工程项目财务理常见问题应措施
财务理项目理中意义作
科学财务理企业利润化具非常重作
财务理工程项目整建设周期中财务部门积极参效控科学合理控资金降低工程成提高项目营效益具十分重意义
财务理核心工程建设全程参理针工程项目类型承建方式承建点策划财务理方案握控重点提高工程项目综合效益发挥积极重作
二 工程项目财务理现状
1 业务交底位财务理策划重视足
建筑业企业市场营龙头行业决定产品属定制分处区域功标准产生作业环境施工条件施工现场控方式简单复制理团队时组建更增长理磨合期财务法合规控求难度增加
财务理施工现场职服务监督工程项目施工业财融合前针特定控条件业务交底必项工作目前强调财务服务业务财务规范倒逼业务规范财务工作起步晚先天劣势加外围环境利外影响工作开展易
单位高度重视项目进场策划目前施工组织策划成控财务方案策划显足项目财务员相关业务部门业务单动核算缺乏项目控参力度
2 财务员项目控模式适应力足
着建筑市场全面发展尤海外市场全面拓展集团公司承揽工程项目承建模式呈现样化年集团公司中标EPCBTPPP+BOT等等原公招项目财务控模式求发生着千差万变化加国家会计准国际接轨重调整财务员专业培训足知识结构更新慢适应力略显足
3 财务员合理够重视风险规避力足
国家2016年营改增建筑行业合理更重企业税负交易模式交易风险合签订时已确定财务筹划空间越越受理环境影响财务员合认识未新转变项目策划方案项目现场情况差异合签订更模式类型客观增加项目理尤财务理难度增项目控风险
4 财务员思维模式局限单加工业务筹划力足
项目财务员项目做业财融合未深入思考未转型成功集团公司建立享财务中心现场财务员忙单加工业务层面沟通解说业务筹划力提升空间目前项目财务分析预警参考标准值具针性更表现成控现金流理方面财务理标准化精细化长路走需创建更外围环境
5 财务员施工生产相关工序济业务融入力足
项目财务员目前工作办公室核算编表缺乏施工现场感观认识技术员施工员交流足建筑行业产品生产工艺知甚少甚原材种类解相关业务部门业务资料业务流程法融入难发现理问题更难提出解决建议
6 财务员忙类报表填报报表数综合分析力足
集团公司成立享中心项目财务核算业务职逐渐弱化数时间忙类报表填报目前类报表统计口径体现项目理者理意图报表填制存较调整项报表间勾稽关系会存问题报表数分析基础分析方法确定性财务员报表分析力提出更高求
7 财务员缺乏项目全生命周期全盘思维阶段工作重心识力足
项目财务员项目施工组织方案产值计划资金预算相匹配资金作项目财务服务业务重资源调配法完全满足项目全生命周期施工生产需更法提出效资金调配建议财务部门作项目成控重部门施工阶段控重点项目财务员阶段工作重点转变时做出调整造成量事情做没准确握做事情
8 财务员思考着眼点局限项目财务理全局思考外部形势分析控力足
财务员局限财务业务方面思考着眼点放项目理部分法层面整体情况解足项目建设方参建方情况解足缺乏外部形势身理重影响意识分析控扭转良局势力加强
三 财务员应具备力
1 财务员应该具备良敬业精神
财务员企业家仅企业守财更企业理财求财务员具备良职业操守具认真负责态度确保财务数真实准确具团队协作精神财务数相互轧提高财务数性良服务意识廉洁意识保护企业保护干部保护促进企业稳健发展
2 财务员应该具备较强学力
年伴国际化会计接轨会计准更新较快税务变革进入快车道业务类型业务形式更复杂更样财务员具备较强学力持续断武装够适应会计知识更新迭代适应企业财务理求适应社会济高速发展变化
3 财务员应该具备财务分析力
