重庆兴盛道行天桥工程
监 理 规 划
编 制：
审 批：
重庆市建筑科学研究院
2012年 月 日
重庆兴盛道行天桥工程
监理规划审批申请表
监理单位
重庆市建筑科学研究院
合号
编制员签名：
总监理工程师审查意见：
总监理工程师：
2012年 月 日
级单位备案意见：
签 字：
2012年 月 日
目 录
第节 工程概况……………………………………… 4
第二节 参建单位……………………………………… 4
第三节 监理工作范围容………………………… 4
第四节 监理工作目标………………………………… 8
第五节 监理工作………………………………… 9
相关规范……………………………………… 9
第六节 项目监理机构组织形式员配备计划…10
第七节 监理机构员岗位职责………………………11
第八节 监理工作程序…………………………………14
第九节 监理工作方法措施…………………………15
第十节 监理工作制度…………………………………48
第十节 监理设施………………………………………59
第节 工程概况
重庆兴盛道行天桥工程位渝北区兴盛道行天桥桥面宽4米全长4015米跨径布置194米+1825米桥面系连续钢箱梁结构箱梁梁高12米底宽16米顶宽4米部结构墩钢筋砼花瓶墩圆柱形桩基天桥梯道台钢箱梁式梯道04×04米方形钢筋砼梯柱支撑梯柱桩基工挖孔灌注桩梯柱桩基圆形桩径15米天桥桥墩桩基嵌入中风化岩层深度25倍桩径桩基嵌岩深度范围天然湿度岩石单轴抗压强度75Mpa
第二节 参建单位
1业：重庆建龙投资限公司
2设计：厦门市市政工程设计院限公司
3勘：
4施工：业兴实业集团
5监理：重庆市建筑科学研究院
第三节 监理工作范围容
工程监理工作范围松树桥中学行天桥工程工程承包合范围项目工程实施程中工程量设计变更均属监理范围
监理服务期：标段范围土建工程前期准备工程缺陷责期结束（缺陷责期24月）
工程监理工作容：监理准绳该工程施工承包合范围项目质量工期投资实行全方位全程监理
施工准备阶段
建立明确项目组织机构建立健全严格规章制度明确总监总监代表监理员岗位职责分工业递交总监授权书总监代表书面授权建立业正常工作联系渠道
监理合规定配备齐全监理设施测量设备监理员投标承诺位
组织监理员熟悉工程承包合文件进行施工现场调查线形物水文质情况全面掌握
审核熟悉合段设计图纸说明文件发现问题处置建议报业
参加业持监理组织交桩设计交底工作设计技术交底会会议纪监 理出具会审记录方确认审查施工承包商提交复测资料线测量标志复核误
根施工承包合审查承包商现场项目理机构质量理体系技术理体系质量保证体系核实进场项目负责技术负责理员资格位情况
审查承包商工程分包单位资质证书营业执安全生产许证关资料审查分包合认证行总监审核报业审批
配合业审批承包总体实施性施工计划施工机械施工方案施工工艺安全方案审定施工现场总面布置图
持审核承包商总体实施性施工组织设计安全保证措施重难点特殊工程般总监审批实施报业备案
监理部制定监理工作制度规定做测量量测工作业务协调理
参加业持召开第次工会议负责起草会议纪
审查承包商工试验室情况试验合法性审核员资质
审批承包商拟工程原材料源数量质量进行检验审查承包商工程配备施工机械（包括料场）否满足工程施工求
审批承包商混合料配合设计试验结果审查拟开工项目施工方案技术措施检查核验承包商放样测量数
审查承包商开工申请报告工程开工前项准备工作进行全面检查准备工作已达求规定程序发布开工令批准单项工程开工报告
二施工阶段
*建立监理检测工作体系规定频率独立开展监理检测工作施工单位施工程中报送施工测量放线结果进行复验确认业关铁测量理规定执行
*审核承包商进入工拟工程原材料成套设备品质工艺试验标准试验见证取样
*审查承包商工程机械装备性数量否满足技术规范规定工程质量标准求
*审查承包商实施工程施工方案方法工艺否符合技术规范规定否开工前监理工程师批准施工方案进行施工
*检查施工中原材料混合料否符合批准原材料质量标准混合料配合求
*求承包商合条件国家关工程技术规范标准规程监理程序进行施工通旁站巡视检测试验道工序完工进行严格质量验收整体验收合格允许进行道工序等手段全面监督检查控制工程质量
*业发布关理办法监理工作制度建立计划统计验工计价报表制度关规定履行相关职责
*审核承包商申报年季月施工计划否适应工程项目实际情况否满足业提出施工进度求签署意见报业批准
*监督工程进度定期检查承包商工程进度计划审查承包商月季报报工程量完成情况工程进度偏离总体施工计划时提出调整意见业汇报
*认真做工程质量进度投资预控制程控制终验收控制事理发现预测施工中缺陷工艺材料时提前发布预防修补缺陷指示
*协助业设计进度提出求（需图计划）出图质量提出意见
*监理部月持召开监理例会进度检查会分施工进度施工质量进行分析评述根承包商提出施工活动计划安排监理员进行监督工序检查抽样试验测量验收计量测算缺陷处理等施工监理工作特殊情况总监理工程师决定召开时监理会议研究解决办法
*调查处理工程质量缺陷事出现重质量事时督促承包商规定报关部门
*需返工处理加固补强质量事责定施工单位报送质量事调查报告设计单位等相关单位认处理方案质量事处理程结果进行踪检查验收时业提交关质量事书面报告完整质量事处理记录整理档
*求施工单位时报真实监控量测资料时进行检查
*关理规定办理变更手续
*协调业承包商间关争议协调承包商设计单位关厂家检验单位关系处理索赔合理争议调解
*根合规定处理违约事件
*承包商完成合格工程进行准确计量签发工程付款证
*业发布关理办法监理工作制度建立计划统计验工计价报表制度关规定履行相关职责
*负责分项工程隐蔽工程检查验收签证承包商交工申请进行评估组织单位工程竣工预验收签署工程竣工报验单提交工程质量评估报告参加业工程竣工验收审查工程结算
*关方规定条例业安全文明施工生产求整施工程安全文明施工进行检查督促发现施工安全隐患施工扰民问题求施工单位进行彻底整改定期业书面报告监理标段安全文明施工生产情况
*明施工单位发出关工程施工监理通知求施工单位回复监理通知容求事项落实情况监理通知时报业
*督促承包商业求整理合文件技术资料档案材料时做竣工文件资料整理档移交业
*编制监理工作月报季报年报建立单位工程项目监理日志标准求检查落实
*业计算机理系统求建立计算机理网络做资料文件电子化
*完成业交办监理务义务相关事项
*工程竣工时业提交监理报告
三竣工缺陷责期阶段
*移交工证书签发缺陷责期求承包：
1完成移交证书中指明时尚未完毕工程
2完成移交证书中指明已完工程中存某缺陷修补
3进行修补重建承包原出现工程缺陷
4应继续完成合格需重建修补缺陷工程直监理工程师业验收合格
*定期检查承包商剩余工程计划实施视工程具体情况建议承包商剩余工程计划进行调整
*监督承包商认真执行缺陷责期工作计划检查验收剩余工程已交工工程出现工程质量缺陷病害会关部门进行调查分析原确定责属
*监督工程保修修补缺陷项目进行检查时发现问题组织缺陷项目修补修复重建工作抓环节质量控制直达规定质量标准
*督促承包商合规定完成竣工资料
*缺陷责期满承包缺陷责期完工程检查合格予签认签发工程缺陷责终止证书
*办理终支付证书手续会业审核签发
第四节 监理工作目标
坚持工程质量第业利益第原积极动配合业利工程监理优势抓住工程重点难点采取强力规范化监理措施监理合圆满利完成业委托四控两协调监理务
1投资控制监理工作目标：
根监理合投资控制目标工程总造价超合总价防止必工程索赔工程投资控制合签订价
2进度控制监理工作目标：
进度控制目标达合求关键工期总工期监理工作服务期直工程缺陷责期结束止
监理标段工期控制总体目标：
开工时间：2012年 月 日
完工时间：2012年 月 日
3质量控制监理工作目标：
工程质量达施工承包合约定质量标准求争创重庆市优质工程
4安全文明施工监理工作目标：
安全文明施工监理工作目标确保安全施工杜绝重安全事发生争创文明工符合业规定求
第五节 监理工作
监理工作：
1国家建设部颁发关基建设政策法规
4现行国家部门（行业）关设计规范施工验收规范试验检验规定工程质量检验评定标准等
5业制定指定验工计价竣工验收结算办法
6业制定合理办法
7业承包商签定施工承包合
8业监理单位签定监理委托合
9业制定指定变更设计理办法
10批准设计文件
11承包商提交批准施工组织设计施工进度计划
12业关现行施工理办法通知
13建设工程监理规范
附关规范标准
1建设工程监理规范 （GB503192000）
2建设项目工总承包理规范 （GBT503582005）
3建设工程项目理规范 （GBT503262001）
4建筑结构荷载规范 （GB500092001）
5混凝土结构设计规范 （GB50010－2010）
6建筑抗震设计规范 （GB500112001）
7混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042011）
8混凝土强度检验评定标准 (GB501072010)
9钢筋焊接验收规程 （JGJ18－2003)
10普通混凝土配合设计规程 （JGJ552000)
11钢结构设计规范 （GB500172003）
12公路桥梁抗震设计细 （JTGT B02012008）
13钢结构工程施工验收规范 （GB502052001）
14建筑桩基技术规范 （JGJ 942008）
15钢筋机械连接通技术规程 （JGJ 1072010）
第六节 项目监理机构组织形式员配备计划
驻监理部施工阶段确定员组织机构
1 施工前期准备阶段
总 监：彭学忠
监理部设总监理工程师根椐阶段工作需配齐相应专业监理工程师全面负责工程施工准备基础桩基建筑物调查等监理工作监理员构成名单组织机构图见：
监理员
土建工程师
测量工程师
陈
峰
唐
宇
征
李
东
洋
3施工阶段
监理部设总监理工程师1监理工程师1负责工程施工监理工作配监理员司机1满足现场监理工作需
总 监：彭学忠
测量工程师
监理员
土建工程师
陈
峰
唐
宇
征
李
东
洋
第七节 项目监理机构员岗位职责
监理部四控两协调工作求做严格合办事坚持原实事求认真负责预防数说话
监理工作实行总监负责制总监理工程师持监理部工作行监理合中赋予监理单位权力监理工作全面负责
总监理工程师职责：
1根业授权委托全面负责组织项目监理工作
2根监理委托合持制定项目监理规划组织实施
3监理单位工程项目代表身份业承包政府监理机关关单位协调沟通关问题
4保持业密切联系持业监理部承包商三方参加周例会
5保持承包商密切联系确定承包商工作中需配合事宜
6协助业审查承包商开工准备情况发布开工令
7审核确认承包商选择分包商
8审查承包商提出施工组织设计施工技术方案施工进度计划
9审查承包商提出材料设备清单列规格质量
10督促检查承包商严格执行工程承包合工程技术标准
11检查工程材料构件设备质量否符合合求检查安全防护设施
12检查工程进度施工质量验收分部分项工程签署工程付款证
13督促整理合文件技术档案资料
14调解业承包商间争议
15审查签发签署停工令复工令设计变更令文件报表报告会议纪等
16业提供索赔争议事实分析资料提出监理方决定意见
17组织设计单位承包商进行竣工初验督促承包商时业提出竣工 验收申请报告参竣工验收
18总监委托总监代表作助手代行职责
19定期定期巡视工现场时发现提出问题进行处理
20规定时间业提交监理
21定期定期公司报告监理情况
二总监理工程师代表职责
1负责总监理工程师指定交办监理工作
2总监理工程师授权行总监理工程师部份职责权力
3总监理工程师列工作委托总监理工程师代表：
a持编写项目监理规划审批项目监理实施细
b签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单
c审核签认竣工结算
d调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
e根工程项目进展情况进行监理员调配调换称职监理员
三专业监理工程师职责
1监督检查分范围承包商贯彻执行国家建设部广东省广州市关基建设政策规范标准等正确执行工程承包合关文件
2参加设计文件技术交底图纸会审
3核实工程需材料采购情况检查进场材料否符合求
4核实督促总监理工程师签发关文件指令落实情况
5核实隧道中心轴线否符合设计合求
6注意盾构施工中片出现错位破损裂缝等质量缺陷时发出指示
7通面监测审查隧道施工面道路建筑物线影响否允许范围
8掌握工程进度核实已完成工程数量检查验收分项工程质量
9监督施工单位编制竣工文件检查文件否齐全符合求受理监理单位工程竣工报告参加竣工验收工作
10期总监理工程师提供分工程监理情况报告存问题
11根承包合期审核施工单位提交付款申款报告时审查付款申请报告提交业
12完成总监理工程师交办工作
四监理员职责
1专业监理工程师指导开展现场监理工作
2检查承包单位投入工程项目力材料设备运行状况做检查记录
3复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
4设计图关标准承包单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
5担旁站工作发现问题时指出专业监理工程师报告
6做监理日记关监理记录
第八节 监理工作程序
科学组织监理工作监理单位业承包商间明确工作关系合理分工紧密协作配合施工准备竣工验收程序条紊进行
监理程序施工准备阶段施工阶段竣工验收阶段次进行工作程序：
施工准备阶段
1建立监理组织机构
2参工程项目施工招标工作
3工程施工分包单位提出审查建议意见
4会业完成施工图审核协助技术交底发现重错误方案性问题书面报告业
5工程设计专业设计中技术问题安全优化原业意设计单位提出建议建议应具备技术济较
二监理准备工作
1总监理工程师监理部成员介绍务制定监理部监理工作纲
2专业监理工程师熟悉图纸关资料提出图纸会审监理意见
3根监理合规定拟定出专业监理职责
4确定进驻现场日期进行现场准备工作
三配合业审核承包工程分包
四审查施工组织设计施工方案提出书面意见
五工程投资进度质量三目标进行控制
1审查施工进度计划
2审查会签设计变更工洽商
3材料设备复核
4核定施工试验报告
5核定隐蔽工作签署记录
6审阅施工记录安装记录
7业审查工程价款付款申请
8参加分部分项工程质量验收
六工程质量评定
1分部工程质量评定核查
2质量综合评定监理意见
3填写核查监理意见表
七工程验收
1审查承包单位提出验收技术资料
2监理单位业承包单位三方进行初验
3参加业组织峻工验收签署竣工证书
4写出验收监理质量评估报告
八竣工结算
1协助业审核工程结算清单确定工程总造价
九监理工作总结评定
1总结监理部实施监理验教训
2整理监理文件资料做档工作
3写出监理总结
4监理工作质量评定
十工程交工缺陷责期阶段
1审查承包单位提出交工文件
2交工验收交工证书签发
2 缺陷责期：监理验收承包商完成移交证书中指明时尚未完毕工程某缺陷修补
第九节 监理工作方法措施
工程安全质量进度投资四目标进行控制加强工程合理信息理施工协调理做点工作：
安全控制
