安全生产应急演练情况
工作总结
编制单位： 安环课
编 制 ： 姜朋华
审 核 ： 史俊马
日 期： 2016年度
2016年应急演练工作总结
认真贯彻落实级关加强安全生产工作指示精神进步提高化工企业应急预案针性实性操作性锤炼应急队伍突发事应力增强应急队伍应急意识技术素质限度减少事灾难造成员伤亡财产损失保障职工生命安全公司加安全生产应急理力度推动应急预案演练活动深入开展严格级关求开展应急救援演练活动完成2016年项应急演练工作务现2016年度应急演练开展情况总结：
应急演练工作开展总体情况
根公司总体安排部署公司完成2016年应急演练工作计划生产安全事综合应急预案重危险源事专项应急预案等文件编制发工作整体公司2016年够企业应急救援演练规划文件规定组织应急救援演练工作安环课作
演练牵头组织部门已详细制定演练方案进行会审定稿演练前部门参单位组织培训安全工作专项落实演练程中参演单位均够定方案组织应急救援演练工作演练程控制良组够定求完成项工作务程序控制序项演练均够达预期演练目演练结束组织部门应急救援演练工作求详细制定项演练工作总结评估查找足提升理实现公司应急救援理水断提升
二应急救援演练情况
2016年公司结合生产实际灾害发生特点应急救援演练规划文件规定组织丙烯腈中间罐泄露事醋酸罐区原料泄露事硫酸卸车泄露事丙烯腈罐区原料泄露事等应急救援演练工作通演练活动开展验证公司灾害应急救援系统实效性操作锤炼干部员工队伍部门组级员间配合更加默契衔接更加流畅提升公司应急救援综合素质理水
三应急救援演练培训工作开展情况
2016年公司结合2016年应急演练工作计划生产安全事综合应急预案等文件安环课组织专门培训公司安全事灾害预防处理事防治应急救援等进行讲解组织全员考试确保员工够解公司灾害防治点掌握事预防救援领时
部门利班前会班会现场实际操作等方式组织部门员工学灾害预防知识形成厂级车间级班组级培训模式营造良学环境
四应突发事件工作开展情况
公司根实际生产情况发生灾害特点修订完善事应急救援救援预案成立公司总理总指挥生产部理副总指挥部门负责成员安全生产事应急救援指挥部时设8专业组形成组织明确责清晰应急救援体系
救援物资储备方面严格2016年应急演练工作计划生产安全事综合应急预案等文件规定储备相应救援物资通公司应急救援物资进行清点核实确保救援物资装备储备符合相关求旦发生安全生产事够时效组织救援处理
公司距离镇医院10km左右距离市医院30km左右旦发生突发事件10min30min医院组织救援
五取验
2016年够圆满完成项应急救援演练工作益方面：
领导高度重视项工作周密部署项演练前应急演练工作领导组召开专题会研究部署应急演练工作求参加演练单位做参加演练员
演练前教育培训工作确保安全确保演练工作实效达预期演练目
二明确工作职责应急响应处置程序规章制度应措施项规定进步完善应急理体系健全完善总体应急预案类专项应急预案提高应急理针性实性操作性应急救援演练方案求明确组工作职责工作务做职责明确务清晰
三突出演练效果针性做前期项准备工作演练方案制定针性操作性强科目选择场景设置科学合理物资装备勤保障准备齐全应急组职责分工明确演练观测程中量模拟发生事场景演练组员进行点评总结
六存足
1方案学位表现演练程中部分应急指挥部成员应急救援演练方案熟悉达指挥部立找应急组部分指挥部成员演练方案熟悉清晰掌握身职责行动迟缓身工作务清楚
2调度通讯时间程较长需进行进步压缩时甚时30min利救灾进行未时利身边应急广播电话短信群发讲机互动三套通知形式
3应急救援电话公布掌握情况公司已
车间公布公司应急办公室电话救灾初期少员拨电话报警
4部分员演练重视部分模拟工作总指挥安排务未真实反映出工作完成时间务难度等
5工作务完成情况汇报规范清楚造成未真实反映工作完成情况部分工作务完成汇报时未形成安排汇报结果闭环整体时利真实数统计分析
