2010年油气矿净化厂机构调整五定工作总结
2005年8月川中油气矿统筹安排川中油气矿天然气净化厂结合身工作实际着眼理层次进步优化力资源充分结合积极进行机构调整五定工作改革川中油气矿净化厂日处理天然气130万方岗员工356三台轻烃车间外厂机关两套净化装置岗员工322机构调整五定工作净化厂撤消四车间两办公室32班组合6154竞聘竞争岗168分流转岗迅速线生产班组中推行轮班作业制次净化厂机构调整中坚持三公开透明原围绕油气矿提出生产停安全松理序队伍稳总体求精心部署周密安排矿区兄弟单位力支持利实现减少理层次精干理操作服务队伍充分整合力资源提高理效目标川中天然气净化厂持续发展奠定坚实基础提供强力保障现净化厂机构调整五定工作总结：
认真调查研究统思想转变员工观念
净化厂机构调整工作否成功关键员工思想否统改革发展稳定局中油气矿认真开展调查研究分析摸底工作分层次分步骤分重点深入车间班组理员专业技术干部操作服务员思想认识进行调研收集基层员工机构调整员五定工作真实想法意见矿领导先四次净化厂调研座谈时掌握员工思想动态消顾虑澄清认识统思想转变观念时油气矿积极引导员工走出岗定终身观念误区提出改行学行干行新观念通召开动员会座谈会谈心等形式张旗鼓宣传改革必性重性员工进行排查确实困难员工情绪较员工针性做耐心细致思想政治工作统计矿领导机关科室厂领导累计180余名线操作服务员工30余名理技术员进行调查谈心统员工认识奠定基础
员工现代化生产理更深刻认识油气矿专门组织26名员工川东北气矿参观学参观员工受极震动名操作员工参观心体会里写：然身名普通员工应该认清形势顾全局心体会目前处环境理解矿区发展形势支持改革认识改革势趋必然选择单位进行结构力资源调整理解支持着项工作开展员工逐步认识：转岗原方面素前矿区新形势净化厂力资源结构提出更高求川中油气矿改革需净化厂结构调整需职工没干耐心细致工作深刻理解次改革必性重性终成改革支持者
二坚持走群众路线
油气矿政时刻关注着净化厂员工改革中坚持走群众路线加强员工沟通时解掌握员工思想动态根实际情况制定改革方案改革方案中电力运行工电力维修工仪表工仪表维修工分属两工段果种方案运作会专业化理带难解情况油气矿时电力运行工划维修工段仪表维修划净化工段员工支持机构调整定员方案利减少理层次精干队伍提高办事效率利生产作业理指挥控制利建立高效运转理机制科学合理员工结构基原参重庆天然气净化总厂忠县分厂理模式拟出改革方案充分征求方面意见基础易稿矿办公会讨定稿
二注意员工参决策通厂职代会参竞争岗投票保证员工权利效行厂职代会职工代表民审查通天然气净化厂机构调整员工岗位竞聘（竞争）实施细改革中重点难点问题进行民讨竞聘会40余名员工代表着实事求认真负责态度竞聘候选工作表现工作力工作业绩进行综合评估基础长进行记名投票行民权利
三处理员工改革中利益面子问题认真进行转岗培训合理安置转岗员净化厂184名操作员工分5批考试164名富余员离厂等关键时刻涉员较影响班操作员工参加第二天考试防止发生生产安全事油气矿组织矿机关关员净化厂领导机关干部员线顶岗确保装置正常运行164名富余员安置问题非常敏感稍慎影响队伍稳定编制方案实际操作中油气矿员安置进行细致研究位富余员工岗根矿区单位员需求转岗员工具体情况安置理技术员4名遂宁维修作业队安置维修工电工焊工等31方面充实磨溪气田维修实力方面保证净化厂设备抢修修余129名员进行专门转岗培训采气中级工应知应会气田安全防护知识培训标准培训完毕考试考核合格分配遂宁潼南作业区送转岗员工井站实车辆员物资予保证确保转岗员工岗工作磨溪气田嘉二气藏9月中旬投产做力资源准备
三严格遵循三公开透明原