工程安全控制总目标：工程安全第预防确保安全施工杜绝重安全事发生争创安全文明工符合业规定求监理部通安全生产工作进行计划组织指挥协调控制等系列活动全面全员全程全天候动员开展施工安全理工作分析识安全工作重点采取相应事预防控制措施保护施工员施工程中安全健康保护国家集体财免受损失达施工程中防止避免发生员伤害财产损失事目标促进施工企业安全工作理水提升提高施工企业工作效率保障工程终计划进度计划质量计划投资安全利竣工期交付
（）安全控制原
1动态相关性原原
工程施工存安全隐患固定变着时间环境工艺变化变化项目监理部做安全动态理项工程施工前做危险危害素评估制订预防措施做技术交底施工程中时发现安全隐患专踪安全整改措施落实确保工程安全序进行
2整分合原
项目监理部安全监理工程师负责组织安全检查踪安全隐患落实整改工作全体监理员必须参工程安全理工作分工合作力推动安全工作开展
3反馈原
工程施工部环境外部环境断变化监理部时捕获反馈种安全生产信息信息准确迅速采取措施策控制事态发展
（二）建筑施工伤害危险源识
建筑工程施工易发发事高处坠落物体击触电机械伤害坍塌五类伤害
建筑施工发生五类伤害危险源：
1高处坠落：员边洞口井口楼梯口预留洞口等处坠落脚手架坠落龙门架（井字架）物料提升机塔吊安装拆程坠落安装拆模板时坠落结构设备吊装时坠落施工员检修设备方坠落
2触电：施工现场外电线没缺少防护搭设钢架绑扎钢筋起重吊装程中碰撞线路造成触电类电器设备触电电线破皮老化开关箱等触电隧道潮湿环境引起漏电触电盾构等设备高压电误操作触电
3物体击：员受垂直作业面交叉作业中通道口处坠落物体击
4机械伤害：盾构机设备悬臂掘进机设备垂直运输机械设备（龙门吊汽车吊门架）水运输机械设备（电瓶车）吊装设备类桩机等伤害
5坍塌：施工中发生坍塌事：隧道开挖失稳坍塌竖井开挖失稳坍塌层陷引起施工周边建筑物坍塌现浇混凝土梁板模板支撑失稳倒塌基坑边坡失稳引起土石方坍塌拆工程中坍塌施工现场围墙设备结构质量低劣坍塌
综合施工现场种情况分析识发现危险点（典型危险点：氢氧气站空压站煤气液化气站乙炔站起重吊车高空作业脚手架高压带电体桩基施工）危险点机(机械)料（材料）法（方法）环（环境）理等方面素进行统筹分析研究分级划分建立危险点控制清单制定相应预防策危险点进行严格重点控制限度减弱消危险点潜危险素终达消杜绝潜事发生实行突出重点安全理全面系统安全理预防安全理
（三）工程监理部安全责
1工程监理部应审查施工组织设计中安全技术措施者专项施工方案否符合工程建设强制性标准
2工程监理实施监理程中发现事隐患应求施工单位整改情节严重应求施工单位停止施工时报告建设单位施工单位拒整改者停止施工项目监理部应时关政府部门报告
3项目监理部监理工程师应法律法规工程建设强制性标准实施监理建设工程安全生产承担监理职责
4配备专业安全理员驻监理部日常安全监督进行理
5应根业关文件求健全监理部安全监督机制驻监理周应会承包商组织次安全检查监理总部月应组织次安全检查做记录发现安全隐患应根关规定进行整改停工处理
（四）安全监理制度
规范现场安全理工作指导现场监理员开展安全监理工作特制定制度：
1明确级监理员安全理岗位职责安全理工作落实处
2严格审核安全施工组织设计施工方案中安全技术措施种生产安全事应急救援预案
3建立现场安全检查制度
(1)开工前安全检查
项目开始实施前驻监理部必须组织开工前安全检查
施工单位项目部正式开工前必须驻监理部提交资料：
a施工单位安全生产许证
b审批项目安全开工报告
c政府安全监督书
d审批项目安全施工组织设计安全方案
e项目监理专职安全安全教育培训合格证
f安全理员证件
g施工设备安全检测报告
h安全事应急预案
驻监理部总监总监代表组织审核资料必时现场核实符合求予签认
(2)日常安全巡检
现场监理员日常巡检中安全作项必容进行检查监理实施细相关安全风险控点进行重点巡视
发现异常情况时项目部反应必时发出监理通知求整改整改落实情况踪检查严重时时级报告关巡检情况监理日志记录
(3)质量检查验收时时检查安全
进行质量检查验收时时进行安全检查隐蔽验收时监理工程师检查现场安全设施安全技术措施落实情况安全措施位存安全隐患时许进行隐蔽工程施工
旁站程中进行质量方面检查外必须现场安全状况密切关注发现安全状况存安全隐患立求改正情况严重时立求暂停施工级报告消安全隐患进行施工
(4)监理例会前安全专项检查
次监理例会开始前专业监理工程师组织次专项安全检查现场风险点进行检查重点已发通知整改项目落实情况
安全理情况作监理例会项专门议题汇报检查求项目部进行专题汇报专业监理工程师进行评价提出安全理改进意见求
(5)现场定期组织安全检查
根项目工具体情况业求驻监理部定期组织现场安全文明施工检查现场安全文明施工理进行次全面检查般双周月组织次
安全检查驻监理部总监组织专业监理工程师项目部相关员参加采业资料审核现场检查两部分组成
检查容建筑施工安全检查标准(JGJ5999)结合安全检查表进行检查员分分汇总分工安全状况作出评价
检查出问题纳整理书面形式提交项目部进行整改踪整改落实情况
(6)专项安全检查
建立季度性安全检查制度：根季节特点保障安全生产特殊求进行检查重庆区春季雨季节空气湿度需着重防霉防潮防漏电夏季高温雨雷电需着重防暑降温防汛防雷击防触电秋冬季风干物噪需着重防火等
建立节假日前安全检查制度：节日前进行安全意识（麻痹思想精力分散等）防火防盗文明生产等综合检查节日进行遵守纪律安全生产检查等
专业性安全检查电气设备安全检查时电安全检查消防安全检查文明施工检查等根工具体情况定期举行
4建立安全事项报制度
现场发生轻微安全事件事隐患现场员必须时工点负责报告
现场发生般安全事现场监理员必须短时间工点负责报告工点负责接报告必须立项目总监公司报告总监业级领导报告
发生重安全事现场监理员正确处置时第时间工点负责项目总监报告项目总监接报告必须快赶现场时立监理部领导业报告必时规定级领导政府理部门报
5建立安全信息收集整理报制度
现场监理员必须时注意收集现场安全信息采文字数码相机等记录
监理员应监理日志中记录天施工现场安全生产安全监理工作情况日施工运行程中安全技术安全理措施落实情况监理日志中做专项记录记录发现处理安全问题总监理工程师应定期审阅签署意见
监理月报应包含安全监理容列出专项月安全运行情况进行分析总结安全控制方法月施工现场安全施工状况安全监理工作做出评述报建设单位
业求时提交安全事月报表
现场发现安全问题安全隐患必须时级业报告隐瞒
安全情况严重总监理工程师达暂时停工令报告建设单位施工单位拒整改者停止施工时应时工程建设行政部门(安全监督机构)报告
收集施工工程中关信息特重危险工序作业工程资料采文字数码相机媒体载体记录整理保存
6安全监督意见整改落实
政府安全监督机构发出安全整改通知书中求整改容必须驻监理部总监总监代表督促施工单位进行整改踪整改事项落实情况整改合格督促施工单位时回复
二质量控制
工程质量控制总目标：满足工程施工合求力争事前杜绝发生质量事达优良工程标准
（）质量控制原
1百年计质量第
监理标段工点分散施工条件施工环境复杂牵涉面广影响质量素监理工程师始终坚持质量第质量控制贯穿整项目建设全程中教育提高参加项目施工监理全体成员质量意识
2坚持预防重事先加强事中（程）做事全程控制
质量控制范围包括施工图纸质量控制参施工员质量控制工程原材料构配件半成品质量控制施工机械设备质量控制施工方法方案质量控制生产技术劳动环境理环境质量控制监理工程师仅产品进行质量检查工作质量工序质量产品进行质量检查仅形成产品验收质量进行控制工程施工前施工程中进行质量控制预防重事先事先分析施工中产生问题（钻孔桩泥浆护壁接头部位渗漏水问题等）提出相应策措施种隐患问题消灭产生前加强事中控制通旁站踪监测信息反馈时问题消灭萌芽状态阻止问题扩恶化做事已发生问题时效妥善处理留隐患
3坚持质量标准实际数
施工图纸开始施工原材料开始道道工序坚持质量标准遵守现行施工规范质量评定标准采取相应检查方法检查手段施工程中道工序进行检查验收
4坚持核心质量控制
工程招投标开始监理工程师注意施工队伍社会信誉职责素质施工开始督促承包单位推行ISO9002质量理方法建立完善质保体系质量理制度明确工程项目质量责制施工程中应注意类理操作员持证岗实行质量检互检专业检查制度种手段督促调动积极性达工作质量保证工序质量工序质量保证工程质量目
（二）施工图设计质量控制
（） 施工图审核审核否符合法定技术标准技术否行工艺否济先进合理结构否安全等
（二） 1审核容：
（1）图纸否设计单位正式签署
（2）质勘探资料否齐全
（3）设计图纸说明否齐全分期供图时间表
（4）土建工程接口部位图纸矛盾
（5）总面施工图尺寸面位置标高否致
（6）建筑结构专业图纸间否矛盾
（7）施工图列种标准图册施工单位否具备
（8）材料源保证否代换图中求条件否满足新材料新技术应问题
（9）基处理方法否合理建筑结构构造否存便施工技术问题容易导致质量安全工程费增加等方面问题
（10）车站土建施工阶段建筑施工图审核房间尺寸布置情况等
（11）结构施工图审核结构体系布置情况结构材料选择施工质量求计算否错误等
（12）施工安全环境卫生保证
（13）协助技术交底发现重错误方案性问题书面报告业
（14）进行施工图设计质量踪检查根施工现场实际情况时反馈需进行设计修改意见控制设计图纸质量
2施工图质量进行评价评价标准：
（1）否符合国家先行关强制性求合规定
（2）否真实反映工程质状况数否
（3）设计文件深度否满足施工图设计阶段技术求图纸否配套晰完整
（4）设计选材否明确质量求
（三）施工全程质量控制
分事先质量控制事中质量控制事质量控制施工全程质量控制流程图见图
施工全程质量控制流程图
1事先质量控制
（1）掌握熟悉质量控制技术包括设计图纸设计说明书验收标准规范等等
（2）审查施工组织设计施工方案
（3）审查施工质保体系（QAP）
（4）审查施工监测方案表建筑物沉降监测方案建筑物线调查报告等
（5）审查弃渣运输方案确保城市环境受污染
（6）组织场移交
（7）组织施工测量交桩
（8）检查确认表场设施准备位材料位安全文明设施位（排水系统围护等）
（9）检查确认场设施准备位安全文明设施位
（10）检查确认承包单位工程理员技术员施工员位情况否符合招标文件施工合求否胜相应工作
（11）签认意正式施工
2事中质量控制 工序交接检验程序图
（1）全天候踪检查施工
（2）根合规范质保体系督促承包单位落实生产检验制度
工
（3）全天候踪检查施工质量分析研究原提出改善措施
（4）严格执行隐蔽工程验收制度工程防水求坚持道工序检查验收准进行道序原旁站现浇衬结构砼工序交接检验程序图见图
（5）工程变更处理程序见图19322
施工单位书面提出工程变更书
驻监理工程师总监组织审核
业联系
接受？
监理工程师总监变更费施工单位协商
业联系
总监工程变更批复
工程变更处理流程图
（6）工程质量事处理
分析质量事原责商定质量事处理措施批准处理工程质量事技术措施方案检查处理效果
（7）行质量监督权达停工指令
保证工程质量出现述情况监理工程师权指令施工单位立停工整改
—未检验进行道工序作业者
—工程质量降指出未采取效改正措施采取定措施效果继续作业者
—擅采未认批准材料
—擅变更设计图纸求
—擅工程转包
—擅未意分包单位进场作业者
—没质保措施贸然施工已出现质量降征兆者
—
（8）行质量否决权工程进度款支付签署质量认证意见
（9）建立质量监理日志
（10）组织现场质量协调会质量监理工程师总监持现场质量协调会印发协调会议纪
（11）定期业报告关工程质量动态情况
驻监理部月业报告质量方面情况重质量事质量方面重事宜定期提出报告
3事质量控制
（1）检查测量成果超限提出建议处理措施
（2）审查渗漏封堵方案材料
（3）组织持预验初验提出整改问题抽查整改程检查整改结果
（4）配合协助业进行竣工验收
（5）审核竣工图技术文件资料
（6）整理工程技术文件资料
（四）质量控制措施
1旁站监理
监理员现场时检查施工程中细节包括承包单位质保体系质量理制度运转情况作施工时通口头书面指令予纠正承包单位规范安全等行
2测量复核
工程建设中测量复核工作贯穿监理全程工程开工前监理员应控制点放线进行核查施工程中工程标高轴线垂直度等进行复核工程完成应工程尺寸轴线高程垂直度等进行验收
3试验见证
工程中种原材料（包括水泥钢筋等）半成品构配件等否合格应通取样试验测试数决定监理员采取监视试验测试全程方法采取取样复测方法
4发布指令性文件
监理员指示采书面形式进行监理通知书监理指令等统称指令性文件承包单位必须严格执行监理工程师工程质量进行理指示监理工程师应充分利指令性文件承包单位进行质量控制
5严格执行监理程序
质量监理程中严格执行监理程序强化承包单位质量理意识保证工程质量效手段规定承包单位没工程项目质量进行检时监理员拒绝工程进行检查验收便强化承包单位身控制机规定没监理工程师签发中间交工证书时承包单位进行道工序施工样促进施工单位施工规范施工保证工作正常进行
6利支付控制手段
业承包合赋予监理工程师支付控制权监理进行质量控制效手段
五工程质量事处理
1建设程中设计施工原造成工程质量符合工程求超出技术规范规定偏差范围需作返工处理统称工程质量事
（1）重质量事：
a工程质量低劣引起身死亡者
b返工处理济损失10万元者
c返工加固困难推迟整建设项目交付期限者
d体工程结构部位强度足造成工程缺陷严重影响功降低技术标准年限者
（2）较质量事
a返工处理济损失十万元万元者
b整修加固补强未达设计标准功年限留缺陷者
（3）般质量事
质量良整修质量合格返工济损失万元者
2工程质量事处理
① 事调查
a事发生驻总监时组织专业监理工程师赴事现场开展事调查
b事调查时查明事发生时间范围性质现状发展变化必时需采拍录等手段记录事现场情况
② 事报告
（） 种原引发重工程质量安全事项目总监应事发生2时电话通知业24时呈报书面事报告业
（二） 事报告容包括：事发生时间点部位事程（提供相证等证）事原责分析建议处理方案
③ 事原分析
（） 事调查项目总监组织专业监理工程师分析事原情况复杂特殊报请公司请关专家组成调查分析组进行事调查分析提出事分析处理意见
（二） 确定重质量安全事监理单位直接责关系应积极参工程项目建设方质量安全监督站设计单位劳动局等关方参加事调查原分析会议
④ 事处理
a般质量事承包单位研究处理填写事报告份报监理备案
b质量事承包单位填写事报告两份报监理部监理部组织关单位研究处理
c重质量事承包单位填写事报告式三份报监理部监理部组织关单位研究处理方案报告业批准承包单位方进行事工程处`理
d事处理完毕监理部复查确认误方继续道工序施工
e做事发生处理程中记录关技术资料片整理档工作
3工程停工报
a) 种原导致工程项目建设停工局部停工（总工期较影响）超周项目总监均应书面报业说明停工原预估周期应业承包单位协商确定复工求条件时间停工期间工程现场保护措施工程复工时应项目总监签署工程复工申请表
三进度控制
（）进度控制目标
进度控制总目标：保证质量安全前提采取强力措施确保总工期关键工期实现监理工作容包括：审核承包单位施工进度计划施工进度计划执行监督施工进度计划调整进度控控制方法
1审核承包单位施工进度计划(事先控制)
（1）督促承包单位时提交施工进度计划
a根合条款承包单位收开工令应合规定时间提交施工进度计划
b监理工程师收承包单位施工进度计划周完成审批工作签署审定意见承包单位方执行
c便施工进度控制施工进度计划分施工总进度计划分项工程两部分出相应横道图网络图
