ 监督检查监理单位工程进行投资控制严格执行工程量现场计量合变更审批制度核实材料设备货情况严格审批工程款拨付
⑶ 根合编制项目资金计划结合现场进度提出施工月度季度款计划
⑷ 预测工程施工风险发生索赔诱采取防范措施
根项目然环境质条件方政府城建环保部门规定项目规划建筑设计文件系统预测工程施工风险发生索赔诱积极采取防范措施防止索赔事件发生受少受损失
⑸ 协助进行建设项目施工合索赔反索赔处理
根施工合规定积极进行工程理施工单位发生违反合条款事件应首先进行警告警告效情况提请关部门严格合条款进行必索赔施工单位提出索赔时积极提供力证协助关部门否定部分否定方提出索赔求避免减少损失通效合理严格合求办事方始终处方索赔利位避免损失
25 现场安全理文明施工
⑴ 项目安全控制必须坚持安全第预防方针
组织制订施工单位安全生产文明施工理办法督促国家规范落实现场安全理项措施杜绝事隐患
⑵ 落实集团安全文明CI标示提升建筑现场理水
规定督促施工单位设置文明施工种标志标牌围墙执行文明施工项规章制度注重现场施工安全理工作根施工中安全行物安全状态作业环境安全素理缺陷进行相应安全控制
⑶ 工程部配合做施工现场治安综合治理工作
工架斗殴施工单位纠纷偷盗抢劫身意外伤亡事设备类突发事件台风特暴雨雷电等然灾害类突发事件处理提供指引减少事损失造成负面影响
⑷ 加强办公区生活区安全文明理消潜安全隐患张贴办公区生活区理细安全宣传图片明确项责
26 协调设计施工
⑴ 协助施工方补充提供关设计现场条件确保设计院时完善设计
⑵ 协调销售部门时解属楼盘建造标准设计施工致
⑶ 协助完成施工图审查设计技术交底工作
⑷ 协助设计施工单位做重技术方案咨询证工作
⑸ 严格关规定配合做工程变更控制
27 建造工程部竣工验收
⑴ 督促协调屋村理处家政部门做楼宇环境清洁
⑵ 公司分户验收相关规定进行分户验收
⑶ 组织员已竣工楼宇进行质量验收发现问题立督促相关施工单位进行处理保证交付楼宇质量
28 负责楼宇移交配合维修
⑴ 负责验收合格楼宇公司营销中心屋村理处移交工作
⑵ 负责配合营销中心业收楼工作
⑵ 负责移交楼宇移交程中质保书期限土建维修工作
3办公室职
31 办公室行政理
⑴ 协助项目总理进行部门间事间级间沟通协调工作理细心谨慎做件事
⑵ 确保部门信息流通畅
⑶ 礼貌接听转接电话热情接访员
⑷ 负责员工办理事方面手续证明员工进行遵守劳动纪律教育考勤工作理
⑸ 根公司行政理制度做电话传真复印机等设备理
⑹ 完成级领导交办传达工作务落实情况时汇报
32 文件档案理
⑴ 负责公司公文信件邮件报刊杂志分送
⑵ 负责办公室文件信息机保密工作做办公室档案收集分类整理档工作确保部门文件表格效
⑶ 完成部门理等领导交送项事务公司通知文件做时传达做文件分类登记工作
⑷ 严格认真做部门文件保工作期效作废重性文件合等应时碎纸机做碎件工作防止重效文件外泄
⑸ 参加会议做会议记录整理工作
33 勤车辆理工作
⑴ 购置办公室品整理核查部门员费报销
⑵ 负责公司车辆理调度工作建立车辆档案做车辆维修保养工作定期检查车辆情况加强司机非司机安全教育工作
⑶ 理办公室种财产确保部门物资合理提高财产效率提倡节俭
⑷妥善处理租房单位周边邻里单位关系
第二章 部门工作流程
开发部工作流程流程图编号：LCXMB01
相关部门
流程图
相关表格
操作流程编码：0102002003
政府相关部门包括国土局规划局发改局建设局民政局环保局供电局等等
集团公司部门
操作流程编码：0102006
操作流程编码：0102005
操作流程编码：0102004
施工单位监理单位委托招标单位环评单位等等
操作流程编码：0103012
操作流程编码：0103007
操作流程编码：0103011
操作流程编码：0103007
操作流程编码：0101001
二工程部工作流程流程图编号：LCXMB02
相关部门
流程图
相关表格
集团公司部门
专业施工单位监理单位
建设局质检站
操作流程编码：020203019
操作流程编码：020203017
操作流程编码：020203016
操作流程编码：020203018
操作流程编码：020203015
操作流程编码：020203014
操作流程编码：020203013
三办公室工作流程 流程图编号：LCXMB03
相关部门
流程图
相关表格
集团公司部门包括集团项目部造价部设计院判腾越建筑公司绿化部招标部项目总办财务部资金理部投资部物业公司营销中心工程理总部前期部市政配套部仓库等等时外判施工单位监理单位村民等
操作流程编码：0304023
操作流程编码：0302021
操作流程编码：0303022
操作流程编码：0302020
第三章 职务说明书
项目总理职务说明书
岗 位
项目总理
岗位编号
XMB0001
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
副总裁片区总理
辖员
该项目员
直接级
工程部理开发部理办公室
职工作描述
执行总公司达项工作务负责整项目组织理协调整项目开发程中相关部门工作等
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1参项目实施规划行性研究前期准备工作拟定实施项目总体开发宏观计划
1拟定宏观计划符合公司总体发展战略进度成质量等求具时效性
2基宏观计划实施项目总体开发前期准备工作
3够公司提出项目进展利建设性意见
2负责建立完善项目部组织架构理体制全面负责项目部运作理
4项目部稳健高效运作
3项目总办编制工程务表时间节点求计划协调控制开发程中控工作包括质量进度成安全等
5基够项目总办工程务表节点求保质完成
6够积极部门协调获部门评
4项目部团队建设培养
7部门部良梯队存奖惩机制合理奖罚公员工符合岗位求
5负责竣工验收时交楼验楼等工作协助处理公司部门交楼时出现重问题
8基够求交楼求利完成交楼验楼工作获部门评
6负责协调项目相关部门利效沟通定期分析存问题时采取措施确保项目利执行
9问题反映迅速般24时反馈根实际情况快解决问题
7完成直接级交办工作务
10时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1时报部门月度工作计划资金计划工作总结
1计划行准确报时
2天午9：00点前提交项目总理工作日志发席办杨志刚邮箱
2简明清晰准确报时
3周项目部需提交集团项目理部项目开发前期进度信息
3准确报时
4天午班前组织召开部例会
4会议高效气氛谐
工作权限
1 审批权：根公司授权财务理制度拥金额5000理费审批权根公司物资采购设备理制度拥部分物资采购租赁审批权部门组织架构规章制度审批权
2 审核权：根公司制度拥部门员工工资提升职位提升审核权
3 建议权：根现场项目理推进资金材料设备员投入建议权
4公司赋予权利
工作关系
1 部协调关系：包括项目总办集团项目部采购部招标部造价部酒店筹备办物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心法务部财务部投资部等包括公司部门
2 外部协调关系：政府职部门水电气等市政单位施工单位监理单位村民等
职资格求
年 龄
28周岁
性
限
职业资格
级建造师证书
学历
科
专业
工程类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良英语四级水
专业知识
1熟悉国家关房产政策法规
2熟悉房产开发建设流程政府部门工作流程
3具理学项目理财务理等相关方面培训
工作验
1行业：5年产项目开发建设理工作验
2岗位：3年型产集团等职位工作历持开发建设15万方米型产项目
力描述
1 通力：优秀语言表达力沟通力较强统筹计划力组织协调力具备项目全局判断力具备较强组织理力谈判力团队领导力具定投资决策政策研究水具良区域协调资源整合优化力
2 专业力：熟悉开发报建流程涉政府部门环节够懂灵活处理着丰富现场理验够较合理控制质量进度成间关系质量问题具较前瞻意识
3 力：房产行业具定市场分析研判力项目开发提出建设性意见
求
1 认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
二开发部理职务说明书
岗 位
开发部理
岗位编号
XMB0101
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
项目总理
辖员
开发部员
直接级
土建开发报建工程师市政配套报建工程师
职工作描述
协助总理办理项目开发前期相关手续准备工作协调项目开发程中外部相关部门项工作
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1参项目前期工作调查意土相关资料配合总理拟定收计划落实市政配套框架协议办理相关资质证书等
1求做熟悉报建相关标准熟悉块性质现状够项目进展项目总理提出效意见
2基计划落实相关协议完成相关资质办理
2配合项目总理建立完善项目部开发部组织架构理体制服项目总理工作安排维系政府职部门公关系
3时量完成总理安排务外代表公司政府职部门建立关系融洽利公司业务推进形象推广
3拟定宏观计划组织开发部办理修建性详细规划审批水电报装工程施工许证规划许证预售许证等时结合工程进度时调整办证进度
4办证进度满足工程进度需
4统筹开发部部门建设理
5部门高效谐运作员工符合岗位求
5配合公司部门完成相关工作务
624时予问题反馈求予配合
6完成直接级交办工作务
7时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1月15号30号报项目总办项目综合办证信息报表
1资讯准确误时
2周项目部需提交集团项目理部项目开发前期进度信息
2填写中办证进度
3月30号报项目总办项目办证报表
3确保进度信息准确
工作权限
1 审核权：部门预算费审核权开发报建计划审核权
2 建议权：工程进度计划建议权报建相关费方式建议权项目总理相关决策建议权开发部属员薪资工作安排建议权
3 公司赋予权利
工作关系
1部协调关系：包括项目总办集团项目部招标部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心法务部财务部投资部等包括公司部门
2外部协调关系：政府职部门水电气等市政单位施工单位监理单位村民等
职资格求
年 龄
25周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
限
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 熟悉国家房产方面相关法律法规
2 熟悉房产开发流程包括前期规划报建类证申报审批工作期手续办理流程
3 熟悉房产开发相关法规解房产开发现状相关政府部门良合作关系际关系
工作验
1 行业：需具备5年办理项目开发项手续验
2 岗位：5年房产项目开发工作验
力描述
1 通力：工作认真负责富挑战精神具备较沟通协调力口头文字表达力沟通交力较强思路开阔
2 专业力：精通房产项目开发相关法规办事程序较强亲力公关系拓展力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
三工程部理职务说明书
