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房地产各部门以及各岗位名称和职责

、小镇青年、

贡献于2020-02-08

字数:26115 关键词: 部门 房地产 职责 岗位名称

房地产各部门以及各岗位名称和职责 一、综合部职责  1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施 。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。 13、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则.  2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作. 11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务. 12、负责先进管理,审核收付原始凭证. 13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表. 三、经营管理部职责 1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研究,提出建议;对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行预警,并给予相应的建议。 2、通过对战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略,制定企业长远发展规划,经批准后组织实施。 3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度,经公司总经理批准后组织实施。 4、负责组织制定公司各项制度与流程,对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。 5、督导和检查公司各部门的基础管理工作,促进提升企业管理水平和经济效益。 6、全面实行经营计划管理。拟定年度经营计划,组织开展经济活动分析,并通过组织实施,提升经济工作的运行质量。 7、全面实行审计监督管理。对各公司的各业务环节定期或随机进行财务方面的审计和监督,建立经常性防错纠弊的机制,及时发现和纠正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题,防止差错和违纪现象发生。 8、加强统计管理,编报各类统计报表,真实全面反映企业运营状况。通过数据资料的统计分析,找出管理的薄弱环节,提出改进建议报公司领导,为领导决策提供经营管理方面的信息支持。 9、配合财会和采购部门加强固定资产和物资管理,对资产与物资进行盘点。 10、负责公司各部门经营业绩的考核,并对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督和考核。 11、协调公司各项法律事务工作,与顾问单位进行沟通,协同做好经济纠纷的调解和起诉、应诉工作,保障公司合法权益不受侵犯。 12、加强业务部门之间的横向沟通,对经营中出现的问题及时协调解决,仲裁经营管理过程中部门间发生的争议。加强对集团所属公司日常业务流程管理和经营管理的监督和检查。 13、负责集团公司档案管理工作,对公司各类档案进行收缴、整理、登记和保管,认真履行档案管理制度。 14、负责经济合同管理,对公司各类合同进行审查,规避法律风险,同时做好合同的登记、保管工作。 15、对各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检查、考核。 四、资本部职责 四、采购部职责 1、负责公司的招标采购。 2、负责标底的编制、审核工作。 3、配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购。 4、及时收集整理与项目开发建设相关的施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料的相关信息为公司产品研发提供信息支持。 5、负责根据项目采购计划以及工程施工需要做好项目采购资金使用计划。 6、负责根据项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、审核,并负责对公司采购的材料进行谈判工作。 7、负责根据工程制定的各阶段施工进度和采购计划做好材料采购计划。 8、对采购进场的材料按规范进行抽验等工作,不符合要求的须督促进行退换等手续。 五、项目开发部工作职责 (一)新项目开发工作 在公司的战略部署和公司领导的指引下,负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作,为公司的持续发展储备开发土地。 1、研究市场发展趋势和投资方向,确定基本开发需求; 2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地; 3、对拟开发土地进行详细调研,并会同有关部门进行可行性分析; 4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈,并配合公司领导进行深入谈判; 5、会同律师协助公司领导进行合同的起草与签署工作; 6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作; (二)负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。 1、项目前期市场调研工作,对市场供需情况、竞争对手进行科学地调查; 2、对宏观房地产(住宅)走势进行全面地分析; 3、定期撰写《市场调查报告》; (三)根据市场调研结果,对公司开发的项目进行收益评估,为公司领导决策提供依据。 1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析; 2、对项目环境、项目条件进行全面的分析; 3、根据市场情况,协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收益评估工作; 4、会同各业务部门,对公司开发过的项目进行后评估工作。 (四)根据市场研究结果,进行市场行销策划,拟定项目产品的建筑设计要求。 1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位; 2、确定新项目客户群定位、竞争定位; 3、制定营销费用预算,编制《项目推广计划书》; 4、根据区域地产市场物业特征及市场热点,会同规划设计部对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求; 5、协助规划设计部编写《项目委托设计任务书》,跟踪规划设计部的设计修改结果; 6、根据市场情况,会同规划设计部、工程配套部、预算部、营销部确定项目公共部分及住宅部分精装修交房标准; 7、协助规划设计部,参与建筑设计各阶段的方案评审工作。 六、策划部工作职责 1、负责项目运作的策划和推广工作。 2、针对新项目进行广泛的市场调查、综合相关方面情况分析和销售预测,编制项目可行性研究报告,经相关领导批准后,全面组织实施。 3、负责项目策划方案的制定和推广,根据项目具体情况拟定广告推广计划。 4、负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行。 5、负责市场调研工作及评估。 6、负责奕丰品牌的提升、维护工作,多途径探讨企业文化的纵深发展,不断增添全新的企业文化元素。 7、结合内外活动营销状况,深入调研,组织执行相关活动方案,开展事件营销及事件公务事务,提升项目及奕丰品牌的知名度、美誉度。 8、积极拓展地产相关行业(广告∕政府部门等)战略伙伴,提升企业品牌和行业号召力。 9、负责项目招商的整体包装,入驻商家整体商业活动的策划执行。 七、销售部职责 1、正确掌握市场 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向,特点和发展趋势. 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施. 负责收集,整理,归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析. 2、确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划.  以完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划. 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理. 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神. 完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果. 3、管理销售活动 制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施. 营销队伍的组织,培训与考核. 客观,及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作 八、预算合同部工作职责 (一)项目前期 1、协助营销部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的相关部分,参与规划设计部组织的图纸会审并提出有关预算意见; 2、与工程部、策划部紧密协助,组织安排好建设工程招投标工作,办理与招投标工作有关的一切手续; 3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计,降低工程造价; 4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作,必要时编制标底并全面审核各专业标底,起草工程承包合同条款,协助公司主管领导签订工程承发包合同,确定合同价。 (二)工程施工阶段 1、及时调整合同价,动态监控工程造价,组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额,根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况; 2、对所有指导材料实行严格限价; 3、对所有设备严格限价,组织安排好部分设备的招投标工作; 4、组织好可分包工程之概预算工作,起草保修合同条款,协助公司主管领导签订分包工程施工合同,确定分包工程合同价; 5、配合工程配套部做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收,及时计算隐蔽工程土石方及地下管线工程量; 6、加强工程施工合同管理,配合工程配套部、规划设计部做好反索赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作,及时准确计算设计变更或洽商工程量及造价; 7、组织安排好配套市政、园林绿化工程的招投标工作,起草合同条款,协助公司主管领导签订配套工程施工合同,确定合同价; (三)工程竣工阶段 1、组织各专业完成工程决算编制工作,全面审核各专业决算值,必要时办理工程决算,起草保修合同条款,协助公司主管领导签订保修合同; 2、做好工程造价文件汇总存档工作。 (四)其他 1、半年内总结一次工程造价管理经验,逐步建立和完善本部门的质量管理和行为规范,形成一套较为成熟且富有实效的工程造价管理办法; 2、每月召开一次会议,学习新的专业知识,进行业务建设和职业道德教育,讨论有关专业问题,了解同行业工程造价管理之动态,掌握最新相关政策法规和文件规定; 3、遵守公司规章制度,完成公司制订的总体工作部署,配合其他业务部门的工作,完成主管领导交办的各项任务。 九、总工办职责 1、对项目提供宏观指导及要求,提供手续报建、外部协调等支持。 2、对项目质量、安全、进度等进行指导和监督,负责处理和解决各项工程技术问题。 3、参与工程项目的设计方案讨论和审核工作。 4、参与工程建设成本的分析和控制工作,对项目提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。 5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。 7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。 8、审批各工程项目施工、组织设计方案 十、工程管理部职责 1、负责公司的技术管理工作 2、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。 3、负责审查开发项目的重大技术方案。 4、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。 5、负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定、图纸变更的审定工作。 6、负责开发项目工程质量管理工作 7、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度,建立健全质量管理体系,健全工程质量管理的规章制度体系。 8、负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划;负责审核项目部上报的项目质量计划。  9、负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 10、负责组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况。 11、负责组织对施工单位的评审和选择工作。 