位领导位代表:
2019年回顾年作名理员深知工作指责应义务带领员工狠抓理严查防范完善制度落实责然生产安全工作方面取喜业绩时存着缺陷足
通年工作积累量宝贵验建章立制深抓细算节降耗机电理方面取喜成绩
岁末年初际收获时节回顾展未起始点时查找足弥补失佳时段现年工作情况汇报:
安全理方面
1制订详细材料专职理员(队班组长)理责材料支领统计出纳等理细
2通民选举推选出4名班组长担现场安全生产理工作
3出台班组长岗位责制带班值班理制度
4选举产生10名班组长负责设备维护保养工作
5制定机电设备班班检队巡检理体系
6积极配合厂家员售服务工作
7开展设备定期维护保养检修工作
8确定包机设备编号
9新建安全警示牌警示标志
10划分责区加油区停车区整备区材料库等
11组织员工进行采矿部工种支援配合工作(挖埋电缆移挪防护网配合输干泵设备抢修等)
xx政工部推选出2名新闻报道通讯员加作风业绩方法等宣传力度
13带领员工进行4#矿现场培训工作时做相互工作沟通验鉴工作圆满完成培训务
14制度实行挂墙悬挂开展班组建设制度化理
15做设备初期空载磨合试运转等项准备工作
16详细纳设备存突出疑难障统计工作时报关部门进行存档备案
17带领培训班组长专业带班理职工作
118积极搞质量标准化工作确保实现动态达标全面达标
二 生产理方面
1控制类违章违纪行保证装车质量设备出动台次
2加强带班班长现场理工作
3做生产工序衔接工作
4加强作业现场理工作杜绝装载量足装偏车现象
5充分利辅助设备进行运行线路修复工作确保设备正常安全运行提供良运行条件
6制定现场作业联保互保呼唤应答方案
7时清理设备粘厢存货问题减少生产量误差
8实施保持车距控制车速理办法提高装车速度质量
9做现场职交接班工作责落实包机设备责
10规范作业场质量标准化工作确保动态达标全面达标
三 机电理方面
时供应部门进行协商联络时支领设备维护保养设备检修材料供障处理急需部件预算工作统计种燃油辅油统支领存储工作配合电务部门进行明电路预热电路供电线路铺设安装工作设专进行设备蓄电池补电充电工作效推动设备正常运转投入生产
四 障处理方面
针XX新型设备进行空载磨合半载试运满载作业程中断出现配件易损性呆滞种跑渗漏等程度厂家方面疑难障问题
时厂家专业技术员学技术学验做勤联络勤沟通勤反映设备突发性常性障情况
时教育员工必须细检查动手勤观察早汇报发现问题时处理留隐患死角杜绝带病作业行防止种机电击破事发生
五2020年工作规划
加强员工安全第思想教育工作做员工技术培训工作确保员工章作业杜绝违章作业拒绝违章指挥实现安全安全真正意义转变
严格落实项理制度逐步健全完善种理体系细化岗位理细规划生产工序加强设备维护保养工作增强员工质量标准化责意识确保实现动态达标全面达标
重点加强班组长群监员司机长职作充分发挥生产工作中理职作
制定详细考核办法实行公公正公开评先选优方案确保全年项工作务圆满实现
年带领XX班组班员克服作业条件保安全促生产强理创效益然安全生产等方面取喜成果时存着足处新年里坚决做起弥补足寻找差距逐步完善力创新年里创佳绩
致
敬礼
述职:xxx
2019年x月x日
公司理述职报告2019
位领导位代表:
机会首先关心帮助支持工作志表示忠心感谢现年工作总结请评议
年科长厂领导安排坚守生产线针制定工作计划工作中断完善坚持懈做天接班详细解系统运行方式负荷分配车间风压设备备检修工作安排值班员等情况做班事预想种异常情况处理准备保持清醒头脑迅速进入工作状态工作中加强单位间联系工作分清轻重缓急推拖带领全值员完成值生产务
辱命恪职守做值带头
没员工强领导日常员工坦诚交流精神鼓舞真诚合作带动时采取措施排忧解难做服务工作时刻感受困难首先想值长10年句话体现更加明显特半年环境影响日常正常生产原材料备品备件时足设备障修复率逐渐降没备件时修复暂情况值长工作量日益俱增甚颗螺丝工作告诉值长车间间工作配合融洽工作务完成障碍事间发生口角等等立现场进行妥善解决处理时窝工怠工影响生产
二改变工作惯工作方式夜班彰显值长职责
年改变工作方式夜里厂领导车间现场岗位工作更需问部分务量太岗位会出现工作懈怠情况前夜夜班溜交流检查发现问题时纠正发现违章立制止特换极出铝期间检查时求车间值长做监督酷暑提醒补充水蛮干进减少中暑情况发生异常槽夜班专监视避免发生事日常注意检查单位劳动纪律违反员进行严肃批评考核促遵章守纪完成8时工作务
三勤联系提醒做调度工作
生产调度工作保障完成生产务基石请达公司求督促动力运行员勤观察细调整加强处调联系作负荷调配力求电流稳供应积极维护公司整体系统稳定网电限流期间限流时间长幅度次数槽子工艺参数法保持出现异常情况动处调联系解限流持续情况通知车间做槽子保温异常情况预防措施时电话联系话筒喊话提醒效应迅速熄回降低耗减少必损失日常严格执行两票三制确保工作票操作票合格率百分百值期间合理安排车间员车辆设备解决生产中遇问题工作中做指导少指挥教育少考核安全素消灭萌芽状态严格交接班巡回检查工作监护等制度组织车间班组长会议分析讨生产中遇实际问题定期检查专业事预想反事演尤特殊天气特殊情况求运行岗位作事预想
