2006年安全生产工作总结—安全工作总结
2006年认真贯彻落实公司提出安全统领生产营工作指导思想三零奋斗目标结合区生产实际断加强员工队伍建设强化现场理面－850水东西两翼延伸运输展现长通风距离远环境潮湿温度高安全理难度等诸利素团结带领广员工坚定信心扎实工作克服生产条件变化安全波动生产营工作造成影响限度调动员工生产工作积极性较完成乐项生产营指标
1—10月份指标完成情况
1开拓进尺18924m
2综合成降71﹪材料费降56﹪
3轻伤1次千负伤率03‰降66﹪
4达标工作面30代表率75﹪合格率100﹪三月份集团公司850东巷召开达标现场会
回顾2006年工作四方面：
坚持实现三零奋斗目标线断加安全宣传教育力度强化现场安全理保持较稳定安全生产局面
1开展种形式安全宣传教育活动营造浓厚安全生产氛围
公司阶段安全工作部署围绕推动安全文化建设培育煤矿安全文化塑造质型安全全面提高员工队伍安全意识安全素质组织全区员工系统学公司安全理机制法律法规安全知识狠抓实现三零安全目标题系列安全教育组织开展征集安全信条安全铭言安全警句安全合理化建议活动较坚持班前会颂唱安全誓词制度提高周安全会班前会质量通政正职技术员讲安全投影仪放事案例等形式断丰富安全教育容营造浓厚安全生产氛围
2严格执行岗位安全确认强化现场安全理
组织全区技员员工认真学现场理员安全确认流程岗位操作员工安全确认流程狠抓岗位安全确认制度落实岗位安全确认制度落实岗位安全确认工作日趋深化细化规范化
二落实技员井全程抓安全纠正规范行帮制度
三加员工操作行治理力度建立员工安全生产行考核档案查处类规范行32次罚款4850元
3加安全投入改善基础环境促进安全生产
45处道岔显示器进行改造安装防护装置保证操作员安全消隐患
二10台蓄电池机车配备新型复轨器车头防护链明灯进行改造
三850井底车场东西轨道巷交岔路口安装安全标示牌36块安全警示灯箱9事案例牌板3套计27块道岔编号牌62块设备牌板53块
四东西轨道巷建立配电点延长高低电缆2850m
五完成850串车山井口绕道风水路改造工程接风水2550m缓解850水分水压力足问题
4质量标准化深入开展促进作业环境改善员工创造良安全生产条件
抓安全质量标准化工作夯实安全生产基础根保证安全质量标准化实安全生产基础性工作抓安全质量标准化工作安全生产保障搞
年坚持点面断拓展达标区域范围完善达标容达标区域范围遍850水工作面巷道时深入开展质量标准化基础力进行白色垃圾治理工作促进井作业环境全面改善员工达标意识文明生产意识明显增强作业环境顶板运输通三防机电事明显减少保证安全生产
5加员工技术培训工作力度断提高员工队伍安全技术素质
12名入矿新工进行岗前培训确定师傅签订师徒安全协议书
二组织部分员工参加集团公司组织钻车司机技术操作武区5名员工取前四名第七名优异成绩
三进行月次作业规程季次技术操作规程半年次应知应会全员考试提高广员工业务技术素质
四针区钻车侧卸司机少技术力量较薄弱现状制定员工学技术激励政策钻车侧卸司机培训确定点教师制定2007年培训计划
6加安全查隐患排查力度查出类隐患52项限期解决时建立排查安全重点谈话帮教制度5名安全重点明显转变
二克服困难千方百计保进尺
2006年提出全年完成进尺2170m生产务实现目标850水温度高生产进尺面困难断增情况坚持强化现场理调整劳动组织分析查找制约生产进尺原入手采取效措施克服种困难千方百计保循环进尺
着850水东西两翼延伸运输距离越越远供车出岩成制约生产进尺关键针问题时采取措施年8月份队抽调30名员工成立运输队解决队台车头井口集中排队等车问题进步规范生产秩序
二针月初员工生产出勤低倒休补休较突出问题重新修定员工考勤理规定计分理办法制定员工保全勤奖励标准严格请假制度改变月初班员少出勤差生产动状况
