坚定信心迎难动作全面开创企业发展新局面
位代表志：
面会作行政工作报告请位代表审议
第部分2018年工作回顾
2018年公司深入贯彻落实级公司年初四会半年济活动分析会精神围绕公司工作总基调稳步推进工作计划全力保安全严格控成着眼补短板力求促提升克服外部诸利素前提较完成安全生产营等项目标务荣获2018年度集团公司优秀基层单位公司先进单位等荣誉称号
年方面开展工作：
夯实安全基础安全局面稳序
2018年公司牢固树立安全第理念严格落实政责岗双责失职追责求思想认识强化责动作确保安全抓落实扎实推进危险源辨识规范员工岗位安全操作狠抓隐患排查治理全年级公司方政府检查出问题XX条整改完成XX条整改率X公司检查出问题XX条整改完成X条整改率X加强辅助运输理针常车型设备原理维保常识注意事项等编制详培训教材职工定期进行培训考核提高驾驶员操作技严格执行高风险作业许审批制度抓高风险作业安全理工作面特殊质构造期间制定现场安全技术措施
严格执行公司领导安全理员严格执行岗位制度现场监督项措施落实情况安监员现场进行重点盯防旬检制度化重点现场象积极消存安全隐患
二加强技术理生产组织科学高效
面质条件复杂生产务繁重接续计划紧张员短缺高段等诸困难公司全体员工屈挠迎难确保安全前提想方设法提高原X产量连续刷新单月原X商品X产量高纪录
优化采掘接续保证正常生产接续前提2018年1月份起两支掘锚队全部转入二水施工停止水巷道掘进
优化施工工艺推行掘锚机反掘坡度巷道做法取消两支综掘队综掘分析提高单进水X倍日减少井作业员X保证坡段巷道掘进安全
积极引进新工艺运水力压裂技术代传统爆破强制放顶技术缩短XX工作面初次压周期压步距消难跨顶板工作面回采危害避免爆破施工安全问题
科学组织生产克服缺员影响原套综采生产调整XX时生产确保生产务完成2018年春节国庆节放X天假满负荷组织生产广员工展现代XX工私奉献精神风貌遇特殊质条件设备检修时合理调配两综采队生产组织保证月产量计划完成
三严格成控降增效成效显著
公司双五双十目标高度树立艰苦日子思想坚持省省杜绝必支出理念落实级理责深挖部潜力严格成控圆满完成年初定目标
加强成考核力度年初修订完善材料消耗定额等理制度控成指标细化分解落实利班组核算系统加强周转材料理提高周转材料利率时加成节超考核奖罚力度全员工资挂钩效发挥绩效考核作
部控实现降增效效发挥营理优势落实级理责深挖部潜力通成控优化采掘工艺公开招投标清水复修旧利废等措施全年计降低项费XX万元
外部协调降低控成通积极协调沟通电费收取方式变压器容量计收变需量计收集运站日常理维护服务费降低全年减少费XX万元
四找准理短板标工作稳步推进
公司三年三步走行动计划总体求建立完善标考核细考核标准标工作纳入绩效考核制定相应奖惩措施完成指标数资源库基础建立差距分析目标提升标例会制度通报制度协调机制三方面构建标工作长效机制目标确定组织保障指标体系标杆确定资料收集分析绩效差距分析课题形成审查分析会诊效果质询等入手形成关键评价素制定套基程结果控制评价方案评估制度
五夯实理基础公司运营法合规
通完善制度建设实行分级授权理公司项工作开展合规合矩章循整体决策效率控水较提高
完善项制度年夯实理基础目全面梳理公司项理制度中修订新增制度XX项类制度进行汇编弥补制度结构性缺失时效性差等足项工作开展合规合矩章循
实行分级授权责权等原物资采购招标理价格理工程理资金支付财务理等建立分级授权理体系制定业务分级授权理手册发试行明确层级岗位办理业务事项权限范围授权容审批程序相应责避免权责交叉突现象
