公司零售管理部督查队本年上半年工作总结

公司零售理部督查队年半年工作总结

公司零售理部督查队2007年半年工作总结 
　　
　　公司零售理部督查队2007年半年工作总结
　　半年保定公司零售理部督查队全面贯彻零部全年工作会议精神全年督查工作计划着严肃认真态度开展督查工作履行督查职责半年做工作：
　　基础工作入手抓基础抓落实
　　1规范细节工作夯实基础环节加油站项理工作基础理年效提升针目前加油站理细节足结合双整双改活动基础台帐填制项制度落实作督查首容具体表现：台帐填制方面起草发关种台帐填写求规范统种台帐填写模式库存理方面严格河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）理规定标准体积考核办法进行督促检查日常理方面考评细二十五准求进行考核评分工资考核提供
　　2树立样板站点带面督查队根时督查情况片区台帐填写帐表理项理中相较站推荐片区meme认确立样板站目通般站样板站间样板站样板站间沟通学提高促进全区加油站基础理工作水提升
　　3补充完善督查基础档案建立规范督查台帐基础档案涵盖月督查计划督查通报督查记录情况反馈调查报告收文发文记录等方面容查找资料级检查做充分准备
　　4强化身素质完善队员知识文章版权文秘资源网作者层次配合销售公司技鉴定技术武活动先派出3次参加销售公司省公司组织培训取考评员资格证师资结业证
　　5充分发挥培训作提高理员专业员整体素质达培训促理理促营营促效益目半年组织7期培训班容涉加油站日常理帐表单填制流程库存理标准体积考核职业技鉴定竞赛武等方面培训员达725次
　　二充分运督查通报情况反馈调查报告等方式时提出加油站目前理中暴露出问题便督促整改半年整理图片资料432张视频资料2份写出督查通报6期调查报告8份情况反馈14份提出合理化建议13条请示需相关部门具体落实问题20通形式督查情况全面准确领导关部门加油站进行反馈领导时解基层工作情况时基层明白企业理求阶段工作目标工作重点促进项工作利开展
　　三专项督查重点督查相结合重视督查效果年初督促落实片区乙醇汽油推广工作二省公司求零部领导安排春节期间加油站进行慰问检查利初初三三天时间16座国道站进行慰问督
促站搞春节期间值班工作外重点检查罐区加油区等部位提醒岗员工务必提高警惕严防安全数质量事发生三落实省公司严格控制柴油销售节奏严肃营纪律通知精神监控抽查加油站销售进度四检查优质服务月开展情况五加督查库存理资金理力度利3－5月三月时间完成全区营加油站库存盘点128座站库存理盘点期损溢率损溢量进行综合排名资金存问题加油站提出警告具体情况反馈关领导保定公司半年盘存工作定基础
　　四协调致动配合
　　（）配合销售公司省公司相关部门项检查务
　　保定公司处理位置决定属加油站级领导部门检查重点特年省公司制定联系点制度更加加油站检查力度半年督查队配合完成省公司青年文明号检查考核评工作省公司督查队5片区25座加油站抽查工作达标创星验收组参加达标站星级站审批20座加油站进行检查审批工作河北石油分公司审计委员会审计组第审计分部全区27座加油站现场审计工作省公司安全检(文章源
文秘114)查等项检查工作务针级次检查中发现问题时督促片区落实整改时整改材料汇总报
　　（二）协助零部完成领导交办时务特殊务
　　1协助完成3月26日－29日全区加油站站长竞聘工作
　　2迎接省公司销售公司保定市县体化改革验收零部薛进福副总理四位领导带领相关员组成五检查组16片区36座加油站进行查督导督查队参工作组8项检查容进行摸底目前零售理中存性性问题进行汇总
　
　3根理零部指示调查站改革情况2月份片区加油站销量降原基层现状南市区永保站资金情况定兴片区0＃柴油销售异常销售情况涞水已提未售情况北市区片区北郊资金情况曲阳片区城东站油情况库存情况片区城西站遗留问题等系列情况
　　五存足半年工作设想
　　（）存足
　　1着市县体化改革逐步深化项工作进步细化
　　新标准新考核办法陆续出台督查队成员需断学提高断积累验断加强身素质快适应胜新体制督查工作
　　2体化改革加油站员减少劳动强度增工作非常辛苦站督查时少存心慈手软现象时督查力度够
　　（二）半年工作设想
　　1加督查处罚力度做令行禁止
　　2加暗查夜查工作力度
　　3加强员工培训工作力争技术武中取成绩
　　
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