岗 位
工程部理
岗位编号
XMB0201
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
项目总理
辖员
专业工程师工程业务助理
直接级
土建工程师水电工程师
职工作描述
协助总理全面负责工程部日常工作
工作容：根项目开发计划组织编制项目施工计划务表理监督工程质量进度安全成组织协调工程实施中项事宜分配指导专业工程师工作务总理交办务
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1协助项目总理做开工前准备做红线复核土方整勘勘察红线围墙施工时道路水电网铺设图纸会审合熟悉周边环境熟悉
1项目总理求保质保量时完成交代务问题时领导反馈现场情况够提出建设性意见
2协调监理单位施工单位进场施工单位落实建位置设备进场落实监理单位住宿进场员安排保安理等
2利落实单位进场纠纷时完成务
3协助项目理负责工程施工总体理包括拟定施工组织理实施方案总面理方案负责督促监理单位施工单位落实施工报审中涉现场查勘检测等工作
3方案具实施性现场查够利配合开发部进行施工报建
4负责施工监理单位合理负责工程现场初步签证负责工程进度款监理酬金审批
4严谨负责工程款审批原半月必须予回复
5负责甲方指定材料三方合落实甲供材统筹调配未指定材料样品确定核实建筑材料进出入检查保制度落实
5采购部门利沟通确保材料时调配耽误工期确保进场材料合格
6全面项目进行间接直接控通理监理单位实行项目间接理时通定期定期直接理施工单位实现项目直接控完成项目施工计划务表中质量计划进度成控制安全文明施工理设计变更等工作
6确保工程计划时保质完成现场符合国家规范求出安全事
7严格国家施工规范规程标准规定工程实行质量监督技术理包括监理公司工程理总部监督矫正建造部门工程质量持工程质量定期检查评议整改工程质量验评
7工程质量问题符合国家规范求交楼标准
8协调专业单位利进场包括装修公司机电公司绿化公司等协调单位开展工作工作交接
8单位够利工作交接纠纷推脱
9协助公司部门交楼时验收清洁保安等工作时执行属文件资料收集档移交工作
9通力协作问题般24时予回复
10文档收集完整
10部门团队建设培养负责土建水电等专业组员工作进行日常理考评
11部门高效运作员工符合岗位求具定梯队
11完成直接级交办工作务
12时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 时制定出阶段施工进度计划材料供应计划资金需求计划
1 计划具执行性准确时
2 定期组织工程质量检查工程原材料检验相关员进行质量理宣传培训
2周进行工程质量定时检查周组织相关员工程质量问题进行培训
3 定期工程进行进度安全检查
3固定周定时检查形成报告
4 参周监理例会
4定时参监理例会会议效果达目
5 月6号提交集团项目理部项目开发案例
5时提交案例符合求
工作权限
1审核权：部门预算费审核权工程部工作计划审核权工程进度款审核权
2建议权：报建办证计划建议权宏观计划制定建议权工程进度款支付建议权工程部属员薪金建议权
3公司赋予权利
工作关系
1部协调关系：包括项目总办集团项目部采购部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部等公司部门
2外部协调关系：政府建设部门外判施工单位监理单位勘察单位村民等
职资格求
年 龄
25周岁
性
限
职业资格
中级职称
学历
专
专业
城建类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 熟悉国家关房产政策法规
2 熟悉房产建设程序业务操作流程
3 熟悉建筑装修市政排水等工程施工规范标准求
工作验
1 行业：需具备8年建筑施工企业工作验
2 岗位：5年工业民建筑施工理验担两八万方米项目工程理具丰富工程承包理施工组织验
力描述
1 通力：拥较强文字处理力语言表达力责心事业心强
2 专业力：具定整体项目理力良组织协调力判断决策力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
四办公室职务说明书
岗 位
办公室
岗位编号
XMB0301
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
项目总理
辖员
办公室文员资料员司机
直接级
办公室文员资料员司机
职工作描述
负责办公室行政（考勤办公室日常事务理）资料理工作
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1 根项目部运作状态协助总理制定营理方案总理提出行性建议协助总理进行部门间事间级间沟通协调工作理
1部门间部门信息流通畅时做情达情报
2 协助理制订监督执行项规章制度促进项工作规范化理
2规章制度易理解歧义系统科学符合公司规章制度求
3负责项目部生活品办公设备品文具申购审批催调派工作
3合理合适影响工作推进注重节约浪费
4负责员工办理事方面手续证明员工进行遵守劳动纪律教育考勤工作理
4时准确误
5负责理办公室种财产确保部门物资合理提高财产效率合理安排车辆
5安全效合理分配
6核实整理部门员工费报销工作
6准确时
7协助理制定月季年度工作计划总结报告负责处理部门外事活动配合工作
7计划报告准确配合工作需24时予反馈
8完成直接级交办工作务
3 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 定期属员进行业务指导培训理工作
1 定期属员进行专业技培训指导提升员工专业素质
2 协助总理定期项目部员工工作进行考察作考核评价
2 定期检查员工工作情况常开展座谈制度时解员工工作生活动态
3 月20号前汇总统计月部门名员工出勤情况
3 资讯准确误时呈报
工作权限
1 审核权：部门预算费审核权
2 制定权：部门规章理制度员工考核制度制定权
3 执行权：员工考核执行权
4 建议权：级决策建议权部属选建议权
工作关系
1部协调关系：包括项目总办集团项目部采购部招标部造价部酒店筹备办物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心法务部财务部投资部车队等公司部门
2外部协调关系：业务单位部门
职资格求
年 龄
23周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
限
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 熟悉国家房产方面相关法律法规
2 具备工民建专业基础知识熟悉工程图纸
3 熟悉建筑工程资料理规程资料理
工作验
1 行业：需具备3年办公室行政文秘工作验
2 岗位：2年施工单位房产公司相关工作验
力描述
1 通力：熟练计算机办公软件工作认真负责拥较强文字处理力语言表达力良团队合作意识吃苦耐劳精神
2 专业力：熟悉施工监理资料收集整理档工作
技
熟悉办公动化设备操作
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
五土建开发报建专员职务说明书
岗 位
土建开发报建专员
岗位编号
XMB0102
部门
项目部
岗位定员
2
直接级
开发部理
辖员
土建开发报建助理
直接级
土建开发报建助理
职工作描述
协助开发部理办理项目土建开发前期相关手续准备工作协调项目土建开发程中外部相关部门项工作办理工程规划预售竣工验收
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1完善房产开发类具体手续办理房产开发公司资质证书组织代码税务登记立项规划许证国土证环评等
1时查核手续完备情况时反馈异常情况报者落实相关情况
2根相关文件合约定协助配合政府部门做拆迁收工作
2友合作计划利完成务
2办理项目开工种相关手续证件包括修建性详细规划申报消防申报等流程取建设工程规划许证施工许证等相关部门缴纳类费争取落实政府该项目特殊优惠政策
3计划办出相关证件满足工程进度需
4够落实优惠政策公司节约成
3房产预售许证办理
5计划完成务满足公司销售需
4组织安排政府相关部门进程工程竣工验收工作办理相关竣工资料
3完成公司宏观计划确保收楼务
6 完成直接级交办工作务
4 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 月15号30号报项目总办项目综合办证信息报表
1资讯准确误时呈报
2 周集团项目理部提交项目开发前期进度信息
2 准确填写办证进度
工作权限
1建议权：开发部工作计划制订建议权
2决策权：具体工作开展决策权
3公司赋予权力
工作关系
1部协调关系：物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部投资部等部门
2外部协调关系：政府相关职部门包括工商局国土局规划局发改局建设局民政局等
职资格求
年 龄
22周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
城建类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 熟悉国家房产方面相关法律法规
2 熟悉房产开发流程包括前期规划报建类证申报审批工作期手续办理流程
3 熟悉房产开发相关法规解房产开发现状相关政府部门良合作关系际关系
工作验
1 行业：需具备5年办理项目开发项手续验
2 岗位：3年房产项目开发工作验
力描述
1 通力：工作认真负责富挑战精神具备较沟通协调力口头文字表达力沟通交力较强思路开阔
2 专业力：精通房产项目开发相关法规办事程序较强亲力公关系拓展力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
六市政配套报建专员职务说明书
岗 位
市政配套报建专员
岗位编号
XMB0103
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
项目总理
辖员
市政配套报建助理
直接级
市政配套报建助理
职工作描述
协助开发部理办理项目市政开发前期相关手续准备工作协调项目市政开发程中外部相关部门项工作办理环保防雷消防验收
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1 根项目施工计划务表现场解水市政排水排污供电部门水利防洪设施项目附现状市政部门进行框架协议前期谈判完成相关合签订相关资料提交公司设计院
1计划签订相关协议时反馈异常情况报者落实
2办理工程开工前相关手续文件提交建筑工程消防设计审核意见书专业施工图审查等根项目开发计划进行水电报装施工
2计划落实相关务确保水电通达时反馈异常情况
3 根项目施工计划务表进行永久水电电视电信等市政配套线报批组织安排施工
3计划落实务确保永久水电市政配套工程施工
4 根项目施工计划务表结合现场情况时安排组织相关市政配套部门进行验收工作办理相关验收资料证件
4计划落实务确保永久水电市政配套工程交付
5 完成直接级交办工作务