会计基职核算监督财务员应该增加服务职理解财务价值创造财务般直接创造价值通系列财务分析项法规框架通支持业务防范风险实际创造价值财务分析力服务基础通全面预算考核融资方案筹划纳税筹划成控分析服务业务通盈利力分析偿债力分析营运力分析规避风险调整财务结构发现改进措施发展机遇
4 财务员应该具备沟通协调力
财务部门核算职做起监督保障服务目相关方特分部单位外部单位监单位服务象财务工作着求配合坏直接影响着财务工作否利开展否面着财务风险沟通协调力财务员缺特殊力具良语言文字表达力简准确陈述问题观点文明礼貌团结协作互相支持够理相关方关系相关方解理解财务工作严肃性严谨性配合支持财务工作财务工作利开展营造良外围环境
5 财务员应该具备定风险识防范力
财务员日常工作中面财务风险谓财务风险指公司财务结构合理融资公司丧失偿债力导致投资者预期收益降风险集团公司现求两高三低改善财务状况全面概
两高三低济指标分析建筑业财务状况晴雨表风险揭示牌财务员应该常态化进行项指标分析问诊脉明晰财务工作重点方通效手段努力化解风险
6 财务员应该具备全局思维力
常说跳出财务财务理解财务员应该具备全局思维战略思维力
制定项方案终否行标准获利高低具备全局思维力利分析更加清晰包括济利益社会利益理解全局利益局部利益
财务切决策服务施工生产合理投入提高工效降低成效途径真正开源节流
财务分析支持企业战略决策财务数区域营反映产品类反映行业前景预测会企业战略决策提供利支撑
四 财务员项目理中应关注重点容
1 项目策划纲指导项目理全程
股份公司集团公司项目理求项目场必须级法单位项目理进行全面策划落实法项目规定
项目策划法项目全程控全面交底统济政策统理思路统业务标准项目现场负责必须遵执行纲领性文件财务员应该重点关注策划报告中组织机构控模式核算模式分包模式建方案资源调配方案纳税筹划方案等容做熟读熟记化心外化行做理制度相关业务容培训宣贯策划容落实日常工作中
2 合理限贯穿项目理全程
合业务发起源头约定相关方权责利企业规范营保护企业利益效文件贯穿项目理全程建筑行业合分业签订承建合（简称合）分包商供应商等签订分包购销租赁等合（简称合）集团公司严令求单位先签订合开展业务
合业承建合法单位市场营部办合容业招标时确定制式合般协议书通合条款专合条款工程量清单等容组成财务员应该重点学合支付条款涉税条款违约条款类保证金条款计量结算条款等作日常业进行业务交流完成清收清欠工作重认真研究合条款业进行变更索赔提供计算判断项目施作外部环境业履约力种参考职业判断直接影响业交流策略效保护企业结算利益
合签订集团公司发布样合准财务员动参合容谈判参合签订前会审重点审核认真学领会济合中项重点约定容合体履约力合价格应履约义务履约保证金支付条款涉税条款违约条款等劳务分包合农民工实名制理约定合履行结果较影响
3成理遍布项目理全程
作层级企业营目首先创造更高价值唯途径加强企业理通开源节流获取更高利润
成理开源节流重点容项目理程中提成家第反应节流节流等节制中国句俗语会花会挣成控原创效方案选择开源中部分
作财务员成理工作容节流合节流源头合明确成支出直接素：交易量交易价格交易方式计税方式等加强合理成理第重点
目前财务员参现场成控力度较弱加强部门数核作业模式数结构进行合理性分析发现施工组织程中成理工作存种缺陷漏洞求财务员日常工作中时总结项理验分析类理数保留理样数分析提供数样支持求财务员善学类办公工具分析建模提效
财务员日常工作中应注重业务部门成控加强沟通时处理成开支业务确保财务核算时准确完整隐性成加调整定期计算项目保点项目汇报沟通通具体数统项目理目标推动变更理赔工作开展推动淸收清欠工作落实保障项目终效益
4资金理中心服务项目理全程
