储备干部协会成立章程
第章 总
第条 协会成立目
着公司断发展壮公司理需求断增加面新形势新务必须科学制定发展规划统筹理队伍建设培养造高层次创新型重点着力造支素质优良数量充足结构合理具较强竞争力队伍企业科学发展提供强力保障便队伍发展理特成立储备干部协会
第二条 章程适范围
章程适公司储备干部协会日常理储备干部选拔培养考察理
第二章 储备干部选拔
第条 选拔原
1德兼备唯贤原
2公公正公开原
3等竞争择优原
4注重发展潜力重视培养提高原
第二条 选拔条件
1 具备良道德品质
2 较强事业心责感团队意识
3 工作勤奋扎实劳怨认真执行公司规章制度
4 热爱学开拓创新具备定理素养
5 学历原求学专科特优秀者放宽中专高中学历
6 年龄应35周岁特优秀者适放宽
7 均月绩效考核低90分中月考核成绩低85分
8 原公司岗位拥年工作历应届学毕业生作求
第三条 选拔数
储备干部数部长干部职位1：2数量确定
第四条 选拔流程
流程（1）：部门民推荐——部门总监裁决——事行政部考察（考试面谈）——公司认定——名单公示
流程（2）：员工荐（提交储备干部申请）——直属级领导部门总监审批——事行政部考察（考试面谈）——公司认定——名单公示
流程（3）：10名公司员工联名推荐储备干部选——事行政部考察（考试面谈）——公司认定——名单公示
第五条 员选定
1 事行政部组成考察组根第二条规定必条件报选进行初选
2 考察组报选进行360°考评考察选业务素质领导素质道德品质
3 考察组提出考察意见报公司董事长认定
4 公司认定选进行7天公示
5 公示异议时储备干部选进入培训培养流程
第三章 储备干部培养
第条 培养方
培养批具良理团队理业务理力较强语言表达力沟通力健康心理素质较高职业道德水规范职业行较强实践创新力工作中够独挡面适应企业发展需岗位梯队
第二条 培养原
培养储备干部立足前着眼长远储备干部选定确定培养方制定培养计划落实培养措施
缺什补什原计划加强储备干部理培训拓宽视野提高理思维力理素养
第三条 培养目标
储备干部培训实现四化目标分
1企业化：通集中培训讲授图片文字实物展示观摩导师介绍视频音频等方式帮助储备干部熟悉企业文化命价值观行求基事行政财务制度组织结构中高层理员阶段目标帮助员工熟悉融入企业
2职业化：解培养职场生存基技巧商务礼仪目标理效沟通技巧认识优势专长职业生涯规划公司培养路径等
3岗位化：熟悉岗位必须掌握职责流程工艺技等应知应会基操作领
4专业化：具备专业化知识技独立解决实际复杂问题
第四条 培养方式
培养储备干部重点实践中成长重视公司老员工帮传带保持公司长期发展企业文化延续性稳定性实践锻炼根实际情况分采取实行岗位轮换助理计划等方式进行
1 岗位轮换：指理层级储备干部进行岗位轮换岗位轮换够增强储备干部公司业务工作全面解全局性问题分析判断力需储备干部部门间岗位间横移动开阔眼界扩知识面公司部门事更广泛交接触
2 助理计划：指储备干部般性培训正式成接班前担相应职位助理段时间（半年年）段时间时储备干部协助理者工作理者成储备干部导师言传身教会高效率提高接班相关业务领域熟悉程度驾驭力
第五条 培养容
储备干部培训采取岗培训形式培训时间容根具体情况确定般包括：
1 公司制度（制度草稿）讨改进意见
2 岗位部门公司生产运营提出改进预防措施
3 公司领导部门领导集中指导授课
4 公司事行政部制定培训课程计划
第六条 身学
储备干部应努力学方面知识根身特点建立学计划学计划应书面化月写篇学报告心
第四章 储备干部理
储备干部理包括储备干部考察调整档案理等容
第条 储备干部考察
1储备干部定期考察定期考察时应做常性考察解工作考察结果作储备干部培养调整
2储备干部实行动态理考察基础应适时储备干部队伍进行调整充实储备队伍干部始终保持充足数量较高素质合理结构
3储备干部列情形应调整出储备干部名单：
（1）思想道德等方面发现问题宜提拔
（2）工作实绩突出发展潜力
（3）工作失职造成较损失良影响
（4）事意见较威性高
（5）服工作安排
（6）原适宜继续作储备干部
第二条 储备干部理
1建立储备干部培养档案储备干部培养档案容包括：储备干部简情况表考察材料培养方案民推荐公示情况民评议情况年度考核情况培养培训奖惩情况等培养档案事行政部理
2建立储备干部工作责制部门负责储备干部工作负责选拔培养储备干部工作情况作部门工作项重容
3储备干部综合理督促检查事行政部具体负责
第三条 储备干部权利
1优先享公司培训理培训权利
2出现职位空缺等条件优先享晋升权利
3企业提供建议意见权利
4优先享外出参观学权利
5月发票报销50元书刊费权利
第四条 储备干部义务
1准时参加储备干部理知识培训义务
2月定期提交公司改善革新建议意见义务
3月定期提交培训总结感悟义务
4维护公司利益形象积极传播公司企业文化义务
5起带头作成岗位标兵义务
第五章 附
第条
章程公司董事长批准
第二条
章程事行政部负责解释
第三条
章程公布日起执行
XXx科技限公司
事行政部
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第章 总