12、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。 13、参加工程协调会议,协助项目解决需协调解决的问题。 14、参加基础、结构、竣工验收工作。 15、协助项目部组织消防、人防验收工作。 16、负责组织召开工程质量会议,分析研究质量管理中存在的问题,提出改进措施。 17、负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。 18、负责核实经济洽商工程量并签署意见;负责工程结算中工作量的核实工作。 19、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。 20、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。 21、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。 22、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。 第二节 各类人员岗位职责 一、集团公司总经理岗位职责 (一)总经理岗位职责 1、直接对集团公司总经理负责; 2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作; 3、全面参与项目的可行性研究及立项工作; 4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案; 5、负责项目勘察、设计委托及管理工作; 6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; 7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; 8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 9、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款; 10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广; 14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作; 15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;                                                                                                                                                                                                                                                                                                16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作; 17、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。 (二)综合部经理岗位描述 1、负责制定公司行政后勤、人事工资、文秘保密、安全保卫等方面规章制度和工作流程,并监督检查制度执行情况。 2、参与制定公司发展规划和经营战略,协助制定公司经营目标、经营计划和经营政策。 3、检查公司行政工作开展情况;督导和检查各部门执行集团公司会议决议的情况;起草有关的工作计划、总结和文件。 4、负责公司员工的考勤管理工作、工作评定及人员调配工作,负责检查员工劳动纪律和工作秩序情况。 5、拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划;负责人事甄选招募工作和制订实施人事薪资管理方案。 6、组织制定员工教育培训计划,开展全员业务培训和技能训练;负责新进员工上岗前培训。 7、严格控制公司的通讯费、车辆费、水电费、采暖费等费用的支出,定期向总经理汇报费用的使用情况。 8、负责拟定公司福利、办公用品和劳保用品计划及其标准,并做好发放工作。 9、组织制定企业文化建设实施纲要,组织开展各项文化活动。 10、组织制定实施员工绩效考核方案。 11、负责企业形象设计和宣传工作。 12、负责检查公司车辆管理、环境美化、清洁卫生和食堂宿舍管理等工作。 13、负责公司生产安全和治安保卫工作,为生产经营创造稳定和谐的环境。 14、负责公司及本部的报刊、资料的预订工作。 15、负责公司重要来宾的接待。 (三)经营管理部经理岗位 1、主持企业管理部全面工作。 2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。 3、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,帮助企业解决生产经营中的实际问题。 4、组织编制集团公司年度生产经营计划,报总经理批准后组织实施;对各公司的生产经营计划完成情况进行定期检查;主持召开经济活动分析会议,研究解决生产经营中存在的问题。 5、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团公司财务部有效合作,防止资产流失,尽力确保资产保值增值。 6、负责集团公司下属企业的经营业绩考核,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并适时进行有效分析,为集团领导经营决策提供真实依据。 7、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作,建立完善高效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运行情况。 8、根据公司事业发展需要,拟定机构改革和部门职能设计方案,报总经理批准后组织实施。 9、主持责任范围内的业务会议,处理业务管理方面存在的问题。 10、根据集团公司的总体目标,制订本部门的工作目标,并组织实施;制订下属人员的岗位描述,并对其工作绩效进行考核评价。 (四)财务部经理岗位职责 具体负责本公司的财务会计工作 对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平. 督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作. 认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时. 组织制定本公司的各项财务管理制度 制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益 随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报. 及时总结经验,不断完善各项财务管理制度. 组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况 在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明. 经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破. 资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行. 组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况. 编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围. 在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门. 设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈. 充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据. 组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核. 负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨. 负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴. 负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.  (五)前期副总岗位职责 1、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定。 2、负责协调与公司其他部门之间的工作关系,以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系。 3、负责根据运营总监要求收集土地信息,并组织土地获取的具体工作。 4、负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书。 5、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。 6、负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部门的关系。 7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交。 8、负责指导下属项目公司的前期报建工作。 9、负责部门日常管理工作: 1)制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价。 2)明确下属职责,负责下属工作的分配、指导、检查、监督、考核。 3)组织下属员工的业务培训。 4)改进内部管理流程,提高部门工作效率和质量。 5)审核本部门的费用开支,控制管理成本。 (六)营销部副经理岗位职责  1.负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。 2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。 3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。 4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。 5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。 6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。 7.负责售出单位认购书的签收及审核。 8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。 9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。 10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。 12.每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。 (七)生产副经理岗位职责 1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。 2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。 3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。 4、参与工程产品实现过工作。 5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。 6、分管生产安全组、材料动力组。 一般管理人员岗位职责 综合部 行政人事主要职责:  1.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;  4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;  5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;  6.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;  8.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;  10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;  11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;  12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;  13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;  14.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 项目征地动拆迁人员岗位职责 1负责主办征动拆迁工作。 2负责调查基地有关情况,了解基地环境,理顺各方面关系,访问一些周围有关单位。 3在规划局发出确定用地范围文件后,项目工作人员及时与城建接洽相应工作。 