七强化建引领营造谐发展氛围
十九会议精神指针深入开展两学做学教育全面推进严治政治责风廉政建设体责监督责落实年组织两学做学教育专题课X次员学完成率X员亮身份作承诺贡献展现良风貌员干部廉洁律意识断加强三重执行位形成风清气正干事创业环境
位代表志回首2018年公司历重重艰难险阻路负重前行取难贵成绩广干部员工局重甘奉献勇拼搏付出心血做出贡献公司高度认代表领导班子奋战条战线全体干部员工家属表示衷心感谢致诚挚敬意
第二部分存问题足
总结成绩时清醒认识前公司理中存问题足：
安全理存薄弱环节公司安全风险预控体系建设水亟提升安全生产环保责制制度体系进步健全制度执行严肃性刚性需进步加强隐患排查治理危险源辨识控水进步提高重安全隐患问题然存员工保安意识进步强化安全行未根性遏制
二机电理验足区队理员机电理验欠缺现场监力度加强设备包机责制落实位设备标准化检修工作没抓严抓实保证设备安全运行机电设备理水进步提高
三公司质量标准化整体水高体现采掘工作面工程质量机电设备理员工标准化意识巷施工区域文明生产等方面
四绩效考核加强2018年绩效考核相2017年改进绩效考核程中存薄弱环节层级考核员考核工作认识够存应付思想考核结果反馈沟通时没考核结果分解解释位整改措施推进力没形成联动机制绩效考核导作发挥明显
五招标采购需进步规范招标采购工作作公司新增业务然建立系列配套制度逐步规范操作流程存着供应商理规范零星紧急采购频繁采购信息公开范围相较窄等问题存着定风险
六工作中执行力够部分干部员工工作作风严细实存思考问题浮浅行方式浮躁工作方式浮漂工作作风浮滑工作总结浮夸五浮问题重点工作踪督办落实位区队外委单位日常考核够单位单位间工作存着推诿扯皮现象导致问题时解决制度执行力干部员工规矩意识强明知问题然存
问题足极严峻考验需采取效措施加克服解决
第三部分2019年工作安排
2019年公司实现扭亏盈开局年机遇挑战存希困难
2019年工作指导思想：九精神指针认真贯彻落实级公司工作会议精神紧紧围绕安全创效稳定合规全面开展项工作圆满完成全年生产营务目标断完善项理制度进步强化部理持续推进风险预控体系建设强化安全质量标准化工作加强干部队伍建设区队班组建设发挥建引领作努力开创公司发展新局面
进步强化责落实着力筑牢安全根基
2019年公司认真贯彻落实级公司安全工作会议精神安全生产X号文件求深入实施安健环三年三步走行动计划牢固树立安全红线意识问题导强化现场作业现场制度执行重点严格落实安全生产责制断夯实安全生产基础提升安全理标准
严格落实安全责严格落实政责岗双责失职追责求狠抓安全生产责制落实深入推进风险预控体系建设分领导业务科室必须落实分业务安全责进步树立业务必须安全意识发生安全事必须严格问责事具体责分领导问责落实体责严肃处理实行安全票否决全体员工中高度树立起抓安全生产羞愧感失误疏漏造成重损失负罪感意识
狠抓安全基础理实践证明安全风险预控理体系做公司安全工作重抓手公司连续两年评集团安建设二级单位2019年安建设级单位目标制定科学合理达标计划加压注重标先进奋力赶超重点工作分工制度建设文件修编规范执行岗位作业流程危险源融合应等方面功夫髙标准高求高质量推进体系达标工作
加高风险作业理力度高风险作业必须严格执行许作业进步修订完善X项许作业措施查缺补漏注重事前审批程控事分析形成完整控链条作业期间领导安全理员必须严格执行岗位安监员必须现场安全措施落实情况重点盯防时纠正现场安全隐患特殊时间段特殊高风险作业时必须提高审批等级确保安全理超前预控
