市粮食局先进集体申报材料

市粮食局先进集体申报材料
　　市粮食局先进集体申报材料 
　　市粮食局原购销企业**家职工****年省市粮改精神深入推进企业改革改制工作企业成功转制职工妥善安置老老粮老帐全面解决实现粮食系统计划济市场济稳渡
　　（）克服困难全力推进企业改制 
　　轮粮食改革启动始终改革工作作粮食系统项工作中重中重紧紧抓手谋划心落实行动针企业员包袱重机制旧效益差严峻形势积极争取市政府协调支持研究制定切实行改制方案局领导亲挂帅职科室密切配合企业干部职工积极响应2004年完成企业站缩减库站50％分流安置职工68％ 2005年省储库实行国独资外8家企业职工全员解聘完成股份制改造改制企业实现职工全员解聘实质进行机制转轨两年分流安置职工***实行退协退**名离退休员参加医保支付职工社保资金发放次性济补偿生活费等***万元
　　1 改革容 职工劳动关系调整通争取政府支持购销企业节支费利润交等方式筹集改革资金***万元粮食局抽调员配合市领导组通充分讨征求关部门意见完成职工基情况档案核实施方案拟定 政策前统原分2批完成职工身份置换工作 事部门规定劳局申核盖章解终止劳动合员劳动手册解终止合手续等进行规范交接 实施程中坚持公公正原 职工讲清改革政策措施做量深入细致工作促进改革利进行确保稳定 二产权改革1原*粮站改制
限公司原企业全部资产负债统划转粮食营公司新企业租赁原购销企业国资产开展粮油购销营活动职工全部解劳动关系置换社会然身份支付补偿金重新岗员新企业中然身份入股限度调动企业职工积极性企业通企业筹部分岗员垫付部分闲置资产出租筹集部分方法确保安置费落实保证分流员安置费时足额发放 2省储库改制国独资限公司 承担政府委托政策性业务 搞身营3组建国独资粮食营公司负责合国资产运营负责原购销企业退协退员遗属离退休员集中理指导协调企业营活动
　　2具体措施建立组织制订方案组成局班子副职组长三粮改工作推进组具体负责情况综合汇总政策信访咨询资产清查审计等认真研究制订粮改总体方案相继制订企业体方案实行企议结合实际分类指导二搞思想发动企业干部职工中广泛宣传粮改重性紧迫性方性教育干部职工认清形势改革势必行改革唯出路全系统干部职工思想统改革局三握政策灵活运认真学握省市粮改政策关文件精神足活符合政策求切实保证职工合法权益 严格执行规定程序国资产变更资产出租职工安置等敏感问题广泛征求职工意见程序进行 四 搞协调服务改革项系统工程需相关部门支持协助积极企业改制作服务工作时帮助企业协调沟通相关部门保证改革利进行五先易难重点突破分析企业现状基础基础难度热情高企业先行改制情况复杂改革难度企业深入研究进行重点解决 
　　2年努力**市粮食系统改制工作取明显成效通改制 机制创新企业充满活力通股份制改造职工身份发生根性改变企业运行模式相应发生改变营手段更加灵活样二真正实现减员增效卸掉历史包袱企业轻
装阵三盘活闲置资产 针目前企业粮食存储量减库房场闲置等情况力推进企业资产开发营招商租赁等工作吸引纺织化工饲料等行业工商业进粮站营变现租金**万元补充企业改制费 
　　（二） 搞活粮食营面目前粮食市场购销体元化收购渠道样化收购价格变化形势指导企业积极参市场竞争努力做收购工作继续实行门收购代理收购等方式根粮源情况增设流动网点方便农民售粮05年秋季企业改制项手续办理影响企业贷款情况想方设法通职工入股收购开展代收代储渠道筹资等积极掌握粮源收购玉米3800万斤达历史期较高水 企业进步完善营理办法股分红绩计酬充分调动职工积极性企业开始树立市场营销策略积极寻找业务关系开发粮食营合作项目利户企业资金代收代储玉米1800余万斤企业间分购联销外购外销购销灵活营动应激烈市场竞争 部分企业制宜开展杂粮等种营粮食营淡季搞创收效提高企业效益
　　（三） 保持系统稳定粮食企业正处改制重组转轨转型关键时期深层次矛盾问题集中凸现稳定素访事件时发生针特殊现状粮食局思想组织措施落实维护稳定工作全系统范围开展开门接访带案访活动做事事抓件件着落 针企业拖欠分流员工资养老金等问题专负责督促帮助企业盘活资产变现资金问题圆满解决达维护稳定目
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档