**线路清筛车间班组建设总结
现**段线路清筛车间班组建设情况做简单汇报车间基情况：线路清筛车间现四工区：清筛工区清筛二工区轨道工区线路工区现职工82中合工23劳务类34季节性劳务工13劳务外包员9均年龄35岁中科学历32专学历26
班组建设创建活动开展**段线路清筛车间推进规范理团结班组目标提升队伍素质着力点注重广职工积极性创造性工作热情引导团结创新节增效提升队伍形象活动声色
相关文件学宣贯情况
年返岗复工**段线路清筛车间疫情防控项生产务开展时组织工区工班长认真学中国安全生产协会中安协会联[2020]8号文件中国安全生产协会关开展2020年安全理标准化示范班组创建活动通知中国神华轨道机械化维护分公司神维安质[2020]25号文件关印发<2020年神维分公司班组建设实施方案>通知求工区认真相关执行文件容求结合生产实际需班组建设提高新台阶
二 活动开展情况
1 强化班组组织建设
（1）车间生产实际需求求工区利生产保障安全便生产指挥原储备备班组长求工区班组建设力建
设意愿培养两维度进行包括四素分力培养业务指导程评估结果激励遵循PDCA循环
（2）培养象：职班组长备班组长
（3）方案推进步骤：班组长力现状分析→建立班组长胜模型→课程设计→师带徒队伍建立→培养计划制定实施考评→力评估→阶段性总结→结业
（4）力培养程课程包裹素质理事三方面进行
2规范班组制度建设
工区4月份班组简介组织机构做成展板墙工区实行绩效制方针断提高员工业务水走业务高水服务高质量精益化路线事生产实践中断完善制度建设段规定标准填写页台账工器具台账开工前职工签订安全承诺书组织职工学设备操作规程严格执行
3完善班组理工作制度
工区制定班前会例会学等理制度进步规范班组理促进班组正规化规范化起决定性作
4 强化班组安全理建设
安全作车间持续发展保障环节疏忽导致法估量损失原基础着重安全文化建设细化坚持必须坚持服务局必须坚持重创新必须坚持重建设年总结年安全文化建设基础提出安全文化应该遵循原提出安全文化建设总框架确定总目标筑安全理念魂强安全行规范基突出坚持举安全工作命旗
二突出两条线强化班组全员安全技术培训强化班组全员安全宣传教育三坚持两定期班组长定期分析安全工作形势班组长定期检查安全工作情况四突出四重点突出员工安全意识强化突出安全质量标准化建设突出安全生产责制落实突出安全生产规制度操作规程健全
5强化班组创新建设
改革创新方面岗位作职工创新阵作业队部选树技术手充分发挥带头作带动职工勤思考动脑群策群力创新思维解决生产作业程中碰问题二日常设备存问题导工区技术手带头全员参商讨研究解决思路激发职工创新热情挖掘创新潜力
年清筛车间已成功完成3创新项目：
（1） 024015024014物料车集中润滑加装保护装置
（2） 024015024014物料车板链条左右润滑油润滑器间加装截止阀
（3） 032010稳定车部加装倒车语音喇叭
三 示范班组创建情况
清筛二工区建设成标准化示范班组：技型理型学型创新型节约型谐型安全型班组
四 6S理情况
线路清筛车间规范理改善环境4月初召开会议求工区启动
6S理完成繁重工作余家团结协作克服困难作业车宿营车整理规范位
通6S活动员工提供干净整洁序安全工作场工作效率明显提高6S理清筛车间制定切实行6S规章制度进行严格考核工作中透明化理良现象进行记录月工区进行次评通报6S先进工区优秀予奖励奖带动家参促进工区间相互学进步通评活动开展增加6S体系运行时效增强体系运行执行力
五2020年班组建设工作算
百尺竿头始垒土职工辛勤工作团结奋斗**段线路清筛车间正紧锣密鼓完成着年项工作务面成绩清队员始终保持清醒头脑深知满足前进车轮年班组理中清筛车间重点做方面工作：
带领班组认真贯彻落实公司加强班组建设意见学鉴兄弟单位班组先进理思路进步推进班组建设科学化规范化标准化
二改革创新意识集团公司文化建设指导进步提炼班组文化精髓结合作业车间特点开展丰富样建设特色活动班组文化深入心
三紧密结合清筛车间生产务开展班组日常工作继续强化全员业务技培训推动学型班组建设重视职工思想素质班组文化建设提高中综合素质
四安全服务质量六字方针目标断夯实班组安全基础做班组节降耗工作优化施工作业模式积极开展项技术革新劳动竞赛活动继续促进班组节降耗服务质量作业质量走新台阶建设五型作业车间公司星级作业车间努力奋斗
总结线路清筛车间班组建设实践认唯做思想重视态度端正行动积极方法效措施力机制创新奖罚分明真正搞活班组建设工作清筛车间基础巩固提高 终实现清筛车间健康快速序长足发展
班组建设项长期工作班组理建设中清筛车间继续精益化理探索新班组理模式带领工区断学断提高断进步清筛车间班组建设方面做法