三公司领导申请购置冰柜7～9三月全区员工发放冷冻矿泉水鼓舞广员工士气调动生产工作积极性高温两季利完成生产务发挥积极作
四满足生产需坚持超前准备完成850串车山井口绕道风水路改造工程更换Φ159mm风水2850m缓解850水东西巷风水压力足问题
五发挥机械化作业线优势狠抓正规循环作业努力提高单进水四施工队完成进尺务中西巷进尺5778m东巷进尺490m850780山已施工10630米西副巷进尺5171m850空压机硐室施工2012m时完成850西水仓铺底工程260m850东西轨道巷法修更换43kgm轨道29737m
三加强成意识宣传教育增强员工成意识观念
2006年确定进尺综合成计划降5﹪奋斗目标实现目标提高济效益增加员工收入必须千方百计降低材料浪费原重点抓四点：
围绕年初确定奋斗目标开展种形式宣传教育活动引导广职工增强成意识转变思想观念摆正进尺效益关系员工效益增加收入根坚持定期员工做底数清目标明二针区钻车侧卸型设备种材料消耗实际加强设备设施理坚持解决跑滴漏做起严格控制成降低材料消耗三严格执行材料支领旧换新制度落实材料节奖超罚四力开展提合理化建议革改技术创新等活动
四技员细想作风进步转变
98车头撞事发生时召开班子会议全区职工会认真传达贯彻公司安全紧急会议精神引导技员广员工坚定实现安全生产信心动摇
二强化现场安全理入手落实干部盯岗值班制度做全方位全程抓薄弱环节盯关键部位解决生产关键做走形式走场
三技员坚持员工起带头遵守集体换班制度全区员工做出表率
总结年工作然取定成绩必须工作公司政求存许差距足需新年里认真改进开拓进尺单项指标完成具体表现单进效率高正规循环率低二安全教育安全理存薄弱环节三岗位程安全确认进步加强员工危害辨识危险预知危害处理力提高四安全质量标准化月月进步季季提高原较差距达标巩固住保持问题较突出
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2006年认真贯彻落实公司提出安全统领生产营工作指导思想三零奋斗目标结合区生产实际断加强员工队伍建设强化现场理面－850水东西两翼延伸运输展现长通风距离远环境潮湿温度高安全理难度等诸利素团结带领广员工坚定信心扎实工作克服生产条件变化安全波动生产营工作造成影响限度调动员工生产工作积极性较完成乐项生产营指标
1—10月份指标完成情况
1开拓进尺18924m
2综合成降71﹪材料费降56﹪
3轻伤1次千负伤率03‰降66﹪
4达标工作面30代表率75﹪合格率100﹪三月份集团公司850东巷召开达标现场会
回顾2006年工作四方面：
坚持实现三零奋斗目标线断加安全宣传教育力度强化现场安全理保持较稳定安全生产局面
1开展种形式安全宣传教育活动营造浓厚安全生产氛围
公司阶段安全工作部署围绕推动安全文化建设培育煤矿安全文化塑造质型安全全面提高员工队伍安全意识安全素质组织全区员工系统学公司安全理机制法律法规安全知识狠抓实现三零安全目标题系列安全教育组织开展征集安全信条安全铭言安全警句安全合理化建议活动较坚持班前会颂唱安全誓词制度提高周安全会班前会质量通政正职技术员讲安全投影仪放事案例等形式断丰富安全教育容营造浓厚安全生产氛围
2严格执行岗位安全确认强化现场安全理
组织全区技员员工认真学现场理员安全确认流程岗位操作员工安全确认流程狠抓岗位安全确认制度落实岗位安全确认制度落实岗位安全确认工作日趋深化细化规范化
二落实技员井全程抓安全纠正规范行帮制度
三加员工操作行治理力度建立员工安全生产行考核档案查处类规范行32次罚款4850元
3加安全投入改善基础环境促进安全生产
45处道岔显示器进行改造安装防护装置保证操作员安全消隐患
二10台蓄电池机车配备新型复轨器车头防护链明灯进行改造
三850井底车场东西轨道巷交岔路口安装安全标示牌36块安全警示灯箱9事案例牌板3套计27块道岔编号牌62块设备牌板53块