（2）施工进度计划容应包括：
a工程开工竣工时间
b分项工程施工起止时间
c分项工程相应工程量
d机具设备供应计划
e物资供应计划
f投资计划
g力计划
h关培训计划
施工进度计划中应附必文字说明编制技术措施影响进度潜素进行分析提出策
（3）施工进度计划审核审核容：
a检查进度安排时间否符合合中规定工期求
b检查进度安排合理性防止承包单位利进度计划安排造成业违约业索赔
c检查承包单位劳动力材料机具设备计划确认进度计划否实现
d检查进度计划序安排否符合逻辑否符合施工程序求
e检查施工进度计划否实施性计划协调
f检查进度计划否满足材料设备供应均衡性求
g施工进度计划施工组织设计部分审定施工进度计划时审核施工组织设计
2施工进度计划执行监督(事中控制)
（1）承包单位收监理工程师批准施工进度计划施工中执行
（2）根合通条款时果监理工程师认工程实际进度符合监理工程师批准施工进度计划时承包单位应根监理工程师求提出份保证期竣工原进度计划进行必修改进度计划
（3）施工进度控制
a定期常完整收集承包单位提供关报表资料
b深入现场具体检查进度实际执行情况半月工程进度进行盘点
c通工例会听取工程施工进度汇报讨根情况时提出监理意见
d施工总进度计划逐月逐周分解承包单位应求监理工程师递交月周详细进度
e施工中出现问题时协调时解决减少进度利影响
4承包单位应规定期限提交报表：
a日报表：天900前提交前工作日统计报表
b周报表：周1200前提交周统计报表
c月报表：月5号前提交前月统计报表
提交报表时间遇节假日时应提前呈报
3施工进度计划调整(事控制)
（1）监理工程师应根承包单位施工进度报告施工现场踪检查掌握资料通施工进度分析确定工程实际进度计划进度间偏差评价该偏差关键工期总工期目标影响
（2）工程实际进度计划进度出现偏差时保证进度控制目标实现承包单位应监理工程师提交调整施工进度计划供审批
（3）合中规定原导致工期延误监理工程师批准工期应相应延进度计划相应推
（4）承包单位原导致工期延误应工期延
施工中业求提前竣工承包单位协商致签订提前竣工协议竣工日期提前
（二）设计进度控制：协助业制定设计需图计划
设计工作进度受基础资料提供设计文件报批制度设计承包方式社会协作等种素制约影响工程实施进度环节开展设计进度控制单纯缩短设计周期出发应关方面计划进度予综合协调监理利实现项目总工期目标出发根施工进度计划协助业制定设计需图计划
（三）进度控制措施
进度控制措施包括组织措施技术措施合措施济措施信息理措施等
1组织措施
①落实项目监理班子中负责进度控制员具体控制务理职责分工
②进行项目分解建立编码体系
③确定进度协调工作制度包括协调会议举行时间协调会议参加员等
④影响进度目标实现干扰风险素进行分析种素影响进度概率进度拖延损失值进行计算预测应考虑关项目审批部门进度影响等具体措施增加作业队数增加工作数增加工作班次等
2技术措施包括求承包商建立级网络计划施工作业计划体系增加时作业施工面采高效施工机械设备施工新工艺新技术缩短工艺程工序间技术间歇时间
3合措施分段发包提前施工合求时协调关方进度等
4济措施实行包干奖金提高计件单位提高奖金水等承包商原拖延工期进行必济处罚工期提前者合实行奖励确保工程形象进度求
5信息理措施通计划进度实际进度动态较定期建设单位提供较报告等
（四）进度控制工作流程
进度控制工作流程见图1115
承包单位提交进度计划
监理工程师审批
工 程 开 工
监理工程师审批延期
监督计划实施
计划否
拖延
否承包 商原
承包单位调整月计划
监理工程师意见
调 整 进 度计 划
签 发 移 交 证 书
监 督 维 修 计 划
颁发缺陷责证书
否关键
线路
否
否
发出中标通知书
否
否
监理工程师达开工令
月进行监督直工程完工
四投资控制
（）投资控制方法
1投资事前控制
投资事前控制目进行工程风险预测采取相应防范性策量减少施工单位提出索赔事件
(1)熟悉设计图张设计求标底标书分析合价格构成素明确工程费易突破部分环节明确投资控制重点
(2)预测工程风险发生索赔诱制定防范策减少业索赔发生
(3)敦促业合规定条件期提交施工现场期开工正常施工连续施工避免违约造成索赔条件
(4)敦促业合求期质供应业负责材料设备现场避免违约造成索赔条件
(5)敦促业设计单位合求时提供设计图纸等技术资料避免承包商提出索赔求
2投资事中控制
(1)合规定时答复承包商提出问题配合求避免造成违约方索赔条件
(2)施工中动搞设计材料设备土建安装外部协调配合避免造成方索赔条件
(3)工程变更设计修改慎事前应进行技术济分析
(4)严格计量签证涉济费支出停窝工签证工签证机械签证材料代材料调价等签证项目总监理工程师核签方效
(5)合规定时已完工程进行验方计量避免未监理验方认须承认完成动局面
(6)合规定时承包方支付进度款避免造成违约条件
(7)检查监督施工单位执行合情况全面履约
(8)定期业报告工程投资动态情况
(9)定期定期进行工程费超支分析提出控制工程费突破方案措施
3投资事控制
(1)审核施工单位提交工程结算书
(2)公正处理施工单位提出索赔
（二）投资控制措施
1组织措施
建立健全监理组织落实投资控制员务分工职分工编制投资控制工作计划详细工作流程图
2济措施
(1)编制资金计划确定分解投资控制目标
(2)进行工程计量
(3)复核工程付款帐单签发付款证书
(4)施工程中进行投资踪控制定期进行投资实际支出值计划目标值较发现偏差分析产生偏差原采取纠偏措施
(5)工程施工程中投资支出作分析预测常定期业提交项目投资控制存问题报告
3技术措施
变更进行技术济较严格控制变更
审核承包商编制施工组织计划施工方案进行技术济分析合理工期组织施工避免必赶工期
4合措施
(1)合条款支付工程款防止早量现金支付
(2)做工程施工记录保存种文件图纸特注实际施工变更情况图纸注意积累素材正确处理发生索赔提供
(3)全面履约减少方提出索赔条件机会正确处理索赔
(4)参合修改补充工作着重考虑投资控制影响
五合理
（）合理方法
合理方法包括合分析建立合理制度合文档理三方面
1合分析
合分析目分析监理委托合施工承包合清晰确定项目监理服务范围监理目标划定监理单位业义务权利界限划定业承包商义务权利界限进行范围风险责分析便工程实施程中进行方面控制处理合纠纷索赔等问题
合分析包括点容：
(1)分析合事件中监理勘测设计单位承包商业间义务责合间网络关系建立关监理工作流程
(2)熟悉驻监理部监理服务容较通常监理服务容异处针合专条款中细节问题找出工程监理难点重点建立相应监理工作制度
(3)分析监理工期控制目标工期目标图（网络图横道图）表示出总工程控制目标进行风险分析项目分解找出关键线路避免风险措施
(4)分析监理工作质量控制目标执行规范标准试验规程验收程序围绕质量控制目标制定系列合理措施
(5)分析监理投资控制目标根监理投资目标进行阶段性分析风险分析项目实施中出现重点难点制定关监理措施
(6)参处理业承包商合纠纷问题包括仲裁咨询诉讼事宜业提供关支持性证
2建立合理程序制度
(1)合着实事求精神合情合理处理合执行程中种争议
(2)合理坚持程序化设计变更延期索赔计量支付等规范格式填写
(3)承包商应月季报送完成工程量结算报表监理严格核实签证作结算工程款报送业业签证承包商支付工程款
(4)协助业严格审查特殊工程特种工程分包单位作分包控制工作
(5)建立合数档案合条款分门类合理编号采计算检索理
(6)监理工程师根掌握文件实际情况合关条款考虑综合素完成关工作变更费作出评估报送业审批
(7)严格控制工程分包转求承包商必执行工程分包报审程序规定审批工程分包办理关手续
(8)监理工程师根合关规定督促承包商进行保险进行检查掌握工程保险原始资料关证协助业处理工程保险关事务
3合文档理
合文档理中监理工程师迅速掌握合变化情况做快速便捷查询合执行程进行动态理期关合纠纷积累原始记录
(1)建立科学文档编码系统文档理制度文件源类分类便操作查询
(2)合资料快速收集处理通建立监理记录监理报告制度资料采集制度施工程文件完成原始记录积累保存
（二）合理措施
工程实施程中会遇遇见素出现工程变更工程延期费索赔甚引起合纠纷合理监控实际动态程必须实行合踪理合理监控措施方面：
1建立合踪理工作程序工作制度通建立工例会工程变更费索赔计量支付等合理程序保证合利执行降低合纠纷发生机率
2合实施情况进行踪检查驻监理通日常巡视工例会实际情况合资料进行分析找出中偏离原采取相应措施合理始终处受控状态针合中执行程中出现重事件时报告业进行协调通监理月报定期月合执行情况风险分析预控措施报业
3合变更理工程变更等种直接构成合容变更信息相应工作程序进行处理变更带影响作进步评估报业审批
4工程变更工程延期费索赔方面易引起合纠纷严格规定工作程序办事降低合纠纷发生机率
5工程变更理程序措施
(1)关规定
监理工程师认必根合工程变更理试行办法关规定I类工程变更时应该关部门批准意
业认需提出变更时监理工程师应根业制定关规定办理
设计认必提出变更时应该业审批意合关规定办理
工程变更引起费增减合关规定确定变更费报业审批
(2)变更程序
a意通知
提议工程变更单位关规定指定接受单位发出变更意通知包括：变更工程项目部位合某文件容变更原关文件图纸资料求承包商安排变更工程施工合文件修订事宜监理工程师提交认项变更费带影响估价报告
b资料收集
变更意通知发出时着手收集该变更关切资料包括：变更前图纸（合文件）工程变更洽商记录技术研讨会记录业承包商监理工程师方面文件会商记录行业部门涉该变更方面规定文件级部门指令性文件等
c费评估
监理工程师根掌握文件资料实际情况合关条款考虑综合影响审核变更工程数量拟修改合文件确定变更工程数量单价费率拟修改合文件引起费变更费作出评估评估结果报业审批
d签发工程变更令
变更价格确定业批准变更文件齐全明确时监理工程师承包商发出工程变更令工程变更令包括文件：
工程变更令
工程变更说明
工程变更费评估表
附件：变更前设计图纸业承包商监理方面会议会商记录文件确定工程数量单价证明资料等
(3)工程变更费确定
a监理工程师通变更通知变更设计图纸评审现场计量确定工程变更数量
b合段中原工程量清单相应单价费率计算缺项单价批准采定额编制原工料价格中标费率计算参考承包商预算实际支出证明协商价格报业审批承包责造成承包商方便施工提出变更增加费予补偿节省费业承包商协商确定
6工程延期理程序措施
(1)关规定
监理工程师确认述条件满足报业批准受理工程延期
a工程非承包商责原定工期完工
b承包商延期情况发生月监理工程师提交工期延期意
c承商合规定监理工程师提交关延期详细情况资料根监理工程师需求时提交关证明
d监理工程师延期事件终止月收承包商正式提交延期申请资料
(2)延期类型
a额外附加工作
b异常恶劣气候条件
c业造成延误障碍阻止
d承包商失违约负责特殊情况
e合中规定延误原
(3)时延期
果影响延期事件连续性监理工程师收确认承包商提交时报告先予时延期收确认承包商终情况报告予该事件终延期类延期报业审批
(4)受理程序
a收集资料做记录
监理工程师收承包商延期意应做工实际情况调查日常记录时授权关监理员受理该延期负责收集相关证明种文件资料信息
b审查承包商延期申请
收承包商正式延期申请两方面审查：
延期申请格式满足关规定求
延期申请容符合规定列明延期项目编号阐明延期发生发展原申请合条款附延期测算方法测算细节延期涉关证明文件资料图纸等
审查通开始步评估否应建议承包商收回申请
c延期评估
延期评估方面进行评定：
承包商提交申请资料必须真实齐全满足评审需
申请延期合必须准确
申请延期理必须正充分
申请延期天数计算原方法应恰根监理现场记录关资料进行修订修订结果业承包商进行协商
d审查报告
审查报告正文附件组成
正文包括：延期批准关合（条款）受理承包商延期申请工作日期工程简况确认延期合调查讨协商确认延期测算方法确认延期天数结
附件包括：监理工程师该延期评估材料承包商延期申请包括涉文件资料证明等
e确定延期
监理工程师收审查报告确认结签发延期审批书报业审定
7费索赔理程序措施
(1)关规定
监理工程师确认述条件满足时报业批准受理费索赔
a承包商必须合关规定业索取额外费
b承包商出现引起索赔事件月监理工程师提交索赔意时抄送业
c承包商规定监理工程师提交说明索赔数额索赔等详细资料根监理工程师需求时提供关证明
d监理工程师索赔事件终止月收承包商正式提交索赔申请
(2)索赔数额
监理工程师合关规定承包商协商提出终索赔数额报业批准通期中付款证书予支付
(3)类型
a难遇见情况引起
异常气候外界障碍（化石建筑物）战争入侵叛乱暴乱等
b业责引起
未合规定承包商合理工程进度计划提供现场占权出入权未规定承包商付款占永久性工程区段造成损失损害违约合中途终止等
c监理工程师责引起
e延误签发图纸指令
f负责提供书面数准确
(4)受理程序
a收集资料做记录
监理工程师收承包商索赔意应立做工实际情况调查日常记录时授权关监理员受理该索赔负责收集相关证明种文件资料信息
b审查承包商索赔申请
收承包商正式索赔申请应方面进行审查：
索赔申请格式满足工程索赔程序求索赔申请容符合规定列明索赔发生发展原申请合条款附索赔数额计算方法价格数量源细节索赔涉关证明文件资料图纸等
审查通报业批准否应建议承包商收回申请
c索赔评估
索赔评估方面进行评定：
承包商提交索赔申请资料必须真实齐全满足评审需申请索赔合必须正确申请索赔理必须正确充分申请索赔数额计算原方法应恰数量应监理记录致价格取费源业接受根监理现场记录掌握资料修订承包商计算方法索赔数额承包商进行协商
d审查报告
审查报告正文附件组成
正文包括：索赔成立关合（条款）受理承包商索赔申请工作日期工程简况确认索赔理合调查讨协商确定测算方法确定索赔数额结
附件包括：监理工程师该索赔评估材料承包商索赔申请包括涉文件资料证明等
e确定索赔
监理负责索赔审查业批准监理签发索赔审批表
六信息理
（）规范监理部信息理
监理部繁重信息理文件理包括文件收发文件审阅拟文等达信息理目标监理部必须完成述工作
1设(聘)掌握电脑技术监理工程师专门负责监理程中形成种信息集中整理分类存档等
2信息统编码处理
3建立健全监理部收发文制度
(1)文件须规定编码登记入收发文
(2)收发文应该统设置收发文日期序登记填写
(3)收发文必须签字手续收文收文保签字发文发单位关员签字
(4)收发文目录表形式登记包括信息名称信息提供者提供时间信息交换者信息形式等容
4明确文件处理流程收文原件发文底稿必须档收文处理流程图图9611发文处理流程图图9612
业发文
承包单位发文
收文编码登记档
信息监理工程师
审阅批示
总监
办
专业监理工程师
图9611收文处理流程图
批 示
总 监
拟文
专业监理工程师
发文编码登记底稿档
信息监理工程师
报 告
承包单位
指示
业
签发
总监理工程师
送
送 抄送
图9612 发文处理流程图
（二）检查督促承包单位准确时规范化提交文件信息
根业政府档案理规定求专业监理工程师口检查监督承包单位述系列报表签证申请：
1质量控制系列报表
2进度控制系列报表
3投资控制系列报表
4安全文明施工系列报表
5
（三）动获取信息
加强合理公正处理判断承包单位业权责义监理工程师必须动积极全面收集关工程信息具体包括：
1通目测量测试验检验相摄录等手段准确记录工程现场状况获取第手资料