企业理现金王现金企业营血液项目施工组织终端环节输送需资源时解决存问题资金预算项目理全程中存着举足轻重作项目常出现资金预算执行位施工前期资金紧吃干阶段资金吃紧收尾阶段资金短缺现状现阶段承建工程项目结算例高效益率偏低资金面趋紧更资金预算项目全程进行全局性考虑安排施工进度施工组织谁易相匹配保证重点工序重点区段利实施落实财务全局性思考做事情仅仅事情做
5清收清欠抓手创效项目理全程
清收清欠目前单位项重点工作长时期现金王越越突出国家济发展规模速度型质量效益型转变求更提升清收清欠提升企业财务状况质量重性时刻树立清收营销清欠创效理念规模生存建筑行业住风险底线保障项目利润落袋安促进企业良性发展
6 纳税筹划创效遵规项目理全程
2016年国家实行营改增鹿筑行业增值税理提出巨挑战国家系列减费降税政策企业项优惠政策触碰企业涉税红线维护企业信誉成财务员必修纳税筹划课价值创造重容
增值税税率4月1日起调般纳税税率1610降139认真测算志解次税率调整相建筑行业言整体税负升目前承建项目销项税资金流作开票票控税单位清收清欠完成率较低项目均存定进项税留底项目现金流产生较影响类项目策划中应量减少专业分包量剥离13税率材料采购釆简易计税方式分包落实增值税般计税项目应抵抵控原减少资金占创效时盘活资金
7 八项规定红线担项目理全程
中央企业背负着政治责领导切求必须严守八项规定财务员作八项规定精神落实关者务必担精神敢说企业负责干部负责负责
8 超额交目标拼项目理全程
工程项目企业效益源泉企业形象外展示重窗口现金净流入终体现项目创效现金净流入少体现企业理水体现企业竞争力
超评估指标交应该位项目理者高荣誉更全体理员终极目标盯着指标干围着项目转敢敢拼企业发展努力干项目争荣誉分激励享成果
五分享
算快天
业财融合创价值
（似正确精准错误）
谢谢家
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财务理项目理中意义作
科学财务理企业利润化具非常重作
财务理工程项目整建设周期中财务部门积极参效控科学合理控资金降低工程成提高项目营效益具十分重意义
财务理核心工程建设全程参理针工程项目类型承建方式承建点策划财务理方案握控重点提高工程项目综合效益发挥积极重作
二 工程项目财务理现状
1 业务交底位财务理策划重视足
建筑业企业市场营龙头行业决定产品属定制分处区域功标准产生作业环境施工条件施工现场控方式简单复制理团队时组建更增长理磨合期财务法合规控求难度增加
财务理施工现场职服务监督工程项目施工业财融合前针特定控条件业务交底必项工作目前强调财务服务业务财务规范倒逼业务规范财务工作起步晚先天劣势加外围环境利外影响工作开展易
单位高度重视项目进场策划目前施工组织策划成控财务方案策划显足项目财务员相关业务部门业务单动核算缺乏项目控参力度
2 财务员项目控模式适应力足
着建筑市场全面发展尤海外市场全面拓展集团公司承揽工程项目承建模式呈现样化年集团公司中标EPCBTPPP+BOT等等原公招项目财务控模式求发生着千差万变化加国家会计准国际接轨重调整财务员专业培训足知识结构更新慢适应力略显足
3 财务员合理够重视风险规避力足
国家2016年营改增建筑行业合理更重企业税负交易模式交易风险合签订时已确定财务筹划空间越越受理环境影响财务员合认识未新转变项目策划方案项目现场情况差异合签订更模式类型客观增加项目理尤财务理难度增项目控风险
4 财务员思维模式局限单加工业务筹划力足
项目财务员项目做业财融合未深入思考未转型成功集团公司建立享财务中心现场财务员忙单加工业务层面沟通解说业务筹划力提升空间目前项目财务分析预警参考标准值具针性更表现成控现金流理方面财务理标准化精细化长路走需创建更外围环境