4配合有关部门做好人员安置工作。 5参与核查动迁土地上原财产补偿项目,参加财产补偿的谈判,提出用款的数量和时间。 6管理好代征土地。 7参与向土地管理部门申请办理土地使用证。 8提供所需动迁户数和房屋面积及其要求。 9参与动迁方案的审定和委托动迁单位的协谈。 10参与解决基地范围内公房拆迁后产权补偿事宜。 11动拆迁进度、奖励、补偿、测估等工作。 后勤部岗位职责  1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出,每月向公司汇报费用的使用情况。 2、负责司机、保安员、保洁员制度执行情况的监督检查,宿舍管理、卫生管理,并作好记录。 3、负责公司员工的考勤管理工作。 4、负责食堂用餐与采购工作,要有采购计划,荤素搭配,保证质量。 5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作,定期检查易燃易爆品,保证安全。 6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。 7、负责公司福利及办公用品的采购,发放等工作。 8、定期组织部门人员培训。 11、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵 炊事员岗位职责 (1)保持个人及厨房、餐厅的卫生,做到衣着干净、炊具清洁。 (2)不要把购进食品乱堆乱放,生、熟、肉、菜分别摆放。 (3)做到主副食搭配,多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热,味道鲜美可口。 (4)非开餐时间,不许带外人进入厨房。 (5)负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,严防丢失及毁损。 (6)控制食堂费用,努力降低各种食品加工成本。 (7)保证食品的质量安全,严防食物中毒。 (8)管理好易燃易爆用具,饭后严格检查,发现问题及时汇报。 (9)增强节能意识,节约用水、用电。 (10)食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。做好防火、防盗、防冻工作。 更夫岗位职责 1、每天夜间对财务室、总经理办公室等重地进行检查,看是否有异常现象,并做好记录,发现问题及时报警。 2、负责办公楼用电管理,对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。 经营管理部 内部审计员岗位职责 (1)按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具体审计实施细则,在批准后组织实施。 (2)调审或就地审查集团公司以及所属公司的会计凭证、帐簿、决算及分配方案,查询有关的文件、工艺设计图纸及其他资料,确保财务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性。 (3)检查有关生产、经营和财务活动的资料、文件和实物。 (4)监督集团公司各部门、公司对各项财经规章制度的执行情况,控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。 (5)负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等违纪违法行为。 (6)定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计,协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 (7)负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。 (8)负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出制止、纠正和处理违反财经法纪和严重失职等事项的意见以及改进经济管理、提高经济效益的建议。 (9)负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益。 (10)对阻挠、拒绝和破坏审计工作的,有权提出处理意见或提出追究有关人员责任的建议。 综合计划员岗位职责 (1)组织起草公司发展战略规划、年度经营计划,编制季度、月度工作计划并监督实施。 (2)组织收集国家宏观经济政策、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息,建立内部市场信息数据库。 (3)对下属单位定期进行经营状况调研,并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。     (4)组织制订各项技术经济指标,并对指标完成情况和各项计划完成情况进行追踪、督查、考核、评价。 (5)审核公司各部门的生产计划、采购计划、大修维修计划、费用计划等,并对不合理的计划有提出修订建议的权力。 (6)组织经济活动综合分析,督促、指导各相关业务部门进行专项分析,提出综合分析报告。 (7)做好与各有关部门的协调工作,及时发现、掌握和解决经营中暴露的各种问题,理顺业务程序,疏通经营中阻碍环节。 项目开发部 市调岗位职责 1、负责组织进行项目市场调查,做出报告,为项目策划、决策及运作提供依据。 2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查,做出报告。 3、与技术部门衔接,确定区域市场的调查并形成市调报告。 4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。 5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查,并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。 6、负责本地区楼盘销售形势的调查,定期收集销售信息,为营销策略的调整提供参考。 策划部 策划岗位职责 1、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告。 2、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。 3、负责项目的宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。 6、参与项目的设计,负责其中文字写作。 7、负责公司品牌形象的维护,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 8、负责对宣传项目和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。 9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估,并作出书面报告。 规划设计人员岗位责任 1认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。 2不断学习规划设计知识,提高业务水平。 3参加开发项目的可行性研究和方案讨论。 4项目确立后,参加勘测设计及招标工作。 5会同设计单位,征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。 6负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。 7参加组织扩初审批会议,整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。 8熟悉施工图纸,组织设计交底会审,并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管,按阶段归档。 9经常深入工地,配合项目,及时解决施工中有关规划设计方面问题,掌握工程质量和进度情况。 销售部 1、销售部经理岗位职责: 1) 制订本部门框架设计及职责分工方案; 2) 各项业务工作计划、安排、推进、指导; 3) 销售指标制定、落实、完成; 4) 现场销售管理,负责处理客户提出的各种问题,解决销售现场出现的突发事件; 5) 各种促销活动策划、组织、实施; 6) 广告策略、价格策略的制定; 7) 各类培训的计划、组织与考评; 8) 与上级及各部门之间的协调沟通; 9) 负责销售合同的审核; 10) 负责撰写本部门相应应用文稿; 11) 监督、检查、落实各项工作执行情况。 销售部内勤职责 1、准备所有客户合同协议报告和记录。 2、准备所有信件及内部备忘录。 3、收集及处理所有进出的传真,将所有来往信件进行编档并交销售总监。 4、为销售部经理接听电话,如有必要并做记录。 5、经销售部经理授权,按要求代表部门经理回复传真和分发传真稿。 6、准备总档案,在交给总经理之前先给部门经理检查,然后按顺序分档。 7、为本部门打印各类申请单。 8、认真完成员工的考勤工作,及时做好统计及月底报表工作。 2、销售员岗位职责: 1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场情况。 2、熟练掌握房地产销售技巧,详细熟练的回答客户问题。 3、详细掌握项目销售信息,为客户提供准确信息。 4、具备高尚的职业道德,以诚待人,不能夸大其谈,与客户建立良好关系,为企业和楼盘树立良好形象。 4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、回访、谈判、签约、催款、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。 6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。 7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。 8、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。 9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。 10、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。 资本部 财务部 1、财务部经理岗位职责: 1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高效益; 2、建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析; 3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作; 4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等; 5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 6、具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督; 7、组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行; 8、参与编制各项经济计划和业务计划; 财务会计岗位职责 设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表. 编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符. 编制会计报表.各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府有关部门. 协助办公室建立低值易耗品台帐. 各类帐户设置应做到齐全,明晰,同时设置和登记固定资产明细表 根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分别设置. 会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐. 根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产,低值易耗品,库存商品和物资,应收帐款,银行存款和现金进行盘点清查. 对盘盈,盘亏,报废毁损,坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告.按规定的审批权限批准后方的进行会计处理. 编制和保管会计凭证及报表. 负责编制公司的转账凭证,记账凭证并分月编号,做到规格化.每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管.年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅.需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档. 负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围. 会同有关部门拟定固定资产管理,材料管理,资金管理与核算实施办法.对于固定资产,商品,材料,低值易耗品等手法,转移,领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任. 负责成本核算和利润核算 拟定本公司成本核算办法,编制成本,费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用. 编制成本,费用报表,编制;利润计划,办理销售款项的结算业务;负责销售和利润的明细核算. 正确计算销售收入,成本费用,税金和利润以及其他各项收支. 