6应急疏散组引领逃生避灾工作执行情况未做序撤离反映疏散位考虑疏散车间员工未考虑办公楼宿舍员撤离疏散组未撤离程具体路线员数等做统明确规定二未明确撤离员具体工作安排
7应急救援程中信息发布时未全公司员工发布相关灾害信息应急救援开展情况真发生事造成谣传恐慌等情况发生
8员工公司类应急救援设备设施方法领掌握情况部分员工熟悉方法穿戴时间长
七步改进
1安环课牵头部门车间督促指导强化公司安全生产事应急救援预案演练方案学强化监督考核确保够熟悉掌握工作职责范围
2进步优化事应急救援队伍集结方式方法通知安全生产事信息时通讯组直接组长通知组长通知副组长成员量保证组少通知二组长副组长通知员通知组成员三利应急广播发布灾害信息四利短信群发形式发布灾害信息五利讲系统互相告知传达确保渠道发布灾害信息量缩短信息发布传递时间
3进步规范应急救援演练实施工作强化应急组组长指挥力培养求发生灾害组长清晰组织队员工逃生明确员工数避灾路线避灾方式疏散安全位置等演练程中严格定考核方案实施确保引起单位足够重视达演练效果目
4加强生产车间现场处置力培训求生产部完善车间遇危险情况现场处置方案确保岗位员熟知进步强化岗位员应急救援状态工作汇报力提升级员素质
5加强应急救援信息发布理演练程中通讯组利应急广播手提喊话器讲机等形式时发布相关灾害救援信息时结合事演练发展
6应急救援预案中增补应急救援组力量足员位时该组组长应时总指挥汇报总指挥该组进行员力量调配通组长汇报二通消防抢险组工程抢险组组长次确认事现场做相互印证确保灾害发生时遗漏
7求旦应急救援预案启动通讯联络组立核现场应急组组长联络频道确保指挥部命令够时达
潍坊金石环保科技限公司安环课
2016年12月17日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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工作总结
编制单位： 安环课
编 制 ： 姜朋华
审 核 ： 史俊马
日 期： 2016年度
2016年应急演练工作总结
认真贯彻落实级关加强安全生产工作指示精神进步提高化工企业应急预案针性实性操作性锤炼应急队伍突发事应力增强应急队伍应急意识技术素质限度减少事灾难造成员伤亡财产损失保障职工生命安全公司加安全生产应急理力度推动应急预案演练活动深入开展严格级关求开展应急救援演练活动完成2016年项应急演练工作务现2016年度应急演练开展情况总结：
应急演练工作开展总体情况
根公司总体安排部署公司完成2016年应急演练工作计划生产安全事综合应急预案重危险源事专项应急预案等文件编制发工作整体公司2016年够企业应急救援演练规划文件规定组织应急救援演练工作安环课作
演练牵头组织部门已详细制定演练方案进行会审定稿演练前部门参单位组织培训安全工作专项落实演练程中参演单位均够定方案组织应急救援演练工作演练程控制良组够定求完成项工作务程序控制序项演练均够达预期演练目演练结束组织部门应急救援演练工作求详细制定项演练工作总结评估查找足提升理实现公司应急救援理水断提升
二应急救援演练情况
2016年公司结合生产实际灾害发生特点应急救援演练规划文件规定组织丙烯腈中间罐泄露事醋酸罐区原料泄露事硫酸卸车泄露事丙烯腈罐区原料泄露事等应急救援演练工作通演练活动开展验证公司灾害应急救援系统实效性操作锤炼干部员工队伍部门组级员间配合更加默契衔接更加流畅提升公司应急救援综合素质理水
三应急救援演练培训工作开展情况
2016年公司结合2016年应急演练工作计划生产安全事综合应急预案等文件安环课组织专门培训公司安全事灾害预防处理事防治应急救援等进行讲解组织全员考试确保员工够解公司灾害防治点掌握事预防救援领时
部门利班前会班会现场实际操作等方式组织部门员工学灾害预防知识形成厂级车间级班组级培训模式营造良学环境
