20xx年里工区xx广场站已相继完成连续墙冠梁支撑梁铺盖体系端头加固次交通导改等诸工序20xx年新年里会迎基坑开挖钢支撑架设综合接体结构施工时铺盖板拆附属结构施工等新工序工区言面新压力挑战订立20xx年工作计划便新年里更进步成绩
工序理
1员安排:新工序开始增加技术员需加强保证整工区种工作够安全高效兼位(包括库员电工普工等岗位工作员)
220xx年2月5月基坑开挖阶段目前基坑初开挖期员机械设备应急物资基位基坑开挖方案条紊进行施工中阶段关重前期基坑开挖位置开挖方决定续施工工区严格方案执行时领导汇报现场种情况接基坑开挖施工高潮阶段台挖机相互配合努力保证开挖面安全快速前进时架设钢支撑处理鼓包侵线连续墙基坑开挖见底做首段验收工作保证体施工前准备工作
320xx年6月10月体结构施工阶段年重点更整车站施工重中重前期工作体结构施工展开阶段工区更需加强环节理例综合接队伍理(数)处范围预留孔洞方量砼浇筑面积钢筋绑扎范围脚手架模板搭设层次高频率吊装作业特铺盖区施工需技术员工作面盯住盯死学梁溪桥站种成功验梁溪桥站种失误处引戒半铺盖区全铺盖区施工积极进行创新保证xx广场站体结构施工安全快速高质量完成xx广场站铸造成精品工程
420xx年10月12月车站回填土盖板拆附属结构施工阶段阶段完善整车站施工道路进行恢复难点交通导改场合理规划安全高效控制
二技术理
1认真审核图纸确保基坑开挖深度砼围檩位置钢支撑间距格构柱加固组织家学研究车站体结构施工图建筑图认真进行核量指定专进行专项理(钢筋砼)
2认真做工序工作面技术交底安全技术交底请工程部领导审核然名技术员解负责工作面加强
协作队伍理现场名工知道工作容求安全注意事项技术问题做预控先交底前工程施工质量安全进度奠定基础
3认真开现场交班会天工作进行总结明天工作进行安排确保工作面衔接求技术员协作队工班长必须参加交班会求班组交班时必须现场进行交接工作面种稳定素特说明
三现场理
1工程质量安全控制:施工规范设计求检查开挖面标高钢支撑间距钢筋绑扎模板安拆砼成型养护脚手架搭设等情况落实工序工作面技术员盯现场检查中发现质量安全隐患时解施工程分析产生隐患根源协调施工员处理问题处理完毕进行检查验收终达消质量安全隐患
2工程进度控制:抓紧基坑开挖促开挖面前施工保证材料设备供应想方设法挖掘机等设备发挥功效积极联系出土单位保证出土量快早日完成基坑开挖车站体结构施工创造良局面
3文明施工:响应项目部领导号召努力xx广场站造成锡
文明工年方面工区做够年两场分成干块名技术员责块场达求负责进行处罚加强门卫理
4员理:工区增加新缺乏工作验接种工作展开时会首资料规范学工作懂方时梁溪桥站领导请教学
四工程成方面控制
1油料控制:目前现场已台挖机工作首先加油方面进行三检制(库员技术员司机)源头杜绝浪费台挖机发挥功效缩短运输距离倒运次数
2钢筋砼等原材料:涉钢筋半成品加工求技术员反复图纸进行核实确保半成品准确性必性实性保证钢筋原料合理利确保报废浪费涉砼时求技术员报份计划量工队报份计划量采取双控制留余量够补砼量够效控制
3收方工作:仔细查合确定收方部位容会工程部领导计合部收方确认做收方资料整理时工程部领导汇报收方结果做收方时性真实性准确性
五想法
1现场文明施工加强理:21世纪国家提倡谐文明锡市政府求模两化项目部领导求高标准文明施工工区坚决响应号召加强文明施工理增强文明施工力量门位进行高标准培训严格执行岗位职责协作队伍进行整训协作队伍必须达模两化标准
2协作队伍理:技术交底安全技术交底必须交底位坚决杜绝反工工作出现促协作队伍安全快速高质完成种务工作中产生违规行必须严厉击
3工作改进:工作验知识欠缺导致前工作出现少错误需改进学方首先起表彰作第学时常学方案改进方案避免必损失第二学时常学体施工图建筑图等方便工作出现困难时想出办法解决问题第三学时常学种工程案例工程资料等提高处理意外事件力突发事件够时效解决第四学时常学演讲资料时常娱乐节目加强沟通力提高业监理领导沟通力工作高效完成
明确发展方正确认识纠正缺点认真听取忠恳意见更加勤奋工作刻苦学努力提高文化素质种工
作技充分发挥力真正走理道路会事学取长补短相互交流工作验进步征取更工作成绩
篇二
201x年新年说新希开始工作新奋斗目标新挑战回顾年公司领导正确领导施工项目取较成绩细节理存少问题希年里进行改进思先行万事开头难已做充足计划准备新年工作开头引导新年工作中收获成长优点敬业奉献努力公司创造更价值
根年事项目理点验想谈谈年工作想法家起勉项目理系统工程包括工程质量安全进度成项目沟通协调牢牢抓住质量安全进度成项目沟通协调条线放松面质量安全进度成项目沟通协调分予说明
工程质量理