2时收集承包单位施工程中质量进度工程计量安全等控制原始记录施工参数
3时收集国家政府业等发布关工程相关信息
（四）科学理信息
1监理部信息资料必须科学分类单独成卷成册
(1)文件：业承包单位文发予业承包单位文
(2)质量控制报表
(3)进度控制报表
(4)投资控制报表
(5)安全文明施工报表
(6)报告
(7)监理日志
(8)材料报验单试验单质检单等
(9)
2监理部发出文件开发利电子化
六组织协调
开展协调目标：协调工作贯穿工程施工全程通协调解决矛盾达相互配合制造良工程氛围工程时候利进行切实履行合义务
（）开展协调工作范围容
1协调工作范围：分成合协调合外(非合)协调
(1)合协调：根合规定进步明确承包单位业权责义
(2)合外协调：根政府铁业关铁建设相关规定进行协调涉象：线单位园林文物保护单位房局建筑物业居民等等
2协调工作容围绕解决工程开工施工进度工程质量安全文明合索赔竣工验收等系列目标环节工作落实协配合问题
（二）协调方法
1方明确专协调协调员权威(说话算数)代表方单位
2协调方法讲究原性灵活性相结合根合讲究原性根国情统目标讲究灵活性达互利互谅
3协调保持连续性次协调次协调基础进步协调推翻次重新协调
4协调方式：会议时应保持会外关联系渠道畅通会议必须形成方签认纪
（三）协调手段措施
1会议前协调包括监理部通协调方单独沟通真实解方意见掌握现场解事实较合法规预测协调结果次征求协调方意见等通会议前协调方面监理部处公正全面权威客观位方面会议协调达成致奠定基础
2会议协调程序：
(1)协调方陈述意见
(2)监理工程师解释合规定权责义
(3)协调达成初步致阶段性成果
(4)继续协调达成致
3会议类：
(1)设计协调会
(2)第次工会议
第次工会议监理方建设单位持召开容检查工程开工条件否具备项开工准备工作否绪时会应明确工程建设关方组织员授权工程现场行政例行程序(工程例会等)进行监理工作交底
(3)常性工会议
常性工会议(工会议)监理方组织持般周定期召开次工程建设关方参加容检查次会议决定事项执行情况检讨工程进度工程质量安全文明研究需会议解决问题需协配合事项
(4)专业性工会议
专业性工会议(包括技术交底会等)根需召开监理方组织持研究专业性较强某单独分包工程需解决问题专门研究某专题容召开类会议召开常性工会议求进行
（五）组织协调工作求
切实做工作求进行组织协调：
1充分掌握情况抓住矛盾
2实际出发事实数说话
3坚持原合法规办事
4说服耐心细致处理矛盾
5合争议处理客观公正力促通协商解决
6注意组织协调时性协调决定行性
7踪落实情况检查协调果
8注意建立宽松际关系营造良合作氛围
七工程难重点监理策
1钢箱梁结构加工制作吊装
2挖孔桩施工
3占道施工交通组织安全理
督促施工单位制定专项方案程序实施督促落实加强现场安全巡检理力度
第十节 监理工作制度
办公室图表墙制度
监理部办公室墙必须张贴列图表：
1监理单位资质证书（复印件）
2中标通知书（复印件）
3驻监理部铜牌
4质量方针
5质量目标
6监理部组织架构图
7监理部值班表
8总监理工程师职责
9总监代表职责
10专业监理工程师职责
11监理员职责
12监理员廉洁律理规定
13监理员守
14项目工程概况
15质量控制流程图
16分项分部工程质量控制程序流程图
17进度控制流程图
18计量支付程序图（(样式参考第二章投资控制)
19工程质量事处理工作程序（(样式参考第二章质量控制)
20监理员十准纪律
21施工晴雨表
22施工进度计划总表
23施工进度计划完成情况表(样式参考第三章监理台帐)
24工程投资完成情况表(样式参考第三章监理台帐)
25施工现场总面布置图
26建筑面图
27围护结构面图断面图
28断面图工程形象进度图（面图标示）
29安全方针
二监理文件理制度
工程施工程监理部部文件业承包单位文件均须分类档
1监理部文件：
现场监理文件档案资料必须类保存编目原： A～J类号—1—2—3……二级分类号原分类号建立独立文件盒相应分类号标注文件盒标签果监理部某类分类号实际工程资料数量较时增加文件盒数量分类号变需标签案卷题名中增加（）（二）（三）…现场监理文件档案资料分类标准：
A—合理类文件
A—1施工合文件
包括：合文合变更记录施工许证安全许证项目理证等
A—2监理合文件
包括：合文营业执资质证书监理员证书中标通知书总监总代命书员调整记录等
A—3关合审查记录
包括：理员特殊工种资质证书审核记录质量安全理体系审查记录员调整记录开工复工报告审批表安全开工报告审批表工程暂停令等
A—4分包单位审查记录
包括：试验监测单位员审核记录
A—5索赔审查记录
B—设计文件
B—1施工图纸目录清单
B—2施工图审核记录
B—3设计变更资料
C—监理规划
D—监理实施细（分专业编制）
E—监理日志
F—信息理类
F—1会议纪
11 监理例会纪
12 专题会议纪
13 验收会议纪
14 会议纪
F—2监理周报
F—3监理月报
F—4关文
41 业文
42 承包商文
43政府文
44 级文
45 文
F—5发文登记记录
F—6监理台帐
包括：监理设施理台帐现场图书清单等
F—7关报告通知
F—8监理日常报表
F—9监理工作联系单
F—10片
G—质量控制资料
G—1施工组织设计
11总体施工组织设计审查记录
12专题施工方案审查记录
G—2监理通知单回复单
G—3测量复核资料（包括员仪器审查记录测量记录）
G—4监测资料
G—5原材料构配件设备进场验收记录
51 原材进场验收记录
52 混凝土进场验收记录
53 钢筋进场验收记录
54 防水材料验收记录
55 材料验收记录
G—6施工设备进场验收记录
包括：盾构机门吊机起重机挖土机等
G—7工程验收记录
71挖孔桩
72钢筋加工制作安装
73混凝土
74模板
75钢箱梁加工制作位
76支座安装
77桥梁装饰
78附属工程
79栏杆梯步
G—8旁站监理记录
G—9见证取样记录（分类存放）
G—10质量事处理资料
H—投资控制资料
H—1计量支付审核资料（包括支付台帐）
H—2索赔审查记录
I—进度控制资料
I—1工程进度计划审核记录
I—2施工月报表
I—3施工周报表
J—安全控制资料
J—1安全检查记录
包括：日常检查记录周月检查记录级提出整改记录等
J—2安全审查记录
包括：单位员资质审查记录方案审查记录等
J—3安全事处理资料
三会议制度
1 监理部部会议
监理部周午召开监理部会议检查周监理工作监理员互相沟通情况商讨难点重点问题工程中存问题达成致意见布置周监理工作计划总结验断提高监理业务水
2承包单位定期工会议
监理部针工程中存问题突发紧急事件承包单位召开常性工会议研究解决方案
3 常性工会议
两周召开次监理例会邀请业设计承包单位等参加汇报工程进度质量投资情况研讨工出现包括安全进度质量投资等方面问题较重问题应事先业达成致意见
4专题性工会议
监理部视现场情况持召开急需解决技术理问题进行研讨
四施工理制度
1现场监理机构须编写资料
（1）项目监理规划编写时应根工程特点求针性操作性报业意签署意见封面编写员审核员签字齐全公司盖章
（2）分阶段编制专业监理实施细编写容根工程特点工程实施指导作抄规程规范封面编写员审核员签字齐全
2现场监理员身准备资料
（1） 专业质量检验规范验收标准
（2） 工作笔记记录天身工作容
（3） 备份全体现场监理员业代表施工项目理部理员通讯录
3施工期间监理工作求
（1）监理员必须熟练掌握运监理表式：
a 涉工程进度质量费安全文明暂停施工执行业指令类监理工程师指令单
b 业施工单位进行业务联系监理工程师联系单
c 指令施工方贯彻执行合理化建议意见业接受时阐明观点利害关系监理工程师备忘录
d 监理月报（根业求确定份数）
e 工程竣工时监理预验收报告
f 工程预验收须编写简明工程概况质量进度投资控制情况等工程监理总结
g 监理日志容认真真实详细真实反映施工情况出现问题时间分析处理轨迹
h 试验记录登记表类发文登记表
i 涉技术质量进度费安全文明施工等会议纪
j 年终项目监理工作结束编写反映监理工作成效验教训执行监理制度情况等监理工作总结
（2）填写施工单位提交关报表前须认真做工作：
a种桩基围护结构放样复测工作施工质量检查验收工作详细记录
b复测基底标高检查基底土质勘察报告否致做记录
c复测桩位基础轴线面尺寸做记录
d室钢筋模板砼防水层施工缝留置等工序质量检查
e回填土质量分层夯实检查记录必时求施工方分层取样进行密实度试验
f层面轴线标高垂直度沉降量进行复核做记录
g围护结构成孔线槽质量钢支撑预应力开挖深度等进行检查验收
h层结构进行钢筋模板构件尺寸位置砼配单坍落度设备予埋件洞口位置等进行认真检查验收做记录
i批材料进场前须承包单位收取材料质保书监督样品复试符合求方填写材料报验单
j拆模板砼构件须认真检查外观质量予留予埋否遗漏做检查记录
k检查墙位置拉结筋长度间距砂浆配灰缝密实度做记录
l须常性检查粉刷否规范求进行施工操作发现问题时提出返工整改
m严格设计规范求顶板面层防水施工进行检查验收做记录
n必时室顶板渗外渗进行试验性检查做详细记录
4审查工作
（1）组织专业监理员认真审查设计图纸做详细记录
（2）组织图纸会审做详细记录编写会议纪
（3）审查承包单位分包商营业执资质证书施工许证书安全许证书等审核认保留复印件
（4）审查承建项目项目理证书专职安全员专职质检员材料员预算员施工员证书投标书报名单否致否位审核认保留复印件
（5）审查承包单位提交施工组织设计进度计划施工组织设计必须编制审核签字单位公章齐全
（6）审查承包单位施工进度计划完成情况
（7）审查进场材料设备名称数量性否承包单位提供览表相致否出厂合格证鉴定检验证书等报验单填写规范
（8）审查承包单位提交分部分项工程划分方案否合理
（9）审查承包单位提交施工测量放样方案否合理进行复测
（10）审查电工电焊工等特殊工种岗证工种工长姓名职称施工数否施工单位提交览表相致否满足工程施工求
五值班制度
1监理员天基工作时间800～1800夜间工施工应1名值班员节假日期间安排监理工程师值班确保工24时值班
2监理工程师日填写监理工作日志特涉设计施工单位需返工改正事项应详细做出记录
3填写旁站巡视日记记录工程监理关问题建议解决措施
4监理工程师值班必须做交接班记录交接班记录应实反映值班期间工情况接班员换班值班员休息
六报表制度
1 监理部监理委托合中规定关求月业提供监理月报监理月报容应具体数字说明施工进度施工质量投资情况应包括重安全质量事重事件承包单位评价合理化建议等
2 年末业提交份部年度报告总结
3 月业提供份安全施工统计月报表
4 周业提供进度周报进度周报应实反映工程进度情况
七监理记录制度
1历史性记录
根标段工程计划实际完成工程逐渐时间进程说明工程进展史实容：
(1)工程量计划实际完成情况记录
(2)力材料施工机械设备施工操作工艺方法采等记录
(3)工程事项讨决议记录
(4)影响工程进展事项记录
(5)会议记录日月季监理报表巡视记录等
(6)天气记录
2工程量财务支付记录
包括工程计量付款记录变更工程计量价格调整索赔计日工月付款证书等方面基础性资料
3质量记录
质量记录材料试验记录施工记录工序记录工序验收记录试验记录隐蔽工程检查记录等质量记录针工程具体情况分：
(1)试件样品抽查记录
(2)试验检查结果分析记录
(3)种质量验收记录
八监理员工作纪律
1遵守国家法律政府关条例规定办法等
2认真履行工程建设监理合承诺义务承担约定责
3坚持公正立场公正处理关方争议
4坚持科学态度实事求原
5坚持监理合规定业提供技术服务时帮助监理者完成担负建设务
6损害名誉
7泄露监理工程需保密事项
8承包单位材料设备供应商中兼职
9擅接受业额外津贴接受监理单位津贴接受导致判断公报酬
九监理员安全守
1工程项目监理员进驻现场应遵守施工现场规定安全保卫制度
2进入施工作业区必须戴安全帽扣帽带
3擅进入安全措施作业区
4准起吊重物停留行走准脚手架防护栏休息准高处抛投物件
5严禁禁烟区吸烟
6现场办公室许电炉灯泡取暖烘物
十监理员守
1监理员受国家方政府法规约束外必须遵守守项规定
2努力学业务知识提高身业务素质熟悉正确执行国家方法规规范标准
3工作中严格遵守守法公正诚信科学原业做服务工作
4现场监理员严格履行岗位责制实行逐级负责制现场发生问题规定逐级报
5允许单位职工外单位名义事监理业务关工作
6营承包设计施工业务营建材设备销售制造业务承包建材设备制造销售单位中担职务承建单位供应监理项目需材料设备
7允许泄漏监理工程项目需保密事项
8监理合规定酬金外监理员接受承包商额外津贴材料设备供应单位回扣施工盈利分配技术判断影响承包商失职行收益
9必须坚持科学态度正确时掌握现场第手资料科学数说话建议判断负责唯业级意图
10虚心接受业监理单位意见尊重客观事实时总结验断提高监理水
十现场文明办公公约
体现广州铁监理良形象规范现场监理员文明办公行业提供优质服务特制定制度
1觉遵守劳动纪律规定时间班迟早退事外出必须领导请假超规定时间必须职工考勤工作制度办理关手续
2班时间求衣着整洁（需时必须规定统着装）允许穿短裤背心拖鞋佩戴统制作胸卡（监理部统制作）工必须规定配戴安全帽（统制作）关劳保品
3保持工办公室整洁办公室必须配备物品外堆放杂物私物品达办公室干净整齐窗明净摆放整齐
4办公桌应时保持干净整齐必物品正处理文件外办公桌堆放杂物私物品日班离开办公桌前必须清理干净桌面
5规定纸质文件必须入档案盒文件夹档案盒必须入文件柜处理文件统放处理文件夹书籍物品等存放指定抽屉文件柜
6办公室电脑作办公班时间允许游戏聊天事务
7保持电脑桌面屏幕清洁电脑桌面必备软件工具项目文件电子文件柜外许设置图标
8安全帽测量仪器等悬挂摆放整齐乱摆乱放
9办公室兼做值班室时办公区生活区保持适区分隔离床具卧具保持整齐干净生活区物品摆放整齐
10工点负责安排现场员轮流卫生值日值班员负责班时关闭空调饮水机电脑等电器工负责进行检查督促落实
第十节 监理设施
监理办公生活房
工程施工单位提供间（约30m2）现场简易房作监理员办公驻监理员生活房监理公司备
二特殊办公设备
工程监理员配备特殊办公设备见表42
特殊办公设备
序号
名 称
数量单位
备注
1
奔腾Ⅳ微机（网）
1台
良
2
激光印机
1台
良
3
数码机
1部
良
4
机
1部
良
5
复印机
1台
良
6
汽车
1部
良
三般办公设备品
工程驻监理配备桌椅柜计算器文具纸张油墨等易耗品等般办公设备品监理公司提供见表
监理办公设备品表
序号
项目
单位
数量
备注
1
桌椅
套
2
1套
2
资料柜
2
3
办公纸(复印纸传真纸等)
箱
15
4
油墨
盒
2
5
四监理生活设施
驻监理员配备电器餐具厨具浴具等生活设施见表
监理生活设施统计表
序号
项目
单位
数量
备注
1
煤气灶煤气瓶
套
1
2
电饭煲
1
3
热水器
1
4
电热水壶
1
5
床品
套
2
1套
6
炊具碗筷
套
2
1套
7
五检测测量设备
表列监理公司现检测测量设备提供工程监理
监理公司投入工程检测测量设备览表
序号
设备名称
数量
规格
型号
现
处
租
备注
1
全站仪
1
公司
状态良
2
卷尺
2
30米3米
部
测距计量收方
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重庆兴盛道行天桥工程