5 时质量完成务规定完成时间24时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 月15号30号报项目总办项目综合办证信息报表
1 资讯准确误时呈报
2 周项目部需提交集团项目理部项目开发前期进度信息
2 准确填写办证进度
工作权限
1建议权：开发部工作计划制订建议权
2决策权：具体工作开展决策权
3公司赋予权力
工作关系
1部协调关系：物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部投资部等部门
2外部协调关系：政府相关市政部门包括气象局公安消防局供电局等
职资格求
年 龄
22周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
市政类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 熟悉国家房产方面相关法律法规
2 熟悉房产市政配套开发流程包括前期谈判报建类证申报审批工作期手续办理流程
3 熟悉房产开发相关法规解房产开发现状相关政府部门良合作关系际关系
工作验
1 行业：需具备5年办理项目开发项手续验
2 岗位：3年房产项目市政配套开发工作验
力描述
1 通力：工作认真负责富挑战精神具备较沟通协调力口头文字表达力沟通交力较强思路开阔
2 专业力：精通市政配套开发相关法规办事程序较强亲力公关系拓展力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
七土建工程师职务说明书
岗 位
土建工程师
岗位编号
XMB0202
部门
项目部
岗位定员
5
直接级
工程部理
辖员
土建工程助理
直接级
土建工程助理
职工作描述
负责工程现场理协调监督工程质量进度成控制验收等手续
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1 负责单位工程分部分项工程现场质量监理设计变更检查施工质量施工进度负责项目施工单位监理单位监督协调理工作
1定时定时抽查项目质量进度安全
2施工单位监理单位问题必须24时予回复
2 负责土建已完成工程量核实设计变更初步审核审批协调施工单位监理单位处理现场关专业问题严格关签证现场巡视落实监督整改方案执行
2严格负责态度签证工程量审核
3般超二周予支付相关工程款者退回工程款支付申请中项目部包括监理单位必须10审核完成提交集团造价部
3 根合约定设计图纸相关规范规程求严格监督土建工程项目施工质量参加土建工程检查验收
4严格关严重质量问题第时间报反馈
4 协调配合水电等专业相关部门工作包括采购部等
424时予反馈
5 负责现场土建工程日常理工作完成现场土建工程施工日志准确记录
5记录清晰准确便阅读查阅
6 负责协助营销中心屋村理处业收楼工作
6礼貌客气通力合作
7完成直接级交办工作务
7 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 定期工程进行质量进度安全检查
1严格切实发挥作
2 参周监理例会
2严格求够真正解决问题
3 周午提交项目工程进度定期汇报表负责项目董事处
3确保进度信息准确误
4 月6号午提交集团项目理部项目开发案例
4时符合案例求
5 月10号25号报项目总办信息报表格连电子版
5 资讯准确误时呈报
6 月10号25号报项目总办碧桂园集团建项目进度情况汇报表 连电子版
6详细明反映真实情况
7 月28号前更新项目工程款预算表先交集团项目理部
7确保数准确
8 周项目部需提交集团项目理部项目开发前期进度信息
8时准确
工作权限
1建议权：工程部工作计划制订建议权
2审核权：类签证变更初步审核权
3公司赋予权力
工作关系
1部协调关系：包括开发部项目总办集团项目部采购部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部等公司部门
2外部协调关系：总包分包施工单位监理单位勘察单位等
职资格求
年 龄
22周岁
性
限
职业资格
中级职称
学历
专
专业
城建类
性格描述
开朗
专业知识
1 熟悉建设领域国家法律法规标准规范
2 熟练掌握建筑装修等工程施工规范标准求
工作验
1 行业：需具备3年相关工作验
2 岗位：3年型项目施工现场理验
力描述
1 通力：具备良表达力沟通协调力
2 专业力：具编制计划施工组织方案解决施工般质量安全问题力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
八水电工程师职务说明书
岗 位
水电工程师
岗位编号
XMB0203
部门
项目部
岗位定员
2
直接级
工程部理
辖员
水电工程助理
直接级
水电工程助理
职工作描述
负责工程现场理协调监督工程质量进度成控制验收等手续
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1负责单位工程分部分项工程现场机电质量监理设计变更检查施工质量施工进度负责项目施工单位监理单位监督协调理工作
1定时定时抽查项目质量进度安全
2施工单位监理单位问题必须24时予回复
2 负责机电市政专业设计变更初步审核审批协调施工单位监理单位处理现场关专业问题严格关签证现场巡视落实监督整改方案执行
3严格负责态度签证工程量审核
4般超二周予支付相关工程款者退回工程款支付申请中项目部包括监理单位必须10审核完成提交集团造价部
3 根合约定设计图纸相关规范规程求严格监督机电工程项目施工质量参加机电市政配套工程检查验收
5严格关严重质量问题第时间报反馈
4 协调配合土建等专业相关部门工作包括采购部等
624时予反馈协助
5 负责现场机电市政工程日常理工作完成现场工程施工日志准确记录
7记录清晰准确便阅读查阅
6 完成直接级交办工作务
8时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 定期工程进行质量进度安全检查
1严格执行切实发挥作
2 参周监理理会
2严格求够真正解决问题
3 周提交项目工程进度定期汇报表负责项目董事处
3确保进度信息准确误
4 月6号提交集团项目理部项目开发案例
4时符合案例求
5 月10号25号报项目总办信息报表格连电子版
5 资讯准确误时呈报
6 月10号25号报项目总办碧桂园集团建项目进度情况汇报表 连电子版
6详细明反映真实情况
7 月28号前更新项目工程款预算表先交集团项目理部
7 确保数准确
8 周项目部需提交集团项目理部项目开发前期进度信息
8时准确
工作权限
1建议权：工程部工作计划制订建议权
2审核权：类签证变更初步审核权
3公司赋予权力
工作关系
1部协调关系：包括开发部项目总办集团项目部采购部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部等公司部门
2外部协调关系：总包分包施工单位监理单位勘察单位等
职资格求
年 龄
22周岁
性
限
职业资格
中级职称
学历
专
专业
市政机电类
性格描述
开朗
专业知识
1 熟悉建设领域国家法律法规标准规范
2 熟练掌握市政排水等工程施工规范标准求
工作验
1 行业：需具备3年相关工作验
2 岗位：3年型项目施工现场水电理验
力描述
1 通力：具备良表达力沟通协调力
2 专业力：具编制计划施工组织方案解决施工般质量安全问题力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
备注：工作常犯错误应方法
常犯错误1：专注现场具体事件处理忽略整体握工程全局性
应方法：专业工程师局限专业思考考虑专业衔接时作建设方定整工程制约素全局握局限头疼医头脚疼医脚
常犯错误2：现场发现者单位反映问题拖延
应方法：翁责感时协调解决问题反映问题持续踪直落实问题
常犯错误3：进度计划完成情况缺乏详监督检查
应方法：天工程施工进度进行统计较制约素时解予排查考虑阶段项影响素予提前预控施工单位监理专业员施工情况聊天解工程信息
常犯错误4：图纸熟悉
应方法：作业定图纸熟悉熟悉图纸说明图纸太明确方第时间沟通协商解决避免施工时确定造成工期延误
常犯错误5：局限负责事部门事关注较少
应方法：扭转观念该事件影响项目完成定相关时踪
九业务助理职务说明书
岗 位
业务助理
岗位编号
XMB0204
部门
项目部
岗位定员
5
直接级
土建工程师水电工程师
辖员
直接级
职工作描述
协助工程师进行工程现场理协调监督工程质量进度成控制验收等工作
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1协助专业工程师负责单位工程分部分项工程现场质量监理设计变更检查施工质量施工进度负责项目施工单位监理单位监督协调理工作
1时量完成工程师指派务
2协助专业工程师设计变更初步审核审批协调施工单位监理单位处理现场关专业问题现场巡视落实监督整改方案执行
2勤恳负责24时施工单位反馈发现问题
3 协助专业工程师根合约定设计图纸相关规范规程求严格监督土建工程项目施工质量参加土建工程检查验收
3定时定时抽查项目质量进度安全
4 协调配合专业相关部门工作包括开发部采购部等
4谦虚够24时予配合协助相关务
5 负责现场工程日常理工作完成现场工程施工日志准确记录
5记录清晰准确便阅读查阅
6 负责协助营销中心屋村理处业收楼工作
6礼貌客气通力合作
7 完成直接级交办工作务
7 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1参定期工程质量进度安全检查
1认真负责定期形成报告问题时反馈报
2 定期觉组织种形式学参加部门总公司组织相关培训
2勤学认真踏实
工作权限
1监督权：施工单位监理单位工作具监督权
2建议权：工程部工作计划制订建议权
工作关系
1部协调关系：包括开发部项目总办集团项目部采购部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部等公司部门
2外部协调关系：总包分包施工单位监理单位勘察单位等
职资格求
年 龄
20周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
城建类
性格描述
开朗
专业知识
1 熟悉建设领域国家法律法规标准规范
2 熟练掌握建筑装修等工程施工规范标准求
工作验
1 行业：需具备1年相关工作验
2 岗位：1年型项目施工现场理验
力描述
1 通力：具备良表达力沟通协调力
2 专业力：具编制计划施工组织方案解决施工般质量安全问题力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
备注：工作常犯错误应方法
常犯错误1：职业素养高心态调整欠妥导致工作中常常虚心学踏实工作
应方法：全面解事工作重性明确工作方设立目标快完成角色转变投入职业行列便够安心手中工作工作中断学进步
常犯错误2：容易味老工程师验传授缺乏独立思考力工作中出现问题深入思考惯义
应方法：方面验工程师努力学工作验办事方法方面处理完工作中问题遇新问题时问什想否更解决方法
常犯错误3：容易陷入教条处事方法呆板陈旧缺乏灵活性