四遇事冷静处事果断效避免事
年工作中遇棘手问题感情事非分明公正公车间发生事5月24日四万吨#5空压机二级缸缓器壁薄爆事时正二车间车间值长巡检车间值长跑告诉四万吨空压机方烟时天没亮车间西头立电话联系四万吨控室运行员果断令拉空压机总电源然电话联系六万吨电运行员迅速关掉六万吨四万吨联络阀门时跑步空压机采取措施避免事扩化损失降低低限度年红炉帮情况时发生巡检时督促车间值长定专异常槽做监视做交接处理期间手够调集工段员配合做时处理次避免漏炉情况发生
五加压增加巡检次数确保安全生产
生产理伸缩性始终认班8时身负重期间发生事感起岗位更起厂领导信然领导赋予命全力做首先严格求求做首先做说半字深夜手执矿灯巡视全厂总想分身术样面面俱岗位事起探讨工作干截止十二月旬查处现场劳保穿戴违章操作等情况328次考核149项次纠正说服教育123次效减少类违章情况事发生
六存问题努力方
1理方法力求创新动查找生产理中出现漏洞时调整工作思路方法起岗位保证生产务利完成
2积极动学新知识新技术公司决策保持致适应公司发展壮需
3着设备老化障率逐年升高逐步加操作维护监督力度
4常做做事预想提高突发事件应变力保证生产安全
5加强员责心理发现问题责加强设备障理工作易出老出障点追究底查出原
6充分发挥调度职提高工作效率工作中积极创造条件全盘考虑统筹安排树立翁意识维护企业利益维护广职工利益理者职责作名领导始终工作实际生产相结合断总结创新开拓进取做名合格理员
述职完毕谢谢家
致
敬礼
述职:xxx
2019年x月x日
公司理述职报告2019
位领导位代表:
现2019年工作情况作简单汇报请家批评指正
工作职责
先女装男装等部门担年x月调楼鞋部担作基层名理者深感更名终端营者职责:维护整鞋部现场营秩序序运行具体日常工作容员工规范化理商品售服务等
二工作职责执行状况
年位领导关心爱护位仁支持配合鞋部全体员工通力协作xxxx层次坚强团队较履行工作职责圆满完成领导交项工作务
1提高身素质力适应岗位需原服装部工作服装较解岗位调整然xx俗话说隔行隔山做鞋部说然全新课题断学充实力适应岗位需方面努力读字书关皮革营销理等方面专业报纸书籍做修身知识勤学基知识笃学业务知识深学急需知识先学方面善读字书年虚心领导事员工学学专业知识工作方法营销技巧处事艺术等时日常生活中坚持听想做通学实践机结合身素质逐步提高基适应岗位需
2注重规范理提升员工整体素质年鞋部营业员调动频繁针新员工公司纪律营业务够熟悉状况时工作中利种机会员工间进行专业性商品常识销售技巧商品陈列交流日常巡视中加强监督执行力度提高员工纪律意识部分新员工较快进入工作角色养成良职业惯
时规范化理程中觉遵守公司项规章制度员工做首先做求员工做首先做理中发挥表率作促加深理进步解
3加强现场巡视保证营秩序良营工作场鞋部现场工作容非常具体琐碎求必须具备较强责心保证营现场种具体琐碎工作场进行解决营业秩序良运行顾客提供方便舒适购物空间年中通鞋部营业员时信息反馈勤部门时配合基实现目标
4坚持公正合理灵活商品退换理配合柜组商场办公室做商品退换理工作项重职责年认真学灵活运商场商品退方面相关办法起退换货处理努力做章特公公正合情合理原保护消费者合法权益维护公司消费者中良口碑时做厂家理解支持保护现珍贵品牌资源降低售出商品退换率易出现纠纷问题商品员工进行目指导提高商品知识专业性服务水
5解员工状况努力造谐团队年注重解鞋部营业员然状况思想状况坚持员工进行沟通交流达品牌销售业绩动态城品牌业绩状况商品结构销售客群深入解时善通日常口头表扬鼓励保持员工较高积极性稳定性努力带动更员工形成谐工作团队
三工作中存足
1工作中日常理方面出现问题尚未进行时总结类特现场货品理方面做够领导学
2品牌特色解员工思想解专业知识解深入细致现场理停留粗放式理阶段身理水进步提高
3处理退换货时时心态未感情方面顾客感性理解未予退换原需工作中认真修炼
四2020年工作算
1加强鞋部现品牌销售结构分析进步数加强品牌理性认识配合柜组相关领导时合理化信息建议传达厂家
2充分调动位员工积极性通日沟通员工第时间里解公司动态公司种求关注关心员工时肯定员工进步员工行规范学榜样干目标心处想劲处公司发展凝心聚力
3提高身服务意识做整体员工服务意识灌输养成良心态特加强身专业知识学努力建立员工间信关系树立权威员工树形象努力整鞋部造成步调致谐团队
2019年点舍年里流辛勤汗水流激动泪水正历点点滴滴酸甜断成长着进步着热爱份工作希快乐着工作时工作中找更快乐
致
敬礼
述职:xxx
2019年x月x日
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