监 理 规 划
编 制：
审 批：
重庆市建筑科学研究院
2012年 月 日
重庆兴盛道行天桥工程
监理规划审批申请表
监理单位
重庆市建筑科学研究院
合号
编制员签名：
总监理工程师审查意见：
总监理工程师：
2012年 月 日
级单位备案意见：
签 字：
2012年 月 日
目 录
第节 工程概况……………………………………… 4
第二节 参建单位……………………………………… 4
第三节 监理工作范围容………………………… 4
第四节 监理工作目标………………………………… 8
第五节 监理工作………………………………… 9
相关规范……………………………………… 9
第六节 项目监理机构组织形式员配备计划…10
第七节 监理机构员岗位职责………………………11
第八节 监理工作程序…………………………………14
第九节 监理工作方法措施…………………………15
第十节 监理工作制度…………………………………48
第十节 监理设施………………………………………59
第节 工程概况
重庆兴盛道行天桥工程位渝北区兴盛道行天桥桥面宽4米全长4015米跨径布置194米+1825米桥面系连续钢箱梁结构箱梁梁高12米底宽16米顶宽4米部结构墩钢筋砼花瓶墩圆柱形桩基天桥梯道台钢箱梁式梯道04×04米方形钢筋砼梯柱支撑梯柱桩基工挖孔灌注桩梯柱桩基圆形桩径15米天桥桥墩桩基嵌入中风化岩层深度25倍桩径桩基嵌岩深度范围天然湿度岩石单轴抗压强度75Mpa
第二节 参建单位
1业：重庆建龙投资限公司
2设计：厦门市市政工程设计院限公司
3勘：
4施工：业兴实业集团
5监理：重庆市建筑科学研究院
第三节 监理工作范围容
工程监理工作范围松树桥中学行天桥工程工程承包合范围项目工程实施程中工程量设计变更均属监理范围
监理服务期：标段范围土建工程前期准备工程缺陷责期结束（缺陷责期24月）
工程监理工作容：监理准绳该工程施工承包合范围项目质量工期投资实行全方位全程监理
施工准备阶段
建立明确项目组织机构建立健全严格规章制度明确总监总监代表监理员岗位职责分工业递交总监授权书总监代表书面授权建立业正常工作联系渠道
监理合规定配备齐全监理设施测量设备监理员投标承诺位
组织监理员熟悉工程承包合文件进行施工现场调查线形物水文质情况全面掌握
审核熟悉合段设计图纸说明文件发现问题处置建议报业
参加业持监理组织交桩设计交底工作设计技术交底会会议纪监 理出具会审记录方确认审查施工承包商提交复测资料线测量标志复核误
根施工承包合审查承包商现场项目理机构质量理体系技术理体系质量保证体系核实进场项目负责技术负责理员资格位情况
审查承包商工程分包单位资质证书营业执安全生产许证关资料审查分包合认证行总监审核报业审批
配合业审批承包总体实施性施工计划施工机械施工方案施工工艺安全方案审定施工现场总面布置图
持审核承包商总体实施性施工组织设计安全保证措施重难点特殊工程般总监审批实施报业备案
监理部制定监理工作制度规定做测量量测工作业务协调理
参加业持召开第次工会议负责起草会议纪
审查承包商工试验室情况试验合法性审核员资质
审批承包商拟工程原材料源数量质量进行检验审查承包商工程配备施工机械（包括料场）否满足工程施工求
审批承包商混合料配合设计试验结果审查拟开工项目施工方案技术措施检查核验承包商放样测量数
审查承包商开工申请报告工程开工前项准备工作进行全面检查准备工作已达求规定程序发布开工令批准单项工程开工报告
二施工阶段
*建立监理检测工作体系规定频率独立开展监理检测工作施工单位施工程中报送施工测量放线结果进行复验确认业关铁测量理规定执行
*审核承包商进入工拟工程原材料成套设备品质工艺试验标准试验见证取样
*审查承包商工程机械装备性数量否满足技术规范规定工程质量标准求
*审查承包商实施工程施工方案方法工艺否符合技术规范规定否开工前监理工程师批准施工方案进行施工
*检查施工中原材料混合料否符合批准原材料质量标准混合料配合求
*求承包商合条件国家关工程技术规范标准规程监理程序进行施工通旁站巡视检测试验道工序完工进行严格质量验收整体验收合格允许进行道工序等手段全面监督检查控制工程质量
*业发布关理办法监理工作制度建立计划统计验工计价报表制度关规定履行相关职责
*审核承包商申报年季月施工计划否适应工程项目实际情况否满足业提出施工进度求签署意见报业批准
*监督工程进度定期检查承包商工程进度计划审查承包商月季报报工程量完成情况工程进度偏离总体施工计划时提出调整意见业汇报
*认真做工程质量进度投资预控制程控制终验收控制事理发现预测施工中缺陷工艺材料时提前发布预防修补缺陷指示
*协助业设计进度提出求（需图计划）出图质量提出意见
*监理部月持召开监理例会进度检查会分施工进度施工质量进行分析评述根承包商提出施工活动计划安排监理员进行监督工序检查抽样试验测量验收计量测算缺陷处理等施工监理工作特殊情况总监理工程师决定召开时监理会议研究解决办法
*调查处理工程质量缺陷事出现重质量事时督促承包商规定报关部门
*需返工处理加固补强质量事责定施工单位报送质量事调查报告设计单位等相关单位认处理方案质量事处理程结果进行踪检查验收时业提交关质量事书面报告完整质量事处理记录整理档
*求施工单位时报真实监控量测资料时进行检查
*关理规定办理变更手续
*协调业承包商间关争议协调承包商设计单位关厂家检验单位关系处理索赔合理争议调解
*根合规定处理违约事件
*承包商完成合格工程进行准确计量签发工程付款证
*业发布关理办法监理工作制度建立计划统计验工计价报表制度关规定履行相关职责
*负责分项工程隐蔽工程检查验收签证承包商交工申请进行评估组织单位工程竣工预验收签署工程竣工报验单提交工程质量评估报告参加业工程竣工验收审查工程结算
*关方规定条例业安全文明施工生产求整施工程安全文明施工进行检查督促发现施工安全隐患施工扰民问题求施工单位进行彻底整改定期业书面报告监理标段安全文明施工生产情况
*明施工单位发出关工程施工监理通知求施工单位回复监理通知容求事项落实情况监理通知时报业
*督促承包商业求整理合文件技术资料档案材料时做竣工文件资料整理档移交业
*编制监理工作月报季报年报建立单位工程项目监理日志标准求检查落实
*业计算机理系统求建立计算机理网络做资料文件电子化
*完成业交办监理务义务相关事项
*工程竣工时业提交监理报告
三竣工缺陷责期阶段
*移交工证书签发缺陷责期求承包：
1完成移交证书中指明时尚未完毕工程
2完成移交证书中指明已完工程中存某缺陷修补
3进行修补重建承包原出现工程缺陷
4应继续完成合格需重建修补缺陷工程直监理工程师业验收合格
*定期检查承包商剩余工程计划实施视工程具体情况建议承包商剩余工程计划进行调整
*监督承包商认真执行缺陷责期工作计划检查验收剩余工程已交工工程出现工程质量缺陷病害会关部门进行调查分析原确定责属
*监督工程保修修补缺陷项目进行检查时发现问题组织缺陷项目修补修复重建工作抓环节质量控制直达规定质量标准
*督促承包商合规定完成竣工资料
*缺陷责期满承包缺陷责期完工程检查合格予签认签发工程缺陷责终止证书
*办理终支付证书手续会业审核签发
第四节 监理工作目标
坚持工程质量第业利益第原积极动配合业利工程监理优势抓住工程重点难点采取强力规范化监理措施监理合圆满利完成业委托四控两协调监理务
1投资控制监理工作目标：
根监理合投资控制目标工程总造价超合总价防止必工程索赔工程投资控制合签订价
2进度控制监理工作目标：
进度控制目标达合求关键工期总工期监理工作服务期直工程缺陷责期结束止
监理标段工期控制总体目标：
开工时间：2012年 月 日
完工时间：2012年 月 日
3质量控制监理工作目标：
工程质量达施工承包合约定质量标准求争创重庆市优质工程
4安全文明施工监理工作目标：
安全文明施工监理工作目标确保安全施工杜绝重安全事发生争创文明工符合业规定求
第五节 监理工作
监理工作：
1国家建设部颁发关基建设政策法规
4现行国家部门（行业）关设计规范施工验收规范试验检验规定工程质量检验评定标准等
5业制定指定验工计价竣工验收结算办法
6业制定合理办法
7业承包商签定施工承包合
8业监理单位签定监理委托合
9业制定指定变更设计理办法
10批准设计文件
11承包商提交批准施工组织设计施工进度计划
12业关现行施工理办法通知
13建设工程监理规范
附关规范标准
1建设工程监理规范 （GB503192000）
2建设项目工总承包理规范 （GBT503582005）
3建设工程项目理规范 （GBT503262001）
4建筑结构荷载规范 （GB500092001）
5混凝土结构设计规范 （GB50010－2010）
6建筑抗震设计规范 （GB500112001）
7混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042011）
8混凝土强度检验评定标准 (GB501072010)
9钢筋焊接验收规程 （JGJ18－2003)
10普通混凝土配合设计规程 （JGJ552000)
11钢结构设计规范 （GB500172003）
12公路桥梁抗震设计细 （JTGT B02012008）
13钢结构工程施工验收规范 （GB502052001）
14建筑桩基技术规范 （JGJ 942008）
15钢筋机械连接通技术规程 （JGJ 1072010）
第六节 项目监理机构组织形式员配备计划
驻监理部施工阶段确定员组织机构
1 施工前期准备阶段
总 监：彭学忠
监理部设总监理工程师根椐阶段工作需配齐相应专业监理工程师全面负责工程施工准备基础桩基建筑物调查等监理工作监理员构成名单组织机构图见：
监理员
土建工程师
测量工程师
陈
峰
唐
宇
征
李
东
洋
3施工阶段
监理部设总监理工程师1监理工程师1负责工程施工监理工作配监理员司机1满足现场监理工作需
总 监：彭学忠
测量工程师
监理员
土建工程师
陈
峰
唐
宇
征
李
东
洋
第七节 项目监理机构员岗位职责
监理部四控两协调工作求做严格合办事坚持原实事求认真负责预防数说话
监理工作实行总监负责制总监理工程师持监理部工作行监理合中赋予监理单位权力监理工作全面负责
总监理工程师职责：
1根业授权委托全面负责组织项目监理工作
2根监理委托合持制定项目监理规划组织实施
3监理单位工程项目代表身份业承包政府监理机关关单位协调沟通关问题
4保持业密切联系持业监理部承包商三方参加周例会
5保持承包商密切联系确定承包商工作中需配合事宜
6协助业审查承包商开工准备情况发布开工令
7审核确认承包商选择分包商
8审查承包商提出施工组织设计施工技术方案施工进度计划
9审查承包商提出材料设备清单列规格质量
10督促检查承包商严格执行工程承包合工程技术标准
11检查工程材料构件设备质量否符合合求检查安全防护设施
12检查工程进度施工质量验收分部分项工程签署工程付款证
13督促整理合文件技术档案资料
14调解业承包商间争议
15审查签发签署停工令复工令设计变更令文件报表报告会议纪等
16业提供索赔争议事实分析资料提出监理方决定意见
17组织设计单位承包商进行竣工初验督促承包商时业提出竣工 验收申请报告参竣工验收
18总监委托总监代表作助手代行职责
19定期定期巡视工现场时发现提出问题进行处理
20规定时间业提交监理
21定期定期公司报告监理情况
二总监理工程师代表职责
1负责总监理工程师指定交办监理工作
2总监理工程师授权行总监理工程师部份职责权力
3总监理工程师列工作委托总监理工程师代表：
a持编写项目监理规划审批项目监理实施细
b签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单
c审核签认竣工结算
d调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
e根工程项目进展情况进行监理员调配调换称职监理员
三专业监理工程师职责
1监督检查分范围承包商贯彻执行国家建设部广东省广州市关基建设政策规范标准等正确执行工程承包合关文件
2参加设计文件技术交底图纸会审
3核实工程需材料采购情况检查进场材料否符合求
4核实督促总监理工程师签发关文件指令落实情况
5核实隧道中心轴线否符合设计合求
6注意盾构施工中片出现错位破损裂缝等质量缺陷时发出指示
7通面监测审查隧道施工面道路建筑物线影响否允许范围
8掌握工程进度核实已完成工程数量检查验收分项工程质量
9监督施工单位编制竣工文件检查文件否齐全符合求受理监理单位工程竣工报告参加竣工验收工作
10期总监理工程师提供分工程监理情况报告存问题
11根承包合期审核施工单位提交付款申款报告时审查付款申请报告提交业
12完成总监理工程师交办工作
四监理员职责
1专业监理工程师指导开展现场监理工作
2检查承包单位投入工程项目力材料设备运行状况做检查记录
3复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
4设计图关标准承包单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
5担旁站工作发现问题时指出专业监理工程师报告
6做监理日记关监理记录
第八节 监理工作程序
科学组织监理工作监理单位业承包商间明确工作关系合理分工紧密协作配合施工准备竣工验收程序条紊进行
监理程序施工准备阶段施工阶段竣工验收阶段次进行工作程序：
施工准备阶段
1建立监理组织机构
2参工程项目施工招标工作
3工程施工分包单位提出审查建议意见
4会业完成施工图审核协助技术交底发现重错误方案性问题书面报告业
5工程设计专业设计中技术问题安全优化原业意设计单位提出建议建议应具备技术济较
二监理准备工作
1总监理工程师监理部成员介绍务制定监理部监理工作纲
2专业监理工程师熟悉图纸关资料提出图纸会审监理意见
3根监理合规定拟定出专业监理职责
4确定进驻现场日期进行现场准备工作
三配合业审核承包工程分包
四审查施工组织设计施工方案提出书面意见
五工程投资进度质量三目标进行控制
1审查施工进度计划
2审查会签设计变更工洽商
3材料设备复核
4核定施工试验报告
5核定隐蔽工作签署记录
6审阅施工记录安装记录
7业审查工程价款付款申请
8参加分部分项工程质量验收
六工程质量评定
1分部工程质量评定核查
2质量综合评定监理意见
3填写核查监理意见表
七工程验收
1审查承包单位提出验收技术资料
2监理单位业承包单位三方进行初验
3参加业组织峻工验收签署竣工证书
4写出验收监理质量评估报告
八竣工结算
1协助业审核工程结算清单确定工程总造价
九监理工作总结评定
1总结监理部实施监理验教训
2整理监理文件资料做档工作
3写出监理总结
4监理工作质量评定
十工程交工缺陷责期阶段
1审查承包单位提出交工文件
2交工验收交工证书签发
2 缺陷责期：监理验收承包商完成移交证书中指明时尚未完毕工程某缺陷修补
第九节 监理工作方法措施
工程安全质量进度投资四目标进行控制加强工程合理信息理施工协调理做点工作：
安全控制
