2017年工程招标年终总结范文

2017工程招标年终总结范文
　　市委市府高度重视采招领导组正确领导办坚持十六精神指针紧紧围绕办分离政事分开强化监透明高效运转序总体目标努力建政府采购工程招投标统交易台工作稳序成效明显政府采购工程招投标工作逐步走制度化规范化理轨道统计112月份政府采购658次预算金额434亿元实际采购金额332亿元 节约资金102亿元节资率2350工程招投标461 项586标预算总造价3442亿元实际中标价2653亿元节约建设资金789亿元均利率2293中6月份采招监办筹备成立规范政府采购行改革招投标办法政府采购半年提高节资率468节资019亿元建设工程利率提高95节资159亿元监机构成立计节约资金178亿元成效显著
　　()切实改革机构运行机制实行办分离市委市府采招领导组直接领导5月份开始筹建义乌市政府采购招投标监督理办公室(简称采招监办)6月份接政府采购招投标监工作采招监办负责监承担具体操作业务政府采购中心工程交易中心分财政局建设局剥离出隶属365便民服务中心采招监办业务事推行业(采购)负责制交易中心政府采购中心提供服务监办实施监样种全新运行机制改变裁判员运动员集身运行模式进步明晰理执行操作职真正做办分离司职
　　(二)完善制度切实转换职
　　1着政府采购法中华民国招标投标法颁布实施部门改革推
进制度已适应现实工作求市采招监办成立相关法律法规结合义乌实际先起草制定政府采购招投标工作机构职责等系列规章制度11(已市政府发布市府办转发)项理办法13 (市采招监办发)整套针性规章制度理办法力约束标前标中标整程改变先前素章序操作办法做关口前移建立完善制度实现力监
　　2根关法律法规充分发挥监职监办成立采购招投标工作律实行备案制度 标前监督首先通招标条件招标方法进行严格关符合关法律法规政策规定政府采购方面：通采购项目备案求采购代理机构编制招标文件必须公正合理技术规格带倾性评标方法严密合理细化评委组成达专业性开标时间进行统筹安排性质相时间突项目量安排天开标做效率二字头少时间办更事情工程招投标方面：通发关规范建设工程招投标报名资格审查关事项通知严格投标报名资格审查行资格预审招标文件评标定标方法等文备案作关重点预防种违规行发生
　　标中监督：严格关操作规定细求加强招投标程监督派专资格预审开标评标程进行全程监督明确评标委员会权利义务纪律评标专家实行考核评标结束评标专家推荐中标候选序确定中标公示异议方发放中标通知二通中标(成交)结果备案采购资料备案加强中标结果公示合签定理
　　标监督：政府采购方面：加强供应商履约情况监督检查结合备案情况通机抽查重点检查等种形式中标单位供货速度质量等情况时进行踪检查
工程招投标方面：完成招标工作时听取社会界反馈发现问题时处理改进觉接受社会界监督时强化标理加强五员岗情况监督检查
　　通全程监督仅避免失误减少投诉更充分体现公开公公正原目前止相关报备制度已基建立政府采购工程招投标环节已方体行明显规范监督力度断强化取明显成效
　　(三)断创新切实改进工作方法
　　政府采购制度改革项复杂系统工程涉制度创新观念转变
　　针义乌政府采购工作量面广现状着简便 高效合法规范相结合原年半年针义乌市常规办公设备求采购频繁采购速度慢矛盾市财政局政府采购中心充分酝酿准备召集教育局等采购代表供应商等进行座谈充分考虑方利益影响素前提完成2017年度空调印机电脑等通办公设备协议供货制度空调印机电脑试点成效显著基础半年通招标评标次办公家具等宗通类产品列入协议供货范围协议供货制度推行方面进步提升政府采购工作规模效应提高采购速度效率效节约财政资金方面减少供应商采购成者政府采购中心量繁琐复杂工作中解脱出减轻工作压力外协议供货规范操作程序整采购更透明更规范时利采购监督理部门中标供应商售服务进行监督监督工作仅仅停留合真正落实处
　　2017工程招标年终总结范文介绍里希您喜欢更精彩容请持续关注半年招标专员工作总结报告  
　　2017年招标办半年总结 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档