年运行新组建XX业务部历员重组业务重组磨合利承接原信泰部转业务基础开拓新渠道团体客户业务较完成项营指标积极完成分公司达项务指标时部开展围绕员工业余文化生活活动提振员工士气调动员工工作热情丰富员工业余生活实现项务指标坚实基础
项营指标达成情况:
1总体情况
项目
业务部
保险业务收入(万)
承保利润(万)
营费(万)
营费率
综合赔付(万)
综合赔付率
综合费(万)
综合费率
综合成率
二保费务完成情况
业务部实现签单保费xx万增长9签单结构相均衡达成率超8成
三团队签单情况
第团队银行业务XX业务部重业务渠道总理亲挂帅连团队积极维护实现签单保费xx万分公司力支持年末利续签保证该渠道稳定发展团队业务签单xx万占团队业务重xx发展良
第二团队车商业务发展稳保费规模达xx万占团队业务重xx车险业务发展迅速签单xx万占团队业务重xx
企财险业务签单xx万占团队业务重545发展亮点
四积极开展项活动提升员工活力
提升员工凝聚力部相继清远佛山等机构开展交流活动业务发展员工职业生涯规划等领域进行探讨增长员工业务发展积极性增强员工职业生涯规划公司发展结合度
提升员工属感部次组员开展员工集体活动员工业余生活增添色彩时提供员工充分交流契机提升员工沟通效果位员工视司家
部公司全力支持努力年度取成果未全面完成项指标体现部付出汗水克服员重组带磨合困难职场搬迁带工作增加困难员流失带工作负荷增加困难较维护住原渠道开拓华胜招行等渠道团体客户员工工作热情逐步提升工作技日趋成熟部继续分公司正确领导继开懈努力取更工作成果
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