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2019年度国有企业中层干部述职述廉报告

焦***宝

贡献于2019-12-27

字数:3882

2019年度国企业中层干部述职述廉报告

位领导:
2019年半年厂政正确领导团结带领科室职工统筹协调优化理抓行政事信访勤工作时加强思想政治学积极参加厂委机关支部组织学严格履行风廉政职责较完成半年项工作务
现2019年度半年履职情况风廉政建设情况2019年半年工作计划组织汇报足处敬请批评指正
履职情况
1 加强行政业务理断提高办文办会水
坚持严规范断提高公文理效率定时查立登记动传阅时存档原半年计办理公司文件423件坚持公文审批制度严公文程序关格式关文字关计印发行文14份行文52件印发类会议纪函件63件二坚持高标准严求完成综合性文秘材料起草编制工作行文格式初审关领导审核文件报等环节严格规定办理保证行文质量圆满完成类方案总结汇报等材料起草编制工作三坚持断提高办会水半年优质高效筹办职代会安全会代会标准化现场会井控演等型会议时筹办周例会月结会政联席会等会议40余次
四坚持紧盯重点工作周开展督查督办例会通报督查结果
2加强力资源理企业发展提供力保障
加强劳动纪律理断完善考勤理工作2018年力资源科进步加强职工劳动纪律理联合监察室开展常性定期查岗活动半年计查岗6次二组织实施岗位工资绩效改革完成改革基础工作半年根公司岗位绩效工资制度改革求组织力资源科4月23日全体干部职工信息进行初次核5月20日组织开展岗位绩效工资改革制度制度讨会讨会提出问题整理报公司力资源部二次进行员基信息核时完成岗位绩效工资制度改革基础工作三严格规定申报社会保险保障职工切身利益月准确误计算计提缴纳全体干部职工社会保险4月份公司计划节点圆满完成厂失业保险转移四扎实开展项培训断提高职工业务力3月份选派3名焊工参加集团培训中心组织高级焊工培训鉴定进步提升技操作员业务力4月9日组织厂7名安全负责参加集团复训视频培训4月份选派8名优秀班组长参加2019年班组长培训5月16日组织29名干部职工参加2019年安全负责安全理员新取证培训确保安全负责安全理员持证岗
3加强勤服务理职工营造良工作环境
严费支出关严控招费会议费等项类费二强化低值易耗品理进步压缩库存做实发放入账工作提前通报费发生情况指导科室规范填报预算三坚持高质量办灶高质量服务确保职工饮食安全健康宿办环境整洁舒心四扎实开展6S理办公区深入开展6S理工作邀请集团6S理专家举办6S理专题培训指导6S工作开展厂办公室根6S达标时间节点计划分阶段分步骤实施6S达标理周列出项工作重点抓住周工作重点定时办公区域进行全面检查着力解决线路布置杂乱文件柜摆放混乱等性问题纪检监察室等部门先深入单位检查6S理工作落实情况4次周例会中通报检查情况2次办公群通报2次厂领导进行检查单位6S理工作落实情况2次力促进机关科室6S工作开展办公环境职工工作状态显著改善五月制定月度办公品预算求单位根预算指标填报办公品需求数量根汇总时采购办公品生活品确保单位工作利开展六动开展档案整理公司档案理关求厂建立统档案存放室求单位历年类档案进行分类整理统存放厂档案室
4强化措施提高信访工作水
制定印发延长气田采气四厂信访理办法进步完善领导信访接日制度领导班子成员安排信访接求厂员遇信访事件时汇报坚持信访工作接
5加强督察督办确保工作进度
文督察督办办公室根文件重程度确定督办事项完成时限周周例会通报进展程度完成状况未时限办结工作予备案通报月月结会针督办事项进行总结二重点工作督察督办根年初确定重点工作办公室时进掌握进度存问题未时办结完成工作解具体情况原求责部门制定措施心时间表督促时完成
6 深入推动321理建议征集活动落确保活动取实效
建立建议整改清单制订整改计划明确整改时限目前已整改2项建议二常态化建议征集方面办公室组织全体职工召开宣贯会议积极建言献策第批意见建议征集征集建议12条意2条全部合格目前正积极进行意见建议讨整改
7稳步推进标准制度流程建设
根标准制度流程建设情况派专参加厂统组织业务制度流程专题培训企业理科报科室标准制度流程建设目录修改容完成时限等容计2项标准2项流程2项制度目前正积极开展标准制度流程建设工作
二行评价
够贯彻落实路线方针政策积极履行岗
位职责事业心奉献精神较强作风正派廉洁守纪注重加强性锻炼努力改造世界观生观价值观淡泊名利工作紧密联系实际努力做苦苦难难累喊累受气赌气职工作兢兢业业效改进工作方式根工作需调整工作方法端正心态方面需断反思
三风廉政建设情况
作名产员名国企业干部始终保持清醒头脑思想工作生活坚持做清正廉洁思想时时提醒树立正确世界观权力观政绩观认真学纪条规法律法规认真贯彻两学做讲性强作风勇担求精神补钙思想尘性防腐坚持位谋政肩负起神圣职责断提高拒腐防变力二工作严求坚持廉洁律克公求真务实锐意进取始终坚持原办事规章制度办事觉接受群众监督确保工作公公正公开三生活够严律踏踏实实做事老老实实做
四存问题
理学系统深入特十九精神领会方面两学做学领会离级委求定差距需进步加强二理工作需进步提升工作常常安排部分检查考核落实位工作精细化程度进步提高
五半年工作计划
1统筹力资源理
2019年半年工作中继续围绕单位生产工作执行公司力资源政策加强理改进服务改进方法胆探索力资源工作新思路新方法重点抓工作:根安全环保质监科提交2019年安全培训需求制定组织实施相关安全培训结合实际制定延长气田采气四厂员工教育培训理办法督促加快实施厂2019年重点培训工作加强技操作培训逐步实现技操作培训常态化二完成社会保险转移根公司统时间节点逐步时准确完成剩余社会保险转移工作三完成岗位绩效工资改革公司统时间节点求准确时完成岗位绩效工资改革
四完成继续教育改革根省社厅公司安排完成专业技术员继续教育制度改革实现线培训线考试
2做实行政理
做督查督办工作重点工作求时督查督办没完成严格进行问责追责二加强信访理时掌握信访苗头信访员热情接详细登记信访原督促科室合理化解
3强化勤服务
规范勤账务低值易耗发放工作季汇总科室计划集中采购统发放二严控理费支出总额控制定额理题思路严会议费招费办公费差旅费支出确保增收节支务利完成三办职工食堂营养健康卫生基础频繁更新食堂菜单满足职工需求四抓办公区6S理制定时间表务书计划步骤开展6S达标工作
4抓重点工作
深入基层广泛调研全面熟悉情况积极学油气行业相关政策法规时收集省市集团关政策求融入厂发展实际出接气底气材料更领导决策提供参考二正确领会意图时领导讲话精神进行整理分析做深刻领会准确握确保项工作扎实效落
5增强业务力树立正确学观学作种惯学相关理知识学业务技努力成专复合二加快提高身综合素质通学领悟工作实践学会办文办会办事力争成工作面手
2019年半年:责位办公室工作目标层层分解落实具体头形成肩责千斤重担家挑齐抓格局二理位细化完善办公室理办法切实规范干部职工日常工作行做办公室理规范运转序三督查位年初确定项工作务目标做督查考核重点加重点工程项目考核力度促进全局项工作快速高效推进

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