2、出纳岗位职责: 1、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法; 2、贯彻现金管理制度,把好现金收支关; 3、负责登记现金、银行存款日记帐,并作到日清日结; 4、每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币资金的安全与完整; 5、定期编制出纳报告单,反映货币资金收支情况; 合同预算部 土建预算员岗位职责 1、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算,施工图预算,做到编制及时,内容齐全,数据准确。 2、参加图纸会审和设计交底。 3、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。 4、负责编制工程招标标底,为评标工作提供可靠依据。 5、编制招标文件,组织公司有关部门及律师会签。 6、参与工程招投标,重点进行商务评标。 7、参与施工合同的签订,明确承发包范围,并准确掌握合同规定条款。 8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。 9、 参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量,验收准确,认真做好各种记录,为结算工作积累准确的原始资料。 10、参加工程竣工验收。 11、审核竣工工程决(结)算,做到审核及时、准确。 12、 负责审核施工单位提报的月完成工程量报表,并提出付款意见。 13、 参与材料、设备价格信息的收集、整理,参与材料、设备限价单会签。 合同招标职责 一、 负责审核工程概算、经济洽商、建筑施工合同。 二、 负责各种建筑材料、设备询价和价格确认工作。 三、 负责组织建安工程的招标工作,办理招标手续。 四、 负责市政工程招标、监理招标的组织协调工作。 五、 负责小型工程协议中协议价格的审核。 六、 负责办理工程结算工作,做出工程造价分析。 七、 负责组织内部招标、评审工作。 八、 负责收集与招投标相关法律法规变化的相关信息,并及时沟通。 九、 负责收集和积累建筑材料、设备市场价格变化的信息。 十、 负责与招投标有关资料的积累、归档工作。 档案员岗位职责 (1)档案管理人员要严格执行公司档案管理规定,认真细致地做好档案保管以及利用工作,充分发挥档案资料的作用。 (2)公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导。每年对二级档案管理进行一次检查验收。 (3)公司档案管理人员有权监督各部门档案文件的形成、积累、保管、整理、立卷和归档工作,保证归档文件材料的完整、准确、系统。 (4)负责日常资料、公司内外信息交流资料的收集和整理工作。 (5)归档案卷做到组卷合理,页号编写准确,案卷目录清楚,卷内目录表填写准确,案卷标题简明扼要。 (6)保管好本部门应归档的案卷,注意文件材料的安全和保密。及时整改档案管理中存在的问题。 采购部 采购员岗位职责 (1)在采购经理的直接领导下,严格按照公司规定的询价报价原则进行对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建设。 (2)采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 (3)严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 (4)采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规,不徇私情,不谋私利。 (5)严格按照材料计划、数量、规格、型号采购,不得盲目采购,采购过程中价格合理力求便降。 (6)采购来的物品应及时办理入库手续,品种和数量应准确无误,认真研究市场产品的价格信息情况。 (7)综合调配公司库存资源,订货时掌握好实际库存和在途物料情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 (8)按合同约定或公司规定结算货款,不得将空白支票抵押货款,对采购的劣质产品应及时办理退货手续,并承担相应责任。 (9)加强票据管理,防止丢失。有些物品涉及商业秘密的须做好保密工作。 (10)热爱本职工作,恪尽职守,按时完成采购任务,树立为生产一线服务的观点,为公司的发展提高工作效率和经济效益。 总工办 总工程师岗位职责 1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。 2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其实施。 3、组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件,提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计,进行工艺设计和工艺设施设计,组织实施。 4、组织项目的技术交底工作。 5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求,指导编制本项目的月作业计划。 6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案,临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。 7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是:交底、测量、检查(隐蔽和分部、分项工程)保证每个环节处于受控状态,并做出完善的记录。 8、主管工程试验工作,组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作,督促开展工程创优活动。 9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。 10、参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。 11、组织开展科技推先活动,具体落实科研项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。 12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。 工程部 工程部经理岗位责任 1、在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。 2、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 3、负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划,经审定后组织实施。 4、参与项目的可行性研究,项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。 5、组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更工作。 6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 7、参与对监理单位、施工单位的考察,参与对供货厂商的考察,并形成考察报告。 8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作,并会签合同。 9、编制甲供材料、设备供货计划,参与选样,现场组织验货。 10、现场工程签证管理。 11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。 12、审核工程付款,对材料付款予以会签。 13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。 14、组织现场工程例会,协调各施工单位之间的关系,处理施工中出现的各类问题及纠纷。 15、对监理公司及施工单位进行有效管理。 16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题,为客户提供优质服务; 17、开发部负责协调政府主管部门手续 土建工程师岗位职责 1、 学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。 2、 负责工程土建部分的施工管理及有关工作,及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 3、 负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审,监控设计进度。 4、 负责本专业施工组织设计的审核工作。 5、 负责解决施工过程中出现的技术问题,及时联络设计院进行设计变更。 6、 参与本专业工程、监理招投标及合同会签。 7、 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 8、 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 9、 负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工纠纷。 10、 负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。 11、 准确掌握本专业工程形象进度。 12、 材料、设备付款会签。 13、 做好成本控制工作。 14、 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 15、 严格执行公司制定的各项工程管理制度。 16、 记好工程日记,作好工作总结。 17、 学习新技术、新工艺,不断提高技术管理和业务水平。 给排水、暖通工程师岗位职责 (1) 学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。 (2) 负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作,及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 (3) 负责给排水、暖通方案论证,协调与沟通设计单位,监控设计进度。 (4) 负责本专业施工组织设计的审核工作。 (5) 参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。 (6) 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 (7) 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 (8) 负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工纠纷。 (9) 负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。 (10) 对本专业的工程形象进度的审核工作。 (11) 材料、设备付款会签。 (12) 做好成本控制工作。 (13) 组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。 (14) 配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。 (15) 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 强、弱电工程师岗位职责 (1) 学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。 (2) 负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作,及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 (3) 负责强、弱电方案论证,协调与沟通设计单位,监控设计进度。 (4) 负责本专业施工组织设计的审核工作。 (5) 参与本专业的工程招投标及合同会签。 (6) 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 (7) 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 (8) 负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工纠纷。 (9) 负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。 (10) 对本专业的工程形象进度的审核工作。 (11) 材料、设备付款会签。 (12) 做好成本控制工作。 (13) 组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。 (14) 配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。 (15) 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 工程技术档案员岗位职责 (1)认真做好工程技术档案的编制管理工作,保证工程技术档案完整、准确,为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。 (1) 负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料,并整理、分类、编目后存档。 (2) 负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。 (3) 负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作,以备查阅。 (4) 负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。 (5) 负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作; (6) 负责各种款项的登记、送达及催办工作; (7) 负责工程付款统计工作,每月25日统计一次,送达有关部门及领导; (8) 负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。 (9) 负责工程部的日常事物工作。 集团公司财务总监岗位职责 (一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。 (二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。 (三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。 (四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。 (五)建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。 (六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。 (七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。 (八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。 (九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。 (十)完成董事会和总经理交办的其它工作。 财务副总岗位职责 1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制; 2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行;  3、组织房地产项目的投资分析;  4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见;  5、税务申报缴纳与筹划; 6、财务工作督导;负责协调税务、金融等部门; 负责向提供财务报表和相关财务信息; 组织制订公司年度财务预决算建议方案,实施年度预算制管理。 7、地产项目的融资工作。 1、 主持日常财务、会计及税务管理工作,管理监督基础财务的工作质量;  2、 建立公司的会计核算体系,制定会计核算制度及财务管理制度,并监督执行;  3、 编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划,负责成本核算和控制;  4、 定期组织资产清查盘点,保证财产安全;  5、 确保资金的有效管理,加速资金周转,考核资金使用效果,规避资金和债务风险;  6、 完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析数据;  7、 定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;  8、 负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;  9、 全面负责帐务问题处理及税务的协调工作,维系好与银行及税务机关的关系。 营销总监 1、销售中心人员招聘、管理、督导等工作。 2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作。 3、根据市场政策及调查数据分析,制定、报批、执行推广销售策略。 4、制定销售价格、销售合同并报批、执行。 5、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作。 6、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调。 7、团购客户、重点客户的接待。 8、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作。 9、全程监控销售前期、中期、勾起的销售服务工作。 10、商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。 11、商业体系的规划及后期运营的推进。 12、商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。 8、统计员岗位职责 (1)组织协调集团公司统计工作,进行统计工作的上传下达,制定统计工作制度,归口管理集团公司统计业务。 (2)及时搜集整理本单位的各种原始资料,健全统计台帐、定期进行统计、会计账目数字核对,保证统计数字的完整、准确、及时。 (3)调查、整理、分析集团所属各公司统计资料,满足各级部门对统计信息的需要,为本单位经营活动提供必要的统计数据。 (4)坚持实事求是的工作作风,认真搞好统计工作,把好关卡。准确、及时、全面、系统地做好各种统计报表的编制、汇总上报工作,并对所报送的统计资料的真实性负责。 (5)归纳整理统计的原始记录、报表,力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。 (6)认真学习统计业务知识,不断提高统计水平。 (7)对下属单位统计管理进行指导,并有检查监督的权力。 (8)管理本单位的统计报表和基本统计资料。 房地产企业岗位职责 副总经理岗位职责 直接对公司总经理负责; 对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作; 全面参与项目的可行性研究及立项工作; 负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案; 负责项目勘察、设计委托及管理工作。 审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款; 工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广; 负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作; 参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案; 对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作; 负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。 (一)、工程部 工程部经理岗位责任 在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。 贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划,经审定后组织实施。 参与项目的可行性研究,项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。 组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更工作。 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 参与对监理单位、施工单位的考察,参与对供货厂商的考察,并形成考察报告。 参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作,并会签合同。 编制甲供材料、设备供货计划,参与选样,现场组织验货。 现场工程签证管理。 组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。 审核工程付款,对材料付款予以会签。 负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。 组织现场工程例会,协调各施工单位之间的关系,处理施工中出现的各类问题及纠纷。 对监理公司及施工单位进行有效管理。 配合营销部解答客户提出的各种技术问题,为客户提供优质服务; 开发部负责协调政府主管部门手续 完成领导安排的其他工作 土建专业工程师岗位职责 学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。 负责工程土建部分的施工管理及有关工作,及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审,监控设计进度。 负责本专业施工组织设计的审核工作。 负责解决施工过程中出现的技术问题,及时联络设计院进行设计变更。 参与本专业工程、监理招投标及合同会签。 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工纠纷。 负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。 准确掌握本专业工程形象进度。 材料、设备付款会签。 做好成本控制工作。 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 严格执行公司制定的各项工程管理制度。 记好工程日记,作好工作总结。 协助档案员做好本专业的档案管理工作。 学习新技术、新工艺,不断提高技术管理和业务水平。 及时完成领导交办的其它工作。 给排水、暖通专业工程师岗位职责 学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。 负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作,及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 负责给排水、暖通方案论证,协调与沟通设计单位,监控设计进度。 负责本专业施工组织设计的审核工作。 参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工纠纷。 负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。 对本专业的工程形象进度的审核工作。 材料、设备付款会签。 做好成本控制工作。 组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。 配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 记好工程日记,作好工作总结。 协助档案员作好本专业的档案管理工作。 及时完成领导交办的其它工作。 强、弱电专业工程师岗位职责 学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。 负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作,及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 负责强、弱电方案论证,协调与沟通设计单位,监控设计进度。 负责本专业施工组织设计的审核工作。 参与本专业的工程招投标及合同会签。 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工纠纷。 负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。 对本专业的工程形象进度的审核工作。 材料、设备付款会签。 做好成本控制工作。 组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。 配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 记好工程日记,作好工作总结。 协助档案员做好本专业的档案管理工作。 及时完成领导交办的其它工作。 5、工程技术档案员岗位职责 认真做好工程技术档案的编制管理工作,保证工程技术档案完整、准确,为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。 负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料,并整理、分类、编目后存档。 负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。 负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作,以备查阅。 负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。 负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作; 负责各种款项的登记、送达及催办工作; 负责工程付款统计工作,每月25日统计一次,送达有关部门及领导; 负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。 负责工程部的日常事物工作。 及时完成领导交办的其它工作。 (二)、成本部 土建预算员岗位职责 负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算,施工图预算,做到编制及时,内容齐全,数据准确。 参加图纸会审和设计交底。 负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。 