第条 协会成立目
着公司断发展壮公司理需求断增加面新形势新务必须科学制定发展规划统筹理队伍建设培养造高层次创新型重点着力造支素质优良数量充足结构合理具较强竞争力队伍企业科学发展提供强力保障便队伍发展理特成立储备干部协会
第二条 章程适范围
章程适公司储备干部协会日常理储备干部选拔培养考察理
第二章 储备干部选拔
第条 选拔原
1德兼备唯贤原
2公公正公开原
3等竞争择优原
4注重发展潜力重视培养提高原
第二条 选拔条件
1 具备良道德品质
2 较强事业心责感团队意识
3 工作勤奋扎实劳怨认真执行公司规章制度
4 热爱学开拓创新具备定理素养
5 学历原求学专科特优秀者放宽中专高中学历
6 年龄应35周岁特优秀者适放宽
7 均月绩效考核低90分中月考核成绩低85分
8 原公司岗位拥年工作历应届学毕业生作求
第三条 选拔数
储备干部数部长干部职位1：2数量确定
第四条 选拔流程
流程（1）：部门民推荐——部门总监裁决——事行政部考察（考试面谈）——公司认定——名单公示
流程（2）：员工荐（提交储备干部申请）——直属级领导部门总监审批——事行政部考察（考试面谈）——公司认定——名单公示
流程（3）：10名公司员工联名推荐储备干部选——事行政部考察（考试面谈）——公司认定——名单公示
第五条 员选定
1 事行政部组成考察组根第二条规定必条件报选进行初选
2 考察组报选进行360°考评考察选业务素质领导素质道德品质
3 考察组提出考察意见报公司董事长认定
4 公司认定选进行7天公示
5 公示异议时储备干部选进入培训培养流程
第三章 储备干部培养
第条 培养方
培养批具良理团队理业务理力较强语言表达力沟通力健康心理素质较高职业道德水规范职业行较强实践创新力工作中够独挡面适应企业发展需岗位梯队
第二条 培养原
培养储备干部立足前着眼长远储备干部选定确定培养方制定培养计划落实培养措施
缺什补什原计划加强储备干部理培训拓宽视野提高理思维力理素养
第三条 培养目标
储备干部培训实现四化目标分
1企业化：通集中培训讲授图片文字实物展示观摩导师介绍视频音频等方式帮助储备干部熟悉企业文化命价值观行求基事行政财务制度组织结构中高层理员阶段目标帮助员工熟悉融入企业
2职业化：解培养职场生存基技巧商务礼仪目标理效沟通技巧认识优势专长职业生涯规划公司培养路径等
3岗位化：熟悉岗位必须掌握职责流程工艺技等应知应会基操作领
4专业化：具备专业化知识技独立解决实际复杂问题
第四条 培养方式
培养储备干部重点实践中成长重视公司老员工帮传带保持公司长期发展企业文化延续性稳定性实践锻炼根实际情况分采取实行岗位轮换助理计划等方式进行
1 岗位轮换：指理层级储备干部进行岗位轮换岗位轮换够增强储备干部公司业务工作全面解全局性问题分析判断力需储备干部部门间岗位间横移动开阔眼界扩知识面公司部门事更广泛交接触
2 助理计划：指储备干部般性培训正式成接班前担相应职位助理段时间（半年年）段时间时储备干部协助理者工作理者成储备干部导师言传身教会高效率提高接班相关业务领域熟悉程度驾驭力
第五条 培养容
储备干部培训采取岗培训形式培训时间容根具体情况确定般包括：
1 公司制度（制度草稿）讨改进意见
2 岗位部门公司生产运营提出改进预防措施
3 公司领导部门领导集中指导授课
4 公司事行政部制定培训课程计划
第六条 身学
储备干部应努力学方面知识根身特点建立学计划学计划应书面化月写篇学报告心
第四章 储备干部理
储备干部理包括储备干部考察调整档案理等容
第条 储备干部考察
1储备干部定期考察定期考察时应做常性考察解工作考察结果作储备干部培养调整
2储备干部实行动态理考察基础应适时储备干部队伍进行调整充实储备队伍干部始终保持充足数量较高素质合理结构
3储备干部列情形应调整出储备干部名单：
（1）思想道德等方面发现问题宜提拔
（2）工作实绩突出发展潜力
（3）工作失职造成较损失良影响
（4）事意见较威性高
（5）服工作安排
（6）原适宜继续作储备干部
第二条 储备干部理
1建立储备干部培养档案储备干部培养档案容包括：储备干部简情况表考察材料培养方案民推荐公示情况民评议情况年度考核情况培养培训奖惩情况等培养档案事行政部理
2建立储备干部工作责制部门负责储备干部工作负责选拔培养储备干部工作情况作部门工作项重容
3储备干部综合理督促检查事行政部具体负责
第三条 储备干部权利
1优先享公司培训理培训权利
2出现职位空缺等条件优先享晋升权利
3企业提供建议意见权利
4优先享外出参观学权利
5月发票报销50元书刊费权利
第四条 储备干部义务
1准时参加储备干部理知识培训义务
2月定期提交公司改善革新建议意见义务
3月定期提交培训总结感悟义务
4维护公司利益形象积极传播公司企业文化义务
5起带头作成岗位标兵义务
第五章 附
第条
章程公司董事长批准
第二条
章程事行政部负责解释
第三条
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