公开公公正透明油气矿次机构调整五定工作基原三公开透明原竞争岗工作中员工情绪稳定工作条紊做心散秩序乱工作断油气矿次改革中体会：改革原坚持关键问题切实落实员工拥护支持
油气矿改革中做公开竞争职位公开竞争规公开竞争程公开竞争结果全程公开油气矿设置天然气净化厂机构改革五定’工作宣传栏通政策宣传改革动态公告三版块时广员工宣传改革项政策新动态净化厂机关车间分制作改革专题板报公开改革全程
油气矿改革中严格执行规范操作程序项措施办法写做竞争岗转岗培训理干部操作员工制度执行折扣保证竞聘（竞争）岗程稳序进行油气矿采取先机关基层先干部工分层推进方针整程分四步走：首先厂机关开展竞聘然净化工段维修工段开展竞聘次生产生活服务站开展竞聘结构性富余员进行转岗培训作安置通竞争竞聘40名员工利通理员专业技术员竞聘矿委审批170余名操作服务员工分参加脱硫操作工锅炉工仪表维修工等13工种考试结合民测评根分高低次录前110名净化厂相关操作服务岗位余员转岗培训充实油气矿线采油气生产单位实现力资源效整合
严格监督落实三公透明力保障油气矿领导表态净化厂领导承诺矿职工代表全程参促进三公透明执行改革动员会净化厂领导班子油气矿良苦心关心时员工传达现场签名郑重家承诺：改革中始终遵循公开公公正透明原保证作廉洁律公道正派循私情接受广员工民监督次改革中净化厂8名股级干部直系亲属参加竞聘（竞争）岗留成广员工关注焦点坚持三公透明原净化厂两级班子民投票考核阶段规定程序进行回避通竞争中4名志爱名志哥哥改革离开工厂专业技术干部理员竞聘岗操作服务员考试考核严格求进行整程油气矿纪委两名职工代表监督没掺杂素杜绝暗箱操作员工感心服口服
四构建系统竞争岗机制
机构调整五定工作作项系统工程抓油气矿开展三方面工作：建立健全专门组织机构组织予保证油气矿成立矿长余刚志组长机关相关部门净化厂班子作业区职工代表组成竞聘（竞争）岗执行监督组负责净化厂竞聘（竞争）岗工作指导监督净化厂班子成员新聘厂机关部门负责工段负责组成竞聘（竞争）岗工作组负责厂机关般理员专业技术员操作服务员竞聘（竞争）岗工作改革启动会干部竞聘岗等关键程序矿政领导亲场关确保改革利进行提供坚实组织保证二建立套员工竞争（聘）岗转岗培训员工试岗措施办法改革前油气矿专门组织相关员重庆净化总厂学先进理验结合净化厂实际情况编写关净化厂机构调整编制定员方案发净化厂实施机构调整员工竞聘（竞争）岗关工作指导意见制定天然气净化厂机构调整
五定工作运行表通制定详细措施办法实施步骤排出运行表计划分步骤实施保证改革中项工作条紊三分工合作分级负责分步实施求运作建立方面运行监督保障机制确保改革工作利完成油气矿相关联单位科室提出协配合积极动做关工作求实施方案中明确净化厂机关相关科室改革中职责单位部门施责协作配合改革利起保驾护航作
油气矿摸清工厂实际情况基础结合净化厂生产般规律特殊规律进行操作选择恰机构调整五定工作目标采取合适工作策略进行合理渡理构建起系统竞争岗机制
川中油气矿净化厂机构调整五定工作改革中认真执行分公司领导指示关部门净化厂全体员工努力取成功改革中认识：通深入细致调查研究走群众路线制定先进合理机构员编制切实落实三公开透明原构建系统起竞争岗机制改革成功法宝油气矿基层建设工作推深入改革持续两方面功夫：生产实际中摸索建立更科学规范工作制度修订岗位职责完善业绩考核办法二加强转岗岗员工技术培训解决岗位技单男女例失调等问题目前净化厂推行
精懂二岗工作通员工培训考试取证员工获较全面操作技部分岗位整合极发挥力资源效率净化工段原硫磺成型锅炉污水处理三岗位工作现干
