XX工作室创业计划书
2017年5月11日
目 录
第章 组建XX工作室背景 4
第二章 组建XX工作室目 4
第三章 组建XX工作室思路 4
31工作室名称 4
32工作室性质 4
33工作室宗旨 5
34工作室目标 5
35工作室理念 5
36工作室服务 5
361齐全化业务服务 6
362专业化广告服务 6
第四章 营发展方目标 6
41市场描述 6
42目标市场 7
43市场发展战略 8
第五章 营策略核算 11
51营策略 11
52成核算 11
53绩效例 11
54年终奖金分配计划表 12
55营障碍 12
第六章 风险分析 12
61组织结构 12
62风险分析 13
621外部风险 13
622市场风险 13
63合理性实现性 14
第章 组建XX工作室背景
着学校支持工作室扶持处崛起列影视1601班专业发展空间延伸出更广告商机成立XX工作室已刻容缓
第二章 组建XX工作室目
成立XX工作室重点XX工作室投入商业运作面武汉(含周边)市场推出类广告设计服务微电影项目电视栏目培养学校提升专业力托指导老师专业力项目引入教学中课学专业课做项目运营方式学学专业积极性提高学专业力提高
第三章 组建XX工作室思路
31工作室名称
XX工作室
32工作室性质
课学专业课做项目方式运营工作室
33工作室宗旨
帮助客户获取济效益社会效益已旨通XX工作室专业真诚服务建立客户市场佳沟通渠道客户限资金进行济策划设计客户低广告成达佳宣传效果
34工作室目标
XX工作室断提高工作室核心竞争力通实施标准化系统化化三战略逐步推进工作室发展中工作室建设成业务种类齐全服务质量优良基建立现代工作室制度全面协调持续发展规模化现代化优质设计产品雄厚技术服务类行业通全体仁懈努力成注册企业
35工作室理念
XX工作室目前处起步阶段形成识起步初积极探索发展模式方走条特色路子通效资运作实行客户整合婚庆公司文化公司携手精益求精设计作品务实工作态度客户建立良长期合作伙伴关系努力设计细节中融入丝苟敬业精神通种渠道分析广告发展动态趋势研究受众市场出发具体落实客户提供科学化专业化服务断进取断超越XX工作室发展关键
36工作室服务
361齐全化业务服务
n 承接类拍企业logo形象整体演绎产品宣传互联网传媒等业务
n 客户提供开业节庆产品展示型活动拍媒体宣传等
362专业化广告服务
n 客户提供详细准确行业咨询服务包括数调查资料分析结客户投资更科学合理
n 成立部研究机构逐渐开创理架构知识体系建立XX工作室身文化涵
第四章 营发展方目标
41市场描述
武汉(含周边)区目前影视公司业务体划分类
n 市场形象推广品牌展示类
类公司客户定正规化企业政府部门等通网络视频广告位等媒介载体实施发布
n 活动拍微课堂
类公司婚礼拍
通两方面致分类出:利润相较高更趋影视市场正规化营运作属第种类公司业务实际运作中涵盖第类第二类业务项目终述结合身条件先天优势
u 培养支专业高效影视团队
u 力条件制定出套属影视市场企划更独特营理念
42目标市场
XX工作室初期目标市场分四类:
u 学校相关机构
u 电视栏目微电影
u 活动婚庆拍学会
u 分散型客户
43市场发展战略
期规划(三年)
1.公司初期阶段发展模式考虑方案:
n 挖掘现客户资源准客户资源寻求切合作热情周服务态度具较高水准设计水高质高效全程服务模式竭全力营造出区知名度树立XX工作室品牌
n 初期立足现固定客户业务熟悉脉:
1.游说种市场象XX工作室作广告代理
2.寻找广告制作稳定供应商确保服务质量
3.学校传播媒体发布身形象广告品牌知名度快速提升
远期规划(三五年)
XX工作室发展初期规范运营中积累相验武汉(武汉周边)市场具定名气越越客户认时公司员专业水着业务发展台阶阶段目标进步树立XX工作室品牌形象市场进步推广扩营范围业务目标更发展中企业
设计培训发展规划
●部培训规划:定期开展部培训建立工作室培养机制
·培训机制:统培训设计师带教结合协作规定月第二周学周(时间长短学容学效果定)设计师职业道德专业力沟通力市场分析力文化修养知识积累等方面统培训必知识性容培养学提升意识实践方法设计快速成长奠定基础通定期组织交流座谈等活动促进部沟通验分享增强团队凝聚力
●外部培训规划:设计外出交流培训
1走出:定期安排设计员外出学影视公司学观摩择优培训:选拔设计优秀工作认真进心争取设计年少次出差学机会学成总结学成果心结合工作室实际情况开展部学交流
2引进:工作室沟通交流
3通培养工作态度专业技工作业绩等方面综合评定部选拔岗位岗定薪
第五章 营策略核算
51营策略
n 维持营效率公司理课题理者需致力理改良业务系统整合强调综合绩效改善营效率
n 加强设计工作形象提高知名度吸引客户时助形象提升增强市场竞争力策略基方客户XX工作室产生认感提高客户满意度
n 善投资企划中挖掘隐藏利润增长点
52成核算
投资前充分做项前期准备工作减少期运作中出现意外状况概率资金力场两环节中出现问题直接影响公司发展
1资金
2 公司员24
3 场面积: 75 方米
53绩效例
着效率优先兼顾公劳原绩效例分配: 笔设计业务设计员提成25业务员提成15
54年终奖金分配计划表
激励员工工作热情积极性提高员工忠诚度属感员工感受工作工作XX工作室运营状况相关着奖勤罚懒效率优先结合员工时业绩状况工作表现等时顾员工级工龄适度理员核心员工倾斜年末合理予员工相应奖励奖金总额分配:工作态度+工作业绩+岗位工龄综合评定分配例指员工占部门年终奖金额度百分)
55营障碍
n 作新成立影视工作室处资金投入期市场开拓初始起步期获利润十分困难原
n 影视团队整体实力需作进步提升
n 知名度高缺乏长期固定设计客户
第六章 风险分析
61组织结构
XX工作室属专业行业建立发展需合理调动整现员方面优势资源XX组织结构:
监制潘娈娈老师
总监制代
指导老师
肖军老师
程 硕老师
文 磊老师
社长(学生)
龚光银
制片
编
责编
剧务
摄
剪辑
包装+调色
外联
刘文婷(正)
张 震(副)
张彦杰
庞 佳
张海明
王智鑫
帅奇
雷雅嫣
龚光银
张海明
罗万爽
姜 薇
胡杰
方健
张俊贤
龚光银
实:
包装助理:汪鑫铭
摄助理:陈钱明 李雨娟
剪辑助理:姜义茹 万佳佳 蔡维思
62风险分析
621外部风险
n 限资金资源
建立影视工作室需资金量时需维持运转资金旦资金资源足法预定计划位影视工作室法运转建设资金理方面务必警惕
622市场风险
n 市场巨变化
激烈竞争带果市场高度细分性化消费正取代众消费成市场流面高度分化市场广告业说广告越越难做企业言广告企业消费者沟通方面作降低着新科技断涌现广告模式设计日新月异种新型传媒微信营销等等抢占市场
n 市场确定性
创立初期目标客户存信惯障碍目标客户短期接受委托XX工作室服务困难较
63合理性实现性
XX工作室已具备广告业营理念必须社会关系时拥作广告必需市场眼光广告业社会效益济收益率非常高行业XX工作室时组建恰非常合适机遇齐心协力造公司更加美明天
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