单项选择题理定义出( )
选择项：
a 理终目标组织成员间协调致
b 理基职计划组织领导控制
c 理目光集中企业部
d 提高组织理水组织终目标
反馈
正确答案：理基职计划组织领导控制
题目2
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题计划含义中知道计划核心( )
选择项：
a 决策
b 组织
c 控制
d 领导
反馈
正确答案：决策
题目3
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题际关系学说作( )
选择项：
a 文化
b 济
c 社会
d
反馈
正确答案：社会
题目4
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题企业形资产中具活力创造性部分( )
选择项：
a 市场资产
b 力资
c 专利技术
d 物质资源
反馈
正确答案：力资
题目5
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题企业高层理员制定决策般( )
选择项：
a 战术性决策业务性决策
b 战略性决策战术性决策
c 战略性决策业务性决策
d 战术性决策程序化决策
反馈
正确答案：战略性决策战术性决策
题目6
正确
获300分中000分
标记题目
题干
单项选择题理特征中理( )强调理实践性
选择项：
a 科学性
b 艺术性
c 系统性
d 权变性
反馈
正确答案：艺术性
题目7
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题科学理父泰罗首先提出种组织结构类型( )
选择项：
a 直线职制组织结构
b 直线制组织结构
c 职制组织结构
d 事业部制组织结构
反馈
正确答案：职制组织结构
题目8
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题列组织结构类型中属分权特征类型( )
选择项：
a H型结构
b 矩阵制结构
c U型结构
d M型结构
反馈
正确答案：U型结构
题目9
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题计划评审技术(PERT)中关键线路指( )
选择项：
a PERT网络中花费时间短活动组成序列
b PERT网络中花费时间长活动组成序列
c PERT网络中重活动组成序列
d PERT网络中重活动组成序列
反馈
正确答案：PERT网络中花费时间长活动组成序列
题目10
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题关组织文化三层面间关系描述错误( )
选择项：
a 精神层决定物质层制度层
b 三层面相互影响相互作
c 物质层制度层精神层外体现
d 物质层精神层制度层中介
反馈
正确答案：物质层精神层制度层中介
题目11
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题执行程中变动余较明确具体控制性强预算类型( )
选择项：
a 收入预算
b 现金预算
c 刚性预算
d 弹性预算
反馈
正确答案：刚性预算
题目12
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题体现职权委理层部门程( )
选择项：
a 授权
b 集权
c 分权
d
反馈
正确答案：授权
题目13
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题理特征( )
选择项项：
a 理学理绝真理环境改变改变
b 理权变性说理方法会绝效未必绝效
c 理具科学性艺术性权变性系统性
d 理系统性求理者协调企业部外部种关系
e 理艺术性指变化适应性
反馈
The correct answers are 理具科学性艺术性权变性系统性 理系统性求理者协调企业部外部种关系 理权变性说理方法会绝效未必绝效
题目14
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题属组织文化制度层(行层)( )
选择项项：
a 员工评议干部总结表彰机制
b 组织举办歌咏赛体育赛
c 具组织特点纪念晶日常品
d 关生产理财务理劳资事规定
e 组织目标核心价值观
反馈
The correct answers are 关生产理财务理劳资事规定 员工评议干部总结表彰机制 组织举办歌咏赛体育赛
题目15
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题列关头脑风暴法描述错误( )
选择项项：
a 鼓励独立思考重复意见
b 量反驳意见
c 适明确简单问题决策
d 意见建议越越允许相互间存
e 意见进行结性评价
反馈
The correct answers are 量反驳意见 意见进行结性评价
题目16
正确
获500分中000分
标记题目
题干
选题组织什制定计划呢( )
选择项项：
a 协调组织成员着目标努力
b 考虑未环境变化减少未确定性
c 优化配置部资源保证组织目标实现
d 情况样变化坚持原计划目标动摇
e 通设定目标标准控制提供
反馈
The correct answers are 协调组织成员着目标努力 考虑未环境变化减少未确定性 优化配置部资源保证组织目标实现 通设定目标标准控制提供
题目17
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题事业部制组织结构控股型组织结构属分权类型组织结构间联系区描述正确( )
选择项项：
a 两者会导致高层理员陷入日常事务理利抓组织长远发展战略
b 两种结构垂直领导力量强
c 分支机构控制力影响力方面事业部制组织结构强控股型组织结构
d 两种结构分支机构会出现定独立倾
e 事业部制组织结构中分支机构独立法控股型组织结构分支机构独立法
反馈
The correct answers are 分支机构控制力影响力方面事业部制组织结构强控股型组织结构 两种结构分支机构会出现定独立倾 两种结构垂直领导力量强
题目18
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题复杂组织需理简单组织需理
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目19
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题组织职包括分解总务分配部门理者授权
选择项：
错
反馈
正确答案
题目20
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题理学—门科学存决策艺术艺术等等
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目21
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题计划未规划企业非常重旦制定应该更改