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2005年8月川中油气矿统筹安排川中油气矿天然气净化厂结合身工作实际着眼理层次进步优化力资源充分结合积极进行机构调整五定工作改革川中油气矿净化厂日处理天然气130万方岗员工356三台轻烃车间外厂机关两套净化装置岗员工322机构调整五定工作净化厂撤消四车间两办公室32班组合6154竞聘竞争岗168分流转岗迅速线生产班组中推行轮班作业制次净化厂机构调整中坚持三公开透明原围绕油气矿提出生产停安全松理序队伍稳总体求精心部署周密安排矿区兄弟单位力支持利实现减少理层次精干理操作服务队伍充分整合力资源提高理效目标川中天然气净化厂持续发展奠定坚实基础提供强力保障现净化厂机构调整五定工作总结：
认真调查研究统思想转变员工观念
净化厂机构调整工作否成功关键员工思想否统改革发展稳定局中油气矿认真开展调查研究分析摸底工作分层次分步骤分重点深入车间班组理员专业技术干部操作服务员思想认识进行调研收集基层员工机构调整员五定工作真实想法意见矿领导先四次净化厂调研座谈时掌握员工思想动态消顾虑澄清认识统思想转变观念时油气矿积极引导员工走出岗定终身观念误区提出改行学行干行新观念通召开动员会座谈会谈心等形式张旗鼓宣传改革必性重性员工进行排查确实困难员工情绪较员工针性做耐心细致思想政治工作统计矿领导机关科室厂领导累计180余名线操作服务员工30余名理技术员进行调查谈心统员工认识奠定基础
员工现代化生产理更深刻认识油气矿专门组织26名员工川东北气矿参观学参观员工受极震动名操作员工参观心体会里写：然身名普通员工应该认清形势顾全局心体会目前处环境理解矿区发展形势支持改革认识改革势趋必然选择单位进行结构力资源调整理解支持着项工作开展员工逐步认识：转岗原方面素前矿区新形势净化厂力资源结构提出更高求川中油气矿改革需净化厂结构调整需职工没干耐心细致工作深刻理解次改革必性重性终成改革支持者
二坚持走群众路线
油气矿政时刻关注着净化厂员工改革中坚持走群众路线加强员工沟通时解掌握员工思想动态根实际情况制定改革方案改革方案中电力运行工电力维修工仪表工仪表维修工分属两工段果种方案运作会专业化理带难解情况油气矿时电力运行工划维修工段仪表维修划净化工段员工支持机构调整定员方案利减少理层次精干队伍提高办事效率利生产作业理指挥控制利建立高效运转理机制科学合理员工结构基原参重庆天然气净化总厂忠县分厂理模式拟出改革方案充分征求方面意见基础易稿矿办公会讨定稿
二注意员工参决策通厂职代会参竞争岗投票保证员工权利效行厂职代会职工代表民审查通天然气净化厂机构调整员工岗位竞聘（竞争）实施细改革中重点难点问题进行民讨竞聘会40余名员工代表着实事求认真负责态度竞聘候选工作表现工作力工作业绩进行综合评估基础长进行记名投票行民权利
三处理员工改革中利益面子问题认真进行转岗培训合理安置转岗员净化厂184名操作员工分5批考试164名富余员离厂等关键时刻涉员较影响班操作员工参加第二天考试防止发生生产安全事油气矿组织矿机关关员净化厂领导机关干部员线顶岗确保装置正常运行164名富余员安置问题非常敏感稍慎影响队伍稳定编制方案实际操作中油气矿员安置进行细致研究位富余员工岗根矿区单位员需求转岗员工具体情况安置理技术员4名遂宁维修作业队安置维修工电工焊工等31方面充实磨溪气田维修实力方面保证净化厂设备抢修修余129名员进行专门转岗培训采气中级工应知应会气田安全防护知识培训标准培训完毕考试考核合格分配遂宁潼南作业区送转岗员工井站实车辆员物资予保证确保转岗员工岗工作磨溪气田嘉二气藏9月中旬投产做力资源准备
三严格遵循三公开透明原