四东西轨道巷建立配电点延长高低电缆2850m
五完成850串车山井口绕道风水路改造工程接风水2550m缓解850水分水压力足问题
4质量标准化深入开展促进作业环境改善员工创造良安全生产条件
抓安全质量标准化工作夯实安全生产基础根保证安全质量标准化实安全生产基础性工作抓安全质量标准化工作安全生产保障搞
年坚持点面断拓展达标区域范围完善达标容达标区域范围遍850水工作面巷道时深入开展质量标准化基础力进行白色垃圾治理工作促进井作业环境全面改善员工达标意识文明生产意识明显增强作业环境顶板运输通三防机电事明显减少保证安全生产
5加员工技术培训工作力度断提高员工队伍安全技术素质
12名入矿新工进行岗前培训确定师傅签订师徒安全协议书
二组织部分员工参加集团公司组织钻车司机技术操作武区5名员工取前四名第七名优异成绩
三进行月次作业规程季次技术操作规程半年次应知应会全员考试提高广员工业务技术素质
四针区钻车侧卸司机少技术力量较薄弱现状制定员工学技术激励政策钻车侧卸司机培训确定点教师制定2007年培训计划
6加安全查隐患排查力度查出类隐患52项限期解决时建立排查安全重点谈话帮教制度5名安全重点明显转变
二克服困难千方百计保进尺
2006年提出全年完成进尺2170m生产务实现目标850水温度高生产进尺面困难断增情况坚持强化现场理调整劳动组织分析查找制约生产进尺原入手采取效措施克服种困难千方百计保循环进尺
着850水东西两翼延伸运输距离越越远供车出岩成制约生产进尺关键针问题时采取措施年8月份队抽调30名员工成立运输队解决队台车头井口集中排队等车问题进步规范生产秩序
二针月初员工生产出勤低倒休补休较突出问题重新修定员工考勤理规定计分理办法制定员工保全勤奖励标准严格请假制度改变月初班员少出勤差生产动状况
三公司领导申请购置冰柜7～9三月全区员工发放冷冻矿泉水鼓舞广员工士气调动生产工作积极性高温两季利完成生产务发挥积极作
四满足生产需坚持超前准备完成850串车山井口绕道风水路改造工程更换Φ159mm风水2850m缓解850水东西巷风水压力足问题
五发挥机械化作业线优势狠抓正规循环作业努力提高单进水四施工队完成进尺务中西巷进尺5778m东巷进尺490m850780山已施工10630米西副巷进尺5171m850空压机硐室施工2012m时完成850西水仓铺底工程260m850东西轨道巷法修更换43kgm轨道29737m
三加强成意识宣传教育增强员工成意识观念
2006年确定进尺综合成计划降5﹪奋斗目标实现目标提高济效益增加员工收入必须千方百计降低材料浪费原重点抓四点：
围绕年初确定奋斗目标开展种形式宣传教育活动引导广职工增强成意识转变思想观念摆正进尺效益关系员工效益增加收入根坚持定期员工做底数清目标明二针区钻车侧卸型设备种材料消耗实际加强设备设施理坚持解决跑滴漏做起严格控制成降低材料消耗三严格执行材料支领旧换新制度落实材料节奖超罚四力开展提合理化建议革改技术创新等活动
四技员细想作风进步转变
98车头撞事发生时召开班子会议全区职工会认真传达贯彻公司安全紧急会议精神引导技员广员工坚定实现安全生产信心动摇
二强化现场安全理入手落实干部盯岗值班制度做全方位全程抓薄弱环节盯关键部位解决生产关键做走形式走场
三技员坚持员工起带头遵守集体换班制度全区员工做出表率
总结年工作然取定成绩必须工作公司政求存许差距足需新年里认真改进开拓进尺单项指标完成具体表现单进效率高正规循环率低二安全教育安全理存薄弱环节三岗位程安全确认进步加强员工危害辨识危险预知危害处理力提高四安全质量标准化月月进步季季提高原较差距达标巩固住保持问题较突出
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