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目22
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题专项计划综合计划中某重项目特安排考虑综合计划
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目23
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题滚动计划法短期中期长期计划机结合起根前期计划执行情况环境变化编制计划方法
选择项：
错
反馈
正确答案
题目24
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题刚性预算确定基原范围足处灵活性掌握会出现失控现象
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目25
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题古典理理作简单生产素机器—样工具
选择项：
错
反馈
正确答案
题目26
正确
获300分中000分
标记题目
题干
判断题直线制组织结构机构设置简单权责分明特适合现型元化企业
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目27
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题企业中许团体然隐含目标没公开目标完整意义组织
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目28
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题组织面环境断变化组织结构应定弹性僵化
选择项：
错
反馈
正确答案
题目29
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题物质层组织创造物质文化包括徽记旗帜特定品等等直观反映组织文化组织文化表层部分
选择项：
错
反馈
正确答案
题目30
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题组织文化中制度层具较强约束力制度层组织文化核心灵魂
选择项：
错
反馈
正确答案错
单项选择题属外部招聘优势( )
选择项：
a 利开阔工作思路
b 利调动企业职工积极性
c 利选出恰选
d 职位渗漏出现较升职机会
反馈
正确答案：利开阔工作思路
题目2
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题理方格理研究者认( )风格理者工作佳
选择项：
a 团队型理
b 务型理
c 中庸型理
d 乡村俱乐部型理
反馈
正确答案：团队型理
题目3
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题前馈控制称事前控制进行前馈控制工作( )
选择项：
a 制定计划时必须准确
b 做预测估计工作
c 出现问题时立刻纠正
d 时关注计划执行情况
反馈
正确答案：做预测估计工作
题目4
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题赫塞布兰查德认属处双低状态领导者应该( )
选择项：
a 鼓励级参决策
b 级进行明确具体指导
c 断减少级关系控制
d 充分发挥级性
反馈
正确答案：断减少级关系控制
题目5
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题员工开始第份工作25岁左右时期称( )
选择项：
a 职业期
b 职业中期
c 职业探索
d 立业发展
反馈
正确答案：职业探索
题目6
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题需层次认低层需（ ）
选择项：
a 安全需
b 生理需
c 社交需
d 尊重需
反馈
正确答案：生理需
题目7
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题理幅度较理层次较列种组织结构特点？（ ）
选择项：
a 园型结构
b 盘型结构
c 锥型结构
d 扁结构
反馈
正确答案：锥型结构
题目8
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题员工绩效水高低分群体群体占定例种绩效考评方法（ ）
选择项：
a 图尺度评价法
b 配较法
c 关键事件法
d 强制排序法
反馈
正确答案：强制排序法
题目9
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题产品规划设计工作实行目标理属（ ）
选择项：
a 事中控制
b 正反馈控制
c 事控制
d 事前控制
反馈
正确答案：事前控制
题目10
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题领导行理研究（ ）
选择项：
a 领导者外行
b 领导者部特征
c 领导环境素
d 领导者行结果
反馈
正确答案：领导者外行
题目11
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题心理成熟度高属（ ）
选择项：
a 强烈部动机激励
b 拥足够验完成务
c 常需领导鼓励
d 需领导指导
反馈
正确答案：强烈部动机激励
题目12
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题领导质（ ）
选择项：
a 指挥开展工作
b 领导者追服
c 协调工作
d 鼓励属开展活动
反馈
正确答案：协调工作
题目13
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题放型领导特点( )
选择项项：
a 出现混乱失控局面
b 级富远见想法常常否定
c 级提出求时级会予必帮助
d 组织许范围级员确定工作目标
e 级做出决策
反馈
The correct answers are 组织许范围级员确定工作目标 级提出求时级会予必帮助 出现混乱失控局面
题目14
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题部选聘优势( )
选择项项：
a 利调动企业职工积极性
b 充足候选
c 利开阔工作思路
d 利选出恰选
e 职位渗漏出现较升职机会
反馈
The correct answers are 职位渗漏出现较升职机会 利调动企业职工积极性 充足候选
题目15
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题列描述中属赫茨伯格双素次理双素( )
选择项项：
a 够产生满足感双素中激励素
b 需重性发生序分生理安全属尊重实现需
c 实现属高层次需