公开公公正透明油气矿次机构调整五定工作基原三公开透明原竞争岗工作中员工情绪稳定工作条紊做心散秩序乱工作断油气矿次改革中体会：改革原坚持关键问题切实落实员工拥护支持
油气矿改革中做公开竞争职位公开竞争规公开竞争程公开竞争结果全程公开油气矿设置天然气净化厂机构改革五定’工作宣传栏通政策宣传改革动态公告三版块时广员工宣传改革项政策新动态净化厂机关车间分制作改革专题板报公开改革全程
油气矿改革中严格执行规范操作程序项措施办法写做竞争岗转岗培训理干部操作员工制度执行折扣保证竞聘（竞争）岗程稳序进行油气矿采取先机关基层先干部工分层推进方针整程分四步走：首先厂机关开展竞聘然净化工段维修工段开展竞聘次生产生活服务站开展竞聘结构性富余员进行转岗培训作安置通竞争竞聘40名员工利通理员专业技术员竞聘矿委审批170余名操作服务员工分参加脱硫操作工锅炉工仪表维修工等13工种考试结合民测评根分高低次录前110名净化厂相关操作服务岗位余员转岗培训充实油气矿线采油气生产单位实现力资源效整合
严格监督落实三公透明力保障油气矿领导表态净化厂领导承诺矿职工代表全程参促进三公透明执行改革动员会净化厂领导班子油气矿良苦心关心时员工传达现场签名郑重家承诺：改革中始终遵循公开公公正透明原保证作廉洁律公道正派循私情接受广员工民监督次改革中净化厂8名股级干部直系亲属参加竞聘（竞争）岗留成广员工关注焦点坚持三公透明原净化厂两级班子民投票考核阶段规定程序进行回避通竞争中4名志爱名志哥哥改革离开工厂专业技术干部理员竞聘岗操作服务员考试考核严格求进行整程油气矿纪委两名职工代表监督没掺杂素杜绝暗箱操作员工感心服口服
四构建系统竞争岗机制
机构调整五定工作作项系统工程抓油气矿开展三方面工作：建立健全专门组织机构组织予保证油气矿成立矿长余刚志组长机关相关部门净化厂班子作业区职工代表组成竞聘（竞争）岗执行监督组负责净化厂竞聘（竞争）岗工作指导监督净化厂班子成员新聘厂机关部门负责工段负责组成竞聘（竞争）岗工作组负责厂机关般理员专业技术员操作服务员竞聘（竞争）岗工作改革启动会干部竞聘岗等关键程序矿政领导亲场关确保改革利进行提供坚实组织保证二建立套员工竞争（聘）岗转岗培训员工试岗措施办法改革前油气矿专门组织相关员重庆净化总厂学先进理验结合净化厂实际情况编写关净化厂机构调整编制定员方案发净化厂实施机构调整员工竞聘（竞争）岗关工作指导意见制定天然气净化厂机构调整
五定工作运行表通制定详细措施办法实施步骤排出运行表计划分步骤实施保证改革中项工作条紊三分工合作分级负责分步实施求运作建立方面运行监督保障机制确保改革工作利完成油气矿相关联单位科室提出协配合积极动做关工作求实施方案中明确净化厂机关相关科室改革中职责单位部门施责协作配合改革利起保驾护航作
油气矿摸清工厂实际情况基础结合净化厂生产般规律特殊规律进行操作选择恰机构调整五定工作目标采取合适工作策略进行合理渡理构建起系统竞争岗机制
川中油气矿净化厂机构调整五定工作改革中认真执行分公司领导指示关部门净化厂全体员工努力取成功改革中认识：通深入细致调查研究走群众路线制定先进合理机构员编制切实落实三公开透明原构建系统起竞争岗机制改革成功法宝油气矿基层建设工作推深入改革持续两方面功夫：生产实际中摸索建立更科学规范工作制度修订岗位职责完善业绩考核办法二加强转岗岗员工技术培训解决岗位技单男女例失调等问题目前净化厂推行
精懂二岗工作通员工培训考试取证员工获较全面操作技部分岗位整合极发挥力资源效率净化工段原硫磺成型锅炉污水处理三岗位工作现干
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