***工作情况汇报
（2019年10月2日）
2019年**认真贯彻落实年初国铁集团集团公司工作会议精神具体求全面推进三保三增攻坚战强化队伍建设提高服务质量确保房建设备安全开源节流增收节支胆开拓勇创新取较成绩现19月份工作情况汇报：
**基概况
1设备基情况
辖房建设备34875万Hm2中生办房屋建筑物设备量26860万Hm2水暖设备量8015万Hm2负责焚火维修锅炉125处131台水设备量69705换算公里生办物业4处6029万方米辖铁路里程范围106站区128460Km中6高铁站
冬段负责维修125处131台锅炉中负责焚火供热65处71台锅炉60处60台单位负责焚火作业锅炉设备全部整修完毕
2力资源基情况
**职工定员计890名截止2019年9月末全段职工现员计1074中：岗职工987非岗职工87行政理员84群员12服务员7生产员833
岗干部97定编105缺员8
全段设6科室设7车间级机构设1辅助生产机构（融媒体工作室）
二安全工作
1安全数台推广应
集团公司求先完成安全数台期二期功推广实现干部现场检查积分限量考核等种理制度数台运行项理制度落实更加真实效二完成信息标签维护岗位安全职责岗位履职清单岗位履职项点落实清单数采集干部履职责提供三实现安全风险库安全隐患库数台动态理便风险隐患控整治四定期数进行分析干部检查现场情况隐患问题分布分类安全信息等定期进行分析段安全工作决策安全工作重心转移提供
2全力推进积分限量考核规范职工作业行
重新修订**生产服务员安全责追究两违积分限量考核实施细修订两违积分考核阀值处罚金额制定干部检查定量明确预警帮促离岗培训积分公示程控制等流程扩安全红线范围二积分限量考核流程进行检查规范特车间预警帮促积分公示信息分析等流程重点进行踪检查规范理三加强考核车间存干部检查定量未完成积分未公示未进行信息分析等问题进行通报严格考核取较效果通推行两违积分考核+红线理时进行预警帮促触碰红线行严处理起较警示作规范职工作业行
三维修工程工作
1夏修完成情况
三保三增攻坚战求段持续推进保安全保稳定保开通增运量增收入增效益紧盯保安全保稳定目标加房建设备巡检日常维修检修工作中加强安全工作互控车间副技术员现场进行带班作业保证日常维修检修夜间天窗作业安全确保行车身安全
2修更改工程施工进度情况
截止9月末**已达修工程16项更改工程1项正实施7项取消件名4项已招标完毕计5项中3项正实施2项正公示期3项投标单位原流标等次开标更改工程正实施1项
3检修验四位体设备质量控制体系运行情况
①实行检修分开明确责车间成立巡检班组维修班组明确检查修责巡检班组通定时间定路线定员定数量巡检方式巡检责落实名巡检员维修班组通巡检班组发现问题填写派工单形式进行记名维修车间技术员维修员维修项目进行记名式验收检修验责清晰做问题追溯倒查责房产部求段高铁车间绥芬河车间信息化建设试点目前已巡检员车间技术员进行培训数字房系统进行数维护现正制作二维码
②采取公布车间工区服务电话发放服务卡建立服务微信群（微信群包括车站车务段机务段电务段供电段车辆段等20单位技术科长办公室车间）等方式全方位收集设备程中存问题请修第时间现场时处理
③规范巡检记录巡检周期显示板安全问题库请修记录簿派工单等规范车间工区业通巡检记录中检查项目清单化巡检项目更全面巡检路线更清晰巡检员检查项目单抓药防止巡检员漏检漏查确保巡检质量
④发挥控中心监督作求巡检员维修员天车站信号楼电话着监控镜头段调度进行报岗调度时巡检维修作业进行监控确保设备真检真修
