财务科长述职报告

财务科长述职报告
尊敬院领导位专家位仁：午
非常感谢院领导年关怀信感谢座位工作支持帮助两年院领导正确领导院财务工作紧紧围绕医院总体目标严格规范化精细化理求着力加强收支理提升资金运营效率促进医院项工作序开展财务理工作取定成效次迎接省市税务物价财务等部门检查获致评荣获市卫生系统两年度财务工作先进集体荣誉现两年工作情况汇报：
完善财务制度规范工作流程
规范财务会计行提高财务理水做法章循进步建立健全部财务理制度断总结工作验基础完善原财务理制度建立修订部理制度41项岗位职责18相关规定25条收集相关法律法规整理装订成册编制成长沙市中心医院财务理制度汇编财务员日常工作操作流程更明确规范指导
二强化预算理注重实施成效
统筹兼顾量入出收支衡原认真编制执行医院财务预算时院领导早掌握医院业务发展状况财务科实行周报制时汇报科收入完成情况季分析医院济运行形势预算执行情况查找问题提出应措施院领导决策提供保证年度预算利实施年职代会通报财务预决算报告增强财务公开透明度民理财意识全院职工关注身济利益时关注医院济运行状况未发展趋势
三积极筹集资金加速资金周转
通限资金合理调配确保医院正常运转缓解贷压力次建行交行联系申请批准医院13亿元流动资金贷款转固定资产贷款紧接着通方努力交通银行签订项目资金贷款合新增固定资产贷款6000万元外追加流动资金贷款3600万元目前止两年原固定资产贷款8000万元外资贷款1450万元偿职工款4270万元新旧债务相抵减少款4570万元医保科医务科保卫科等通力协作时催缴医保中心项医疗欠款加速资金回笼确保职工工资奖金福利时发放
四加强资产理提高设备效率
着医院规模断扩两年投入设备资产8370万元目前医院总资产达84亿元进步加资产理力度总务科器械科组成清查组年全院固定资产进行全面细致清查报废闲置资产制订严格审批流程理制度时强调申购设备时必须附详细行性报告成效益分析减少浪费堵塞漏洞财务科建立贵重耗材监盘存机制设备高值耗材进行全程监控
五加强员队伍建设提高服务意识
财务员队伍庞岗位众分散窗口服务直医院热点焦点问题提高财务员综合素质服务意识科室针班制情况组织财务员业余时间分期分批培训学定期考试考统公布成绩组织讲评成绩列入年度绩效考核体系作年公开竞聘岗极提高财务员业务力服务水
六完善物价理履行服务承诺
民群众便捷清楚解医疗价格增强医院价格透明度财务科动相关科室衔接种形式药品医材料价格医疗服务收费标准社会患者进行公示通公开投诉电话设立价格咨询服务台等渠道认真接受患者医疗服务收费项目标准咨询受理群众举报投诉解答患者问题时化解种矛盾
两年然取成绩少困难差距财务员业务力整体水提高需提高认识创新思维开拓进取
2012年工作思路三点：
1加强资产理收集整理资料三年购置型设备收入费耗情况进行统计建立电子档案进行成效益分析监测提高设备效益提供切实行
2合理控制费成加强核算监督针医院目前运营成较高情况进步细化成理开源节流财务科房屋设备维修进行信息化理分项目设置台账充分发挥财务工作监督职
3科学理员队伍效调动工作积极性强化服务意识窗口收费员进行绩效考核工作量病满意度日常工作表现等量化指标制定系列绩效考评制度考核结果科室奖金二次分配挂钩
年启新医院财务会计制度第年医疗卫生单位进入企业化理模式契机组织员培训更新知识适应新轮会计改革需理会计头脑做前景预测风险评估财务会计理念做事中控制运营分析科学化理精细化操作财务理医疗改革中真正起出谋划策作

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