1收集整理工程项目关标准规范图集结合施工图制定项目标准质量计划具体措施程控制做程精品工程坚持
样板带路制度工程开工时做实物样板包括柱剪力墙楼梯样板墙起作展示模板工程固定方式安装拆模控制钢筋混凝土成型质量砌体工程组砌方式顶砖斜砌构造柱做法屋面厨房卫生间防水做法抹灰工程分层抹灰挂网厚度控制电气工程线盒安装线敷设门窗栏杆工程型材选连接安装节工程分层做法粘结方式外墙饰面工程饰面层做法粘结方式等
2编制施工方案明确施工方法施工序做分项工序书面交底重部位分部工程专项施工方案分项工程开始前工种工集中进行次交底培训提高质量意识落实班前讲台活动定期定期进行质量安全培训落实报验制度具体做法分项工程完成施工员检查合格报项目质检员检查验收质检员检查合格报项目监理工程师检查验收样控加外控层层关质量保证
3学万科验体结构抹灰工程实行实测实量种方法水木年华6#楼实施次交房工作中业没房屋净空尺寸墙面整度垂直度进行投诉说明效果错
4坚持质量例会制度周定期进行次质量会议会议容总结质量工作布置周质量工作提出分析工作
中出现问题终达解决问题目
二工程安全理
常言道老出事安全关系企业效益形象项目安全文明施工理目标容
1合期杜绝重伤死亡事
2轻伤事频率控制15
3施工员工安全教育必须达100
4单项安全技术措施必须针性操作性
5施工时电编制专项施工方案专负责
6三宝四口五边防护达标
7种脚手架搭设编制专项施工方案结构中脚手架工程工作中重中重浇灌混凝土前必须组织关员进行验收合格进入工序否旦出事果勘设想
8施工机具防护齐全效
9模板工程达部颁标准
10塔吊达部颁标准
11施工现场安全达标率100
12施工现场文明施工达标率100
三工程进度理
1:项目总控制计划
项目开工前项目部根合工期目标编制施工总计划工程总监批准工程部负责备案
2:工程施工进度节点计划
3:工程进度计划特点
(1)施工单位交叉作业互相影响
(2)施工序复杂变
(3)工程进度控制措施
41总包施工进度计划审核
项目部督促总包单位时提交总包施工进度计划组织公司相关部门计划进行讨评审填写项目施工进度控制计划评审记录保证计划行性严肃性认真审核
42施工程中施工进度计划审核
项目部督促总包单位时提交施工进度计划项目部结合总进度计划进行审核
43总包施工协调理
建立进度协调会议制度包括协调会议举行时间点协调会议参加员等
44奖惩机制
根施工进度质量考核采取定奖惩制度
45甲方分包工程施工进度控制
1施工阶段分解突出控制节点控制点施工阶段确定重点控制象制定施工细达保证控制节点实现
2施工单位分解明确分部目标总进度计划明确单位分包目标通合责书落实分包责分头实现分部目标确保总目标实现
3专业工种分解确定交接时间专业工种务间进行综合衡强调相互间衔接配合确定相互交接日期强化工期严肃性保证工程进度工序造成延误
46项目中心部计划协调
建立项目部协调会议制度包括协调会议举行时间点协调会议参加员等
47总包计划控制
1严格监督控制总计划进度质量
2加强分包方理协调
根总进度计划编制分包项目进度计划计划确定报甲方监理工程师审查旦通时备案严格执行
合(协议)措施:选择缩短工期承发包方式提前施
工合工期分析工期延长索赔等
济措施:确定付款方式时间保证资金供应采奖惩手段等信息理措施:建立进度信息收集报告制度定期进行计划进度实际进度较提供进度较报告等
力资源年度工作总结三篇
篇1
回顾流逝时光意间已年段时间里接触力资源方面工作培训逐渐转移成工作重点边工作边摸索程中认识培训公司长效投入发展劲员工福利培训工作做总结:
培训工作开展状况
截20XX年12月4日年度举行培训300余场次参数达4105次中企业部培训占90外部培训集团总公司组织培训占10左右培训费达20680元培训范围包含专业知识培训新员工入职培训岗培训等方面年度培训计划完成率达86
二培训课程概括分类
1新员工入职培训:着公司新产品申报新车间投建
规模逐渐扩月新员工入职培训相关求月定期组织新员工入职培训培训涉企业文化规章制度安全教育微生物基础知识GMP基础知识薪资福利制度社保基础知识培训相关部门带课件支持相关员讲授会培训进行现场考核达时反馈培训效果类培训工作月会进行常规性培训
2专业知识培训:产品质量公司全体员努力职员专业素质参差齐保证产品质量步进行关时响应国家药监部门集团公司相关号召公司投入超力物力财力开展制药研究生产质量相关专业知识培训提升员工专业素质保障生产出合格精良产品培训涉工艺研究分析新药研究分析质量控制等方面
3岗培训:类培训涉层面较广泛(例:岗位SOP培训GMP相关文件培训设备操作培训卫生理培训安全生产培训等等)整培训体系中占部分月均培训次数20场次左右时类培训会根实际状况培训需进行相关考核
