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医务科主任和外科副主任年终的述职报告

焦***宝

贡献于2019-06-19

字数:2448

医务科外科副年终述职报告

尊敬位领导位事:
  天做医务科外科副做述职报告岗位深感责重干工作强烈命感深知力限怕辜负医院领导事信机会谈点感性认识想法家勉处请位领导事批评指正:
  作外科两年期间认真履行职责较完成级达项指标现三方面述职:
  加强学断提高政治水业务素质
  二求真务实断开创工作新局面
  三造良团队精神外科工作规律年头忙忙碌碌加班加点连轴转没脚踏实作风没私奉献精神真难胜工作甘奉献诚实敬业外科工作必备格素质两年踏踏实实做级领导交项务时热情动坚持天零开始积极热情态度投入工作工作需计较失20**年评先进行风标兵荣誉称号
  翻页已成历史成医院发展奠基果说做工作利完成项务位院领导支持认分开座位事关心帮助分开科室全体员团结协作分开深知离位领导求事期差距做医务科理工作决定做点:
  1服医院领导完成医院领导交项务定期院组织政治学抓职工政治思想教育
  2进步完善医院发展加业务理力度重点抓专科建设科技兴医进步提高院品牌效应知名度
  3进步抓医疗常规规章制度落实协助医疗纠纷调查处理教学理工作
  4着重加强提高医务员整体业务水加强业务学加快医务员知识更新提高医务员竞争意识扎实业务水技术优势面前日益激烈市场竞争创造良社会效益时带动济效益进步提高
  5组织新明珠岗头两医疗社区卫生服务站工作落实保证级相关检查达标
  6医疗安全保障高质量高绩效工作量医疗安全前提没医疗安全作保障提高工作量增收节支均成矢医院发展成句空话
  7科室医院关系局部整体关系医院发展建立科室发展基础科室发展医院总体发展托果没医院总体发展科室发展成源水木局围棋良总体布局局部胜利会全局意义围棋中光顾局部取胜失整局例子胜枚举目前科室工作量半年完成繁重体检务局极整体间产生矛盾难免相信家特位科护士长局重辩证处理关系位志放弃四年次探亲机会投入体检工作中例子
  8奖金扣罚手段目认首先制度执行问题终目提高全体职工执行制度觉力提高整医院执行力然需程程中违反制度行必须予处罚具体工作中医务科加强引导会味扣罚方面注意执法公遵循制度面前等原扣罚奖金结果会通知事事认处理缺乏事实进行申诉求行政复议总奖金扣罚处罚样理初级阶段种手段等医院全院职工觉维护执行制度天奖金扣罚形式会然消亡
  9关心年轻医生关心医院未年轻医生健康成长关事业否继事轮转医生反映工作量夜继日加班成天写写写没时间书没时间思考利年轻医生成长讲四点法:第工作量产生矛盾发展中矛盾活干事情做事医院欣欣荣标志然轮转医生工作压力没时间书思考合适第二年轻医生服医院发展局发展医院发展相协调时发展保障里需强调年轻医生牺牲精神问题身发展出发中心方面医院应该年轻医生发展创造条件医院发展终究发展集合相辅相成第三全院形成关心年轻医生成长氛围目前种倾年轻医生重轻带教种极负责现象认工作量工作繁忙教学查房少年轻医生带教少第四关心年轻医生生活关心年轻医生福利遇年轻医生时刻感受医院家庭温暖
  10已进入精细化理时代首先定细节关注医疗安全切工作应该尊重病出发点工作方便出发点次服务态度引发医患纠纷病投诉热点问题医务员定调整心态已放病等位置病计较目前部分市民素质高医务员没应尊重事实段时期难改变事实谓医者父母心认医者需具备父母般爱心外具备象父母已孩子样耐心包容心点断努力完善已家勉次研究医生床思维培养问题制度解决床问题古云:授鱼授渔渔床思维方法医生具备正确床思维方法时终生受益
  知足奋进追求行止塑品德目标里次感谢医院施展台恳请位领导事提出意见进步完善述职契机虚心接受领导事批评帮助努力学勤奋工作优异工作业绩医院发展建设增添份微薄力

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