d 激励中保健素必少
e 较低层次需满足会产生较高层次需
反馈
The correct answers are 激励中保健素必少 够产生满足感双素中激励素
题目16
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题领导采( )手段减弱突
选择项项：
a 强制
b 回避
c 妥协
d 合作
e 迁
反馈
The correct answers are 回避 迁 强制 妥协 合作
题目17
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题列控制行属反馈控制( )
选择项项：
a 数统计提前发现问题
b 生产检查
c 减产转产销路畅产品
d 处分违纪员工
e 修理合格产品
反馈
The correct answers are 减产转产销路畅产品 修理合格产品 处分违纪员工
题目18
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题头脑风暴法特点优点函询反馈
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目19
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题绩效考评须进行绩效反馈
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目20
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题目标理中级级应充分授权进行干预
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目21
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题采关键事件法进行绩效考评利绩效反馈
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目22
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题SWOT战略匹配分析首先通企业部加权素IFE矩阵出企业实力优势劣势次通企业外部加权素EFE矩阵出企业外机会面威胁部情况外部情况综合考虑出战略
选择项：
错
反馈
正确答案
题目23
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题菲德勒认领导风格稳定变
选择项：
错
反馈
正确答案
题目24
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题脑力劳动进行工作分析时适宜采观察法
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目25
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题领导者运合法权级较觉导致较高工作水满意感
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目26
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题惩罚权带种表面暂时
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目27
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题授权级放弃权力
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目28
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题控制项严格理活动必须计划折扣执行具动态性特征
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目29
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题根控制标准衡量执行情况时衡量精度频率越高越
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目30
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题纠正偏差程中应时追究相关员责保证控制工作进行
选择项：
错
反馈
正确答案错
单项选择题市场竞销组合策略指（ ）组合
选择项：
a 产品策略价格策略销售策略服务策略
b 产品策略价格策略技术策略销售策略
c 产品策略价格策略促销策略分销策略
d 产品策略技术策略销售策略服务策略
反馈
正确答案：产品策略价格策略促销策略分销策略
题目2
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题提出4C理美国市场营销专家（ ）
选择项：
a 劳特朋
b 迈克尔·波特
c 菲利普·科特勒
d 彼·德鲁克
反馈
正确答案：劳特朋
题目3
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题库存ABC理法（ ）物资分三类
选择项：
a 数量
b 品种
c 占金额
d 库存成
反馈
正确答案：占金额
题目4
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题列项目中属短期投资（ ）
选择项：
a 固定资产
b 形资产
c 外直接投资
d 存货
反馈
正确答案：存货
题目5
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题说法正确( )
选择项：
a 组织互联系统需组织边界关信息阻力流动
b 专家系统利建立知识库进行判断推理离开入验
c 沃尔玛信息系统时发布畅销品信息典型理信息系统
d 实现决策程动化追求目标
反馈
正确答案：专家系统利建立知识库进行判断推理离开入验
题目6
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题调整生产力法采（ ）
选择项：
a 调整劳动力策略
b 外包策略
c 提供补偿性产品策略
d 调整工作时间策略
反馈
正确答案：提供补偿性产品策略
题目7
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题产品设计中错误( )
选择项：
a 价值工程目提高产品功
b 存着降低生产成导致成提高寿命周期成升
c 产品价值等功成
d 采新技术新材料新工艺新方法提高产品价值
反馈
正确答案：价值工程目提高产品功
题目8
正确
获300分中000分
标记题目
题干
单项选择题根设计生产力确定机器产出标准属( )
选择项：
a 验标准
b 收益标准
c 统计标准
d 定性标准
反馈
正确答案：收益标准
题目9
正确