5 财务员施工生产相关工序济业务融入力足
项目财务员目前工作办公室核算编表缺乏施工现场感观认识技术员施工员交流足建筑行业产品生产工艺知甚少甚原材种类解相关业务部门业务资料业务流程法融入难发现理问题更难提出解决建议
6 财务员忙类报表填报报表数综合分析力足
集团公司成立享中心项目财务核算业务职逐渐弱化数时间忙类报表填报目前类报表统计口径体现项目理者理意图报表填制存较调整项报表间勾稽关系会存问题报表数分析基础分析方法确定性财务员报表分析力提出更高求
7 财务员缺乏项目全生命周期全盘思维阶段工作重心识力足
项目财务员项目施工组织方案产值计划资金预算相匹配资金作项目财务服务业务重资源调配法完全满足项目全生命周期施工生产需更法提出效资金调配建议财务部门作项目成控重部门施工阶段控重点项目财务员阶段工作重点转变时做出调整造成量事情做没准确握做事情
8 财务员思考着眼点局限项目财务理全局思考外部形势分析控力足
财务员局限财务业务方面思考着眼点放项目理部分法层面整体情况解足项目建设方参建方情况解足缺乏外部形势身理重影响意识分析控扭转良局势力加强
三 财务员应具备力
1 财务员应该具备良敬业精神
财务员企业家仅企业守财更企业理财求财务员具备良职业操守具认真负责态度确保财务数真实准确具团队协作精神财务数相互轧提高财务数性良服务意识廉洁意识保护企业保护干部保护促进企业稳健发展
2 财务员应该具备较强学力
年伴国际化会计接轨会计准更新较快税务变革进入快车道业务类型业务形式更复杂更样财务员具备较强学力持续断武装够适应会计知识更新迭代适应企业财务理求适应社会济高速发展变化
3 财务员应该具备财务分析力
会计基职核算监督财务员应该增加服务职理解财务价值创造财务般直接创造价值通系列财务分析项法规框架通支持业务防范风险实际创造价值财务分析力服务基础通全面预算考核融资方案筹划纳税筹划成控分析服务业务通盈利力分析偿债力分析营运力分析规避风险调整财务结构发现改进措施发展机遇
4 财务员应该具备沟通协调力
财务部门核算职做起监督保障服务目相关方特分部单位外部单位监单位服务象财务工作着求配合坏直接影响着财务工作否利开展否面着财务风险沟通协调力财务员缺特殊力具良语言文字表达力简准确陈述问题观点文明礼貌团结协作互相支持够理相关方关系相关方解理解财务工作严肃性严谨性配合支持财务工作财务工作利开展营造良外围环境
5 财务员应该具备定风险识防范力
财务员日常工作中面财务风险谓财务风险指公司财务结构合理融资公司丧失偿债力导致投资者预期收益降风险集团公司现求两高三低改善财务状况全面概
两高三低济指标分析建筑业财务状况晴雨表风险揭示牌财务员应该常态化进行项指标分析问诊脉明晰财务工作重点方通效手段努力化解风险
6 财务员应该具备全局思维力
常说跳出财务财务理解财务员应该具备全局思维战略思维力
制定项方案终否行标准获利高低具备全局思维力利分析更加清晰包括济利益社会利益理解全局利益局部利益
财务切决策服务施工生产合理投入提高工效降低成效途径真正开源节流
财务分析支持企业战略决策财务数区域营反映产品类反映行业前景预测会企业战略决策提供利支撑
四 财务员项目理中应关注重点容
1 项目策划纲指导项目理全程
股份公司集团公司项目理求项目场必须级法单位项目理进行全面策划落实法项目规定
项目策划法项目全程控全面交底统济政策统理思路统业务标准项目现场负责必须遵执行纲领性文件财务员应该重点关注策划报告中组织机构控模式核算模式分包模式建方案资源调配方案纳税筹划方案等容做熟读熟记化心外化行做理制度相关业务容培训宣贯策划容落实日常工作中