**段线路清筛车间
2020年5月19日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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现**段线路清筛车间班组建设情况做简单汇报车间基情况：线路清筛车间现四工区：清筛工区清筛二工区轨道工区线路工区现职工82中合工23劳务类34季节性劳务工13劳务外包员9均年龄35岁中科学历32专学历26
班组建设创建活动开展**段线路清筛车间推进规范理团结班组目标提升队伍素质着力点注重广职工积极性创造性工作热情引导团结创新节增效提升队伍形象活动声色
相关文件学宣贯情况
年返岗复工**段线路清筛车间疫情防控项生产务开展时组织工区工班长认真学中国安全生产协会中安协会联[2020]8号文件中国安全生产协会关开展2020年安全理标准化示范班组创建活动通知中国神华轨道机械化维护分公司神维安质[2020]25号文件关印发<2020年神维分公司班组建设实施方案>通知求工区认真相关执行文件容求结合生产实际需班组建设提高新台阶
二 活动开展情况
1 强化班组组织建设
（1）车间生产实际需求求工区利生产保障安全便生产指挥原储备备班组长求工区班组建设力建
设意愿培养两维度进行包括四素分力培养业务指导程评估结果激励遵循PDCA循环
（2）培养象：职班组长备班组长
（3）方案推进步骤：班组长力现状分析→建立班组长胜模型→课程设计→师带徒队伍建立→培养计划制定实施考评→力评估→阶段性总结→结业
（4）力培养程课程包裹素质理事三方面进行
2规范班组制度建设
工区4月份班组简介组织机构做成展板墙工区实行绩效制方针断提高员工业务水走业务高水服务高质量精益化路线事生产实践中断完善制度建设段规定标准填写页台账工器具台账开工前职工签订安全承诺书组织职工学设备操作规程严格执行
3完善班组理工作制度
工区制定班前会例会学等理制度进步规范班组理促进班组正规化规范化起决定性作
4 强化班组安全理建设
安全作车间持续发展保障环节疏忽导致法估量损失原基础着重安全文化建设细化坚持必须坚持服务局必须坚持重创新必须坚持重建设年总结年安全文化建设基础提出安全文化应该遵循原提出安全文化建设总框架确定总目标筑安全理念魂强安全行规范基突出坚持举安全工作命旗
二突出两条线强化班组全员安全技术培训强化班组全员安全宣传教育三坚持两定期班组长定期分析安全工作形势班组长定期检查安全工作情况四突出四重点突出员工安全意识强化突出安全质量标准化建设突出安全生产责制落实突出安全生产规制度操作规程健全
5强化班组创新建设
改革创新方面岗位作职工创新阵作业队部选树技术手充分发挥带头作带动职工勤思考动脑群策群力创新思维解决生产作业程中碰问题二日常设备存问题导工区技术手带头全员参商讨研究解决思路激发职工创新热情挖掘创新潜力
年清筛车间已成功完成3创新项目：
（1） 024015024014物料车集中润滑加装保护装置
（2） 024015024014物料车板链条左右润滑油润滑器间加装截止阀
（3） 032010稳定车部加装倒车语音喇叭
三 示范班组创建情况
清筛二工区建设成标准化示范班组：技型理型学型创新型节约型谐型安全型班组
四 6S理情况
线路清筛车间规范理改善环境4月初召开会议求工区启动
6S理完成繁重工作余家团结协作克服困难作业车宿营车整理规范位
通6S活动员工提供干净整洁序安全工作场工作效率明显提高6S理清筛车间制定切实行6S规章制度进行严格考核工作中透明化理良现象进行记录月工区进行次评通报6S先进工区优秀予奖励奖带动家参促进工区间相互学进步通评活动开展增加6S体系运行时效增强体系运行执行力
五2020年班组建设工作算
百尺竿头始垒土职工辛勤工作团结奋斗**段线路清筛车间正紧锣密鼓完成着年项工作务面成绩清队员始终保持清醒头脑深知满足前进车轮年班组理中清筛车间重点做方面工作：
带领班组认真贯彻落实公司加强班组建设意见学鉴兄弟单位班组先进理思路进步推进班组建设科学化规范化标准化
二改革创新意识集团公司文化建设指导进步提炼班组文化精髓结合作业车间特点开展丰富样建设特色活动班组文化深入心
三紧密结合清筛车间生产务开展班组日常工作继续强化全员业务技培训推动学型班组建设重视职工思想素质班组文化建设提高中综合素质
四安全服务质量六字方针目标断夯实班组安全基础做班组节降耗工作优化施工作业模式积极开展项技术革新劳动竞赛活动继续促进班组节降耗服务质量作业质量走新台阶建设五型作业车间公司星级作业车间努力奋斗
总结线路清筛车间班组建设实践认唯做思想重视态度端正行动积极方法效措施力机制创新奖罚分明真正搞活班组建设工作清筛车间基础巩固提高 终实现清筛车间健康快速序长足发展
班组建设项长期工作班组理建设中清筛车间继续精益化理探索新班组理模式带领工区断学断提高断进步清筛车间班组建设方面做法
**段线路清筛车间
2020年5月19日
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