获300分中000分
标记题目
题干
单项选择题 库存物资中( )
选择项：
a 独立需求物资相关需求物资通预测确定
b 汽车轮胎需求屑独立需求
c 商品包装袋需求属独立需求
d 独立需求取决产品需求
反馈
正确答案： 独立需求取决产品需求
题目10
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题企业力量集中利细分市场效渠道销售易品种局部市场获利企业产品处衰退期常采( )
选择项：
a 收缩策略
b 集中战略
c 扩张策略
d 维持策略
反馈
正确答案：集中战略
题目11
正确
获300分中000分
标记题目
题干
单项选择题列方法中( )属综合财务分析方法
选择项：
a 杜邦分析法
b 趋势分析法
c 较分析法
d 率分析法
反馈
正确答案：杜邦分析法
题目12
正确
获300分中000分
标记题目
题干
单项选择题企业专门营满足某顾客群种产品目标市场选择策略属：（ ）
选择项：
a 选择专业化
b 产品专业化
c 市场集中化
d 市场专业化
反馈
正确答案：市场专业化
题目13
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题物料需求计划MRP中( )
选择项项：
a 终产品数量出产时间产品结构文件工艺序计算出零部件数量投入产出时间
b 涉制造产品需设备力等资源
c MRP计算出物料需求前谈生产力需求粗糙估算
d 单纯考虑物料需求计划应考虑生产力作业安排问题
e MBP出物料需求计划前采购计划盲目
反馈
The correct answers are 终产品数量出产时间产品结构文件工艺序计算出零部件数量投入产出时间 MBP出物料需求计划前采购计划盲目 MRP计算出物料需求前谈生产力需求粗糙估算 单纯考虑物料需求计划应考虑生产力作业安排问题
题目14
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题现金流量部分构成 ( )
选择项项：
a 筹资现金流入
b 初始现金流量
c 投资现金流出
d 终结现金流量
e 营业现金流量
反馈
The correct answers are 初始现金流量 营业现金流量 终结现金流量
题目15
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题说法正确( )
选择项项：
a 组织互联系统支持制造商批发商零售商间信息流动
b 决策支持系统完全动化系统
c 专家系统利建立知识库进行判断推
d 常规数库信息数深度挖掘助理决策
e 工智关键词智表明计算机够思考推理
反馈
The correct answers are 专家系统利建立知识库进行判断推 常规数库信息数深度挖掘助理决策
题目16
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题工艺专业化组织形式特点( )
选择项项：
a 生产周期短
b 制品占资金占减少
c 工艺专业化生产单位集中种类型设备
d 适产品差异产量低情况
e 适应品种变换
反馈
The correct answers are 工艺专业化生产单位集中种类型设备 适产品差异产量低情况 适应品种变换
题目17
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题新产品定价策略( )
选择项项：
a 撇脂定价策略
b 渗透定价策略
c 满意定价策略
d 差定价
e
反馈
The correct answers are 撇脂定价策略 渗透定价策略 满意定价策略
题目18
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题价值工程目提高产品功
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目19
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题ABC 理法年耗量物资分成 ABC 三类
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目20
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题生产力决策长期性全局性决策旦确定难改变
选择项：
错
反馈
正确答案
题目21
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题工作扩化工作富趣味性意义
选择项：
错
反馈
正确答案
题目22
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题库存周转率越高越
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目23
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题 MRP 计算出物料需求前进行生产力细致衡
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目24
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题现代市场济运行中买方市场态势买构成行业成市场导卖构成市场成市场体
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目25
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题商品退出市场表明产品生命周期时产品价值
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目26
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题顾客度价值指顾客总价值顾客总成间差额
选择项：
错
反馈
正确答案
题目27
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题物料需求计划（MRP）输入系统三部分组成：生产计划库存状态记录物料清单
选择项：
错
反馈
正确答案
题目28
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题网络营销传统营销方式应采销售策略
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目29
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题般言企业资产负债率越低越
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目30
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题收账款周转率高低均企业利
选择项：
错
反馈
正确答案错