持续做安全旬检工作持续断抓安全旬检业务分领导亲带队突出专业认真检查提升质量立行立改实行安全责区域理做面井区域盲区全覆盖通步行检查日常巡回检查等方式方法时发现存隐患问题重系统性安全隐患问题持续督办落实整改断强化公司安全理力
二进步强化生产组织着力提升精益化理水
优化生产布局满足安全生产前提进步优化巷道布置采掘工艺支护设计保证采掘例合理缓解接续紧张问题
提高单产单进水提高设备检修质量强化放X理提高采出率采坡度段坡掘进发挥设备高效优势提高掘进效率力争完成公司达考核指标
加强灾害治理强化通三防理确保公司通风系统稳定坚持火灾预测预报采取注浆注氮井堵漏等措施杜绝采空区然发火充分发挥监测监控系统实时监测作系统出现类报警时查明原防止灾害发生强化防治水理加强质水害预测预报隐患排查治理防治水工程等程控完善水害防治效果评价机制
三进步提高设备开机率着力提升机电理水
针2018年综采设备障率居高问题2019年重点抓设备检修工作提高设备完率设备障率纳入事统计考核通定期动态检查促进设备预防性检修工作开展利设备分类理台高效提升设备开机率
加机电检查力度提升质量标准化水通开展定期检查日常动态检查相结合方式机电运输系统进行逐项排查配电爾室机电安装工程重点督促指导区队加快提升质量标准化工作
强化设备预防性检修降低设备障率结合设备运行实际月时提报预防性检修计划综采运输设备预防性检修工作重点安排专盯防预防性检修工作落实情况检修结果进行踪检查效降低设备障率
突出重点设备分类理安全生产提供保障设备途影响生产情况设备重程度分类理重点抓设备配件储备计划采购紧急情况处置等措施力保障生产运输系统正常运转
四进步强化成意识着力提升营控力
夯基础找差距促提升目标切实做绩效考核招投标标提升物资理XX销售等工作提升公司整体营控水
加强生产成控制建立生产成分析控制考核机制推行材料消耗定额理业务部门区队班组员工层层分解分类考核充分运绩效考核结果实现生产成定量理定额理转变
发挥绩效考核薪酬激励作进步优化指标设置奖勤罚懒奖优罚劣考核原制定切实行考核细创新激励机制发挥薪酬调节作钢刀刃2019年单位继续公司争取工资总额确保职工收入合理增长
完善招标采购体系结合招标采购存问题时完善招标采购办法重点开展供应商短名单长协供应履约评价加强纪律监督建立风清气正采购环境
加强物资计划理推进X线工作确保物资计划准确性唯性物资采购续理工作提供断完善备品备件长协寄售模式健全通物资短名单机制减少采购次数控制库存区队认真核实备品备件库存情况结合生产接续充分考虑备品备件损坏频率采购周转等素时提报物资计划业务部门区队提报计划特物资名称规格型号计划数量货求等严格审核加考核力度
加强XX销售理XX销售营理重中重处理产量运力品种流供应需求关系超前谋划动出击紧盯市场需求时调整产品结构增加适销路产品争取合理市场流确保全年运销协调效益优
五进步强化基础理着力提升工作效
加快制度建设步伐进步健全修订业务层级理制度适应理需时进行修订符合公司发展实际时废止实现制度规办事
持续推进班组建设生产理精益化基础理标准化班组环境定置化员工行规范化文化引领持续化五化理目标开展切合实际行效具特色班组建设活动推进五型班组建设完善班组考评细强化班组建设检查考核奖惩开展星级班组星级员工评活动推动班组建设理水持续提升
规范岗位标准作业流程落实公司公司岗位标准作业流程2019年实施计划加公司新版岗位标准作业流程培训推广应督导员工熟练掌握岗位标准流程存风险真正做标准岗干标准活交标准班效控岗位风险抓流程修订增补工作做学流程应流程反馈流程修改流程工作形成XX良性循环确保标准作业流程落