工程安全控制总目标：工程安全第预防确保安全施工杜绝重安全事发生争创安全文明工符合业规定求监理部通安全生产工作进行计划组织指挥协调控制等系列活动全面全员全程全天候动员开展施工安全理工作分析识安全工作重点采取相应事预防控制措施保护施工员施工程中安全健康保护国家集体财免受损失达施工程中防止避免发生员伤害财产损失事目标促进施工企业安全工作理水提升提高施工企业工作效率保障工程终计划进度计划质量计划投资安全利竣工期交付
（）安全控制原
1动态相关性原原
工程施工存安全隐患固定变着时间环境工艺变化变化项目监理部做安全动态理项工程施工前做危险危害素评估制订预防措施做技术交底施工程中时发现安全隐患专踪安全整改措施落实确保工程安全序进行
2整分合原
项目监理部安全监理工程师负责组织安全检查踪安全隐患落实整改工作全体监理员必须参工程安全理工作分工合作力推动安全工作开展
3反馈原
工程施工部环境外部环境断变化监理部时捕获反馈种安全生产信息信息准确迅速采取措施策控制事态发展
（二）建筑施工伤害危险源识
建筑工程施工易发发事高处坠落物体击触电机械伤害坍塌五类伤害
建筑施工发生五类伤害危险源：
1高处坠落：员边洞口井口楼梯口预留洞口等处坠落脚手架坠落龙门架（井字架）物料提升机塔吊安装拆程坠落安装拆模板时坠落结构设备吊装时坠落施工员检修设备方坠落
2触电：施工现场外电线没缺少防护搭设钢架绑扎钢筋起重吊装程中碰撞线路造成触电类电器设备触电电线破皮老化开关箱等触电隧道潮湿环境引起漏电触电盾构等设备高压电误操作触电
3物体击：员受垂直作业面交叉作业中通道口处坠落物体击
4机械伤害：盾构机设备悬臂掘进机设备垂直运输机械设备（龙门吊汽车吊门架）水运输机械设备（电瓶车）吊装设备类桩机等伤害
5坍塌：施工中发生坍塌事：隧道开挖失稳坍塌竖井开挖失稳坍塌层陷引起施工周边建筑物坍塌现浇混凝土梁板模板支撑失稳倒塌基坑边坡失稳引起土石方坍塌拆工程中坍塌施工现场围墙设备结构质量低劣坍塌
综合施工现场种情况分析识发现危险点（典型危险点：氢氧气站空压站煤气液化气站乙炔站起重吊车高空作业脚手架高压带电体桩基施工）危险点机(机械)料（材料）法（方法）环（环境）理等方面素进行统筹分析研究分级划分建立危险点控制清单制定相应预防策危险点进行严格重点控制限度减弱消危险点潜危险素终达消杜绝潜事发生实行突出重点安全理全面系统安全理预防安全理
（三）工程监理部安全责
1工程监理部应审查施工组织设计中安全技术措施者专项施工方案否符合工程建设强制性标准
2工程监理实施监理程中发现事隐患应求施工单位整改情节严重应求施工单位停止施工时报告建设单位施工单位拒整改者停止施工项目监理部应时关政府部门报告
3项目监理部监理工程师应法律法规工程建设强制性标准实施监理建设工程安全生产承担监理职责
4配备专业安全理员驻监理部日常安全监督进行理
5应根业关文件求健全监理部安全监督机制驻监理周应会承包商组织次安全检查监理总部月应组织次安全检查做记录发现安全隐患应根关规定进行整改停工处理
（四）安全监理制度
规范现场安全理工作指导现场监理员开展安全监理工作特制定制度：
1明确级监理员安全理岗位职责安全理工作落实处
2严格审核安全施工组织设计施工方案中安全技术措施种生产安全事应急救援预案
3建立现场安全检查制度
(1)开工前安全检查
项目开始实施前驻监理部必须组织开工前安全检查
施工单位项目部正式开工前必须驻监理部提交资料：
a施工单位安全生产许证
b审批项目安全开工报告
c政府安全监督书
d审批项目安全施工组织设计安全方案
e项目监理专职安全安全教育培训合格证
f安全理员证件
g施工设备安全检测报告
h安全事应急预案
驻监理部总监总监代表组织审核资料必时现场核实符合求予签认
(2)日常安全巡检
现场监理员日常巡检中安全作项必容进行检查监理实施细相关安全风险控点进行重点巡视
发现异常情况时项目部反应必时发出监理通知求整改整改落实情况踪检查严重时时级报告关巡检情况监理日志记录
(3)质量检查验收时时检查安全
进行质量检查验收时时进行安全检查隐蔽验收时监理工程师检查现场安全设施安全技术措施落实情况安全措施位存安全隐患时许进行隐蔽工程施工
旁站程中进行质量方面检查外必须现场安全状况密切关注发现安全状况存安全隐患立求改正情况严重时立求暂停施工级报告消安全隐患进行施工
(4)监理例会前安全专项检查
次监理例会开始前专业监理工程师组织次专项安全检查现场风险点进行检查重点已发通知整改项目落实情况
安全理情况作监理例会项专门议题汇报检查求项目部进行专题汇报专业监理工程师进行评价提出安全理改进意见求
(5)现场定期组织安全检查
根项目工具体情况业求驻监理部定期组织现场安全文明施工检查现场安全文明施工理进行次全面检查般双周月组织次
安全检查驻监理部总监组织专业监理工程师项目部相关员参加采业资料审核现场检查两部分组成
检查容建筑施工安全检查标准(JGJ5999)结合安全检查表进行检查员分分汇总分工安全状况作出评价
检查出问题纳整理书面形式提交项目部进行整改踪整改落实情况
(6)专项安全检查
建立季度性安全检查制度：根季节特点保障安全生产特殊求进行检查重庆区春季雨季节空气湿度需着重防霉防潮防漏电夏季高温雨雷电需着重防暑降温防汛防雷击防触电秋冬季风干物噪需着重防火等
建立节假日前安全检查制度：节日前进行安全意识（麻痹思想精力分散等）防火防盗文明生产等综合检查节日进行遵守纪律安全生产检查等
专业性安全检查电气设备安全检查时电安全检查消防安全检查文明施工检查等根工具体情况定期举行
4建立安全事项报制度
现场发生轻微安全事件事隐患现场员必须时工点负责报告
现场发生般安全事现场监理员必须短时间工点负责报告工点负责接报告必须立项目总监公司报告总监业级领导报告
发生重安全事现场监理员正确处置时第时间工点负责项目总监报告项目总监接报告必须快赶现场时立监理部领导业报告必时规定级领导政府理部门报
5建立安全信息收集整理报制度
现场监理员必须时注意收集现场安全信息采文字数码相机等记录
监理员应监理日志中记录天施工现场安全生产安全监理工作情况日施工运行程中安全技术安全理措施落实情况监理日志中做专项记录记录发现处理安全问题总监理工程师应定期审阅签署意见
监理月报应包含安全监理容列出专项月安全运行情况进行分析总结安全控制方法月施工现场安全施工状况安全监理工作做出评述报建设单位
业求时提交安全事月报表
现场发现安全问题安全隐患必须时级业报告隐瞒
安全情况严重总监理工程师达暂时停工令报告建设单位施工单位拒整改者停止施工时应时工程建设行政部门(安全监督机构)报告
收集施工工程中关信息特重危险工序作业工程资料采文字数码相机媒体载体记录整理保存
6安全监督意见整改落实
政府安全监督机构发出安全整改通知书中求整改容必须驻监理部总监总监代表督促施工单位进行整改踪整改事项落实情况整改合格督促施工单位时回复
二质量控制
工程质量控制总目标：满足工程施工合求力争事前杜绝发生质量事达优良工程标准
（）质量控制原
1百年计质量第
监理标段工点分散施工条件施工环境复杂牵涉面广影响质量素监理工程师始终坚持质量第质量控制贯穿整项目建设全程中教育提高参加项目施工监理全体成员质量意识
2坚持预防重事先加强事中（程）做事全程控制
质量控制范围包括施工图纸质量控制参施工员质量控制工程原材料构配件半成品质量控制施工机械设备质量控制施工方法方案质量控制生产技术劳动环境理环境质量控制监理工程师仅产品进行质量检查工作质量工序质量产品进行质量检查仅形成产品验收质量进行控制工程施工前施工程中进行质量控制预防重事先事先分析施工中产生问题（钻孔桩泥浆护壁接头部位渗漏水问题等）提出相应策措施种隐患问题消灭产生前加强事中控制通旁站踪监测信息反馈时问题消灭萌芽状态阻止问题扩恶化做事已发生问题时效妥善处理留隐患
3坚持质量标准实际数
施工图纸开始施工原材料开始道道工序坚持质量标准遵守现行施工规范质量评定标准采取相应检查方法检查手段施工程中道工序进行检查验收
4坚持核心质量控制
工程招投标开始监理工程师注意施工队伍社会信誉职责素质施工开始督促承包单位推行ISO9002质量理方法建立完善质保体系质量理制度明确工程项目质量责制施工程中应注意类理操作员持证岗实行质量检互检专业检查制度种手段督促调动积极性达工作质量保证工序质量工序质量保证工程质量目
（二）施工图设计质量控制
（） 施工图审核审核否符合法定技术标准技术否行工艺否济先进合理结构否安全等
（二） 1审核容：
（1）图纸否设计单位正式签署
（2）质勘探资料否齐全
（3）设计图纸说明否齐全分期供图时间表
（4）土建工程接口部位图纸矛盾
（5）总面施工图尺寸面位置标高否致
（6）建筑结构专业图纸间否矛盾
（7）施工图列种标准图册施工单位否具备
（8）材料源保证否代换图中求条件否满足新材料新技术应问题
（9）基处理方法否合理建筑结构构造否存便施工技术问题容易导致质量安全工程费增加等方面问题
（10）车站土建施工阶段建筑施工图审核房间尺寸布置情况等
（11）结构施工图审核结构体系布置情况结构材料选择施工质量求计算否错误等
（12）施工安全环境卫生保证
（13）协助技术交底发现重错误方案性问题书面报告业
（14）进行施工图设计质量踪检查根施工现场实际情况时反馈需进行设计修改意见控制设计图纸质量
2施工图质量进行评价评价标准：
（1）否符合国家先行关强制性求合规定
（2）否真实反映工程质状况数否
（3）设计文件深度否满足施工图设计阶段技术求图纸否配套晰完整
（4）设计选材否明确质量求
（三）施工全程质量控制
分事先质量控制事中质量控制事质量控制施工全程质量控制流程图见图
施工全程质量控制流程图
1事先质量控制
（1）掌握熟悉质量控制技术包括设计图纸设计说明书验收标准规范等等
（2）审查施工组织设计施工方案
（3）审查施工质保体系（QAP）
（4）审查施工监测方案表建筑物沉降监测方案建筑物线调查报告等
（5）审查弃渣运输方案确保城市环境受污染
（6）组织场移交
（7）组织施工测量交桩
（8）检查确认表场设施准备位材料位安全文明设施位（排水系统围护等）
（9）检查确认场设施准备位安全文明设施位
（10）检查确认承包单位工程理员技术员施工员位情况否符合招标文件施工合求否胜相应工作
（11）签认意正式施工
2事中质量控制 工序交接检验程序图
（1）全天候踪检查施工
（2）根合规范质保体系督促承包单位落实生产检验制度
工
（3）全天候踪检查施工质量分析研究原提出改善措施
（4）严格执行隐蔽工程验收制度工程防水求坚持道工序检查验收准进行道序原旁站现浇衬结构砼工序交接检验程序图见图
（5）工程变更处理程序见图19322
施工单位书面提出工程变更书
驻监理工程师总监组织审核
业联系
接受？
监理工程师总监变更费施工单位协商
业联系
总监工程变更批复
工程变更处理流程图
（6）工程质量事处理
分析质量事原责商定质量事处理措施批准处理工程质量事技术措施方案检查处理效果
（7）行质量监督权达停工指令
保证工程质量出现述情况监理工程师权指令施工单位立停工整改
—未检验进行道工序作业者
—工程质量降指出未采取效改正措施采取定措施效果继续作业者
—擅采未认批准材料
—擅变更设计图纸求
—擅工程转包
—擅未意分包单位进场作业者
—没质保措施贸然施工已出现质量降征兆者
—
（8）行质量否决权工程进度款支付签署质量认证意见
（9）建立质量监理日志
（10）组织现场质量协调会质量监理工程师总监持现场质量协调会印发协调会议纪
（11）定期业报告关工程质量动态情况
驻监理部月业报告质量方面情况重质量事质量方面重事宜定期提出报告
3事质量控制
（1）检查测量成果超限提出建议处理措施
（2）审查渗漏封堵方案材料
（3）组织持预验初验提出整改问题抽查整改程检查整改结果
（4）配合协助业进行竣工验收
（5）审核竣工图技术文件资料
（6）整理工程技术文件资料
（四）质量控制措施
1旁站监理
监理员现场时检查施工程中细节包括承包单位质保体系质量理制度运转情况作施工时通口头书面指令予纠正承包单位规范安全等行
2测量复核
工程建设中测量复核工作贯穿监理全程工程开工前监理员应控制点放线进行核查施工程中工程标高轴线垂直度等进行复核工程完成应工程尺寸轴线高程垂直度等进行验收
3试验见证
工程中种原材料（包括水泥钢筋等）半成品构配件等否合格应通取样试验测试数决定监理员采取监视试验测试全程方法采取取样复测方法
4发布指令性文件
监理员指示采书面形式进行监理通知书监理指令等统称指令性文件承包单位必须严格执行监理工程师工程质量进行理指示监理工程师应充分利指令性文件承包单位进行质量控制
5严格执行监理程序
质量监理程中严格执行监理程序强化承包单位质量理意识保证工程质量效手段规定承包单位没工程项目质量进行检时监理员拒绝工程进行检查验收便强化承包单位身控制机规定没监理工程师签发中间交工证书时承包单位进行道工序施工样促进施工单位施工规范施工保证工作正常进行
6利支付控制手段
业承包合赋予监理工程师支付控制权监理进行质量控制效手段
五工程质量事处理
1建设程中设计施工原造成工程质量符合工程求超出技术规范规定偏差范围需作返工处理统称工程质量事
（1）重质量事：
a工程质量低劣引起身死亡者
b返工处理济损失10万元者
c返工加固困难推迟整建设项目交付期限者
d体工程结构部位强度足造成工程缺陷严重影响功降低技术标准年限者
（2）较质量事
a返工处理济损失十万元万元者
b整修加固补强未达设计标准功年限留缺陷者
（3）般质量事
质量良整修质量合格返工济损失万元者
2工程质量事处理
① 事调查
a事发生驻总监时组织专业监理工程师赴事现场开展事调查
b事调查时查明事发生时间范围性质现状发展变化必时需采拍录等手段记录事现场情况
② 事报告
（） 种原引发重工程质量安全事项目总监应事发生2时电话通知业24时呈报书面事报告业
（二） 事报告容包括：事发生时间点部位事程（提供相证等证）事原责分析建议处理方案
③ 事原分析
（） 事调查项目总监组织专业监理工程师分析事原情况复杂特殊报请公司请关专家组成调查分析组进行事调查分析提出事分析处理意见
（二） 确定重质量安全事监理单位直接责关系应积极参工程项目建设方质量安全监督站设计单位劳动局等关方参加事调查原分析会议
④ 事处理
a般质量事承包单位研究处理填写事报告份报监理备案
b质量事承包单位填写事报告两份报监理部监理部组织关单位研究处理
c重质量事承包单位填写事报告式三份报监理部监理部组织关单位研究处理方案报告业批准承包单位方进行事工程处`理
d事处理完毕监理部复查确认误方继续道工序施工
e做事发生处理程中记录关技术资料片整理档工作
3工程停工报
a) 种原导致工程项目建设停工局部停工（总工期较影响）超周项目总监均应书面报业说明停工原预估周期应业承包单位协商确定复工求条件时间停工期间工程现场保护措施工程复工时应项目总监签署工程复工申请表
三进度控制
（）进度控制目标
进度控制总目标：保证质量安全前提采取强力措施确保总工期关键工期实现监理工作容包括：审核承包单位施工进度计划施工进度计划执行监督施工进度计划调整进度控控制方法
1审核承包单位施工进度计划(事先控制)
（1）督促承包单位时提交施工进度计划
a根合条款承包单位收开工令应合规定时间提交施工进度计划
b监理工程师收承包单位施工进度计划周完成审批工作签署审定意见承包单位方执行
c便施工进度控制施工进度计划分施工总进度计划分项工程两部分出相应横道图网络图