⑤建立车间段设备巡检微信群车间微信群车间副技术员安全员巡检工组成巡检员天车间群发送巡检图片问题部位拍相应说明巡检员求天填写巡检记录备查车间收信息设专信息进行整理安排工区维修段设备巡检微信群段长副段长技术科全体安全科长车间车间副车间技术员组成段项请修信息发布设备巡检微信群中车间时信息进行登记安排工区处理完成段微信发布处理片说明做信息闭路循环
四三供业分离移交工作进展情况
1协议签订情况
段2016年签订三供业分离移交协议52份
2施工进度情况
全部完成项目：先改造移交：15项项目全部完成先移交改造：13部分已完成施工
正施工项目：11部分正施工
未施工项目：8部分14项房现未施工
项目未施工原：正履行招标程序
3资产移交情况
现正方政府接洽核资产协议明细
4需领导帮助解决问题
虎林市供热移交：城市规划原2018年设计供热网法满足段移交供热房屋需求市政府重新方案进行优化供热热源变更新建第三热源增加条二级网新建换热站座预计约增加费1500万元现虎林市政府已组织施工政府提出需签订补充协议
五日常理情况
1财务理情况
国铁集团三保三增攻坚战集团公司关求段制定关严格控制成支出确保兑现全年营目标通行成立段长书记组长财务成控制措施工作领导组统筹段财务成控制措施工作组织领导督导推进结果考核工作
2收费清欠情况
完成指标房费物业费超额完成计划水费热费没完成
水费未完成计划原：段牡丹江龙江环保供水公司达成移交协议意牡丹江区欠费牡丹江龙江环保供水公司代清缴移交补充协议双方未签订目前暂时法龙江环保公司进行水费清算
热费没完成原路非运输业企业欠费房屋病害原拖欠开发商施工遗留问题等素外部分户供热达标等口欠费部分户报侥幸心里观拖延找口想减免甚少部分户恶意拖欠没完成计划原
3员理情况
集团公司部署求优化房建系统生产劳动组织建立精干高效理员生产员队伍根集团公司生产力布局调整拟定方案结合段实际进行生产布局调整员分流安置工作
分流转岗程中点措施：
政策宣讲全覆盖集团公司部署工作段立召开专题会议研究具体实施方案成立段长委书记组长分流安置工作领导组制定**生产力布局调整员分流安置实施方案成立包保组分工包保班子成员深入包保车间集团公司发宣讲提纲结合段实际政策进行宣讲集团公司次分流安置工作政策讲清讲透名干部职工解掌握现场答疑解惑宣讲面达100
二学先进验先次参加集团公司事部召开专项会议事部指导采取三操作方式：单位定员数量干部报名申请捂捂方单位问问种操作方式实际转岗分流程中起决定性作确保转岗分流利进行
三强化包保责段领导班子成员着定工作包保分工动包保干部道分析问题包保重点员问题解决决撒手撤兵
四强化外围协助段政领导劳动事科工作员接单位保持沟通时反映情况请求协助帮助更解新岗位接收秩序量予方便便职工转岗岗
五工作积极动集团公司相关处室指导段班子成员具体工作员积极动工作研究实施方案宣传发动报名选岗调动审批审核档案送岗等环节做提前预想操作序
六强化信息沟通天16：30前段领导班子进行碰头解天报名转岗接收情况时分析问题时研究解决问题进步强化班子整体推进落实力度
4学生理情况
①学生基情况
**现全日制学毕业生10中1参加集团公司挂职锻炼2参加集团公司培训现岗72014年没新入职学毕业生
②学生培养理工作
段学生培养程中引导学毕业生实践历练中积累验增长干通名学毕业生见期间表现综合情况干部事职教技术部门员起研究探讨逐制定学毕业生成长规划设置合适升通道促早日成采取师徒结子方式见操作技岗位锻炼培养期间指定技术硬作风实指导老师签订师徒合目标针性进行指导培养潜质优秀学毕业生纳入培养选拔链胆重点培养搭台加务压担子断加岗位吸引力度提高吃苦耐劳应复杂局面力鼓励学毕业生积极参公开竞聘奋斗目标发展方工作干劲优秀学毕业生挂职锻炼已4名学生挂职支部副书记职务培养理水更实践验成合格复合建立监督机制见计划根岗位求进行必理实作考试确保学毕业生脚踏实步脚印基础练真领