应方法：努力解放思想理实际相结合灵活变处理工作中问题味抱着前学成万钥匙找合适济专业处事方法
常犯错误4：容易局限狭窄工作范围工作扩展度够信息获取量太
应方法：常学查工作关信息全面解处工作环境中信息获取流通情况时更新工作信息掌握涉工作方面时信息
常犯错误5：项目整体性全局性思考够容易细枝末节情况束缚影响工程整体进展
应方法：意识训练项目运作全局统筹性整体思考项目开发整始末做心中数时刻提醒决定项目整体运营否利否项目设定目标实现服务否加快项目开发进度
十办公室文员职务说明书
岗 位
办公室文员
岗位编号
XMB0302
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
办公室
辖员
直接级
职工作描述
负责办公室行政（考勤办公室日常事务理）资料理工作
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1负责公司公文信件邮件报刊杂志分送外部门间文件资料收发工作
1完全文员规章制度操作文件分送时遗漏备案完整
2参加项目工作会议做会议纪
2工作日完成纪传达纪准确时
3做文件资料表单报告等印校排版等工作
3准确时
4负责部门日常事务
3符合公司规章制度礼貌
4 完成办公室交办工作务
4 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 月10号前更新房产开发企业统计月报表交集团统计部
1确保资讯准确误时呈报
2 月28号前先交市月报表（六证表）开发指标表集团项目总部相关负责员30号左右交项目总办
工作关系
1部协调关系：部门
2外部协调关系：相关业务单位
职资格求
年 龄
20周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
城建文秘类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 解国家房产方面相关法律法规
2 解工民建专业基础知识工程图纸
3 熟悉建筑工程资料理规程资料理
工作验
1 行业：需具备1年办公室行政文秘工作验
2 岗位：1年施工单位房产公司相关工作验
力描述
1 通力：熟练计算机办公软件工作认真负责拥较强文字处理力语言表达力良团队合作意识吃苦耐劳精神
2 专业力：熟悉施工监理资料收集整理档工作
技
熟悉办公动化设备操作
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
备注：工作常犯错误应方法
常犯错误1：市报表数填报错误
应方法：新资料信息应做记录做漏项误时相关部门保持密切沟通确保信息准确性
常犯错误2：未时印发传达类信息通启等文件
应方法：天早定时登陆碧桂园集团信息系统项目理部邮箱接收新信息印挂办公室公告栏通知相关事阅览
常犯错误3：已办理完成类报建文件未时交
应方法：收部门负责报建事已办理完成类报建文件第时间复印留底登记传真项目总办档案室传真确认收报建文件原件时交回总部存档
常犯错误4：未时提交类表格
应方法：部门事密切沟通时收集解新工程情况办证进度填报类表格作准备
十资料员职务说明书
岗 位
资料员
岗位编号
XMB0303
部门
项目部
岗位定员
2
直接级
办公室
辖员
直接级
职工作描述
负责办公室图纸资料理工作
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1 负责办公室文件信息机保密工作做办公室档案收集分类整理档工作确保部门文件表格效
1完全文员规章制度操作文件分送时遗漏备案完整
2 负责项目关类合档案理
2理序易寻找保妥善
3 完成办公室交办工作务
3时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 月29号前交项目总办莫军碧桂园建项目监理部监理月报
1确保资讯准确误时呈报
2 月29号前更新项目工作进度汇总图交集团项目理部
工作关系
1部协调关系：包括开发部项目总办集团项目部采购部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部等公司部门
2外部协调关系：相关业务单位
职资格求
年 龄
20周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
城建文秘类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 解国家房产方面相关法律法规
2 解工民建专业基础知识工程图纸
3 熟悉建筑工程资料理规程资料理
工作验
1 行业：需具备1年办公室行政文秘工作验
2 岗位：1年施工单位房产公司相关工作验
力描述
1 通力：熟练计算机办公软件工作认真负责拥较强文字处理力语言表达力良团队合作意识吃苦耐劳精神
2 专业力：熟悉施工监理资料收集整理档工作
技
熟悉办公动化设备操作
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
备注：工作常犯错误应方法
常犯错误：图纸收发时
应方法：追图组总部图纸理员保持密切联系根出图计划时进出图情况出现出图滞情况时反映苑区负责部门理追促设计员出图定期统计图纸位情况反映苑区负责部门理收新图纸第时间做登记发监理公司监理公司盖章发施工部门
十二司机职务说明书
岗 位
司机
岗位编号
XMB0304
部门
项目部
岗位定员
2
直接级
办公室
辖员
直接级
职工作描述
保障公司业务行政接车需求
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1 专门负责接送外出办公等事务
1准时安全完成接务异常情况时反馈
2 负责车辆进行定期检查保养
2确保规定车辆保养
3 完成直接级交办工作务
3 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 天擦洗车辆月少半天时间车辆进行检修
1保持车辆干净安全
2 月末汇报月行车记录
2记录准确易查询
工作关系
1部协调关系：部门员
2外部协调关系：公司外客
职资格求
年 龄
20周岁
性
限
职业资格
限
学历
限
专业
限
性格描述
限
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 丰富驾驶验深刻解国家交通法规相关法律法规
2 熟知车务相关手续流程
3 丰富汽车维护保养知识
工作验
1 行业：需具备3年驾龄
2 岗位：3年驾龄企业相关工作验者优先
力描述
1 通力：身体健康诚实守信吃苦耐劳具良团体协作力较强安全意识良违章驾驶记录
2 专业力：熟知车务相关手续流程定汽车维护保养知识
技
熟悉周边城市道路交通
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
理 手 册
XMB200805
文件编号：
项目理部
编制部门：
2008年5月22日
编制日期：
希社会存变更加美
项目部理手册目录
第章 部门职 3
部门组织架构图 3
二部门职 3
1开发部职 3
2工程部职 5
3办公室职 10
第二章 部门工作流程 11
开发部工作流程流程图编号：LCXMB01 11
二工程部工作流程流程图编号：LCXMB02 12
三办公室工作流程 流程图编号：LCXMB03 13
第三章 职务说明书 14
项目总理职务说明书 14
二开发部理职务说明书 16
三工程部理职务说明书 18
四办公室职务说明书 21
五土建开发报建专员职务说明书 23
六市政配套报建专员职务说明书 25
七土建工程师职务说明书 27
八水电工程师职务说明书 29
九业务助理职务说明书 31
十办公室文员职务说明书 33
十资料员职务说明书 35
十二司机职务说明书 37
第章 部门职
部门组织架构图
二部门职
碧桂园集团开发项目实行项目理制楼盘项目现场理设立项目理部代表甲方实现土接收报建报批产品建造安全质量进度监验收移交等全程理高效协调解决述程中出现问题时协调解决辖楼盘项目相关问题实现企业战略目标推动企业断发展项目理部分开发部工程部办公室
1开发部职
11 项目公司成立土接收相关前期手续办理
⑴ 协调相关部门完成土接收工作确保项目计划动工
⑵ 新项目办理相关政府立项项手续配合成立项目公司项手续包括企业法营业执组织代码证税务登记证房产开发企业资质证书等办理相关证件包括建设规划许证选址意见书国土出合建设批准书国土权证环保批复立项批复
⑶ 相关部门缴纳类费争取落实政府该项目特殊优惠政策
12 组织拆迁完成交
⑴ 政府部门密切配合组织进落实项目拆迁工作
⑵ 严格控制拆迁费赔偿费支出
⑶ 视项目情况提早林业水利等部门协调排解切纠纷完成关手续交早安排围墙建设
13 市政配套关系协调
配合集团市政配套部事签订市政配套框架协议项目部市政配套工作员需全面负责该项目供电供水电信线电视消防防雷等专项工作申报合谈判施工组织协调现场施工理验收开通直物业公司移交全程外需排污道路等专项提出专业合化建议协助开发部理完成项目建设
⑴ 公司求配合项目总理完成水电报装者布设
⑵ 现场解水市政排水排污供电部门水利防洪设施项目附现状
⑶ 根项目施工计划务表配合集团市政配套部事市政部门进行供水供电电视电信煤气等框架协议前期谈判完成相关合签订相关资料提交公司设计院
⑷ 根项目开发计划进行水电报装
14 完善项目施工前期种手续办理开工建设前系列证件直取建筑施工许证申报名
⑴ 提前相关政府职部门接洽解获取项目设计特殊求设计点积极协调公司部门解现场熟悉场特点第时间提供相应设计部门作设计
⑵ 项目建设规划方案获政府审批通完成修建性详细规划报审获取建设工程规划许证
⑶ 视项目具体情况办理初步设计项单体施工图审查进行环评防雷消防等报审获取相关审批证件民政局申报名命名
⑷ 视项目具体情况办理施工招标手续督促配合确定施工单位监理单位签订相关合获取建筑工程施工许证时落实否涉林业水利审批办理相关手续进入项目建造阶段
15 工程项目建设程中政府部门种验收相关许证合格证办理
⑴ 根销售计划工程务表结合工程实际进度时办理商品房预售许证
⑵ 协助关部门完成基测量时完成规划验收项目防雷消防验收环境保护验收竣工验收等切验收备案关子项验收取关合格证意见书时提交验收备案关报告材料时完成建设工程竣工验收备案
⑶ 协助督促关部门完成切楼宇合法交付关工作
⑷ 负责项目公司资质年审
2工程部职
21 工程施工总体组织理
⑴ 负责工程前期时道路架设负责土方整勘测量工作
施工单位迅速进场工程部需力配合前期部完成土方整工作协助总理修建时道路寻找督促勘单位完成勘报告提交设计院进行规划深化设计
⑵ 负责制订建设工程施工组织理实施方案施工总面图理方案
建设项目理务工程进行全面目标控制性理工程施工合招标文件施工图纸国家行业法规规范工程进行决策计划组织控制协调工作施工总面图设计涉项目发展块留致施工道路选择硬化工作时水电引入点时设施建造点型施工机械摆放位置建材加工场选择等问题均需工程部详细审核签名认方实施
⑶ 负责工程建设计划工程施工组织方案实施工程现场组织理