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
选择项：
a 理终目标组织成员间协调致
b 理基职计划组织领导控制
c 理目光集中企业部
d 提高组织理水组织终目标
反馈
正确答案：理基职计划组织领导控制
题目2
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题计划含义中知道计划核心( )
选择项：
a 决策
b 组织
c 控制
d 领导
反馈
正确答案：决策
题目3
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题际关系学说作( )
选择项：
a 文化
b 济
c 社会
d
反馈
正确答案：社会
题目4
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题企业形资产中具活力创造性部分( )
选择项：
a 市场资产
b 力资
c 专利技术
d 物质资源
反馈
正确答案：力资
题目5
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题企业高层理员制定决策般( )
选择项：
a 战术性决策业务性决策
b 战略性决策战术性决策
c 战略性决策业务性决策
d 战术性决策程序化决策
反馈
正确答案：战略性决策战术性决策
题目6
正确
获300分中000分
标记题目
题干
单项选择题理特征中理( )强调理实践性
选择项：
a 科学性
b 艺术性
c 系统性
d 权变性
反馈
正确答案：艺术性
题目7
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题科学理父泰罗首先提出种组织结构类型( )
选择项：
a 直线职制组织结构
b 直线制组织结构
c 职制组织结构
d 事业部制组织结构
反馈
正确答案：职制组织结构
题目8
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题列组织结构类型中属分权特征类型( )
选择项：
a H型结构
b 矩阵制结构
c U型结构
d M型结构
反馈
正确答案：U型结构
题目9
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题计划评审技术(PERT)中关键线路指( )
选择项：
a PERT网络中花费时间短活动组成序列
b PERT网络中花费时间长活动组成序列
c PERT网络中重活动组成序列
d PERT网络中重活动组成序列
反馈
正确答案：PERT网络中花费时间长活动组成序列
题目10
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题关组织文化三层面间关系描述错误( )
选择项：
a 精神层决定物质层制度层
b 三层面相互影响相互作
c 物质层制度层精神层外体现
d 物质层精神层制度层中介
反馈
正确答案：物质层精神层制度层中介
题目11
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题执行程中变动余较明确具体控制性强预算类型( )
选择项：
a 收入预算
b 现金预算
c 刚性预算
d 弹性预算
反馈
正确答案：刚性预算
题目12
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题体现职权委理层部门程( )
选择项：
a 授权
b 集权
c 分权
d
反馈
正确答案：授权
题目13
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题理特征( )
选择项项：
a 理学理绝真理环境改变改变
b 理权变性说理方法会绝效未必绝效
c 理具科学性艺术性权变性系统性
d 理系统性求理者协调企业部外部种关系
e 理艺术性指变化适应性
反馈
The correct answers are 理具科学性艺术性权变性系统性 理系统性求理者协调企业部外部种关系 理权变性说理方法会绝效未必绝效
题目14
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题属组织文化制度层(行层)( )
选择项项：
a 员工评议干部总结表彰机制
b 组织举办歌咏赛体育赛
c 具组织特点纪念晶日常品
d 关生产理财务理劳资事规定
e 组织目标核心价值观
反馈
The correct answers are 关生产理财务理劳资事规定 员工评议干部总结表彰机制 组织举办歌咏赛体育赛
题目15
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题列关头脑风暴法描述错误( )
选择项项：
a 鼓励独立思考重复意见
b 量反驳意见
c 适明确简单问题决策
d 意见建议越越允许相互间存
e 意见进行结性评价
反馈
The correct answers are 量反驳意见 意见进行结性评价
题目16
正确
获500分中000分
标记题目
题干
选题组织什制定计划呢( )
选择项项：
a 协调组织成员着目标努力
b 考虑未环境变化减少未确定性
c 优化配置部资源保证组织目标实现
d 情况样变化坚持原计划目标动摇
e 通设定目标标准控制提供
反馈
The correct answers are 协调组织成员着目标努力 考虑未环境变化减少未确定性 优化配置部资源保证组织目标实现 通设定目标标准控制提供
题目17
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题事业部制组织结构控股型组织结构属分权类型组织结构间联系区描述正确( )
选择项项：
a 两者会导致高层理员陷入日常事务理利抓组织长远发展战略
b 两种结构垂直领导力量强
c 分支机构控制力影响力方面事业部制组织结构强控股型组织结构
d 两种结构分支机构会出现定独立倾
e 事业部制组织结构中分支机构独立法控股型组织结构分支机构独立法
反馈
The correct answers are 分支机构控制力影响力方面事业部制组织结构强控股型组织结构 两种结构分支机构会出现定独立倾 两种结构垂直领导力量强
题目18
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题复杂组织需理简单组织需理
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目19
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题组织职包括分解总务分配部门理者授权
选择项：
错
反馈
正确答案
题目20
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题理学—门科学存决策艺术艺术等等
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目21