③学生培养措施
根段技术理员缺失断层现状现员中选拔推荐优秀年轻干部备建立备库通民推荐事调查选拔出营理员专业技术员群综合理员选拔优秀员进行考核根制定培养措施专项培养计划长远期岗位部门需求建立流动备储备库逐步捋升渠道逐步完善段培养制度
六认真开展**题教育
9月17日集团公司召开第二批题教育会议段积极行动认真筹备9月20日启动** 第二批题教育制定发**题教育工作方案设立题教育领导组工作机构
车间科室重新整合段领导班子重新进行职责分工领导班子分成8包保组负责7车间科室分工包保节前重点开展三保三增攻坚战宣讲指导总支部做题教育工作目前段**第二批题教育已全面启动正进行**勇担第二专题学研讨
第二批题教育求段理学调查研究检视突出问题强化问题整改等重点环节进行学推进制定三专题学计划确定名班子成员调研课题正积极汇总整理问题库已发现问题制定整改措施
8月段刚刚历减员分流科室车间班组重新进行组合留职工年龄偏部分干部职工思想波动针现象领导班子成员结合**题教育三保三增攻坚战车间宣讲时深入班组采职工面面聊天方式掌握职工思想动态听取职工意见建议**题教育三保三增攻坚战重意义职工进行讲解耐心做思想疏导工作积极帮助困难职工解顾忧通宣讲职工集团公司发展前景充满信心目前段全体干部职工思想稳定项工作条紊进行
七存困难
1员转岗分流**职工均年龄52岁造成困难岗位员足技短缺专业技术工种出现断档备员接二老职工事体力劳动时心余力足影响正常工作状态三老职工学历层次低缺乏活力创新意识
年三保三增攻坚战富余员转岗分流等重点工作然取成绩没取更突破步工作中继续坚定信心面挑战扎实工作锐意进取争取项工作做
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（2019年10月2日）
2019年**认真贯彻落实年初国铁集团集团公司工作会议精神具体求全面推进三保三增攻坚战强化队伍建设提高服务质量确保房建设备安全开源节流增收节支胆开拓勇创新取较成绩现19月份工作情况汇报：
**基概况
1设备基情况
辖房建设备34875万Hm2中生办房屋建筑物设备量26860万Hm2水暖设备量8015万Hm2负责焚火维修锅炉125处131台水设备量69705换算公里生办物业4处6029万方米辖铁路里程范围106站区128460Km中6高铁站
冬段负责维修125处131台锅炉中负责焚火供热65处71台锅炉60处60台单位负责焚火作业锅炉设备全部整修完毕
2力资源基情况
**职工定员计890名截止2019年9月末全段职工现员计1074中：岗职工987非岗职工87行政理员84群员12服务员7生产员833
岗干部97定编105缺员8
全段设6科室设7车间级机构设1辅助生产机构（融媒体工作室）
二安全工作
1安全数台推广应
集团公司求先完成安全数台期二期功推广实现干部现场检查积分限量考核等种理制度数台运行项理制度落实更加真实效二完成信息标签维护岗位安全职责岗位履职清单岗位履职项点落实清单数采集干部履职责提供三实现安全风险库安全隐患库数台动态理便风险隐患控整治四定期数进行分析干部检查现场情况隐患问题分布分类安全信息等定期进行分析段安全工作决策安全工作重心转移提供
2全力推进积分限量考核规范职工作业行
重新修订**生产服务员安全责追究两违积分限量考核实施细修订两违积分考核阀值处罚金额制定干部检查定量明确预警帮促离岗培训积分公示程控制等流程扩安全红线范围二积分限量考核流程进行检查规范特车间预警帮促积分公示信息分析等流程重点进行踪检查规范理三加强考核车间存干部检查定量未完成积分未公示未进行信息分析等问题进行通报严格考核取较效果通推行两违积分考核+红线理时进行预警帮促触碰红线行严处理起较警示作规范职工作业行