项目理部作项目组织协调部门必须建设计划求细化整项目具体推进应全面参整工程项目前期准备工作审核施工单位提供工程施工方案监督工程施工组织方案实施积极配合楼宇销售部门工作等
⑷ 负责施工监理单位理工程进度款监理酬金审批
工程部施工监理单位理工程施工合工程监理合国家行业法律法规国家相应工程技术规范文件施工设计图纸招标文件关规定承包合条款约定时间工程部提交已完工程量报告工程部必须接报告3天设计图纸核实已完工程量交造价部核算果发现局部工程质量未达规范求工程部权拒绝计算部位工程进度款直返工达标止样果现场安全措施未规定执行工程部权压整期工程进度款审批直安全措施整改完毕监理公司出现违章操作行工程部必须马制止称职监理员工程部权责令离场果监理公司工作失误造成工程重损失工程部权停止监理公司理职时报总公司作终处理
⑸ 负责甲供材料设备统筹调配（发展公司外发包项目）
工程全面推进中工程部必须时刻留意甲方提供材料设备进场时间时通知关材料采购部门免拖延整工程施工进程甲方供应材料设备前工程部应该24时通知施工单位材料设备型号数量规格货日期等施工单位交接清楚确认交施工方保施工方提出代材料必须报征设计单位级部门意
⑹ 负责组织安全文明施工现场综合考评工作
工程部负责监督施工单位安全文明施工实施工作进行定期检查检查发现问题实施通报处罚发现严重安全隐患工程部权施工单位提出停工整改工程部应该时刻考虑公司整体形象量避免夜间施工特殊情况申请办理夜间施工许证方施工防止噪间扰民车辆出工前需先洗车池禁止周围倾倒污染环境化学物品意焚烧材料工程施工场该项目总面红线范围作施工场施工面布置须考虑周全工程部书面审核方实施
⑺ 负责施工队伍监理单位现场工作综合考评
工程部应该工程机械设备投入施工力组织工程材料位程度质量控制情况安全理力度工程进度推进快慢衔接工序施工力等指标评定施工队伍综合素质工程部应该通理现场工作日志记录工程天事情发现施工单位出现较理薄弱环节应该时提出提醒加强理力度果发现长期未改变必须提出书面整改建议情节严重者工程部权暂缓工程款审批直整改合格止监理公司现场工作综合考评理员出勤率具体工作落实程度旁站员位程度理员工作效率理者素质高低程度标准发现称职监理员工程理部权责令离场考评周期月考评结果报公司备案
⑻ 负责追踪协调设计部门工程事务配合项目总办汇报
工程部作项目现场理部门责协调施工单位公司设计部门技术开发部督查部造价理部门相关工程事务时处理包括设计变更施工方提出变更总公司提出工程变更工程部遇行处理事情时必须时总公司级提出工作利推行
22 工程计划进度理
⑴ 做施工前准备工作包括熟悉设计图纸施工现场情况做专业施工图纸会审技术交底工作
⑵ 审查施工进度计划进度计划审查需重点考虑方面容：
① 审查作业项目否齐全漏项作业项目工程量否准确
② 作业项目逻辑关系否正确搭接否合理否符合施工程序根网络图找出进度计划关键线路
③ 作业项目时间安排必须满足总工期求考虑适留余
④ 计划施工效率施工强度否合理行否满足连续性均衡性求相应员设备材料费等资源否合理否保证计划实施
⑤ 外部环境否矛盾业提供设备条件供货时间突承包商施工干扰监理专业工程师审查施工单位根审查意见工程进度计划进行调整然实施
⑶ 根总公司销售求结合实际编制项目总体工程务表报项目总办校核转呈总公司审批
⑷ 根批示工程务表关键线路关键节点核心检查督促项工期落实
密切关注期工程进度施工进度落原计划工程作出时处理分析进度落原通建设单位沟通协调重新组织力追赶工期计划取致
⑸ 工程进度控制计划调整
进度计划实施程中常常受种素影响出现进度偏差保证工期总目标实现必须原计划进行相应调整计划调整原：计划调整应慎重调量调局部调整决范围调整计划调整时发现进度偏差必须时分析立采取相应策时解决
⑹ 潜发生变更项目做准备
工程施工程中存潜合变更旦发生必然会影响工期进度潜合变更早施工单位协商合理调整资源配置进度计划合变更目标进度计划影响减
23 工程质量理
⑴ 负责制订工程质量理方案导督促监理公司施工单位建立健全效质量控制保证体系完善质量控制措施认真贯彻种质量理制度定期工程质量理制度执行情况进行检查切实保证项目工程质量
⑵ 配合技术开发督查部组织重点项目施工图纸会审技术交底
⑶ 组织审查施工组织设计施工方案落实效质量保证措施
⑷ 负责落实现场面坐标竖高程控制点工程测量理工作
⑸ 负责施工程中设置质量控制点进行日常质量踪监控督促监理单位规范求关键工序隐蔽工程进行检查验收交接
⑹ 督促监理单位组织材料半成品成品设备检查验收完成材料工程检验分项分部工程抽检验收工作设备采购合采购部门配合重设备设计 生产出厂等全程进行踪确保设备质量供货工期
⑺ 负责施工程中出现质量（事）问题处理
24 工程成控制
⑴ 严格施工求督促子公司建造部门组织设计施工限度节约劳力材料设备台班
⑵ 监督检查监理单位工程进行投资控制严格执行工程量现场计量合变更审批制度核实材料设备货情况严格审批工程款拨付
⑶ 根合编制项目资金计划结合现场进度提出施工月度季度款计划
⑷ 预测工程施工风险发生索赔诱采取防范措施
根项目然环境质条件方政府城建环保部门规定项目规划建筑设计文件系统预测工程施工风险发生索赔诱积极采取防范措施防止索赔事件发生受少受损失
⑸ 协助进行建设项目施工合索赔反索赔处理
根施工合规定积极进行工程理施工单位发生违反合条款事件应首先进行警告警告效情况提请关部门严格合条款进行必索赔施工单位提出索赔时积极提供力证协助关部门否定部分否定方提出索赔求避免减少损失通效合理严格合求办事方始终处方索赔利位避免损失
25 现场安全理文明施工
⑴ 项目安全控制必须坚持安全第预防方针
组织制订施工单位安全生产文明施工理办法督促国家规范落实现场安全理项措施杜绝事隐患
⑵ 落实集团安全文明CI标示提升建筑现场理水
规定督促施工单位设置文明施工种标志标牌围墙执行文明施工项规章制度注重现场施工安全理工作根施工中安全行物安全状态作业环境安全素理缺陷进行相应安全控制
⑶ 工程部配合做施工现场治安综合治理工作
工架斗殴施工单位纠纷偷盗抢劫身意外伤亡事设备类突发事件台风特暴雨雷电等然灾害类突发事件处理提供指引减少事损失造成负面影响
⑷ 加强办公区生活区安全文明理消潜安全隐患张贴办公区生活区理细安全宣传图片明确项责
26 协调设计施工
⑴ 协助施工方补充提供关设计现场条件确保设计院时完善设计
⑵ 协调销售部门时解属楼盘建造标准设计施工致
⑶ 协助完成施工图审查设计技术交底工作
⑷ 协助设计施工单位做重技术方案咨询证工作
⑸ 严格关规定配合做工程变更控制
27 建造工程部竣工验收
⑴ 督促协调屋村理处家政部门做楼宇环境清洁
⑵ 公司分户验收相关规定进行分户验收
⑶ 组织员已竣工楼宇进行质量验收发现问题立督促相关施工单位进行处理保证交付楼宇质量
28 负责楼宇移交配合维修
⑴ 负责验收合格楼宇公司营销中心屋村理处移交工作
⑵ 负责配合营销中心业收楼工作
⑵ 负责移交楼宇移交程中质保书期限土建维修工作
3办公室职
31 办公室行政理
⑴ 协助项目总理进行部门间事间级间沟通协调工作理细心谨慎做件事
⑵ 确保部门信息流通畅
⑶ 礼貌接听转接电话热情接访员
⑷ 负责员工办理事方面手续证明员工进行遵守劳动纪律教育考勤工作理
⑸ 根公司行政理制度做电话传真复印机等设备理
⑹ 完成级领导交办传达工作务落实情况时汇报
32 文件档案理
⑴ 负责公司公文信件邮件报刊杂志分送
⑵ 负责办公室文件信息机保密工作做办公室档案收集分类整理档工作确保部门文件表格效
⑶ 完成部门理等领导交送项事务公司通知文件做时传达做文件分类登记工作
⑷ 严格认真做部门文件保工作期效作废重性文件合等应时碎纸机做碎件工作防止重效文件外泄
⑸ 参加会议做会议记录整理工作
33 勤车辆理工作
⑴ 购置办公室品整理核查部门员费报销
⑵ 负责公司车辆理调度工作建立车辆档案做车辆维修保养工作定期检查车辆情况加强司机非司机安全教育工作
⑶ 理办公室种财产确保部门物资合理提高财产效率提倡节俭
⑷妥善处理租房单位周边邻里单位关系
第二章 部门工作流程
开发部工作流程流程图编号：LCXMB01
相关部门
流程图
相关表格
操作流程编码：0102002003
政府相关部门包括国土局规划局发改局建设局民政局环保局供电局等等
集团公司部门
操作流程编码：0102006
操作流程编码：0102005
操作流程编码：0102004
施工单位监理单位委托招标单位环评单位等等
操作流程编码：0103012
操作流程编码：0103007
操作流程编码：0103011
操作流程编码：0103007
操作流程编码：0101001
二工程部工作流程流程图编号：LCXMB02
相关部门
流程图
相关表格
集团公司部门
专业施工单位监理单位
建设局质检站
操作流程编码：020203019
操作流程编码：020203017
操作流程编码：020203016
操作流程编码：020203018
操作流程编码：020203015
操作流程编码：020203014
操作流程编码：020203013
三办公室工作流程 流程图编号：LCXMB03
相关部门
流程图
相关表格
集团公司部门包括集团项目部造价部设计院判腾越建筑公司绿化部招标部项目总办财务部资金理部投资部物业公司营销中心工程理总部前期部市政配套部仓库等等时外判施工单位监理单位村民等
操作流程编码：0304023
操作流程编码：0302021
操作流程编码：0303022
操作流程编码：0302020
第三章 职务说明书
项目总理职务说明书
岗 位
项目总理
岗位编号
XMB0001
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
副总裁片区总理
辖员
该项目员
直接级
工程部理开发部理办公室
职工作描述
执行总公司达项工作务负责整项目组织理协调整项目开发程中相关部门工作等
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1参项目实施规划行性研究前期准备工作拟定实施项目总体开发宏观计划
1拟定宏观计划符合公司总体发展战略进度成质量等求具时效性
2基宏观计划实施项目总体开发前期准备工作
3够公司提出项目进展利建设性意见
2负责建立完善项目部组织架构理体制全面负责项目部运作理
4项目部稳健高效运作
3项目总办编制工程务表时间节点求计划协调控制开发程中控工作包括质量进度成安全等
5基够项目总办工程务表节点求保质完成
6够积极部门协调获部门评
4项目部团队建设培养
7部门部良梯队存奖惩机制合理奖罚公员工符合岗位求
5负责竣工验收时交楼验楼等工作协助处理公司部门交楼时出现重问题
8基够求交楼求利完成交楼验楼工作获部门评
6负责协调项目相关部门利效沟通定期分析存问题时采取措施确保项目利执行
9问题反映迅速般24时反馈根实际情况快解决问题
7完成直接级交办工作务
10时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1时报部门月度工作计划资金计划工作总结
1计划行准确报时
2天午9：00点前提交项目总理工作日志发席办杨志刚邮箱
2简明清晰准确报时
3周项目部需提交集团项目理部项目开发前期进度信息
3准确报时
4天午班前组织召开部例会
4会议高效气氛谐
工作权限
1 审批权：根公司授权财务理制度拥金额5000理费审批权根公司物资采购设备理制度拥部分物资采购租赁审批权部门组织架构规章制度审批权