四应突发事件工作开展情况
公司根实际生产情况发生灾害特点修订完善事应急救援救援预案成立公司总理总指挥生产部理副总指挥部门负责成员安全生产事应急救援指挥部时设8专业组形成组织明确责清晰应急救援体系
救援物资储备方面严格2016年应急演练工作计划生产安全事综合应急预案等文件规定储备相应救援物资通公司应急救援物资进行清点核实确保救援物资装备储备符合相关求旦发生安全生产事够时效组织救援处理
公司距离镇医院10km左右距离市医院30km左右旦发生突发事件10min30min医院组织救援
五取验
2016年够圆满完成项应急救援演练工作益方面：
领导高度重视项工作周密部署项演练前应急演练工作领导组召开专题会研究部署应急演练工作求参加演练单位做参加演练员
演练前教育培训工作确保安全确保演练工作实效达预期演练目
二明确工作职责应急响应处置程序规章制度应措施项规定进步完善应急理体系健全完善总体应急预案类专项应急预案提高应急理针性实性操作性应急救援演练方案求明确组工作职责工作务做职责明确务清晰
三突出演练效果针性做前期项准备工作演练方案制定针性操作性强科目选择场景设置科学合理物资装备勤保障准备齐全应急组职责分工明确演练观测程中量模拟发生事场景演练组员进行点评总结
六存足
1方案学位表现演练程中部分应急指挥部成员应急救援演练方案熟悉达指挥部立找应急组部分指挥部成员演练方案熟悉清晰掌握身职责行动迟缓身工作务清楚
2调度通讯时间程较长需进行进步压缩时甚时30min利救灾进行未时利身边应急广播电话短信群发讲机互动三套通知形式
3应急救援电话公布掌握情况公司已
车间公布公司应急办公室电话救灾初期少员拨电话报警
4部分员演练重视部分模拟工作总指挥安排务未真实反映出工作完成时间务难度等
5工作务完成情况汇报规范清楚造成未真实反映工作完成情况部分工作务完成汇报时未形成安排汇报结果闭环整体时利真实数统计分析
6应急疏散组引领逃生避灾工作执行情况未做序撤离反映疏散位考虑疏散车间员工未考虑办公楼宿舍员撤离疏散组未撤离程具体路线员数等做统明确规定二未明确撤离员具体工作安排
7应急救援程中信息发布时未全公司员工发布相关灾害信息应急救援开展情况真发生事造成谣传恐慌等情况发生
8员工公司类应急救援设备设施方法领掌握情况部分员工熟悉方法穿戴时间长
七步改进
1安环课牵头部门车间督促指导强化公司安全生产事应急救援预案演练方案学强化监督考核确保够熟悉掌握工作职责范围
2进步优化事应急救援队伍集结方式方法通知安全生产事信息时通讯组直接组长通知组长通知副组长成员量保证组少通知二组长副组长通知员通知组成员三利应急广播发布灾害信息四利短信群发形式发布灾害信息五利讲系统互相告知传达确保渠道发布灾害信息量缩短信息发布传递时间
3进步规范应急救援演练实施工作强化应急组组长指挥力培养求发生灾害组长清晰组织队员工逃生明确员工数避灾路线避灾方式疏散安全位置等演练程中严格定考核方案实施确保引起单位足够重视达演练效果目
4加强生产车间现场处置力培训求生产部完善车间遇危险情况现场处置方案确保岗位员熟知进步强化岗位员应急救援状态工作汇报力提升级员素质
5加强应急救援信息发布理演练程中通讯组利应急广播手提喊话器讲机等形式时发布相关灾害救援信息时结合事演练发展
6应急救援预案中增补应急救援组力量足员位时该组组长应时总指挥汇报总指挥该组进行员力量调配通组长汇报二通消防抢险组工程抢险组组长次确认事现场做相互印证确保灾害发生时遗漏
7求旦应急救援预案启动通讯联络组立核现场应急组组长联络频道确保指挥部命令够时达
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2016年12月17日
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