三维修工程工作
1夏修完成情况
三保三增攻坚战求段持续推进保安全保稳定保开通增运量增收入增效益紧盯保安全保稳定目标加房建设备巡检日常维修检修工作中加强安全工作互控车间副技术员现场进行带班作业保证日常维修检修夜间天窗作业安全确保行车身安全
2修更改工程施工进度情况
截止9月末**已达修工程16项更改工程1项正实施7项取消件名4项已招标完毕计5项中3项正实施2项正公示期3项投标单位原流标等次开标更改工程正实施1项
3检修验四位体设备质量控制体系运行情况
①实行检修分开明确责车间成立巡检班组维修班组明确检查修责巡检班组通定时间定路线定员定数量巡检方式巡检责落实名巡检员维修班组通巡检班组发现问题填写派工单形式进行记名维修车间技术员维修员维修项目进行记名式验收检修验责清晰做问题追溯倒查责房产部求段高铁车间绥芬河车间信息化建设试点目前已巡检员车间技术员进行培训数字房系统进行数维护现正制作二维码
②采取公布车间工区服务电话发放服务卡建立服务微信群（微信群包括车站车务段机务段电务段供电段车辆段等20单位技术科长办公室车间）等方式全方位收集设备程中存问题请修第时间现场时处理
③规范巡检记录巡检周期显示板安全问题库请修记录簿派工单等规范车间工区业通巡检记录中检查项目清单化巡检项目更全面巡检路线更清晰巡检员检查项目单抓药防止巡检员漏检漏查确保巡检质量
④发挥控中心监督作求巡检员维修员天车站信号楼电话着监控镜头段调度进行报岗调度时巡检维修作业进行监控确保设备真检真修
⑤建立车间段设备巡检微信群车间微信群车间副技术员安全员巡检工组成巡检员天车间群发送巡检图片问题部位拍相应说明巡检员求天填写巡检记录备查车间收信息设专信息进行整理安排工区维修段设备巡检微信群段长副段长技术科全体安全科长车间车间副车间技术员组成段项请修信息发布设备巡检微信群中车间时信息进行登记安排工区处理完成段微信发布处理片说明做信息闭路循环
四三供业分离移交工作进展情况
1协议签订情况
段2016年签订三供业分离移交协议52份
2施工进度情况
全部完成项目：先改造移交：15项项目全部完成先移交改造：13部分已完成施工
正施工项目：11部分正施工
未施工项目：8部分14项房现未施工
项目未施工原：正履行招标程序
3资产移交情况
现正方政府接洽核资产协议明细
4需领导帮助解决问题
虎林市供热移交：城市规划原2018年设计供热网法满足段移交供热房屋需求市政府重新方案进行优化供热热源变更新建第三热源增加条二级网新建换热站座预计约增加费1500万元现虎林市政府已组织施工政府提出需签订补充协议
五日常理情况
1财务理情况
国铁集团三保三增攻坚战集团公司关求段制定关严格控制成支出确保兑现全年营目标通行成立段长书记组长财务成控制措施工作领导组统筹段财务成控制措施工作组织领导督导推进结果考核工作
2收费清欠情况
完成指标房费物业费超额完成计划水费热费没完成
水费未完成计划原：段牡丹江龙江环保供水公司达成移交协议意牡丹江区欠费牡丹江龙江环保供水公司代清缴移交补充协议双方未签订目前暂时法龙江环保公司进行水费清算
热费没完成原路非运输业企业欠费房屋病害原拖欠开发商施工遗留问题等素外部分户供热达标等口欠费部分户报侥幸心里观拖延找口想减免甚少部分户恶意拖欠没完成计划原
3员理情况
集团公司部署求优化房建系统生产劳动组织建立精干高效理员生产员队伍根集团公司生产力布局调整拟定方案结合段实际进行生产布局调整员分流安置工作
分流转岗程中点措施：
