| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

导医考核标准

l***i

贡献于2020-01-01

字数:879

导医考核标准
项目
考核标准
扣分
仪表
1仪表端正着装整洁体符合护士着装规范

2挂牌岗淡妆修饰形象健康简洁方

3工作时间戴首饰护士鞋拖鞋干净污

4举止文雅坐姿站姿优美精神饱满

5保持诊区安静声喧哗

6进出门时手关门进诊室行政办公室时先敲门

7站姿求站立严禁身体东倒西歪墙壁坐姿求坐严禁前仰倾歪歪斜斜身佝偻着腰趴桌面

工作
积极性
责性
灵活性
1熟悉医院楼层分布专家特色特长准确患者宣传介绍

2分诊预检做问二三查四分诊

3坚守岗位完成份工作时协助部分工作

4常巡视科室根患者提出问题做相关指导予力帮助

5患者保持效沟通交流解医院层面员部门求建设性意见时反馈

6 动迎院员态度蔼微笑服务语言亲切礼貌称呼做首问负责制问必答百问厌热情引导规范服务语

7节假日诊高峰期时解科室候诊情况候诊患者较科室应动科室护士沟通时进行协调分流减少患者候诊时间旦患者原流失诊应时进行补救挽留做医院品牌维护

劳动
纪律
1严格遵守医院项规章制度准时班迟早退缺席旷工

2未级批准私调班严格执行请假流程流程审批请假

3班间时视电杂志发短信电私话意串岗聚众聊天吃零食嚼口香糖谈工作关话题

4 工作敷衍责感粗心意引投起诉

5服院领导护理部理配合科室负责工作调配

团队精神思想道德行作风
1良营服务意识团队精神英雄义

2积极维护医院名誉居遵守医院保密制度

3维护医院良形象声誉爱护医院公财产养成节约美德

4公私徇私舞弊爱憎分明

5生活作风正派时刻保持良形象


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

导医考核标准最新版

导医绩效考核方法导医效益提成:院平均绩效*0.8初诊挂号:每位患者提2元复诊挂号:每位患者提1元。普通专家挂号:每位患者提3元 特需专家挂号:每位患者提5元效益工资分配与管理制度、劳动纪律、职责履行情况挂钩,充分体现向服务态度好,劳动纪律强,工作积极性高,任务完成好倾斜。奖勤罚懒,奖优罚劣。⑴、主动、热情服务,极积认真导诊,受到病人和医院同事点名表扬者奖20元/次,

l***i 4年前 上传1027   0

省医改办督导检查考核指标情况报告

关于省医改办督导检查考核指标的情况报告 按照市上要求,我区对照考核指标量化表对2010年医改工作推进情况进行了认真自查,现报告如下: 一、 加快推进基本医疗保障制度。 (一)、巩固扩大基本医疗保险参保覆盖。 截止到2010年年底城镇职工参保人数达21619人,参保率90%,城镇居民参保人数达101028人,参保率91%,新农合参合人数达69450人,参合率95.19%。解决地方政策性关闭

j***0 13年前 上传13558   0

导医个人工作总结

 作为一名医院客服人员,每天的工作极其琐碎,有咨询分诊,有陪诊送诊,有沟通协调,有电话随访,甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然,这些小事都很不起眼,但是做好了,就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任;

平***7 8个月前 上传156   0

导医的规章制度

大家每天必须注意自己的仪容仪表,着装统一,不得随意改变,站姿坐姿走姿按咱们培训时的姿态做,有做的不到位的大家相互之间提醒一下。

亲***娘 6年前 上传2021   0

医院导医因何而设

医院导医因何而设  最近不知为何,本市各家医院的导医工作居然得到媒体的关注,先后在最热销的报刊和电视上先后向观众透露这方面的工作情况。   作为客服工作的老人,其实媒体不说,对各家医院的导医情况我也耳熟能详,具体特点如下:   1、私营医院较之于公立医院,导医数量多,年纪轻,容貌靓,服饰考究,礼仪规范,态度热情,学历一般;   2、市级医院较之于省级医院,导医数量较少,年纪较轻,