负责编制工程招标标底,为评标工作提供可靠依据。 编制招标文件,组织公司有关部门及律师会签。 参与工程招投标,重点进行商务评标。 参与施工合同的签订,明确承发包范围,并准确掌握合同规定条款。 参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。 参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量,验收准确,认真做好各种记录,为结算工作积累准确的原始资料。 参加工程竣工验收。 审核竣工工程决(结)算,做到审核及时、准确。 负责审核施工单位提报的月完成工程量报表,并提出付款意见。 参与材料、设备价格信息的收集、整理,参与材料、设备限价单会签。 及时完成领导交办的其它工作。 (三)财务部 1、财务部经理岗位职责: (1)、 编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高效益; (2)、 建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析; (3)、 负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作; (4)、 协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等; (5)、 监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 (6)、 具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督; (7)、 组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行; (8)、 参与编制各项经济计划和业务计划; 2、出纳岗位职责: (1)、 会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法; (2)、 贯彻现金管理制度,把好现金收支关; (3)、 负责登记现金、银行存款日记帐,并作到日清日结; (4)、 每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币资金的安全与完整; (5)、 定期编制出纳报告单,反映货币资金收支情况; (四)销售部 1、销售部经理岗位职责: 制订本部门框架设计及职责分工方案; 各项业务工作计划、安排、推进、指导; 销售指标制定、落实、完成; 现场销售管理,负责处理客户提出的各种问题,解决销售现场出现的突发事件; 各种促销活动策划、组织、实施; 广告策略、价格策略的制定; 各类培训的计划、组织与考评; 与上级及各部门之间的协调沟通; 负责销售合同的审核 负责撰写本部门相应应用文稿; 监督、检查、落实各项工作执行情况; 2、销售员岗位职责: (1)、 严格遵守公司的各项规章制度。 (2)、 认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。 (3)、 热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处,做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理,并做好相应的工作记录。 (4)、 认真完成员工的考勤工作,及时做好统计及月底报表工作。 (5)、 准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作,并做好打印记录。 (6)、 积极、主动地与同事沟通。 (7)、 对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。 (8)、 按时开关公司的沙盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。 (9)、 积极配合、支持部门内其他工作。 (七)总工办 总工程师岗位职责 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。 主持审核投资项目的实际方案,审定设计单位的所有图纸及技术设计变更通知 。 负责审核、控制工程项目建设成本。 负责参与承建单位的选择和招投标工作。 主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。 负责督促、见车承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量 负责处理质量、安全事故。 负责验收个工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。 负责督促成哥合同文件和技术档案资料。 负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告。 负责督促竣工工程资料存档。 负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。 积极完成临时交代的工作。 (八)综合部 综合部主任岗位职责 1、 在分管领导的直接领导下,对综合部工作全面负责。 2、 以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。 3、 根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。 4、 协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。 5、 公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。 6、 组织综合部做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。 7、 妥善处理周边邻里单位关系。 (九)文秘 秘书岗位职责 协助领导做好各种会议的准备工作。 协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。 负责公司印章和执照的使用管理。 负责介绍信的开具。 做好信息反馈工作,对所属单位进行指导、督促、检查。 协助领导做好各项接到工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。 (十)安保部 安保岗位职责 加强公司内部治安管理,维护治安秩序,同危害企业的违纪违法行为作斗争。 健全各项安全防范措施,保卫要害部门安全。 协助公司机关侦查侦破公司内部和外部发生的各类案件。 负责治安保卫方面的宣传教育工作,增强员工法制观念。 负责消防工作,开展防火教育,健全各级防火责任制并监督检查执行情况。 负责消防设备的检查更换,保证消防设备处于正常使用状态,做好消防业务的培训工作。 协助有关部门做好保密工作。 完成领导交给的任务及上级保卫部门下达的任务。 (十一)司机 司机岗位职责 遵守交通法规,负责交通安全管理工作。 认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。 听从调度指挥,按时出车完成任务。 完成领导交办的各项临时任务,确保行车安全,文明驾驶车辆。 负责车辆的维修保养工作,并保持车辆内外干净整洁。 不开带病车上路,发现故障及时修理,不耽误工作。 负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作。 (十二)清洁员 清洁员岗位职责 负责售楼部、大厅、吧台、楼道、楼梯、卫生间、会议室、领导办公室及休息室的清扫工作。 不定时擦抹楼道的门窗玻璃、防火箱、配电箱、楼梯扶手、暖气等外露设施的清洁保持。 保持会议室的清洁,每天对用过的茶杯进行清洗、消毒。 负责垃圾的清运,保持垃圾道的清洁卫生。、 负责环境及办公室区域内的灭蚊蝇、灭鼠药品的撒放。 销售部岗位职责一、 销售部岗位职责 (一)正确掌握市场 1、 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。 2、 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。 3、 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。 (二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。 1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。 1、 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。 2、 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。 3、 完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。 (三)管理销售活动 1、 制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。 2、 营销队伍的组织、培训与考核。 3、 客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。 具体内容分为以下几项: (一) 负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。 (二) 负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。 (三) 负责业务员工作行为,形象规范管理。 (四) 负责工作环境卫生监督、管理。 (五) 负责销售部销售业务管理: 1、 定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。2、 组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。3、 定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。 4、 协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。5、 组织每周销售例会,总结销售情况。 6、 负责组织业务培训及考核。 7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。 8、 制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。 9、 处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。 (六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。 三、销售部经理岗位职责售楼处销售主管一名,协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。 具体工作职责如下: (一)每日10:00前完成前日来电、来访的确认工作,如发现问题汇报经理。 (二) 每日11:00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。 (三) 每日下午17:30前完成当日白班作业的汇总工作。 (四) 常规工作如下:1. 负责******、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管 。2. 负责每日的记帐。 3. 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。 4. 负责销售部的排班及考勤管理、记录 。5. 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。 6. 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。 7. 负责销售部办公用品的管理。 8. 配合经理完成销售及经理交办的其他工作 四、销售部置业顾问岗位职责 1、 了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场情况。 2、 了解并掌握项目的各项情况,作到了如指掌,忌一知半解。 3、 依照公司要求完成各阶段销售任务。 4、 依照销售工作流程,负责接待、看楼、谈判、签约工作,能独立完成整个业务流程。 5、 催收成交客户的后期房款,办理相关手续。 6、 及时反馈客户情况及销售中各种问题。 7、 配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。 8、 按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。 9、 严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。 10、 学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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客户服务中心各岗位的岗位职责 第二十七条   部门经理岗位职责: 直属上级:总经室 直属下级:部门主管 1、      严格按照保险法律法规、保险条款和公司的各项规章制度,制定理赔业务制度和操作规程,并负责实施监督检查。 2、      负责抓好损案的报立案工作,凡重大赔案必须坚持报告制度,及时上报上级主管领导,完善出险案件分险种建立(电子)登记簿制度。 3、      严格督导大要