政策宣讲全覆盖集团公司部署工作段立召开专题会议研究具体实施方案成立段长委书记组长分流安置工作领导组制定**生产力布局调整员分流安置实施方案成立包保组分工包保班子成员深入包保车间集团公司发宣讲提纲结合段实际政策进行宣讲集团公司次分流安置工作政策讲清讲透名干部职工解掌握现场答疑解惑宣讲面达100
二学先进验先次参加集团公司事部召开专项会议事部指导采取三操作方式：单位定员数量干部报名申请捂捂方单位问问种操作方式实际转岗分流程中起决定性作确保转岗分流利进行
三强化包保责段领导班子成员着定工作包保分工动包保干部道分析问题包保重点员问题解决决撒手撤兵
四强化外围协助段政领导劳动事科工作员接单位保持沟通时反映情况请求协助帮助更解新岗位接收秩序量予方便便职工转岗岗
五工作积极动集团公司相关处室指导段班子成员具体工作员积极动工作研究实施方案宣传发动报名选岗调动审批审核档案送岗等环节做提前预想操作序
六强化信息沟通天16：30前段领导班子进行碰头解天报名转岗接收情况时分析问题时研究解决问题进步强化班子整体推进落实力度
4学生理情况
①学生基情况
**现全日制学毕业生10中1参加集团公司挂职锻炼2参加集团公司培训现岗72014年没新入职学毕业生
②学生培养理工作
段学生培养程中引导学毕业生实践历练中积累验增长干通名学毕业生见期间表现综合情况干部事职教技术部门员起研究探讨逐制定学毕业生成长规划设置合适升通道促早日成采取师徒结子方式见操作技岗位锻炼培养期间指定技术硬作风实指导老师签订师徒合目标针性进行指导培养潜质优秀学毕业生纳入培养选拔链胆重点培养搭台加务压担子断加岗位吸引力度提高吃苦耐劳应复杂局面力鼓励学毕业生积极参公开竞聘奋斗目标发展方工作干劲优秀学毕业生挂职锻炼已4名学生挂职支部副书记职务培养理水更实践验成合格复合建立监督机制见计划根岗位求进行必理实作考试确保学毕业生脚踏实步脚印基础练真领
③学生培养措施
根段技术理员缺失断层现状现员中选拔推荐优秀年轻干部备建立备库通民推荐事调查选拔出营理员专业技术员群综合理员选拔优秀员进行考核根制定培养措施专项培养计划长远期岗位部门需求建立流动备储备库逐步捋升渠道逐步完善段培养制度
六认真开展**题教育
9月17日集团公司召开第二批题教育会议段积极行动认真筹备9月20日启动** 第二批题教育制定发**题教育工作方案设立题教育领导组工作机构
车间科室重新整合段领导班子重新进行职责分工领导班子分成8包保组负责7车间科室分工包保节前重点开展三保三增攻坚战宣讲指导总支部做题教育工作目前段**第二批题教育已全面启动正进行**勇担第二专题学研讨
第二批题教育求段理学调查研究检视突出问题强化问题整改等重点环节进行学推进制定三专题学计划确定名班子成员调研课题正积极汇总整理问题库已发现问题制定整改措施
8月段刚刚历减员分流科室车间班组重新进行组合留职工年龄偏部分干部职工思想波动针现象领导班子成员结合**题教育三保三增攻坚战车间宣讲时深入班组采职工面面聊天方式掌握职工思想动态听取职工意见建议**题教育三保三增攻坚战重意义职工进行讲解耐心做思想疏导工作积极帮助困难职工解顾忧通宣讲职工集团公司发展前景充满信心目前段全体干部职工思想稳定项工作条紊进行
七存困难
1员转岗分流**职工均年龄52岁造成困难岗位员足技短缺专业技术工种出现断档备员接二老职工事体力劳动时心余力足影响正常工作状态三老职工学历层次低缺乏活力创新意识
年三保三增攻坚战富余员转岗分流等重点工作然取成绩没取更突破步工作中继续坚定信心面挑战扎实工作锐意进取争取项工作做
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