加强安全质量标准化建设全面开展安全质量标准化活动通走出方式鉴国安全质量标准化先进理验制定公司安全质量标准化考核理办法评分标准落实安全质量标准化达标措施实行盲区全覆盖动态检查建立奖前罚达标竞争机制公司工程质量机电理卫生面貌等短期较提升促进公司安全质量标准化水达标升级
提升勤服务标准勤项理制度进行全面梳理序开展勤保障工作基础通勤理先进单位标结合单位勤理实际切实制定套行效理标准体系加勤外委单位监督考核力度勤业务实行精细化理具体细化环节切切实实提高勤服务水
六进步强化建工作着力提升政治引领作
十九十九届二中三中四中全会精神指导坚持融入中心服务局切实加强建风廉政建设工作公司发展提供坚强力政治保障
2019年持续抓两学做学教育稳步推进建五项工程建工作转化公司创新优势发展优势竞争优势严格落实风廉政建设两责狠抓员干部作风建设加强三重物资采购招标理等工作监督力度实现阳光办公切实加强宣传工作发挥舆引导作丰富员工文化生活促进企业文化建设做信访维稳舆情监控创建谐稳定发展环境
员工关心热点难点焦点问题入手重点做八项惠民工程：建设覆盖全公司范围线网络方便职工网二改善饮水质量职工宿舍办公区域安装净水设备三治理进场公路滑坡路段方便职工安全出行四全面修复厂区路灯五增加健身器材满足职工健身锻炼需求六建立电子阅览室方便职工学
位代表志积力举胜众智成2019年目标已明确务已确定级公司正确领导坚定信心鼓足干劲动作迎难全面开创公司发展新局面努力奋斗
天农历新年值新春佳节际谨代表领导班子全体干部员工家属致节日问候衷心祝愿祝家新年里身体健康阖家幸福万事意
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位代表志：
面会作行政工作报告请位代表审议
第部分2018年工作回顾
2018年公司深入贯彻落实级公司年初四会半年济活动分析会精神围绕公司工作总基调稳步推进工作计划全力保安全严格控成着眼补短板力求促提升克服外部诸利素前提较完成安全生产营等项目标务荣获2018年度集团公司优秀基层单位公司先进单位等荣誉称号
年方面开展工作：
夯实安全基础安全局面稳序
2018年公司牢固树立安全第理念严格落实政责岗双责失职追责求思想认识强化责动作确保安全抓落实扎实推进危险源辨识规范员工岗位安全操作狠抓隐患排查治理全年级公司方政府检查出问题XX条整改完成XX条整改率X公司检查出问题XX条整改完成X条整改率X加强辅助运输理针常车型设备原理维保常识注意事项等编制详培训教材职工定期进行培训考核提高驾驶员操作技严格执行高风险作业许审批制度抓高风险作业安全理工作面特殊质构造期间制定现场安全技术措施
严格执行公司领导安全理员严格执行岗位制度现场监督项措施落实情况安监员现场进行重点盯防旬检制度化重点现场象积极消存安全隐患
二加强技术理生产组织科学高效
面质条件复杂生产务繁重接续计划紧张员短缺高段等诸困难公司全体员工屈挠迎难确保安全前提想方设法提高原X产量连续刷新单月原X商品X产量高纪录
优化采掘接续保证正常生产接续前提2018年1月份起两支掘锚队全部转入二水施工停止水巷道掘进
优化施工工艺推行掘锚机反掘坡度巷道做法取消两支综掘队综掘分析提高单进水X倍日减少井作业员X保证坡段巷道掘进安全
积极引进新工艺运水力压裂技术代传统爆破强制放顶技术缩短XX工作面初次压周期压步距消难跨顶板工作面回采危害避免爆破施工安全问题