4部门部培训:新员工入职培训结束新员工安排新岗位部门根实际状况安排种实际性培训类培训
更具部门工作需进行安排组织培训
三培训工作分析
1取成绩:
a:利完成20xx年度xxx认证需培训方面支持工作
b:利完成索法酮新药项目检查需培训方面支持工作
C:基利完成20xx年度培训计划里面相关培训
2存足:
a:身专业培训方面解够导致培训需求规划培训课程设计培训执行等方面做远远够
b:培训执行方面部分员工培训工作较支持少数部门领导员工培训认识够觉培训耽误工作时间培训支持力度够
C:培训讲师职责心高部分培训存问题讲师面讲参训着否理解者听懂着培训资料宣科忽略培训互动原
d:原性强者说没相应培训奖惩制度严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼导致培训纪律松懈秩序较乱原
e:部讲师授课技巧普遍高提高制作课件水足
研发课程潜力欠缺需改善进步规范部讲师理提升部讲师授课水推行部讲师认证真正造支合格称职训师队伍
F:相关资料培训求完整培训务必包含资料培训现场图片视频督促培训工作落实处切实贴合实际执行
根年工作存足新年中会方面入手逐步培训工作进行优化合理化执行:
1:种渠道解学培训专业知识根实际状况解读分析身专业水提高成合格培训员讲师
2:切实解分析员工培训实际需求真正做培训员工做
3:加强部门沟通交流培训工作方面充分理解支持
4:培训年度计划方月监督执行完成务必带相关资料包括现场视频者图片培训落实处员工切实受益仅仅成项检查附庸
整年度事着培训力资源方面日常性工作逐步加深该行业解时更加深刻明白身足
感谢部门领导事工作中指导专业领域方面渗透解该行业广阔前景工作中更找定位努力方新年中做培训相关工作时会努力学专业方面知识增进行事间沟通交流取长补短促新年中长足进步
篇2
20xx年分配xxx限公司力资源部工作事养老失业医疗保险统计理劳动合签订等方面工作时事劳动工资员工绩效考核等方面理现参加工作事专业技术工作总结
养老失业医疗保险统计理
事养老失业医疗保险统计理工作95年正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段刚刚起步职工养老保险工作千头万绪基职工养老保险信息采集整理建立台帐记录做起级领导指导认真负责做职工养老保险信息采集登记工作填写核算河北正实城建开发限公司职工养老保险缴费基数录表做类养老保险数统计工作保证信息准确性完整性时性办理核算养老保险金支付程中灵活运学掌握社会保障学关计算机数信
息库知识职工养老保险缴费基数核算修改项简便合理函数公式单位职工养老保险理工作单老化手工操作真正转变成计算机科学理缩工作量缴费基数核算准确性提高受单位领导职工致评
完成公司职工养老保险前期阶段性工作失业医疗保险统计数统计程中准确理解类统计指标解释容保证种保险统计报表基础原始数正确述保险统计报表体系中指标栏目涉容较指标分解求较细致认真正确类处理统计报表项指标容统计报表填报求发生数变化逻辑关系正确表中指标数发生重变化时调整作变更说明时统计汇总
实际工作中样烦琐统计工作求作名业务办员时常进行细致业务工作效果分析定性定量分析角度整业务工作效果进行评价出准确定量报表数时必企业保险统计数报表综合分析做项工作重手段养老保险例参保单位参保职工缴费数缴费基数养老保险费征缴额度确定相互间形成条紧密工作链指标参数确定情况项指标间应关系十分明确通统计报表项指标数综合分析进步提高
报统计报表数准确性年事部门保险统计信息资料填报时数准确误次受关业务部门高度评价
二日常工资理岗位工资制度改革
正实公司力资源部负责述类保险统计工作外具体负责全公司职工工资理工作河北正实城建开发限公司作家改制民营企业属分公司工资理该公司劳资员造表核算交力资源部审核05年正实公司公司实行岗位结构工资制度变化工资理成项较简单日常理工作然心认真做月劳动工资统计审核工作保证项原始数准确误根级部门求时准确报业务部门包括月市公事业局事处报事劳动工资报表等外建立健全公司职工工资理类项记录台帐规定办理日常职工转正职务变动岗位变动工龄变化等工作调整办理工作年手报级类报表差错遗漏时间滞次关业务检查审核中受级业务部门高度评
事事工作4年时间做工作方面工作占工作容中导位敷述总说
05年参加工作作名力资源部业务办员年工作实际积累益工作验较熟悉硬专业技术力工作中进步加强学努力工作断提高专业技企业生存改革发展作出应贡献
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