2 审核权：根公司制度拥部门员工工资提升职位提升审核权
3 建议权：根现场项目理推进资金材料设备员投入建议权
4公司赋予权利
工作关系
1 部协调关系：包括项目总办集团项目部采购部招标部造价部酒店筹备办物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心法务部财务部投资部等包括公司部门
2 外部协调关系：政府职部门水电气等市政单位施工单位监理单位村民等
职资格求
年 龄
28周岁
性
限
职业资格
级建造师证书
学历
科
专业
工程类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良英语四级水
专业知识
1熟悉国家关房产政策法规
2熟悉房产开发建设流程政府部门工作流程
3具理学项目理财务理等相关方面培训
工作验
1行业：5年产项目开发建设理工作验
2岗位：3年型产集团等职位工作历持开发建设15万方米型产项目
力描述
1 通力：优秀语言表达力沟通力较强统筹计划力组织协调力具备项目全局判断力具备较强组织理力谈判力团队领导力具定投资决策政策研究水具良区域协调资源整合优化力
2 专业力：熟悉开发报建流程涉政府部门环节够懂灵活处理着丰富现场理验够较合理控制质量进度成间关系质量问题具较前瞻意识
3 力：房产行业具定市场分析研判力项目开发提出建设性意见
求
1 认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
二开发部理职务说明书
岗 位
开发部理
岗位编号
XMB0101
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
项目总理
辖员
开发部员
直接级
土建开发报建工程师市政配套报建工程师
职工作描述
协助总理办理项目开发前期相关手续准备工作协调项目开发程中外部相关部门项工作
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1参项目前期工作调查意土相关资料配合总理拟定收计划落实市政配套框架协议办理相关资质证书等
1求做熟悉报建相关标准熟悉块性质现状够项目进展项目总理提出效意见
2基计划落实相关协议完成相关资质办理
2配合项目总理建立完善项目部开发部组织架构理体制服项目总理工作安排维系政府职部门公关系
3时量完成总理安排务外代表公司政府职部门建立关系融洽利公司业务推进形象推广
3拟定宏观计划组织开发部办理修建性详细规划审批水电报装工程施工许证规划许证预售许证等时结合工程进度时调整办证进度
4办证进度满足工程进度需
4统筹开发部部门建设理
5部门高效谐运作员工符合岗位求
5配合公司部门完成相关工作务
624时予问题反馈求予配合
6完成直接级交办工作务
7时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1月15号30号报项目总办项目综合办证信息报表
1资讯准确误时
2周项目部需提交集团项目理部项目开发前期进度信息
2填写中办证进度
3月30号报项目总办项目办证报表
3确保进度信息准确
工作权限
1 审核权：部门预算费审核权开发报建计划审核权
2 建议权：工程进度计划建议权报建相关费方式建议权项目总理相关决策建议权开发部属员薪资工作安排建议权
3 公司赋予权利
工作关系
1部协调关系：包括项目总办集团项目部招标部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心法务部财务部投资部等包括公司部门
2外部协调关系：政府职部门水电气等市政单位施工单位监理单位村民等
职资格求
年 龄
25周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
限
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 熟悉国家房产方面相关法律法规
2 熟悉房产开发流程包括前期规划报建类证申报审批工作期手续办理流程
3 熟悉房产开发相关法规解房产开发现状相关政府部门良合作关系际关系
工作验
1 行业：需具备5年办理项目开发项手续验
2 岗位：5年房产项目开发工作验
力描述
1 通力：工作认真负责富挑战精神具备较沟通协调力口头文字表达力沟通交力较强思路开阔
2 专业力：精通房产项目开发相关法规办事程序较强亲力公关系拓展力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
三工程部理职务说明书
岗 位
工程部理
岗位编号
XMB0201
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
项目总理
辖员
专业工程师工程业务助理
直接级
土建工程师水电工程师
职工作描述
协助总理全面负责工程部日常工作
工作容：根项目开发计划组织编制项目施工计划务表理监督工程质量进度安全成组织协调工程实施中项事宜分配指导专业工程师工作务总理交办务
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1协助项目总理做开工前准备做红线复核土方整勘勘察红线围墙施工时道路水电网铺设图纸会审合熟悉周边环境熟悉
1项目总理求保质保量时完成交代务问题时领导反馈现场情况够提出建设性意见
2协调监理单位施工单位进场施工单位落实建位置设备进场落实监理单位住宿进场员安排保安理等
2利落实单位进场纠纷时完成务
3协助项目理负责工程施工总体理包括拟定施工组织理实施方案总面理方案负责督促监理单位施工单位落实施工报审中涉现场查勘检测等工作
3方案具实施性现场查够利配合开发部进行施工报建
4负责施工监理单位合理负责工程现场初步签证负责工程进度款监理酬金审批
4严谨负责工程款审批原半月必须予回复
5负责甲方指定材料三方合落实甲供材统筹调配未指定材料样品确定核实建筑材料进出入检查保制度落实
5采购部门利沟通确保材料时调配耽误工期确保进场材料合格
6全面项目进行间接直接控通理监理单位实行项目间接理时通定期定期直接理施工单位实现项目直接控完成项目施工计划务表中质量计划进度成控制安全文明施工理设计变更等工作
6确保工程计划时保质完成现场符合国家规范求出安全事
7严格国家施工规范规程标准规定工程实行质量监督技术理包括监理公司工程理总部监督矫正建造部门工程质量持工程质量定期检查评议整改工程质量验评
7工程质量问题符合国家规范求交楼标准
8协调专业单位利进场包括装修公司机电公司绿化公司等协调单位开展工作工作交接
8单位够利工作交接纠纷推脱
9协助公司部门交楼时验收清洁保安等工作时执行属文件资料收集档移交工作
9通力协作问题般24时予回复
10文档收集完整
10部门团队建设培养负责土建水电等专业组员工作进行日常理考评
11部门高效运作员工符合岗位求具定梯队
11完成直接级交办工作务
12时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 时制定出阶段施工进度计划材料供应计划资金需求计划
1 计划具执行性准确时
2 定期组织工程质量检查工程原材料检验相关员进行质量理宣传培训
2周进行工程质量定时检查周组织相关员工程质量问题进行培训
3 定期工程进行进度安全检查
3固定周定时检查形成报告
4 参周监理例会
4定时参监理例会会议效果达目
5 月6号提交集团项目理部项目开发案例
5时提交案例符合求
工作权限
1审核权：部门预算费审核权工程部工作计划审核权工程进度款审核权
2建议权：报建办证计划建议权宏观计划制定建议权工程进度款支付建议权工程部属员薪金建议权
3公司赋予权利
工作关系
1部协调关系：包括项目总办集团项目部采购部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部等公司部门
2外部协调关系：政府建设部门外判施工单位监理单位勘察单位村民等
职资格求
年 龄
25周岁
性
限
职业资格
中级职称
学历
专
专业
城建类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 熟悉国家关房产政策法规
2 熟悉房产建设程序业务操作流程
3 熟悉建筑装修市政排水等工程施工规范标准求
工作验
1 行业：需具备8年建筑施工企业工作验
2 岗位：5年工业民建筑施工理验担两八万方米项目工程理具丰富工程承包理施工组织验
力描述
1 通力：拥较强文字处理力语言表达力责心事业心强
2 专业力：具定整体项目理力良组织协调力判断决策力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
四办公室职务说明书
岗 位
办公室
岗位编号
XMB0301
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
项目总理
辖员
办公室文员资料员司机
直接级
办公室文员资料员司机
职工作描述
负责办公室行政（考勤办公室日常事务理）资料理工作
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1 根项目部运作状态协助总理制定营理方案总理提出行性建议协助总理进行部门间事间级间沟通协调工作理
1部门间部门信息流通畅时做情达情报
2 协助理制订监督执行项规章制度促进项工作规范化理
2规章制度易理解歧义系统科学符合公司规章制度求
3负责项目部生活品办公设备品文具申购审批催调派工作
3合理合适影响工作推进注重节约浪费
4负责员工办理事方面手续证明员工进行遵守劳动纪律教育考勤工作理
4时准确误
5负责理办公室种财产确保部门物资合理提高财产效率合理安排车辆
5安全效合理分配
6核实整理部门员工费报销工作
6准确时
7协助理制定月季年度工作计划总结报告负责处理部门外事活动配合工作
7计划报告准确配合工作需24时予反馈
8完成直接级交办工作务
3 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 定期属员进行业务指导培训理工作
1 定期属员进行专业技培训指导提升员工专业素质
2 协助总理定期项目部员工工作进行考察作考核评价
2 定期检查员工工作情况常开展座谈制度时解员工工作生活动态
3 月20号前汇总统计月部门名员工出勤情况
3 资讯准确误时呈报
工作权限
1 审核权：部门预算费审核权
2 制定权：部门规章理制度员工考核制度制定权
3 执行权：员工考核执行权
4 建议权：级决策建议权部属选建议权
工作关系
1部协调关系：包括项目总办集团项目部采购部招标部造价部酒店筹备办物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心法务部财务部投资部车队等公司部门
2外部协调关系：业务单位部门
职资格求
年 龄
23周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
限
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 熟悉国家房产方面相关法律法规