维***森 11年前 上传778   0

导医存在的问题及解决办法

导医存在的问题及解决办法一、导医的重要性 顾客进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要,代表着门诊的整体形象。 导医的服务好与坏,直接关系到顾客及其家属产生第一印象的好与坏,只有第一印象良好,才能乐意接受进一步的服务。否则将不愿再接受服务。可以肯定的说,我们的第一站服务没有到位,失败了,就会失掉顾客。时间久了,流失的顾客多了,导致经济

文***品 4年前 上传3048   0

医院门诊导医实践报告

医院门诊导医实践报告  社会实践是每一位大学生、毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中巩固知识。社会实践又是对每一位大学生、毕业生知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实基础,也是我们走向工作岗位的第一步。  社会实践可以为社会贡献力量的同时增强自己的实践经验。经人介绍,我来到了江苏省射阳县中医院进行为期半

q***g 12年前 上传562   0

2021年客服导医个人工作总结

 2021年客服导医个人工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年客服导医个人工作总结信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,首先要感谢领导对我信任和支持。随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年,为更好的收获,将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高

f***u 3年前 上传432   0

导医的职业化培训

导医的重要性 患者进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要,代表着医院的整体形象。 导医的服务好与坏,直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏,只有第一印象良好,才能乐意接受进一步的服务。否则将不愿再接受服务。

z***8 6年前 上传2406   0

2018年暑期实习报告 导医台

2018年暑期实习报告 导医台  时间如水,岁月如歌,暑期很快就已经划上句号。而我,还在回味着第一次步入社会,服务群众,体验生活的奇妙感觉。  我是在医院导医台给人指路的。导医台可能大家听到这个名词很陌生,但是每次你一进医院大门就可以看到一个台面,那个就是导医台。所谓的导医台的工作就是面带微笑,站立门诊大厅,主动迎接病人,询问病人需要,做到有问必答,做好咨询工作,协助年老体弱者病人挂号、

战***国 6年前 上传395   0

关于医院导医的工作总结5篇

关于医院导医的工作总结5篇   关于医院导医的工作总结5篇(一)   一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下:   导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针

焦***宝 5年前 上传836   0

医院导医岗位职责

医院导医岗位职责 导医的服务对象是来自社会最广泛阶层的人,却又是有着特定需求的病人或是与医疗有密切关系的人。这就决定了导医服务要树立“以人为本”的服务理念,最大限度的满足服务对象的多层次需求。为此我们要求导医护士结合工作实际,积极创新服务特色,用“心”服务。 导医的宗旨: 以病人为中心,以真情换理解,以微笑亮窗口,以服务赢声誉! 导医的目标: 热情、温馨、亲切、周到。 导医的原则: 救死

l***金 5年前 上传984   0

2009医院导医个人工作总结

2009医院导医个人工作总结  XX年医院导医个人工作总结   手术期间肠道门诊护士“胡”暂时接替了我的工作,并且完成得不错,得到了大家的好评,待我上班之后,“胡”有意向加入导医团队,向护理部李主任提出了加入导医的想法,经过2个月的慎重考虑,我最后决定吸收了她。   “胡”在新院开业之时就曾担任过导医,任肠道门诊护士以后,挂靠到防预组,工作服也换成了医生服,为了导医的形象统一,在我的

m***n 15年前 上传538   0

2017年*****区兽医工作目标管理考核评分标准(试行)

2017年****兽医工作目标管理 考核评分标准(试行)   1000分 一、动物疫病防控工作(总分:330分) 二、动物卫生监督工作(总分:280分) 三、动物防疫体系建设(总分:100分) 四、自治区打分项(总分:290分) 五、加减分项     检查小组:第_____组;被检查_________________地(州、市)            ____________

d***1 7年前 上传2218   0

考核标准

园区员工考核标准一、 员工日常考核 为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。 (一)公司以部门为单位进行考核,由部门领班对员工每天工作表现考核评分一次,部门经理每周审核一次,人事部每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。 (二) 考核内容以考核标准为依据,包括普通员工考核通用部分,领班及领班以上职位员