科学组织生产克服缺员影响原套综采生产调整XX时生产确保生产务完成2018年春节国庆节放X天假满负荷组织生产广员工展现代XX工私奉献精神风貌遇特殊质条件设备检修时合理调配两综采队生产组织保证月产量计划完成
三严格成控降增效成效显著
公司双五双十目标高度树立艰苦日子思想坚持省省杜绝必支出理念落实级理责深挖部潜力严格成控圆满完成年初定目标
加强成考核力度年初修订完善材料消耗定额等理制度控成指标细化分解落实利班组核算系统加强周转材料理提高周转材料利率时加成节超考核奖罚力度全员工资挂钩效发挥绩效考核作
部控实现降增效效发挥营理优势落实级理责深挖部潜力通成控优化采掘工艺公开招投标清水复修旧利废等措施全年计降低项费XX万元
外部协调降低控成通积极协调沟通电费收取方式变压器容量计收变需量计收集运站日常理维护服务费降低全年减少费XX万元
四找准理短板标工作稳步推进
公司三年三步走行动计划总体求建立完善标考核细考核标准标工作纳入绩效考核制定相应奖惩措施完成指标数资源库基础建立差距分析目标提升标例会制度通报制度协调机制三方面构建标工作长效机制目标确定组织保障指标体系标杆确定资料收集分析绩效差距分析课题形成审查分析会诊效果质询等入手形成关键评价素制定套基程结果控制评价方案评估制度
五夯实理基础公司运营法合规
通完善制度建设实行分级授权理公司项工作开展合规合矩章循整体决策效率控水较提高
完善项制度年夯实理基础目全面梳理公司项理制度中修订新增制度XX项类制度进行汇编弥补制度结构性缺失时效性差等足项工作开展合规合矩章循
实行分级授权责权等原物资采购招标理价格理工程理资金支付财务理等建立分级授权理体系制定业务分级授权理手册发试行明确层级岗位办理业务事项权限范围授权容审批程序相应责避免权责交叉突现象
七强化建引领营造谐发展氛围
十九会议精神指针深入开展两学做学教育全面推进严治政治责风廉政建设体责监督责落实年组织两学做学教育专题课X次员学完成率X员亮身份作承诺贡献展现良风貌员干部廉洁律意识断加强三重执行位形成风清气正干事创业环境
位代表志回首2018年公司历重重艰难险阻路负重前行取难贵成绩广干部员工局重甘奉献勇拼搏付出心血做出贡献公司高度认代表领导班子奋战条战线全体干部员工家属表示衷心感谢致诚挚敬意
第二部分存问题足
总结成绩时清醒认识前公司理中存问题足：
安全理存薄弱环节公司安全风险预控体系建设水亟提升安全生产环保责制制度体系进步健全制度执行严肃性刚性需进步加强隐患排查治理危险源辨识控水进步提高重安全隐患问题然存员工保安意识进步强化安全行未根性遏制
二机电理验足区队理员机电理验欠缺现场监力度加强设备包机责制落实位设备标准化检修工作没抓严抓实保证设备安全运行机电设备理水进步提高
三公司质量标准化整体水高体现采掘工作面工程质量机电设备理员工标准化意识巷施工区域文明生产等方面
四绩效考核加强2018年绩效考核相2017年改进绩效考核程中存薄弱环节层级考核员考核工作认识够存应付思想考核结果反馈沟通时没考核结果分解解释位整改措施推进力没形成联动机制绩效考核导作发挥明显
五招标采购需进步规范招标采购工作作公司新增业务然建立系列配套制度逐步规范操作流程存着供应商理规范零星紧急采购频繁采购信息公开范围相较窄等问题存着定风险
六工作中执行力够部分干部员工工作作风严细实存思考问题浮浅行方式浮躁工作方式浮漂工作作风浮滑工作总结浮夸五浮问题重点工作踪督办落实位区队外委单位日常考核够单位单位间工作存着推诿扯皮现象导致问题时解决制度执行力干部员工规矩意识强明知问题然存
