2010年企业形象建设前阶段工作总结及下阶段工作计划

2010年企业形象建设前阶段工作总结阶段工作计划

确定年银江企业形象年开始迄正季度时间觉必作总结找出差距讨策
前阶段工作总结
抓企业形象建设工作年度时间紧截止目前做表面工作总结起点：
1视觉形象办公部分进行整理统设计
2企业网站进行改版定期维护
3建立企业部交流网定期更新维护
4企业宣传册设计
5活动工程项目包装等
面列工作容前阶段形象建设集中视觉表现面整企业形象建设包括行建设理念建设涉两方面容实质性工作开头部交流网站建立
作企业形象建设部门常举步艰难感觉实际工作中遇问题困难作总结：
 
1行政断层
目前整银江企业已分成九具相行政功子体行政角度说集团总部行政目前银江科技行政办代理说集团文件通银江科技代发贯行行政职应该银江电子行政理办作站集团高度形象建设工作工作赖行政流程工作行政名义强制性分派现问题：银江科技行政办没力行职银江电子行政理办忌讳越权总集团缺乏强力行政机构种断层集团总部部室工作带困难方果形象建设工作委托外部咨询机构执行话会找感觉种现象企业发展特定时期结果长时间延续带弊病组织机构分散会越越严重高层领导带影响事必亲躬职工眼里现公司部群雄割部亲力正逐步消减值集团领导重视问题
企业形象建设工作角度解决问题办法两种：行政集中集团总部成立行政总部统行行政权相独立九子体具行政办行该职范围行政权政集团理机构负责
 
2员工工作动性太差
集团统表格落实件事分析：时品牌办做整套表格交银江电子行政办统发发出通知求办事部门非特指定场合必须统表格遗漏请汇总品牌办统设计发截止目前没表格报实际情况然员工设计表格者擅撰改表格样式
里反映出两问题：然面点提理断层没机构表格审查进行监督实行甚中层干部知道统格式员工递交表格规范时予纠正甚批员工工作动性太差没设计表格时候意性太强设计心更改没想报
说底企业形象建设关键执行果设计位者存容设计问题需者提出具体意见终改进果没问题应该折扣执行实际反映企业值重视问题：员工工作积极性工作面貌容乐观
 
3手问题矛盾
着企业形象工作逐步展开手问题矛盾突出起
根目前规划企业形象品牌建设关键渠道部网站严格说种网站应该线式理员断更新里面容包括企业新动态通知文件通告类表扬奖励类处罚通知公司部信息集散需专职员进行处理改变现动局面根目前需品牌策划办少需两名员：名美工名软件员
 
4设备问题
根理值pc机胜型局域网服务器实际运行发现现pc服务器十发访问（十台客户机时访问）时会引起服务器瘫痪台专业服务器需
 
二阶段工作计划
 
根整年度计划企业形象建设分四阶段：
三月六月普推广阶段——基础
六月八月沟通阶段——发现问题
八月十二月执行阶段——商讨解决问题
十二月二月总结落实检查阶段——总结发现问题
中六月八月作企业形象建设沟通阶段关重环围绕企业部网开展项工作具体：
1企业现状调查：包括市场占率知名度社会认知度诚信度等方面调查
调查方式：客户拜访员工访谈中层访谈等
调查目：客户角度市场角度员工角度中层干部等角度发现企业运行存优势劣势问题矛盾供公司决策者参考更针问题作决策扬长避短推进企业发展建设
2理现状调查：包括员工满意度员工期机构合理化领导（部门领导）合理化等方面调查
调查方式：部征文访谈
调查目：发现部理存弊端听取群众意见避免理片面性意性基层理抓起逐级推进理科学化特色化
3发展预期调查：包括员工企业发展观中层干部发展观
调查方式：访谈征文
调查目：员工中层理者层面企业适合样发展发展否存发展中误区衡
总阶段工作围绕项调查工作终工作成果项工作总结报告供决策者解参考
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