jiege2005 6年前 上传9131   0

XX酒店各部门岗位职责及操作流程

 目 录 一、总经理室管理文件………………………………………… 1 二、财务部管理文件…………………………………………… 25 三、人力资源部管理文件……………………………………… 36 四、 市场营销部管理文件……………………………………… 56 五、 餐饮部管理文件…………………………………………… 64 六、 前厅部管理文件…………………………………………… 82

gfdsa5555 8年前 上传3504   0

担保公司各部门岗位职责_整全

**融昌担保有限公司 岗位职责 为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。   总经理 一、组织落实公司董事会制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责; 二、按照公司章程的规定,组织建立健全公司管理体系; 三、建立和完善公司管理制度并组织实施,制定公司高级管理人员职责和部门职能; 四、负责综合办公室的行政管理工作,贯彻公司工

叨客 6年前 上传11280   0

总工办各部门职责

总工办主任职责1、负责组织地质勘查项目选区、论证、申请、设计审查等工作。2、负责地调分院的日常管理工作;3、指导资料研发中心、矿权维护管理、资料借阅管理等工作。4、与厅地质勘查处、局地质勘查处、科技信息处对接,及时传达贯彻上级的各种指示精神、规范规定等5、负责地质全院项目质量信息反馈和信息处理;6、贯彻执行规范、规程,建立质量管理体系;6、涉密制度制定、涉密介质日常管理等。7、承办领导交办的其他工作;总工办副主任职责1、协助主任完成地质勘查项目选区、论证、申请、设计审查等工作。2、负责资料资料研发中心具体的指导工作。3、负责与省厅勘查处、局地质勘查处协调沟通,完成各类报表上报工作。4、负责地质勘查项目质量信息反馈和信息处理5、承办领导交办的其他工作; 总工办科员A岗1、负责总工办日常事务性工作;2、负责全院地质项目月、季报的汇总及上传工作。3、负责质量管理体系建设工作,4、负责新规范、规程培训、落实等工作。5、承办领导交办的其他工作; 总工办科员B岗1、负责地调分院日常事务性工作;2、负责研发中心具体任务的制定、落实和检查指导。3、负责矿权维护工作日常检查指导。4、负责各类信息的汇总、分析和处理工作。5、涉密介质日常管理、检查等工作;