（2）施工进度计划容应包括：
a工程开工竣工时间
b分项工程施工起止时间
c分项工程相应工程量
d机具设备供应计划
e物资供应计划
f投资计划
g力计划
h关培训计划
施工进度计划中应附必文字说明编制技术措施影响进度潜素进行分析提出策
（3）施工进度计划审核审核容：
a检查进度安排时间否符合合中规定工期求
b检查进度安排合理性防止承包单位利进度计划安排造成业违约业索赔
c检查承包单位劳动力材料机具设备计划确认进度计划否实现
d检查进度计划序安排否符合逻辑否符合施工程序求
e检查施工进度计划否实施性计划协调
f检查进度计划否满足材料设备供应均衡性求
g施工进度计划施工组织设计部分审定施工进度计划时审核施工组织设计
2施工进度计划执行监督(事中控制)
（1）承包单位收监理工程师批准施工进度计划施工中执行
（2）根合通条款时果监理工程师认工程实际进度符合监理工程师批准施工进度计划时承包单位应根监理工程师求提出份保证期竣工原进度计划进行必修改进度计划
（3）施工进度控制
a定期常完整收集承包单位提供关报表资料
b深入现场具体检查进度实际执行情况半月工程进度进行盘点
c通工例会听取工程施工进度汇报讨根情况时提出监理意见
d施工总进度计划逐月逐周分解承包单位应求监理工程师递交月周详细进度
e施工中出现问题时协调时解决减少进度利影响
4承包单位应规定期限提交报表：
a日报表：天900前提交前工作日统计报表
b周报表：周1200前提交周统计报表
c月报表：月5号前提交前月统计报表
提交报表时间遇节假日时应提前呈报
3施工进度计划调整(事控制)
（1）监理工程师应根承包单位施工进度报告施工现场踪检查掌握资料通施工进度分析确定工程实际进度计划进度间偏差评价该偏差关键工期总工期目标影响
（2）工程实际进度计划进度出现偏差时保证进度控制目标实现承包单位应监理工程师提交调整施工进度计划供审批
（3）合中规定原导致工期延误监理工程师批准工期应相应延进度计划相应推
（4）承包单位原导致工期延误应工期延
施工中业求提前竣工承包单位协商致签订提前竣工协议竣工日期提前
（二）设计进度控制：协助业制定设计需图计划
设计工作进度受基础资料提供设计文件报批制度设计承包方式社会协作等种素制约影响工程实施进度环节开展设计进度控制单纯缩短设计周期出发应关方面计划进度予综合协调监理利实现项目总工期目标出发根施工进度计划协助业制定设计需图计划
（三）进度控制措施
进度控制措施包括组织措施技术措施合措施济措施信息理措施等
1组织措施
①落实项目监理班子中负责进度控制员具体控制务理职责分工
②进行项目分解建立编码体系
③确定进度协调工作制度包括协调会议举行时间协调会议参加员等
④影响进度目标实现干扰风险素进行分析种素影响进度概率进度拖延损失值进行计算预测应考虑关项目审批部门进度影响等具体措施增加作业队数增加工作数增加工作班次等
2技术措施包括求承包商建立级网络计划施工作业计划体系增加时作业施工面采高效施工机械设备施工新工艺新技术缩短工艺程工序间技术间歇时间
3合措施分段发包提前施工合求时协调关方进度等
4济措施实行包干奖金提高计件单位提高奖金水等承包商原拖延工期进行必济处罚工期提前者合实行奖励确保工程形象进度求
5信息理措施通计划进度实际进度动态较定期建设单位提供较报告等
（四）进度控制工作流程
进度控制工作流程见图1115
承包单位提交进度计划
监理工程师审批
工 程 开 工
监理工程师审批延期
监督计划实施
计划否
拖延
否承包 商原
承包单位调整月计划
监理工程师意见
调 整 进 度计 划
签 发 移 交 证 书
监 督 维 修 计 划
颁发缺陷责证书
否关键
线路
否
否
发出中标通知书
否
否
监理工程师达开工令
月进行监督直工程完工
四投资控制
（）投资控制方法
1投资事前控制
投资事前控制目进行工程风险预测采取相应防范性策量减少施工单位提出索赔事件
(1)熟悉设计图张设计求标底标书分析合价格构成素明确工程费易突破部分环节明确投资控制重点
(2)预测工程风险发生索赔诱制定防范策减少业索赔发生
(3)敦促业合规定条件期提交施工现场期开工正常施工连续施工避免违约造成索赔条件
(4)敦促业合求期质供应业负责材料设备现场避免违约造成索赔条件
(5)敦促业设计单位合求时提供设计图纸等技术资料避免承包商提出索赔求
2投资事中控制
(1)合规定时答复承包商提出问题配合求避免造成违约方索赔条件
(2)施工中动搞设计材料设备土建安装外部协调配合避免造成方索赔条件
(3)工程变更设计修改慎事前应进行技术济分析
(4)严格计量签证涉济费支出停窝工签证工签证机械签证材料代材料调价等签证项目总监理工程师核签方效
(5)合规定时已完工程进行验方计量避免未监理验方认须承认完成动局面
(6)合规定时承包方支付进度款避免造成违约条件
(7)检查监督施工单位执行合情况全面履约
(8)定期业报告工程投资动态情况
(9)定期定期进行工程费超支分析提出控制工程费突破方案措施
3投资事控制
(1)审核施工单位提交工程结算书
(2)公正处理施工单位提出索赔
（二）投资控制措施
1组织措施
建立健全监理组织落实投资控制员务分工职分工编制投资控制工作计划详细工作流程图
2济措施
(1)编制资金计划确定分解投资控制目标
(2)进行工程计量
(3)复核工程付款帐单签发付款证书
(4)施工程中进行投资踪控制定期进行投资实际支出值计划目标值较发现偏差分析产生偏差原采取纠偏措施
(5)工程施工程中投资支出作分析预测常定期业提交项目投资控制存问题报告
3技术措施
变更进行技术济较严格控制变更
审核承包商编制施工组织计划施工方案进行技术济分析合理工期组织施工避免必赶工期
4合措施
(1)合条款支付工程款防止早量现金支付
(2)做工程施工记录保存种文件图纸特注实际施工变更情况图纸注意积累素材正确处理发生索赔提供
(3)全面履约减少方提出索赔条件机会正确处理索赔
(4)参合修改补充工作着重考虑投资控制影响
五合理
（）合理方法
合理方法包括合分析建立合理制度合文档理三方面
1合分析
合分析目分析监理委托合施工承包合清晰确定项目监理服务范围监理目标划定监理单位业义务权利界限划定业承包商义务权利界限进行范围风险责分析便工程实施程中进行方面控制处理合纠纷索赔等问题
合分析包括点容：
(1)分析合事件中监理勘测设计单位承包商业间义务责合间网络关系建立关监理工作流程
(2)熟悉驻监理部监理服务容较通常监理服务容异处针合专条款中细节问题找出工程监理难点重点建立相应监理工作制度
(3)分析监理工期控制目标工期目标图（网络图横道图）表示出总工程控制目标进行风险分析项目分解找出关键线路避免风险措施
(4)分析监理工作质量控制目标执行规范标准试验规程验收程序围绕质量控制目标制定系列合理措施
(5)分析监理投资控制目标根监理投资目标进行阶段性分析风险分析项目实施中出现重点难点制定关监理措施
(6)参处理业承包商合纠纷问题包括仲裁咨询诉讼事宜业提供关支持性证
2建立合理程序制度
(1)合着实事求精神合情合理处理合执行程中种争议
(2)合理坚持程序化设计变更延期索赔计量支付等规范格式填写
(3)承包商应月季报送完成工程量结算报表监理严格核实签证作结算工程款报送业业签证承包商支付工程款
(4)协助业严格审查特殊工程特种工程分包单位作分包控制工作
(5)建立合数档案合条款分门类合理编号采计算检索理
(6)监理工程师根掌握文件实际情况合关条款考虑综合素完成关工作变更费作出评估报送业审批
(7)严格控制工程分包转求承包商必执行工程分包报审程序规定审批工程分包办理关手续
(8)监理工程师根合关规定督促承包商进行保险进行检查掌握工程保险原始资料关证协助业处理工程保险关事务
3合文档理
合文档理中监理工程师迅速掌握合变化情况做快速便捷查询合执行程进行动态理期关合纠纷积累原始记录
(1)建立科学文档编码系统文档理制度文件源类分类便操作查询
(2)合资料快速收集处理通建立监理记录监理报告制度资料采集制度施工程文件完成原始记录积累保存
（二）合理措施
工程实施程中会遇遇见素出现工程变更工程延期费索赔甚引起合纠纷合理监控实际动态程必须实行合踪理合理监控措施方面：
1建立合踪理工作程序工作制度通建立工例会工程变更费索赔计量支付等合理程序保证合利执行降低合纠纷发生机率
2合实施情况进行踪检查驻监理通日常巡视工例会实际情况合资料进行分析找出中偏离原采取相应措施合理始终处受控状态针合中执行程中出现重事件时报告业进行协调通监理月报定期月合执行情况风险分析预控措施报业
3合变更理工程变更等种直接构成合容变更信息相应工作程序进行处理变更带影响作进步评估报业审批
4工程变更工程延期费索赔方面易引起合纠纷严格规定工作程序办事降低合纠纷发生机率
5工程变更理程序措施
(1)关规定
监理工程师认必根合工程变更理试行办法关规定I类工程变更时应该关部门批准意
业认需提出变更时监理工程师应根业制定关规定办理
设计认必提出变更时应该业审批意合关规定办理
工程变更引起费增减合关规定确定变更费报业审批
(2)变更程序
a意通知
提议工程变更单位关规定指定接受单位发出变更意通知包括：变更工程项目部位合某文件容变更原关文件图纸资料求承包商安排变更工程施工合文件修订事宜监理工程师提交认项变更费带影响估价报告
b资料收集
变更意通知发出时着手收集该变更关切资料包括：变更前图纸（合文件）工程变更洽商记录技术研讨会记录业承包商监理工程师方面文件会商记录行业部门涉该变更方面规定文件级部门指令性文件等
c费评估
监理工程师根掌握文件资料实际情况合关条款考虑综合影响审核变更工程数量拟修改合文件确定变更工程数量单价费率拟修改合文件引起费变更费作出评估评估结果报业审批
d签发工程变更令
变更价格确定业批准变更文件齐全明确时监理工程师承包商发出工程变更令工程变更令包括文件：
工程变更令
工程变更说明
工程变更费评估表
附件：变更前设计图纸业承包商监理方面会议会商记录文件确定工程数量单价证明资料等
(3)工程变更费确定
a监理工程师通变更通知变更设计图纸评审现场计量确定工程变更数量
b合段中原工程量清单相应单价费率计算缺项单价批准采定额编制原工料价格中标费率计算参考承包商预算实际支出证明协商价格报业审批承包责造成承包商方便施工提出变更增加费予补偿节省费业承包商协商确定
6工程延期理程序措施
(1)关规定
监理工程师确认述条件满足报业批准受理工程延期
a工程非承包商责原定工期完工
b承包商延期情况发生月监理工程师提交工期延期意
c承商合规定监理工程师提交关延期详细情况资料根监理工程师需求时提交关证明
d监理工程师延期事件终止月收承包商正式提交延期申请资料
(2)延期类型
a额外附加工作
b异常恶劣气候条件
c业造成延误障碍阻止
d承包商失违约负责特殊情况
e合中规定延误原
(3)时延期
果影响延期事件连续性监理工程师收确认承包商提交时报告先予时延期收确认承包商终情况报告予该事件终延期类延期报业审批
(4)受理程序
a收集资料做记录
监理工程师收承包商延期意应做工实际情况调查日常记录时授权关监理员受理该延期负责收集相关证明种文件资料信息
b审查承包商延期申请
收承包商正式延期申请两方面审查：
延期申请格式满足关规定求
延期申请容符合规定列明延期项目编号阐明延期发生发展原申请合条款附延期测算方法测算细节延期涉关证明文件资料图纸等
审查通开始步评估否应建议承包商收回申请
c延期评估
延期评估方面进行评定：
承包商提交申请资料必须真实齐全满足评审需
申请延期合必须准确
申请延期理必须正充分
申请延期天数计算原方法应恰根监理现场记录关资料进行修订修订结果业承包商进行协商
d审查报告
审查报告正文附件组成
正文包括：延期批准关合（条款）受理承包商延期申请工作日期工程简况确认延期合调查讨协商确认延期测算方法确认延期天数结
附件包括：监理工程师该延期评估材料承包商延期申请包括涉文件资料证明等
e确定延期
监理工程师收审查报告确认结签发延期审批书报业审定
7费索赔理程序措施
(1)关规定
监理工程师确认述条件满足时报业批准受理费索赔
a承包商必须合关规定业索取额外费
b承包商出现引起索赔事件月监理工程师提交索赔意时抄送业
c承包商规定监理工程师提交说明索赔数额索赔等详细资料根监理工程师需求时提供关证明
d监理工程师索赔事件终止月收承包商正式提交索赔申请
(2)索赔数额
监理工程师合关规定承包商协商提出终索赔数额报业批准通期中付款证书予支付
(3)类型
a难遇见情况引起
异常气候外界障碍（化石建筑物）战争入侵叛乱暴乱等
b业责引起
未合规定承包商合理工程进度计划提供现场占权出入权未规定承包商付款占永久性工程区段造成损失损害违约合中途终止等
c监理工程师责引起
e延误签发图纸指令
f负责提供书面数准确
(4)受理程序
a收集资料做记录
监理工程师收承包商索赔意应立做工实际情况调查日常记录时授权关监理员受理该索赔负责收集相关证明种文件资料信息
b审查承包商索赔申请
收承包商正式索赔申请应方面进行审查：
索赔申请格式满足工程索赔程序求索赔申请容符合规定列明索赔发生发展原申请合条款附索赔数额计算方法价格数量源细节索赔涉关证明文件资料图纸等
审查通报业批准否应建议承包商收回申请
c索赔评估
索赔评估方面进行评定：
承包商提交索赔申请资料必须真实齐全满足评审需申请索赔合必须正确申请索赔理必须正确充分申请索赔数额计算原方法应恰数量应监理记录致价格取费源业接受根监理现场记录掌握资料修订承包商计算方法索赔数额承包商进行协商
d审查报告
审查报告正文附件组成
正文包括：索赔成立关合（条款）受理承包商索赔申请工作日期工程简况确认索赔理合调查讨协商确定测算方法确定索赔数额结
附件包括：监理工程师该索赔评估材料承包商索赔申请包括涉文件资料证明等
e确定索赔
监理负责索赔审查业批准监理签发索赔审批表
六信息理
（）规范监理部信息理
监理部繁重信息理文件理包括文件收发文件审阅拟文等达信息理目标监理部必须完成述工作
1设(聘)掌握电脑技术监理工程师专门负责监理程中形成种信息集中整理分类存档等
2信息统编码处理
3建立健全监理部收发文制度
(1)文件须规定编码登记入收发文
(2)收发文应该统设置收发文日期序登记填写
(3)收发文必须签字手续收文收文保签字发文发单位关员签字
(4)收发文目录表形式登记包括信息名称信息提供者提供时间信息交换者信息形式等容
4明确文件处理流程收文原件发文底稿必须档收文处理流程图图9611发文处理流程图图9612
业发文
承包单位发文
收文编码登记档
信息监理工程师
审阅批示
总监
办
专业监理工程师
图9611收文处理流程图
批 示
总 监
拟文
专业监理工程师
发文编码登记底稿档
信息监理工程师
报 告
承包单位
指示
业
签发
总监理工程师
送
送 抄送
图9612 发文处理流程图
（二）检查督促承包单位准确时规范化提交文件信息
根业政府档案理规定求专业监理工程师口检查监督承包单位述系列报表签证申请：
1质量控制系列报表
2进度控制系列报表
3投资控制系列报表
4安全文明施工系列报表
5
（三）动获取信息
加强合理公正处理判断承包单位业权责义监理工程师必须动积极全面收集关工程信息具体包括：
1通目测量测试验检验相摄录等手段准确记录工程现场状况获取第手资料