问题足极严峻考验需采取效措施加克服解决
第三部分2019年工作安排
2019年公司实现扭亏盈开局年机遇挑战存希困难
2019年工作指导思想：九精神指针认真贯彻落实级公司工作会议精神紧紧围绕安全创效稳定合规全面开展项工作圆满完成全年生产营务目标断完善项理制度进步强化部理持续推进风险预控体系建设强化安全质量标准化工作加强干部队伍建设区队班组建设发挥建引领作努力开创公司发展新局面
进步强化责落实着力筑牢安全根基
2019年公司认真贯彻落实级公司安全工作会议精神安全生产X号文件求深入实施安健环三年三步走行动计划牢固树立安全红线意识问题导强化现场作业现场制度执行重点严格落实安全生产责制断夯实安全生产基础提升安全理标准
严格落实安全责严格落实政责岗双责失职追责求狠抓安全生产责制落实深入推进风险预控体系建设分领导业务科室必须落实分业务安全责进步树立业务必须安全意识发生安全事必须严格问责事具体责分领导问责落实体责严肃处理实行安全票否决全体员工中高度树立起抓安全生产羞愧感失误疏漏造成重损失负罪感意识
狠抓安全基础理实践证明安全风险预控理体系做公司安全工作重抓手公司连续两年评集团安建设二级单位2019年安建设级单位目标制定科学合理达标计划加压注重标先进奋力赶超重点工作分工制度建设文件修编规范执行岗位作业流程危险源融合应等方面功夫髙标准高求高质量推进体系达标工作
加高风险作业理力度高风险作业必须严格执行许作业进步修订完善X项许作业措施查缺补漏注重事前审批程控事分析形成完整控链条作业期间领导安全理员必须严格执行岗位安监员必须现场安全措施落实情况重点盯防时纠正现场安全隐患特殊时间段特殊高风险作业时必须提高审批等级确保安全理超前预控
持续做安全旬检工作持续断抓安全旬检业务分领导亲带队突出专业认真检查提升质量立行立改实行安全责区域理做面井区域盲区全覆盖通步行检查日常巡回检查等方式方法时发现存隐患问题重系统性安全隐患问题持续督办落实整改断强化公司安全理力
二进步强化生产组织着力提升精益化理水
优化生产布局满足安全生产前提进步优化巷道布置采掘工艺支护设计保证采掘例合理缓解接续紧张问题
提高单产单进水提高设备检修质量强化放X理提高采出率采坡度段坡掘进发挥设备高效优势提高掘进效率力争完成公司达考核指标
加强灾害治理强化通三防理确保公司通风系统稳定坚持火灾预测预报采取注浆注氮井堵漏等措施杜绝采空区然发火充分发挥监测监控系统实时监测作系统出现类报警时查明原防止灾害发生强化防治水理加强质水害预测预报隐患排查治理防治水工程等程控完善水害防治效果评价机制
三进步提高设备开机率着力提升机电理水
针2018年综采设备障率居高问题2019年重点抓设备检修工作提高设备完率设备障率纳入事统计考核通定期动态检查促进设备预防性检修工作开展利设备分类理台高效提升设备开机率
加机电检查力度提升质量标准化水通开展定期检查日常动态检查相结合方式机电运输系统进行逐项排查配电爾室机电安装工程重点督促指导区队加快提升质量标准化工作
强化设备预防性检修降低设备障率结合设备运行实际月时提报预防性检修计划综采运输设备预防性检修工作重点安排专盯防预防性检修工作落实情况检修结果进行踪检查效降低设备障率
突出重点设备分类理安全生产提供保障设备途影响生产情况设备重程度分类理重点抓设备配件储备计划采购紧急情况处置等措施力保障生产运输系统正常运转
四进步强化成意识着力提升营控力
夯基础找差距促提升目标切实做绩效考核招投标标提升物资理XX销售等工作提升公司整体营控水