              慢热 1年前 上传2242   0

团总支各部门职责

团总支各部门职责 办公室职责 大队团总支办公室作为团总支工作的重要纽带,承担着上传下达大队内各种文件,联系上级领导与团总支下设各部,及时传播信息,反馈最新动态的重要任务。并负责大队团总支的人事档案管理、各种报表制作和工作简报的编辑;筹备团总支的工作例会、代表大会及其他各类会议,通知有关与会人员,以保证团总支工作的正规化与系统化。   宣传部职责  大队团总支宣传部是大队团总支的有机组成部分

hitton 11年前 上传15973   0

后勤各部门职责

一、后勤办公室 部门职责 1、协调后勤处与院属各单位以及后勤处内部各科室之间的工作关系。 2、做好上级和本门文件的收发、归档整理工作。及时搜集翔实可靠和准确的信息,做好上级文件精神和部门信息的上传下达工作。 3、负责组织、安排后勤处各种会议和重要活动,并做好工作记录。 4、负责起草后勤处规章制度、各项公文、工作计划和工作总结,以及其他文字性工作。 5、负责后勤处人事管理和财务工作。做

livelzh 7年前 上传10205   0

输气设备岗位职责和电气岗位职责

 输气设备岗位职责和电气岗位职责 **分输站设备岗位职责   1、 负责本单位设备的使用、维修和日常管理工作。   2、 编制上报本单位设备的大、中修理计划和更新、改造计划,并组织实施。   3、配备合格的设备操作人员,按照先培训后上岗的原则,组织设备操作人员岗前培训,落实持证上岗制度和定机、定人、定职责的“三定”制度。严格执行操作规程、巡回检查制度和交接班制度。   4、 教育员工爱

tnmdb 9年前 上传13120   0

公司物流部各岗位职责(六页)

公司物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。3、分析发货与库存的动态变化,协助销售部做好发货计划,合理安排发货。4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。5、组织对订单的分解、处理

奋力前行 4周前 上传96   0

技术开发部各岗位职责

技术开发部各岗位职责 一、技术开发部主任岗位职责 二、产品主管工程师岗位职责 三、电气工程师岗位职责 四、工程技术人员岗位职责   技术开发部主任岗位职责 1、  组织主持本科日常全面工作,编制本技术部年、季度工作计划。 2、  组织贯彻执行国家技术工作方针、政策,严格执行行业标准,公司技术标准和公司下达的有关技术文件。 3、  负责组织新产品可行性研究和新产品的开发、研制工作

工力 9年前 上传13641   0

市场管理所各岗位工作职责

市场管理所正副所长工作职责 一、严格遵守国家的法律法规,模范遵守本单位制度的各项规章制度,廉洁公正,勤政为民,发扬民主,坚持实事求事,以身作则,做员工的表率。 二、做好本单位的中心工作,积极配合各职能部门搞好协调,优势互补,做好所内工作人员的分工,包干责任,经常督查岗位责任制的落实情况,充分调动员工工作积极性。 三、定期组织员工进行政治理论,业务知识的学习培训,提高队伍的整体素质和自身建设

tjy308 7年前 上传11181   0

医院药剂科各岗位职责

药剂科主任职责 一、在院长领导下,组织贯彻执行《药品管理法》及其他相关药政法规,负责制定本科室业务建设规划,年度工作计划和质量监控方案的制定、实施、检查和总结。 二、负责督促本科室人员履行职责,认真执行技术操作常规和各项规章制度。督促检查麻醉药品、精神药品和医疗毒性药品的使用和管理,进行安全教育,预防事故和差错。 三、组织拟定药品预算和采购计划,经院领导批准后组织实施。 四、督促检查全院

wenlog15 5年前 上传5762   0

电子银行部工作职能及各岗位职责

电子银行部工作职能及各岗位职责 农商行电子银行部是机关内设机构,主要是根据省联社电子银行业务管理办法、操作规程,做好本行电子银行与银行卡业务管理与推广工作。同时根据国家法律、法规及财政金融政策做好本行富余资金的营运及头寸管理和调度,使我行资金得到安全有效的运用,提高资金使用效率。 根据我农商行实际情况,电子银行部配备人员3名,管理岗位1名,副经理1名,综合岗1名,具体职责如下: 管理岗的工

866169 7年前 上传12017   0

生产技术部各岗位工作职责

生产技术部工作职责 1、  严格遵守公司各项规章制度,严守公司技术资料秘密,严禁私自将公司技术资料带出公司。 2、  负责企业的日常生产组织、技术管理、现场检查管理和本部门人员的日常管理。 3、  按《设计和开发控制程序》、《文件控制程序》、《不合格品控制程序》相关文件要求执行,完成公司下达的员工培训工作。 4、  严格按公司产品设计开发计划完成设计任务,且对图样、汇总表、产品使用说明书

小猪小锗 4年前 上传6233   0

机运区各管理岗位职责范围

机运区各管理岗位职责范围 赵斌卫:机运区区长,全面负责贾郭煤矿机运区工作。负责机运督查组工作,指导并参与机运督查组工作;负责机运区科室业务管理工作,主要包括设备管理、配件管理、技术管理工作;负责基建井、措施井设备的安全运行工作;主要负责机运区及各岗位人员安排;负责区属各种制度的编制落实工作;负责基建井、措施井锅炉安全运行工作;负责搞好机运系统员工培训、技术比武、推广使用新设备、新技术、新工艺、

woma11 6年前 上传8051   0

【实例】某公司商业管理部会所-各岗位职责(17页)

商业管理部会所各岗位职责 A/0 1/21 一、 商业管理部会所管理职责 1、在公司主管领导的领导下全面负责本部门直属会所的经营管理及对各管理处管理的会所进行监管和业务指导。 2、负责对即将投入使用的会所进行全面考察,从装修格局、设备合理配置、开业筹备、后期经营管理方面等提供详尽的方案。 3、负责公司直属会所的经营

LIXUWU 3年前 上传2485   0

通信管线工程各岗位职责及管理制度

通信管线工程项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度。 2.项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任,组织编制项目管理实施规划;对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划,绘制展开图;进行目标管理和施工前的各项准备工作;组织人员设计图纸会审,编制施工指导性文件。 3.建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量

walzesha 4年前 上传18936   0