2时收集承包单位施工程中质量进度工程计量安全等控制原始记录施工参数
3时收集国家政府业等发布关工程相关信息
（四）科学理信息
1监理部信息资料必须科学分类单独成卷成册
(1)文件：业承包单位文发予业承包单位文
(2)质量控制报表
(3)进度控制报表
(4)投资控制报表
(5)安全文明施工报表
(6)报告
(7)监理日志
(8)材料报验单试验单质检单等
(9)
2监理部发出文件开发利电子化
六组织协调
开展协调目标：协调工作贯穿工程施工全程通协调解决矛盾达相互配合制造良工程氛围工程时候利进行切实履行合义务
（）开展协调工作范围容
1协调工作范围：分成合协调合外(非合)协调
(1)合协调：根合规定进步明确承包单位业权责义
(2)合外协调：根政府铁业关铁建设相关规定进行协调涉象：线单位园林文物保护单位房局建筑物业居民等等
2协调工作容围绕解决工程开工施工进度工程质量安全文明合索赔竣工验收等系列目标环节工作落实协配合问题
（二）协调方法
1方明确专协调协调员权威(说话算数)代表方单位
2协调方法讲究原性灵活性相结合根合讲究原性根国情统目标讲究灵活性达互利互谅
3协调保持连续性次协调次协调基础进步协调推翻次重新协调
4协调方式：会议时应保持会外关联系渠道畅通会议必须形成方签认纪
（三）协调手段措施
1会议前协调包括监理部通协调方单独沟通真实解方意见掌握现场解事实较合法规预测协调结果次征求协调方意见等通会议前协调方面监理部处公正全面权威客观位方面会议协调达成致奠定基础
2会议协调程序：
(1)协调方陈述意见
(2)监理工程师解释合规定权责义
(3)协调达成初步致阶段性成果
(4)继续协调达成致
3会议类：
(1)设计协调会
(2)第次工会议
第次工会议监理方建设单位持召开容检查工程开工条件否具备项开工准备工作否绪时会应明确工程建设关方组织员授权工程现场行政例行程序(工程例会等)进行监理工作交底
(3)常性工会议
常性工会议(工会议)监理方组织持般周定期召开次工程建设关方参加容检查次会议决定事项执行情况检讨工程进度工程质量安全文明研究需会议解决问题需协配合事项
(4)专业性工会议
专业性工会议(包括技术交底会等)根需召开监理方组织持研究专业性较强某单独分包工程需解决问题专门研究某专题容召开类会议召开常性工会议求进行
（五）组织协调工作求
切实做工作求进行组织协调：
1充分掌握情况抓住矛盾
2实际出发事实数说话
3坚持原合法规办事
4说服耐心细致处理矛盾
5合争议处理客观公正力促通协商解决
6注意组织协调时性协调决定行性
7踪落实情况检查协调果
8注意建立宽松际关系营造良合作氛围
七工程难重点监理策
1钢箱梁结构加工制作吊装
2挖孔桩施工
3占道施工交通组织安全理
督促施工单位制定专项方案程序实施督促落实加强现场安全巡检理力度
第十节 监理工作制度
办公室图表墙制度
监理部办公室墙必须张贴列图表：
1监理单位资质证书（复印件）
2中标通知书（复印件）
3驻监理部铜牌
4质量方针
5质量目标
6监理部组织架构图
7监理部值班表
8总监理工程师职责
9总监代表职责
10专业监理工程师职责
11监理员职责
12监理员廉洁律理规定
13监理员守
14项目工程概况
15质量控制流程图
16分项分部工程质量控制程序流程图
17进度控制流程图
18计量支付程序图（(样式参考第二章投资控制)
19工程质量事处理工作程序（(样式参考第二章质量控制)
20监理员十准纪律
21施工晴雨表
22施工进度计划总表
23施工进度计划完成情况表(样式参考第三章监理台帐)
24工程投资完成情况表(样式参考第三章监理台帐)
25施工现场总面布置图
26建筑面图
27围护结构面图断面图
28断面图工程形象进度图（面图标示）
29安全方针
二监理文件理制度
工程施工程监理部部文件业承包单位文件均须分类档
1监理部文件：
现场监理文件档案资料必须类保存编目原： A～J类号—1—2—3……二级分类号原分类号建立独立文件盒相应分类号标注文件盒标签果监理部某类分类号实际工程资料数量较时增加文件盒数量分类号变需标签案卷题名中增加（）（二）（三）…现场监理文件档案资料分类标准：
A—合理类文件
A—1施工合文件
包括：合文合变更记录施工许证安全许证项目理证等
A—2监理合文件
包括：合文营业执资质证书监理员证书中标通知书总监总代命书员调整记录等
A—3关合审查记录
包括：理员特殊工种资质证书审核记录质量安全理体系审查记录员调整记录开工复工报告审批表安全开工报告审批表工程暂停令等
A—4分包单位审查记录
包括：试验监测单位员审核记录
A—5索赔审查记录
B—设计文件
B—1施工图纸目录清单
B—2施工图审核记录
B—3设计变更资料
C—监理规划
D—监理实施细（分专业编制）
E—监理日志
F—信息理类
F—1会议纪
11 监理例会纪
12 专题会议纪
13 验收会议纪
14 会议纪
F—2监理周报
F—3监理月报
F—4关文
41 业文
42 承包商文
43政府文
44 级文
45 文
F—5发文登记记录
F—6监理台帐
包括：监理设施理台帐现场图书清单等
F—7关报告通知
F—8监理日常报表
F—9监理工作联系单
F—10片
G—质量控制资料
G—1施工组织设计
11总体施工组织设计审查记录
12专题施工方案审查记录
G—2监理通知单回复单
G—3测量复核资料（包括员仪器审查记录测量记录）
G—4监测资料
G—5原材料构配件设备进场验收记录
51 原材进场验收记录
52 混凝土进场验收记录
53 钢筋进场验收记录
54 防水材料验收记录
55 材料验收记录
G—6施工设备进场验收记录
包括：盾构机门吊机起重机挖土机等
G—7工程验收记录
71挖孔桩
72钢筋加工制作安装
73混凝土
74模板
75钢箱梁加工制作位
76支座安装
77桥梁装饰
78附属工程
79栏杆梯步
G—8旁站监理记录
G—9见证取样记录（分类存放）
G—10质量事处理资料
H—投资控制资料
H—1计量支付审核资料（包括支付台帐）
H—2索赔审查记录
I—进度控制资料
I—1工程进度计划审核记录
I—2施工月报表
I—3施工周报表
J—安全控制资料
J—1安全检查记录
包括：日常检查记录周月检查记录级提出整改记录等
J—2安全审查记录
包括：单位员资质审查记录方案审查记录等
J—3安全事处理资料
三会议制度
1 监理部部会议
监理部周午召开监理部会议检查周监理工作监理员互相沟通情况商讨难点重点问题工程中存问题达成致意见布置周监理工作计划总结验断提高监理业务水
2承包单位定期工会议
监理部针工程中存问题突发紧急事件承包单位召开常性工会议研究解决方案
3 常性工会议
两周召开次监理例会邀请业设计承包单位等参加汇报工程进度质量投资情况研讨工出现包括安全进度质量投资等方面问题较重问题应事先业达成致意见
4专题性工会议
监理部视现场情况持召开急需解决技术理问题进行研讨
四施工理制度
1现场监理机构须编写资料
（1）项目监理规划编写时应根工程特点求针性操作性报业意签署意见封面编写员审核员签字齐全公司盖章
（2）分阶段编制专业监理实施细编写容根工程特点工程实施指导作抄规程规范封面编写员审核员签字齐全
2现场监理员身准备资料
（1） 专业质量检验规范验收标准
（2） 工作笔记记录天身工作容
（3） 备份全体现场监理员业代表施工项目理部理员通讯录
3施工期间监理工作求
（1）监理员必须熟练掌握运监理表式：
a 涉工程进度质量费安全文明暂停施工执行业指令类监理工程师指令单
b 业施工单位进行业务联系监理工程师联系单
c 指令施工方贯彻执行合理化建议意见业接受时阐明观点利害关系监理工程师备忘录
d 监理月报（根业求确定份数）
e 工程竣工时监理预验收报告
f 工程预验收须编写简明工程概况质量进度投资控制情况等工程监理总结
g 监理日志容认真真实详细真实反映施工情况出现问题时间分析处理轨迹
h 试验记录登记表类发文登记表
i 涉技术质量进度费安全文明施工等会议纪
j 年终项目监理工作结束编写反映监理工作成效验教训执行监理制度情况等监理工作总结
（2）填写施工单位提交关报表前须认真做工作：
a种桩基围护结构放样复测工作施工质量检查验收工作详细记录
b复测基底标高检查基底土质勘察报告否致做记录
c复测桩位基础轴线面尺寸做记录
d室钢筋模板砼防水层施工缝留置等工序质量检查
e回填土质量分层夯实检查记录必时求施工方分层取样进行密实度试验
f层面轴线标高垂直度沉降量进行复核做记录
g围护结构成孔线槽质量钢支撑预应力开挖深度等进行检查验收
h层结构进行钢筋模板构件尺寸位置砼配单坍落度设备予埋件洞口位置等进行认真检查验收做记录
i批材料进场前须承包单位收取材料质保书监督样品复试符合求方填写材料报验单
j拆模板砼构件须认真检查外观质量予留予埋否遗漏做检查记录
k检查墙位置拉结筋长度间距砂浆配灰缝密实度做记录
l须常性检查粉刷否规范求进行施工操作发现问题时提出返工整改
m严格设计规范求顶板面层防水施工进行检查验收做记录
n必时室顶板渗外渗进行试验性检查做详细记录
4审查工作
（1）组织专业监理员认真审查设计图纸做详细记录
（2）组织图纸会审做详细记录编写会议纪
（3）审查承包单位分包商营业执资质证书施工许证书安全许证书等审核认保留复印件
（4）审查承建项目项目理证书专职安全员专职质检员材料员预算员施工员证书投标书报名单否致否位审核认保留复印件
（5）审查承包单位提交施工组织设计进度计划施工组织设计必须编制审核签字单位公章齐全
（6）审查承包单位施工进度计划完成情况
（7）审查进场材料设备名称数量性否承包单位提供览表相致否出厂合格证鉴定检验证书等报验单填写规范
（8）审查承包单位提交分部分项工程划分方案否合理
（9）审查承包单位提交施工测量放样方案否合理进行复测
（10）审查电工电焊工等特殊工种岗证工种工长姓名职称施工数否施工单位提交览表相致否满足工程施工求
五值班制度
1监理员天基工作时间800～1800夜间工施工应1名值班员节假日期间安排监理工程师值班确保工24时值班
2监理工程师日填写监理工作日志特涉设计施工单位需返工改正事项应详细做出记录
3填写旁站巡视日记记录工程监理关问题建议解决措施
4监理工程师值班必须做交接班记录交接班记录应实反映值班期间工情况接班员换班值班员休息
六报表制度
1 监理部监理委托合中规定关求月业提供监理月报监理月报容应具体数字说明施工进度施工质量投资情况应包括重安全质量事重事件承包单位评价合理化建议等
2 年末业提交份部年度报告总结
3 月业提供份安全施工统计月报表
4 周业提供进度周报进度周报应实反映工程进度情况
七监理记录制度
1历史性记录
根标段工程计划实际完成工程逐渐时间进程说明工程进展史实容：
(1)工程量计划实际完成情况记录
(2)力材料施工机械设备施工操作工艺方法采等记录
(3)工程事项讨决议记录
(4)影响工程进展事项记录
(5)会议记录日月季监理报表巡视记录等
(6)天气记录
2工程量财务支付记录
包括工程计量付款记录变更工程计量价格调整索赔计日工月付款证书等方面基础性资料
3质量记录
质量记录材料试验记录施工记录工序记录工序验收记录试验记录隐蔽工程检查记录等质量记录针工程具体情况分：
(1)试件样品抽查记录
(2)试验检查结果分析记录
(3)种质量验收记录
八监理员工作纪律
1遵守国家法律政府关条例规定办法等
2认真履行工程建设监理合承诺义务承担约定责
3坚持公正立场公正处理关方争议
4坚持科学态度实事求原
5坚持监理合规定业提供技术服务时帮助监理者完成担负建设务
6损害名誉
7泄露监理工程需保密事项
8承包单位材料设备供应商中兼职
9擅接受业额外津贴接受监理单位津贴接受导致判断公报酬
九监理员安全守
1工程项目监理员进驻现场应遵守施工现场规定安全保卫制度
2进入施工作业区必须戴安全帽扣帽带
3擅进入安全措施作业区
4准起吊重物停留行走准脚手架防护栏休息准高处抛投物件
5严禁禁烟区吸烟
6现场办公室许电炉灯泡取暖烘物
十监理员守
1监理员受国家方政府法规约束外必须遵守守项规定
2努力学业务知识提高身业务素质熟悉正确执行国家方法规规范标准
3工作中严格遵守守法公正诚信科学原业做服务工作
4现场监理员严格履行岗位责制实行逐级负责制现场发生问题规定逐级报
5允许单位职工外单位名义事监理业务关工作
6营承包设计施工业务营建材设备销售制造业务承包建材设备制造销售单位中担职务承建单位供应监理项目需材料设备
7允许泄漏监理工程项目需保密事项
8监理合规定酬金外监理员接受承包商额外津贴材料设备供应单位回扣施工盈利分配技术判断影响承包商失职行收益
9必须坚持科学态度正确时掌握现场第手资料科学数说话建议判断负责唯业级意图
10虚心接受业监理单位意见尊重客观事实时总结验断提高监理水
十现场文明办公公约
体现广州铁监理良形象规范现场监理员文明办公行业提供优质服务特制定制度
1觉遵守劳动纪律规定时间班迟早退事外出必须领导请假超规定时间必须职工考勤工作制度办理关手续
2班时间求衣着整洁（需时必须规定统着装）允许穿短裤背心拖鞋佩戴统制作胸卡（监理部统制作）工必须规定配戴安全帽（统制作）关劳保品
3保持工办公室整洁办公室必须配备物品外堆放杂物私物品达办公室干净整齐窗明净摆放整齐
4办公桌应时保持干净整齐必物品正处理文件外办公桌堆放杂物私物品日班离开办公桌前必须清理干净桌面
5规定纸质文件必须入档案盒文件夹档案盒必须入文件柜处理文件统放处理文件夹书籍物品等存放指定抽屉文件柜
6办公室电脑作办公班时间允许游戏聊天事务
7保持电脑桌面屏幕清洁电脑桌面必备软件工具项目文件电子文件柜外许设置图标
8安全帽测量仪器等悬挂摆放整齐乱摆乱放
9办公室兼做值班室时办公区生活区保持适区分隔离床具卧具保持整齐干净生活区物品摆放整齐
10工点负责安排现场员轮流卫生值日值班员负责班时关闭空调饮水机电脑等电器工负责进行检查督促落实
第十节 监理设施
监理办公生活房
工程施工单位提供间（约30m2）现场简易房作监理员办公驻监理员生活房监理公司备
二特殊办公设备
工程监理员配备特殊办公设备见表42
特殊办公设备
序号
名 称
数量单位
备注
1
奔腾Ⅳ微机（网）
1台
良
2
激光印机
1台
良
3
数码机
1部
良
4
机
1部
良
5
复印机
1台
良
6
汽车
1部
良
三般办公设备品
工程驻监理配备桌椅柜计算器文具纸张油墨等易耗品等般办公设备品监理公司提供见表
监理办公设备品表
序号
项目
单位
数量
备注
1
桌椅
套
2
1套
2
资料柜
2
3
办公纸(复印纸传真纸等)
箱
15
4
油墨
盒
2
5
四监理生活设施
驻监理员配备电器餐具厨具浴具等生活设施见表
监理生活设施统计表
序号
项目
单位
数量
备注
1
煤气灶煤气瓶
套
1
2
电饭煲
1
3
热水器
1
4
电热水壶
1
5
床品
套
2
1套
6
炊具碗筷
套
2
1套
7
五检测测量设备
表列监理公司现检测测量设备提供工程监理
监理公司投入工程检测测量设备览表
序号
设备名称
数量
规格
型号
现
处
租
备注
1
全站仪
1
公司
状态良
2
卷尺
2
30米3米
部
测距计量收方
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