工***单 4年前 上传1191   0

客服考核标准

一、工资组成部分基本工资=底薪+配送管理+客服管理补助=社保补助+卸水补助(具体计算)销售提成:根据公司销售政策

好***你 2年前 上传1097   0

结业考核标准

湖南省2015“国培计划”“省培计划”网络研修与校本研修整合培训项目实施评价方案为了确保今年我省“国培计划”、“省培计划”的顺利实施,督促、激励学员积极参加各项学习活动,按时完成学习任务,切实提高培训质量,特此制订本培训评价方案。本着过程与结果并重、激励与考核相结合的原则,重在评价教师的参训成效,包括网络课程研修、网络校本研修和线下集中研修成效。            一

喊***3 4年前 上传1453   0

客服考核标准

客服考核标准姓名: 部门: 年 月 日序号考核项目优秀良好合格有待改进9-107-85-60-41出勤情况无迟到、早退现象、无事假无迟到、早退、事假一天以内无迟到、早退现象、本月事假一天迟到、早退三次以上、或事假三

工***单 4年前 上传2167   0

护理员考核标准

姓名: 护理员考核标准 年 月分类考核标准项目分数总分扣分标准(按实际情况酌情扣分)扣分职业道德1、服务态度好、对老人态度和蔼、语言亲切、解释耐心;313说脏话、吵架、对老人态度恶劣者,2、工作态度好,熟悉工作职责及质量标准,按要求及时完成组长交给的临时任务。

l***i 4年前 上传1775   0

护理质量考核标准

一、护理安全管理质量考核标准项目质 量 标 准分值考 核 方 法扣 分 原 因扣分实得分病人安全管理25%1、正确评估病人安全的危险因素,采取有效防护措施6 查看病房存在压疮或跌倒危险的病人,有无危险评估记录,是否使用警示标识并予安全指导。⑴高危病人无评估记录1⑵预防压疮护理措施未落实1⑶预防坠床、跌倒护理措施未

l***i 4年前 上传1153   0

课程论文考核标准

课程论文成绩评定标准课程论文考核成绩实行百分制。1. 90~100分a.观点正确鲜明,理论明确,论据充分,资料翔实,论点与论据紧密结合,对现实有一定的指导意义。b.结构严谨,层次分明,重点突出,文理通顺,无错别字。c.在某些方面有一定的突破和创新,具有一定的学术价值或者应用价值。2. 80~89分a.观点正确,论据有力,资料翔实,立论分析比较深入,理论与实际结合较好。b.结构

文***享 6个月前 上传205   0

团员考核标准

团 员 考 核 基 本 标 准表现项目序号优秀(20—15)良好(15—11分)一般(11—8分)1政治觉悟(1)共产主义信念坚定;(2)坚持四项基本原则,拥护改革开放;(3)关心国家大事,积极参加政治学习、党团活动,积极向党组织靠拢;(4)积极递交入党申请书,努力按党章要求去做。(1)共产主义信念坚定。(2)对四项基本原则和改革开放基本坚持,

裤***好 4年前 上传1993   0

讲师考核标准

美容讲师授课考核表以下各项均为讲师课程考核项,每项分数有5 ,4 ,3,2,1分,5最高,1最低。项目分数评分细则站姿,行姿,手势表现是否得当1. 站姿:双腿笔直,不弯曲;双脚并拢,挺胸;没有背对学员的情况出现;2. 行姿:根据讲授的内容有一定的走动,但是不会连续来回徘徊,让人头晕;3. 手势:双手自然摊开在小腹位置,有一定变化;没有叉腰,插裤兜,抱胸,背

喊***3 4年前 上传2265   0

护士考核标准

姓名: 护士考核标准 年 月分类考核标准项目分数总分扣分标准(按实际情况酌情扣分)实际扣分职业道德1、语言文明,态度和蔼;13说脏话、吵架、态度恶劣;2、工作热情主动,服务尽职尽责1工作不热情或主动性差;3、团结协作,维护集体荣誉1不团结

工***单 4年前 上传1870   0

护理组长考核标准

业务护理组长的考核标准1、组织管理 :协助护士长做好病区管理工作,护士长请假外出时行使护士长的 (10分) 行政管理权,进行团队沟通,协助处理相关事宜。违反一处扣2 分。2、护理安全管理:严格查对制度,防止差错事故发生,认真核对医嘱,做好科 (30分) 内护理安全管理,落实十六大安全目标,负责护理缺陷上报。

l***i 4年前 上传1282   0