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题计划未规划企业非常重旦制定应该更改
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目22
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题专项计划综合计划中某重项目特安排考虑综合计划
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目23
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题滚动计划法短期中期长期计划机结合起根前期计划执行情况环境变化编制计划方法
选择项：
错
反馈
正确答案
题目24
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题刚性预算确定基原范围足处灵活性掌握会出现失控现象
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目25
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题古典理理作简单生产素机器—样工具
选择项：
错
反馈
正确答案
题目26
正确
获300分中000分
标记题目
题干
判断题直线制组织结构机构设置简单权责分明特适合现型元化企业
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目27
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题企业中许团体然隐含目标没公开目标完整意义组织
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目28
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题组织面环境断变化组织结构应定弹性僵化
选择项：
错
反馈
正确答案
题目29
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题物质层组织创造物质文化包括徽记旗帜特定品等等直观反映组织文化组织文化表层部分
选择项：
错
反馈
正确答案
题目30
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题组织文化中制度层具较强约束力制度层组织文化核心灵魂
选择项：
错
反馈
正确答案错
单项选择题属外部招聘优势( )
选择项：
a 利开阔工作思路
b 利调动企业职工积极性
c 利选出恰选
d 职位渗漏出现较升职机会
反馈
正确答案：利开阔工作思路
题目2
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题理方格理研究者认( )风格理者工作佳
选择项：
a 团队型理
b 务型理
c 中庸型理
d 乡村俱乐部型理
反馈
正确答案：团队型理
题目3
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题前馈控制称事前控制进行前馈控制工作( )
选择项：
a 制定计划时必须准确
b 做预测估计工作
c 出现问题时立刻纠正
d 时关注计划执行情况
反馈
正确答案：做预测估计工作
题目4
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题赫塞布兰查德认属处双低状态领导者应该( )
选择项：
a 鼓励级参决策
b 级进行明确具体指导
c 断减少级关系控制
d 充分发挥级性
反馈
正确答案：断减少级关系控制
题目5
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题员工开始第份工作25岁左右时期称( )
选择项：
a 职业期
b 职业中期
c 职业探索
d 立业发展
反馈
正确答案：职业探索
题目6
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题需层次认低层需（ ）
选择项：
a 安全需
b 生理需
c 社交需
d 尊重需
反馈
正确答案：生理需
题目7
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题理幅度较理层次较列种组织结构特点？（ ）
选择项：
a 园型结构
b 盘型结构
c 锥型结构
d 扁结构
反馈
正确答案：锥型结构
题目8
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题员工绩效水高低分群体群体占定例种绩效考评方法（ ）
选择项：
a 图尺度评价法
b 配较法
c 关键事件法
d 强制排序法
反馈
正确答案：强制排序法
题目9
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题产品规划设计工作实行目标理属（ ）
选择项：
a 事中控制
b 正反馈控制
c 事控制
d 事前控制
反馈
正确答案：事前控制
题目10
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题领导行理研究（ ）
选择项：
a 领导者外行
b 领导者部特征
c 领导环境素
d 领导者行结果
反馈
正确答案：领导者外行
题目11
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题心理成熟度高属（ ）
选择项：
a 强烈部动机激励
b 拥足够验完成务
c 常需领导鼓励
d 需领导指导
反馈
正确答案：强烈部动机激励
题目12
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题领导质（ ）
选择项：
a 指挥开展工作
b 领导者追服
c 协调工作
d 鼓励属开展活动
反馈
正确答案：协调工作
题目13
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题放型领导特点( )
选择项项：
a 出现混乱失控局面
b 级富远见想法常常否定
c 级提出求时级会予必帮助
d 组织许范围级员确定工作目标
e 级做出决策
反馈
The correct answers are 组织许范围级员确定工作目标 级提出求时级会予必帮助 出现混乱失控局面
题目14
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题部选聘优势( )
选择项项：
a 利调动企业职工积极性
b 充足候选
c 利开阔工作思路
d 利选出恰选
e 职位渗漏出现较升职机会
反馈
The correct answers are 职位渗漏出现较升职机会 利调动企业职工积极性 充足候选
题目15
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题列描述中属赫茨伯格双素次理双素( )
选择项项：