2 合理限贯穿项目理全程
合业务发起源头约定相关方权责利企业规范营保护企业利益效文件贯穿项目理全程建筑行业合分业签订承建合（简称合）分包商供应商等签订分包购销租赁等合（简称合）集团公司严令求单位先签订合开展业务
合业承建合法单位市场营部办合容业招标时确定制式合般协议书通合条款专合条款工程量清单等容组成财务员应该重点学合支付条款涉税条款违约条款类保证金条款计量结算条款等作日常业进行业务交流完成清收清欠工作重认真研究合条款业进行变更索赔提供计算判断项目施作外部环境业履约力种参考职业判断直接影响业交流策略效保护企业结算利益
合签订集团公司发布样合准财务员动参合容谈判参合签订前会审重点审核认真学领会济合中项重点约定容合体履约力合价格应履约义务履约保证金支付条款涉税条款违约条款等劳务分包合农民工实名制理约定合履行结果较影响
3成理遍布项目理全程
作层级企业营目首先创造更高价值唯途径加强企业理通开源节流获取更高利润
成理开源节流重点容项目理程中提成家第反应节流节流等节制中国句俗语会花会挣成控原创效方案选择开源中部分
作财务员成理工作容节流合节流源头合明确成支出直接素：交易量交易价格交易方式计税方式等加强合理成理第重点
目前财务员参现场成控力度较弱加强部门数核作业模式数结构进行合理性分析发现施工组织程中成理工作存种缺陷漏洞求财务员日常工作中时总结项理验分析类理数保留理样数分析提供数样支持求财务员善学类办公工具分析建模提效
财务员日常工作中应注重业务部门成控加强沟通时处理成开支业务确保财务核算时准确完整隐性成加调整定期计算项目保点项目汇报沟通通具体数统项目理目标推动变更理赔工作开展推动淸收清欠工作落实保障项目终效益
4资金理中心服务项目理全程
企业理现金王现金企业营血液项目施工组织终端环节输送需资源时解决存问题资金预算项目理全程中存着举足轻重作项目常出现资金预算执行位施工前期资金紧吃干阶段资金吃紧收尾阶段资金短缺现状现阶段承建工程项目结算例高效益率偏低资金面趋紧更资金预算项目全程进行全局性考虑安排施工进度施工组织谁易相匹配保证重点工序重点区段利实施落实财务全局性思考做事情仅仅事情做
5清收清欠抓手创效项目理全程
清收清欠目前单位项重点工作长时期现金王越越突出国家济发展规模速度型质量效益型转变求更提升清收清欠提升企业财务状况质量重性时刻树立清收营销清欠创效理念规模生存建筑行业住风险底线保障项目利润落袋安促进企业良性发展
6 纳税筹划创效遵规项目理全程
2016年国家实行营改增鹿筑行业增值税理提出巨挑战国家系列减费降税政策企业项优惠政策触碰企业涉税红线维护企业信誉成财务员必修纳税筹划课价值创造重容
增值税税率4月1日起调般纳税税率1610降139认真测算志解次税率调整相建筑行业言整体税负升目前承建项目销项税资金流作开票票控税单位清收清欠完成率较低项目均存定进项税留底项目现金流产生较影响类项目策划中应量减少专业分包量剥离13税率材料采购釆简易计税方式分包落实增值税般计税项目应抵抵控原减少资金占创效时盘活资金
7 八项规定红线担项目理全程
中央企业背负着政治责领导切求必须严守八项规定财务员作八项规定精神落实关者务必担精神敢说企业负责干部负责负责
8 超额交目标拼项目理全程
工程项目企业效益源泉企业形象外展示重窗口现金净流入终体现项目创效现金净流入少体现企业理水体现企业竞争力
超评估指标交应该位项目理者高荣誉更全体理员终极目标盯着指标干围着项目转敢敢拼企业发展努力干项目争荣誉分激励享成果
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