2 具备工民建专业基础知识熟悉工程图纸
3 熟悉建筑工程资料理规程资料理
工作验
1 行业：需具备3年办公室行政文秘工作验
2 岗位：2年施工单位房产公司相关工作验
力描述
1 通力：熟练计算机办公软件工作认真负责拥较强文字处理力语言表达力良团队合作意识吃苦耐劳精神
2 专业力：熟悉施工监理资料收集整理档工作
技
熟悉办公动化设备操作
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
五土建开发报建专员职务说明书
岗 位
土建开发报建专员
岗位编号
XMB0102
部门
项目部
岗位定员
2
直接级
开发部理
辖员
土建开发报建助理
直接级
土建开发报建助理
职工作描述
协助开发部理办理项目土建开发前期相关手续准备工作协调项目土建开发程中外部相关部门项工作办理工程规划预售竣工验收
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1完善房产开发类具体手续办理房产开发公司资质证书组织代码税务登记立项规划许证国土证环评等
1时查核手续完备情况时反馈异常情况报者落实相关情况
2根相关文件合约定协助配合政府部门做拆迁收工作
2友合作计划利完成务
2办理项目开工种相关手续证件包括修建性详细规划申报消防申报等流程取建设工程规划许证施工许证等相关部门缴纳类费争取落实政府该项目特殊优惠政策
3计划办出相关证件满足工程进度需
4够落实优惠政策公司节约成
3房产预售许证办理
5计划完成务满足公司销售需
4组织安排政府相关部门进程工程竣工验收工作办理相关竣工资料
3完成公司宏观计划确保收楼务
6 完成直接级交办工作务
4 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 月15号30号报项目总办项目综合办证信息报表
1资讯准确误时呈报
2 周集团项目理部提交项目开发前期进度信息
2 准确填写办证进度
工作权限
1建议权：开发部工作计划制订建议权
2决策权：具体工作开展决策权
3公司赋予权力
工作关系
1部协调关系：物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部投资部等部门
2外部协调关系：政府相关职部门包括工商局国土局规划局发改局建设局民政局等
职资格求
年 龄
22周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
城建类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 熟悉国家房产方面相关法律法规
2 熟悉房产开发流程包括前期规划报建类证申报审批工作期手续办理流程
3 熟悉房产开发相关法规解房产开发现状相关政府部门良合作关系际关系
工作验
1 行业：需具备5年办理项目开发项手续验
2 岗位：3年房产项目开发工作验
力描述
1 通力：工作认真负责富挑战精神具备较沟通协调力口头文字表达力沟通交力较强思路开阔
2 专业力：精通房产项目开发相关法规办事程序较强亲力公关系拓展力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
六市政配套报建专员职务说明书
岗 位
市政配套报建专员
岗位编号
XMB0103
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
项目总理
辖员
市政配套报建助理
直接级
市政配套报建助理
职工作描述
协助开发部理办理项目市政开发前期相关手续准备工作协调项目市政开发程中外部相关部门项工作办理环保防雷消防验收
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1 根项目施工计划务表现场解水市政排水排污供电部门水利防洪设施项目附现状市政部门进行框架协议前期谈判完成相关合签订相关资料提交公司设计院
1计划签订相关协议时反馈异常情况报者落实
2办理工程开工前相关手续文件提交建筑工程消防设计审核意见书专业施工图审查等根项目开发计划进行水电报装施工
2计划落实相关务确保水电通达时反馈异常情况
3 根项目施工计划务表进行永久水电电视电信等市政配套线报批组织安排施工
3计划落实务确保永久水电市政配套工程施工
4 根项目施工计划务表结合现场情况时安排组织相关市政配套部门进行验收工作办理相关验收资料证件
4计划落实务确保永久水电市政配套工程交付
5 完成直接级交办工作务
5 时质量完成务规定完成时间24时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 月15号30号报项目总办项目综合办证信息报表
1 资讯准确误时呈报
2 周项目部需提交集团项目理部项目开发前期进度信息
2 准确填写办证进度
工作权限
1建议权：开发部工作计划制订建议权
2决策权：具体工作开展决策权
3公司赋予权力
工作关系
1部协调关系：物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部投资部等部门
2外部协调关系：政府相关市政部门包括气象局公安消防局供电局等
职资格求
年 龄
22周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
市政类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 熟悉国家房产方面相关法律法规
2 熟悉房产市政配套开发流程包括前期谈判报建类证申报审批工作期手续办理流程
3 熟悉房产开发相关法规解房产开发现状相关政府部门良合作关系际关系
工作验
1 行业：需具备5年办理项目开发项手续验
2 岗位：3年房产项目市政配套开发工作验
力描述
1 通力：工作认真负责富挑战精神具备较沟通协调力口头文字表达力沟通交力较强思路开阔
2 专业力：精通市政配套开发相关法规办事程序较强亲力公关系拓展力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
七土建工程师职务说明书
岗 位
土建工程师
岗位编号
XMB0202
部门
项目部
岗位定员
5
直接级
工程部理
辖员
土建工程助理
直接级
土建工程助理
职工作描述
负责工程现场理协调监督工程质量进度成控制验收等手续
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1 负责单位工程分部分项工程现场质量监理设计变更检查施工质量施工进度负责项目施工单位监理单位监督协调理工作
1定时定时抽查项目质量进度安全
2施工单位监理单位问题必须24时予回复
2 负责土建已完成工程量核实设计变更初步审核审批协调施工单位监理单位处理现场关专业问题严格关签证现场巡视落实监督整改方案执行
2严格负责态度签证工程量审核
3般超二周予支付相关工程款者退回工程款支付申请中项目部包括监理单位必须10审核完成提交集团造价部
3 根合约定设计图纸相关规范规程求严格监督土建工程项目施工质量参加土建工程检查验收
4严格关严重质量问题第时间报反馈
4 协调配合水电等专业相关部门工作包括采购部等
424时予反馈
5 负责现场土建工程日常理工作完成现场土建工程施工日志准确记录
5记录清晰准确便阅读查阅
6 负责协助营销中心屋村理处业收楼工作
6礼貌客气通力合作
7完成直接级交办工作务
7 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 定期工程进行质量进度安全检查
1严格切实发挥作
2 参周监理例会
2严格求够真正解决问题
3 周午提交项目工程进度定期汇报表负责项目董事处
3确保进度信息准确误
4 月6号午提交集团项目理部项目开发案例
4时符合案例求
5 月10号25号报项目总办信息报表格连电子版
5 资讯准确误时呈报
6 月10号25号报项目总办碧桂园集团建项目进度情况汇报表 连电子版
6详细明反映真实情况
7 月28号前更新项目工程款预算表先交集团项目理部
7确保数准确
8 周项目部需提交集团项目理部项目开发前期进度信息
8时准确
工作权限
1建议权：工程部工作计划制订建议权
2审核权：类签证变更初步审核权
3公司赋予权力
工作关系
1部协调关系：包括开发部项目总办集团项目部采购部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部等公司部门
2外部协调关系：总包分包施工单位监理单位勘察单位等
职资格求
年 龄
22周岁
性
限
职业资格
中级职称
学历
专
专业
城建类
性格描述
开朗
专业知识
1 熟悉建设领域国家法律法规标准规范
2 熟练掌握建筑装修等工程施工规范标准求
工作验
1 行业：需具备3年相关工作验
2 岗位：3年型项目施工现场理验
力描述
1 通力：具备良表达力沟通协调力
2 专业力：具编制计划施工组织方案解决施工般质量安全问题力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
八水电工程师职务说明书
岗 位
水电工程师
岗位编号
XMB0203
部门
项目部
岗位定员
2
直接级
工程部理
辖员
水电工程助理
直接级
水电工程助理
职工作描述
负责工程现场理协调监督工程质量进度成控制验收等手续
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1负责单位工程分部分项工程现场机电质量监理设计变更检查施工质量施工进度负责项目施工单位监理单位监督协调理工作
1定时定时抽查项目质量进度安全
2施工单位监理单位问题必须24时予回复
2 负责机电市政专业设计变更初步审核审批协调施工单位监理单位处理现场关专业问题严格关签证现场巡视落实监督整改方案执行
3严格负责态度签证工程量审核
4般超二周予支付相关工程款者退回工程款支付申请中项目部包括监理单位必须10审核完成提交集团造价部
3 根合约定设计图纸相关规范规程求严格监督机电工程项目施工质量参加机电市政配套工程检查验收
5严格关严重质量问题第时间报反馈
4 协调配合土建等专业相关部门工作包括采购部等
624时予反馈协助
5 负责现场机电市政工程日常理工作完成现场工程施工日志准确记录
7记录清晰准确便阅读查阅
6 完成直接级交办工作务
8时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 定期工程进行质量进度安全检查
1严格执行切实发挥作
2 参周监理理会
2严格求够真正解决问题
3 周提交项目工程进度定期汇报表负责项目董事处
3确保进度信息准确误
4 月6号提交集团项目理部项目开发案例
4时符合案例求
5 月10号25号报项目总办信息报表格连电子版
5 资讯准确误时呈报
6 月10号25号报项目总办碧桂园集团建项目进度情况汇报表 连电子版
6详细明反映真实情况
7 月28号前更新项目工程款预算表先交集团项目理部
7 确保数准确
8 周项目部需提交集团项目理部项目开发前期进度信息
