1实目
通毕业实理实践更结合起加深理知识理解巩固学专业知识进步提高认识问题分析问题解决问题力加强沟通交流力走社会服务社会做心理准备业务准备做校学生渡社会工作者蜕变xx公司实致解整公司运转程岗位工作职责更深入理解仅停留表面做事情时学会沟通合作够利种资源解决问题丰富实践验转变态度步入社会做准备
2实单位
xxx限公司
3实时间
4实概况
xxx公司实受益匪浅段时间里体会信拼搏重性实期间接触办公品传真机碎纸机印机扫描仪等掌握机器基操作解公司办公基情况时期间学许更东西指导老师事帮助学会样接物处理事务达实目
41 实单位简介
42 实容
次实中公司根情况分配行政事专员职实程中解行政事专员工作职责负责网招聘信息发布员工入职辞职手续办理收集员工资料保员工档案实初期工作整理收集员工资料中涉员工片采集公司通讯录更新着实深入开始网发布招聘信息筛选简历通知合适员面试期间遇问题理事帮助解决
421 整理收集员工资料
实初期事介绍公司基情况实公司更深刻理解该公司提倡品质优良持续改善客户满意永续营理念坚持开拓创新环保节宗旨走持续发展生产高品质产品道路断提升公司整体素质年初公司员工流动较员工电话号码更新理整理收集员工资料通讯录时更新事情然较简单需细心部门沟通协作更新通讯录时充分感受沟通合作重性起初问事电话号码新认识时会重复问公司里跑跑记录电话部长车间帮助10分钟部门车间电话号码汇总中深刻体会做事情找方法找懂获取效资源
422 办理员工入职离职手续
位新员工公司班需办理入职手续复印身份证填写入职登记表交寸证件2张期间接触复印机扫描仪传真机学会样操作办公设备第次新员工办理入职手续时紧张复印机会事旁边教操作复印机忘询问新员工否食堂餐显毛毛躁躁慢慢驾轻熟员工离职时需核辞职员工交辞职申请表移交清单否签字部门签字收回该员工员工证办理员工退宿统计该员工出勤时间相关事项报财务部予结算工资
423网发布招聘信息筛选简历通知合适面试
没开始接触项工作时直觉网发布招聘信息项简单事情结果没想象中容易发布新招聘职位该职位定解职位描述工作职责准确详细否求职员根解缺岗位具体做什筛选简历头痛程首先解公司需类型验丰富独面求职者优秀应届毕业生公司予部培训开始法判断通知合适面试时需清楚达公司公交车便提供求职者车路线清楚理日程时间表确定佳面试时间
424 ISO质量理体系审员
学校里未接触ISO质量理体系知道体系涵通段时间培训ISO质量理体系深刻解质量理体系质量方面指挥控制组织理体系包括制定质量方针目标质量策划质量控制质量保证质量改进等活动公司实现质量理方针目标效开展项质量理活动必须建立相应质量理体系期间根部门业务流程做出程序文件程序文件初稿写部门审阅直修改完毕盖受控章存档着手编写程序文件需做准备工作部门解工作流程做记录确定程序文件容时需方面沟通交流
5实程中发现问题
51 公司规章制度够完善
公司规章制度方面严重足考勤制度加班制度工资制度部门工作职责等没成型文件处较原始状态请假条加班单没时汇总交致月工资计算总会出现差错降低工作效率增加财务部工作部门工作职责没明确事情落实出现事情项目没负责情况突发现状时找负责处理事情时抽调员工处理
52 员工培训制度缺失
公司缺乏效员工培训制度现员工培训方式岗培训老前辈手手指导教会新员工种方式然定程度培养新员工长期缺乏形式培训方式员工技理思想时代步伐老员工理思想停留世纪办公软件熟悉应熟练公司竞争力降终市场淘汰新进年轻员工缺乏效培训发展前景进步提高公司里呆年辞职员工流动性强利公司长远发展
53 员工激励机制完善
xxxxx公司员工激励机制非工资加奖金辅项规章制度执行忽视精神激励员激励作时员工晋升空间定程度压抑员工积极性公司没倾听员工心声解员工需没通真实问卷调查结合科学需求分析员工需求制定适合公司身特点激励政策措施单奖金激励部分员工产生激励绝数员工已起激发努力工作作员工希通身优秀工作表现晋升职位公司没激励机制员工晋升希做做完完成务结果样员工工作没干劲
6相关建议
61完善公司规章制度
公司应着手制定完善考勤制度工资制度分清部门员工工作职责考勤制度详细包含工作时间迟早退事病假旷工等容详细说明负责部门出勤统计员考勤方面考勤制度里详细规定制定公司部门业务流程流程落实部门负责部门部长工作落实部门员工完善公司规章制度公司理序化工作职责明确
62建立完善员工培训制度
xxxx公司私营企业容易招聘特验基力成考虑公司身没吸引力员工培训更重公司制定良培训计划培训计划公司营目标匹配市场导提高增加组织核心力创造力良培训计划公司需拨出专款作培训专项资金加员工培训投入提高员工培训意识企业受训员工员工分享培训结果带动种学气氛员工认真接受培训培训学知识应工作中带动员工甚间接产生激烈晋升竞争提高工作效率带动工作气氛长期培训战略计划引导企业发展转变企业存培训计划验赶时髦做法培训促进企业发展
63 建立形式员工激励机制
公司建立济激励精神激励重形式层次激励机制体系岗位价值基础建立薪酬分配激励机制市场济价值规律现代企业制度求设计薪酬体系做尊重力资价值体现绩效差异反映劳动成果企业效益挂钩市场价格相适劳动成果相应效率优先兼顾公目标理核心建立绩效考评激励机制部门员工根KPI做年度工作计划月工作计划开展工作公司根KPI结合部门员工工作计划完成情况分层次进行绩效考评工作企业需需相结合原建立工作设计激励机制员工做量长目标设置做工作求目标富定挑战性激发员工工作热情
7实心
实锻炼台展示力舞台通实感悟少 学里学知识种做学力实时更深刻体会句话含义信息爆炸时代知识更新太快原点知识肯定行必须工作中勤动手认真观察学工作岗位应该认真细致尤工作单位事部更需严谨工作态度行政事专员岗位需常物质方面事方面交道常处理量数量资料文件求精确点细错误会影响整体结果实光事部单位部门应该保持着严谨工作作风果工作作风联系企业中谓企业文化体现讲究分工合作分工合理工作程序详细具体讲究条理项工作互相关联步关系整体结果必须家起分工合作完成工作务分工合作吃锅饭搞均义结合事实际工作力合理分配工作量发挥员工潜力真正做优劣互补互相帮助互相学实力资源理岗匹配原佳体现
总次实告诉社会学堂里学生长路走抱着谦虚谨慎态度认真踏实完成件事走步
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