加强生产成控制建立生产成分析控制考核机制推行材料消耗定额理业务部门区队班组员工层层分解分类考核充分运绩效考核结果实现生产成定量理定额理转变
发挥绩效考核薪酬激励作进步优化指标设置奖勤罚懒奖优罚劣考核原制定切实行考核细创新激励机制发挥薪酬调节作钢刀刃2019年单位继续公司争取工资总额确保职工收入合理增长
完善招标采购体系结合招标采购存问题时完善招标采购办法重点开展供应商短名单长协供应履约评价加强纪律监督建立风清气正采购环境
加强物资计划理推进X线工作确保物资计划准确性唯性物资采购续理工作提供断完善备品备件长协寄售模式健全通物资短名单机制减少采购次数控制库存区队认真核实备品备件库存情况结合生产接续充分考虑备品备件损坏频率采购周转等素时提报物资计划业务部门区队提报计划特物资名称规格型号计划数量货求等严格审核加考核力度
加强XX销售理XX销售营理重中重处理产量运力品种流供应需求关系超前谋划动出击紧盯市场需求时调整产品结构增加适销路产品争取合理市场流确保全年运销协调效益优
五进步强化基础理着力提升工作效
加快制度建设步伐进步健全修订业务层级理制度适应理需时进行修订符合公司发展实际时废止实现制度规办事
持续推进班组建设生产理精益化基础理标准化班组环境定置化员工行规范化文化引领持续化五化理目标开展切合实际行效具特色班组建设活动推进五型班组建设完善班组考评细强化班组建设检查考核奖惩开展星级班组星级员工评活动推动班组建设理水持续提升
规范岗位标准作业流程落实公司公司岗位标准作业流程2019年实施计划加公司新版岗位标准作业流程培训推广应督导员工熟练掌握岗位标准流程存风险真正做标准岗干标准活交标准班效控岗位风险抓流程修订增补工作做学流程应流程反馈流程修改流程工作形成XX良性循环确保标准作业流程落
加强安全质量标准化建设全面开展安全质量标准化活动通走出方式鉴国安全质量标准化先进理验制定公司安全质量标准化考核理办法评分标准落实安全质量标准化达标措施实行盲区全覆盖动态检查建立奖前罚达标竞争机制公司工程质量机电理卫生面貌等短期较提升促进公司安全质量标准化水达标升级
提升勤服务标准勤项理制度进行全面梳理序开展勤保障工作基础通勤理先进单位标结合单位勤理实际切实制定套行效理标准体系加勤外委单位监督考核力度勤业务实行精细化理具体细化环节切切实实提高勤服务水
六进步强化建工作着力提升政治引领作
十九十九届二中三中四中全会精神指导坚持融入中心服务局切实加强建风廉政建设工作公司发展提供坚强力政治保障
2019年持续抓两学做学教育稳步推进建五项工程建工作转化公司创新优势发展优势竞争优势严格落实风廉政建设两责狠抓员干部作风建设加强三重物资采购招标理等工作监督力度实现阳光办公切实加强宣传工作发挥舆引导作丰富员工文化生活促进企业文化建设做信访维稳舆情监控创建谐稳定发展环境
员工关心热点难点焦点问题入手重点做八项惠民工程：建设覆盖全公司范围线网络方便职工网二改善饮水质量职工宿舍办公区域安装净水设备三治理进场公路滑坡路段方便职工安全出行四全面修复厂区路灯五增加健身器材满足职工健身锻炼需求六建立电子阅览室方便职工学
位代表志积力举胜众智成2019年目标已明确务已确定级公司正确领导坚定信心鼓足干劲动作迎难全面开创公司发展新局面努力奋斗
天农历新年值新春佳节际谨代表领导班子全体干部员工家属致节日问候衷心祝愿祝家新年里身体健康阖家幸福万事意
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