8时准确
工作权限
1建议权：工程部工作计划制订建议权
2审核权：类签证变更初步审核权
3公司赋予权力
工作关系
1部协调关系：包括开发部项目总办集团项目部采购部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部等公司部门
2外部协调关系：总包分包施工单位监理单位勘察单位等
职资格求
年 龄
22周岁
性
限
职业资格
中级职称
学历
专
专业
市政机电类
性格描述
开朗
专业知识
1 熟悉建设领域国家法律法规标准规范
2 熟练掌握市政排水等工程施工规范标准求
工作验
1 行业：需具备3年相关工作验
2 岗位：3年型项目施工现场水电理验
力描述
1 通力：具备良表达力沟通协调力
2 专业力：具编制计划施工组织方案解决施工般质量安全问题力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
备注：工作常犯错误应方法
常犯错误1：专注现场具体事件处理忽略整体握工程全局性
应方法：专业工程师局限专业思考考虑专业衔接时作建设方定整工程制约素全局握局限头疼医头脚疼医脚
常犯错误2：现场发现者单位反映问题拖延
应方法：翁责感时协调解决问题反映问题持续踪直落实问题
常犯错误3：进度计划完成情况缺乏详监督检查
应方法：天工程施工进度进行统计较制约素时解予排查考虑阶段项影响素予提前预控施工单位监理专业员施工情况聊天解工程信息
常犯错误4：图纸熟悉
应方法：作业定图纸熟悉熟悉图纸说明图纸太明确方第时间沟通协商解决避免施工时确定造成工期延误
常犯错误5：局限负责事部门事关注较少
应方法：扭转观念该事件影响项目完成定相关时踪
九业务助理职务说明书
岗 位
业务助理
岗位编号
XMB0204
部门
项目部
岗位定员
5
直接级
土建工程师水电工程师
辖员
直接级
职工作描述
协助工程师进行工程现场理协调监督工程质量进度成控制验收等工作
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1协助专业工程师负责单位工程分部分项工程现场质量监理设计变更检查施工质量施工进度负责项目施工单位监理单位监督协调理工作
1时量完成工程师指派务
2协助专业工程师设计变更初步审核审批协调施工单位监理单位处理现场关专业问题现场巡视落实监督整改方案执行
2勤恳负责24时施工单位反馈发现问题
3 协助专业工程师根合约定设计图纸相关规范规程求严格监督土建工程项目施工质量参加土建工程检查验收
3定时定时抽查项目质量进度安全
4 协调配合专业相关部门工作包括开发部采购部等
4谦虚够24时予配合协助相关务
5 负责现场工程日常理工作完成现场工程施工日志准确记录
5记录清晰准确便阅读查阅
6 负责协助营销中心屋村理处业收楼工作
6礼貌客气通力合作
7 完成直接级交办工作务
7 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1参定期工程质量进度安全检查
1认真负责定期形成报告问题时反馈报
2 定期觉组织种形式学参加部门总公司组织相关培训
2勤学认真踏实
工作权限
1监督权：施工单位监理单位工作具监督权
2建议权：工程部工作计划制订建议权
工作关系
1部协调关系：包括开发部项目总办集团项目部采购部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部等公司部门
2外部协调关系：总包分包施工单位监理单位勘察单位等
职资格求
年 龄
20周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
城建类
性格描述
开朗
专业知识
1 熟悉建设领域国家法律法规标准规范
2 熟练掌握建筑装修等工程施工规范标准求
工作验
1 行业：需具备1年相关工作验
2 岗位：1年型项目施工现场理验
力描述
1 通力：具备良表达力沟通协调力
2 专业力：具编制计划施工组织方案解决施工般质量安全问题力
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
备注：工作常犯错误应方法
常犯错误1：职业素养高心态调整欠妥导致工作中常常虚心学踏实工作
应方法：全面解事工作重性明确工作方设立目标快完成角色转变投入职业行列便够安心手中工作工作中断学进步
常犯错误2：容易味老工程师验传授缺乏独立思考力工作中出现问题深入思考惯义
应方法：方面验工程师努力学工作验办事方法方面处理完工作中问题遇新问题时问什想否更解决方法
常犯错误3：容易陷入教条处事方法呆板陈旧缺乏灵活性
应方法：努力解放思想理实际相结合灵活变处理工作中问题味抱着前学成万钥匙找合适济专业处事方法
常犯错误4：容易局限狭窄工作范围工作扩展度够信息获取量太
应方法：常学查工作关信息全面解处工作环境中信息获取流通情况时更新工作信息掌握涉工作方面时信息
常犯错误5：项目整体性全局性思考够容易细枝末节情况束缚影响工程整体进展
应方法：意识训练项目运作全局统筹性整体思考项目开发整始末做心中数时刻提醒决定项目整体运营否利否项目设定目标实现服务否加快项目开发进度
十办公室文员职务说明书
岗 位
办公室文员
岗位编号
XMB0302
部门
项目部
岗位定员
1
直接级
办公室
辖员
直接级
职工作描述
负责办公室行政（考勤办公室日常事务理）资料理工作
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1负责公司公文信件邮件报刊杂志分送外部门间文件资料收发工作
1完全文员规章制度操作文件分送时遗漏备案完整
2参加项目工作会议做会议纪
2工作日完成纪传达纪准确时
3做文件资料表单报告等印校排版等工作
3准确时
4负责部门日常事务
3符合公司规章制度礼貌
4 完成办公室交办工作务
4 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 月10号前更新房产开发企业统计月报表交集团统计部
1确保资讯准确误时呈报
2 月28号前先交市月报表（六证表）开发指标表集团项目总部相关负责员30号左右交项目总办
工作关系
1部协调关系：部门
2外部协调关系：相关业务单位
职资格求
年 龄
20周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
城建文秘类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 解国家房产方面相关法律法规
2 解工民建专业基础知识工程图纸
3 熟悉建筑工程资料理规程资料理
工作验
1 行业：需具备1年办公室行政文秘工作验
2 岗位：1年施工单位房产公司相关工作验
力描述
1 通力：熟练计算机办公软件工作认真负责拥较强文字处理力语言表达力良团队合作意识吃苦耐劳精神
2 专业力：熟悉施工监理资料收集整理档工作
技
熟悉办公动化设备操作
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
备注：工作常犯错误应方法
常犯错误1：市报表数填报错误
应方法：新资料信息应做记录做漏项误时相关部门保持密切沟通确保信息准确性
常犯错误2：未时印发传达类信息通启等文件
应方法：天早定时登陆碧桂园集团信息系统项目理部邮箱接收新信息印挂办公室公告栏通知相关事阅览
常犯错误3：已办理完成类报建文件未时交
应方法：收部门负责报建事已办理完成类报建文件第时间复印留底登记传真项目总办档案室传真确认收报建文件原件时交回总部存档
常犯错误4：未时提交类表格
应方法：部门事密切沟通时收集解新工程情况办证进度填报类表格作准备
十资料员职务说明书
岗 位
资料员
岗位编号
XMB0303
部门
项目部
岗位定员
2
直接级
办公室
辖员
直接级
职工作描述
负责办公室图纸资料理工作
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1 负责办公室文件信息机保密工作做办公室档案收集分类整理档工作确保部门文件表格效
1完全文员规章制度操作文件分送时遗漏备案完整
2 负责项目关类合档案理
2理序易寻找保妥善
3 完成办公室交办工作务
3时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 月29号前交项目总办莫军碧桂园建项目监理部监理月报
1确保资讯准确误时呈报
2 月29号前更新项目工作进度汇总图交集团项目理部
工作关系
1部协调关系：包括开发部项目总办集团项目部采购部造价部物业公司腾越建筑公司（包工程）设计院追图组营销中心财务部等公司部门
2外部协调关系：相关业务单位
职资格求
年 龄
20周岁
性
限
职业资格
限
学历
专
专业
城建文秘类
性格描述
开朗
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 解国家房产方面相关法律法规
2 解工民建专业基础知识工程图纸
3 熟悉建筑工程资料理规程资料理
工作验
1 行业：需具备1年办公室行政文秘工作验
2 岗位：1年施工单位房产公司相关工作验
力描述
1 通力：熟练计算机办公软件工作认真负责拥较强文字处理力语言表达力良团队合作意识吃苦耐劳精神
2 专业力：熟悉施工监理资料收集整理档工作
技
熟悉办公动化设备操作
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
备注：工作常犯错误应方法
常犯错误：图纸收发时
应方法：追图组总部图纸理员保持密切联系根出图计划时进出图情况出现出图滞情况时反映苑区负责部门理追促设计员出图定期统计图纸位情况反映苑区负责部门理收新图纸第时间做登记发监理公司监理公司盖章发施工部门
十二司机职务说明书
岗 位
司机
岗位编号
XMB0304
部门
项目部
岗位定员
2
直接级
办公室
辖员
直接级
职工作描述
保障公司业务行政接车需求
岗位职责绩效标准
工作职责描述
工作标准
1 专门负责接送外出办公等事务
1准时安全完成接务异常情况时反馈
2 负责车辆进行定期检查保养
2确保规定车辆保养
3 完成直接级交办工作务
3 时质量完成务规定完成时间四时复命法求完成时报请示处理
定期工作容
1 天擦洗车辆月少半天时间车辆进行检修
1保持车辆干净安全
2 月末汇报月行车记录
2记录准确易查询
工作关系
1部协调关系：部门员
2外部协调关系：公司外客
职资格求
年 龄
20周岁
性
限
职业资格
限
学历
限
专业
限
性格描述
限
语言求
普通话粤语良
专业知识
1 丰富驾驶验深刻解国家交通法规相关法律法规
2 熟知车务相关手续流程
3 丰富汽车维护保养知识
工作验
1 行业：需具备3年驾龄
2 岗位：3年驾龄企业相关工作验者优先
力描述
1 通力：身体健康诚实守信吃苦耐劳具良团体协作力较强安全意识良违章驾驶记录
2 专业力：熟知车务相关手续流程定汽车维护保养知识
技
熟悉周边城市道路交通
求
认碧桂园集团价值理念诚实正直责心强
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档