a 够产生满足感双素中激励素
b 需重性发生序分生理安全属尊重实现需
c 实现属高层次需
d 激励中保健素必少
e 较低层次需满足会产生较高层次需
反馈
The correct answers are 激励中保健素必少 够产生满足感双素中激励素
题目16
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题领导采( )手段减弱突
选择项项：
a 强制
b 回避
c 妥协
d 合作
e 迁
反馈
The correct answers are 回避 迁 强制 妥协 合作
题目17
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题列控制行属反馈控制( )
选择项项：
a 数统计提前发现问题
b 生产检查
c 减产转产销路畅产品
d 处分违纪员工
e 修理合格产品
反馈
The correct answers are 减产转产销路畅产品 修理合格产品 处分违纪员工
题目18
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题头脑风暴法特点优点函询反馈
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目19
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题绩效考评须进行绩效反馈
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目20
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题目标理中级级应充分授权进行干预
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目21
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题采关键事件法进行绩效考评利绩效反馈
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目22
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题SWOT战略匹配分析首先通企业部加权素IFE矩阵出企业实力优势劣势次通企业外部加权素EFE矩阵出企业外机会面威胁部情况外部情况综合考虑出战略
选择项：
错
反馈
正确答案
题目23
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题菲德勒认领导风格稳定变
选择项：
错
反馈
正确答案
题目24
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题脑力劳动进行工作分析时适宜采观察法
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目25
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题领导者运合法权级较觉导致较高工作水满意感
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目26
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题惩罚权带种表面暂时
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目27
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题授权级放弃权力
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目28
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题控制项严格理活动必须计划折扣执行具动态性特征
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目29
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题根控制标准衡量执行情况时衡量精度频率越高越
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目30
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题纠正偏差程中应时追究相关员责保证控制工作进行
选择项：
错
反馈
正确答案错
单项选择题市场竞销组合策略指（ ）组合
选择项：
a 产品策略价格策略销售策略服务策略
b 产品策略价格策略技术策略销售策略
c 产品策略价格策略促销策略分销策略
d 产品策略技术策略销售策略服务策略
反馈
正确答案：产品策略价格策略促销策略分销策略
题目2
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题提出4C理美国市场营销专家（ ）
选择项：
a 劳特朋
b 迈克尔·波特
c 菲利普·科特勒
d 彼·德鲁克
反馈
正确答案：劳特朋
题目3
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题库存ABC理法（ ）物资分三类
选择项：
a 数量
b 品种
c 占金额
d 库存成
反馈
正确答案：占金额
题目4
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题列项目中属短期投资（ ）
选择项：
a 固定资产
b 形资产
c 外直接投资
d 存货
反馈
正确答案：存货
题目5
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题说法正确( )
选择项：
a 组织互联系统需组织边界关信息阻力流动
b 专家系统利建立知识库进行判断推理离开入验
c 沃尔玛信息系统时发布畅销品信息典型理信息系统
d 实现决策程动化追求目标
反馈
正确答案：专家系统利建立知识库进行判断推理离开入验
题目6
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题调整生产力法采（ ）
选择项：
a 调整劳动力策略
b 外包策略
c 提供补偿性产品策略
d 调整工作时间策略
反馈
正确答案：提供补偿性产品策略
题目7
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题产品设计中错误( )
选择项：
a 价值工程目提高产品功
b 存着降低生产成导致成提高寿命周期成升
c 产品价值等功成
d 采新技术新材料新工艺新方法提高产品价值
反馈
正确答案：价值工程目提高产品功
题目8
正确
获300分中000分
标记题目
题干
单项选择题根设计生产力确定机器产出标准属( )
选择项：
a 验标准
b 收益标准
c 统计标准
d 定性标准
反馈
正确答案：收益标准
题目9
正确
获300分中000分
标记题目
题干
单项选择题 库存物资中( )
选择项：
a 独立需求物资相关需求物资通预测确定
b 汽车轮胎需求屑独立需求
c 商品包装袋需求属独立需求
d 独立需求取决产品需求
反馈
正确答案： 独立需求取决产品需求
题目10
正确
获300分中300分
标记题目
题干
单项选择题企业力量集中利细分市场效渠道销售易品种局部市场获利企业产品处衰退期常采( )
选择项：
a 收缩策略
b 集中战略
c 扩张策略
d 维持策略
反馈
正确答案：集中战略
题目11
正确
获300分中000分
标记题目
题干
单项选择题列方法中( )属综合财务分析方法
选择项：
a 杜邦分析法
b 趋势分析法
c 较分析法
d 率分析法
反馈
正确答案：杜邦分析法
题目12
正确
获300分中000分
标记题目
题干
单项选择题企业专门营满足某顾客群种产品目标市场选择策略属：（ ）
选择项：
a 选择专业化
b 产品专业化
c 市场集中化
d 市场专业化
反馈
正确答案：市场专业化
题目13
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题物料需求计划MRP中( )
选择项项：
a 终产品数量出产时间产品结构文件工艺序计算出零部件数量投入产出时间
b 涉制造产品需设备力等资源
c MRP计算出物料需求前谈生产力需求粗糙估算
d 单纯考虑物料需求计划应考虑生产力作业安排问题
e MBP出物料需求计划前采购计划盲目
反馈
The correct answers are 终产品数量出产时间产品结构文件工艺序计算出零部件数量投入产出时间 MBP出物料需求计划前采购计划盲目 MRP计算出物料需求前谈生产力需求粗糙估算 单纯考虑物料需求计划应考虑生产力作业安排问题
题目14
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题现金流量部分构成 ( )
选择项项：
a 筹资现金流入
b 初始现金流量
c 投资现金流出
d 终结现金流量
e 营业现金流量
反馈
The correct answers are 初始现金流量 营业现金流量 终结现金流量
题目15
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题说法正确( )
选择项项：
a 组织互联系统支持制造商批发商零售商间信息流动
b 决策支持系统完全动化系统
c 专家系统利建立知识库进行判断推
d 常规数库信息数深度挖掘助理决策
e 工智关键词智表明计算机够思考推理
反馈
The correct answers are 专家系统利建立知识库进行判断推 常规数库信息数深度挖掘助理决策
题目16
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题工艺专业化组织形式特点( )
选择项项：
a 生产周期短
b 制品占资金占减少
c 工艺专业化生产单位集中种类型设备
d 适产品差异产量低情况
e 适应品种变换
反馈
The correct answers are 工艺专业化生产单位集中种类型设备 适产品差异产量低情况 适应品种变换
题目17
正确
获500分中500分
标记题目
题干
选题新产品定价策略( )
选择项项：
a 撇脂定价策略
b 渗透定价策略
c 满意定价策略
d 差定价
e
反馈
The correct answers are 撇脂定价策略 渗透定价策略 满意定价策略
题目18
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题价值工程目提高产品功
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目19
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题ABC 理法年耗量物资分成 ABC 三类
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目20
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题生产力决策长期性全局性决策旦确定难改变
选择项：
错
反馈
正确答案
题目21
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题工作扩化工作富趣味性意义
选择项：
错
反馈
正确答案
题目22
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题库存周转率越高越
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目23
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题 MRP 计算出物料需求前进行生产力细致衡
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目24
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题现代市场济运行中买方市场态势买构成行业成市场导卖构成市场成市场体
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目25
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题商品退出市场表明产品生命周期时产品价值
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目26
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题顾客度价值指顾客总价值顾客总成间差额
选择项：
错
反馈
正确答案
题目27
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题物料需求计划（MRP）输入系统三部分组成：生产计划库存状态记录物料清单
选择项：
错
反馈
正确答案
题目28
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题网络营销传统营销方式应采销售策略
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目29
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题般言企业资产负债率越低越
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目30
正确
获300分中300分
标记题目
题干
判断题收账款周转率高低均企业利
选择项：
错
反馈
正确答案错
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档