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2010年工作会议上的总结讲话

a***2

贡献于2010-07-20

字数:9195

2010年工作会议总结讲话


 
  
 
  
  位代表志:
  
  中国xxx集团公司成立首次工作会议谐紧张愉快气氛中会代表努力圆满完成会议全部议程面代表集团公司会议基情况收获讨中家关心问题会贯彻落实讲三点意见:
  
  会议基情况收获
  
  集团公司2003年工作会议认真学胡锦涛总书记七重讲话全全国兴起学贯彻三代表重思想新高潮重时期全国民团结心众志成城夺取抗击非典济双胜利形势集团公司继续深化改革力促进发展关键时刻召开次重会议次站战略高度谋划未确定目标做前工作动员会家期已久工作盛会会议坚持邓理三代表重思想指导深入贯彻十六精神电力体制改革项部署全面总结2003年半年工作认真分析面新形势新情况正式确立集团公司战略目标战略思路集团化理模式公司发展战略求明确提出2003年工作目标半年工作重点次会议集团公司时期改革发展具深远历史意义重现实意义集团公司发展历史留光辉页
  
  集团公司组次会议高度重视组书记翟愚志亲持集团公司先召开四次国际国专家参加发展战略研讨会翟总亲中央级关领导汇报集团公司半年工作次会议情况关精神已会传达会前专门召开集团公司半年济活动分析会暨三季度工作会议听取部部门工作思路工作设想次召开集团公司组会总理办公会讨研究集团公司工作次会议文件筹备工作进行全面安排部署胜利召开次会议奠定良基础
  
  会代表致认翟总工作报告坚持邓理精髓坚持三代表重思想求题突出思路清晰涵丰富求具体求真务实开拓创新着眼前放眼长远宏观谋划微观安排符合集团公司改革发展实际指导集团公司长远发展纲领性文件
  
  会议举行三项责制签订仪式达济责制考核办法契约形式明确营者责权利义务集团公司部6部门作会专题发言贯彻落实会议精神提出具体求措施4基层单位结合单位实际贯彻落实会议精神作表态发言会议表彰集团公司系统防控非典型肺炎工作先进基层组织优秀产员会议发布集团公司标识集团公司vi导入计划全面推广提出具体求
  
  会全体志高度政治责感命感着实事求科学态度时俱进创新精神围绕会议题进行认真热烈讨发表意见建议家真正思想认识统集团公司发展战略发展目标会议精神统翟总工作报告旋律集团公司系统高层营理者思想心德认识高度统战略广泛认步调协调致开创集团公司发展新局面重保证
  
  次会议黑龙江省哈尔滨市召开黑龙江省委省政府国家关部委中央关新闻单位黑龙江省电力公司高度重视力支持黑龙江省副省长刘海生志亲会作重讲话传达中央关重振东北老工业基雄风战略决策重信息省电力公司路书军总理会发表热情洋溢祝辞集团公司东北区域电厂作东道积极协调做量会务工作提供热情周服务代表集团公司会全体代表表示衷心感谢
  
  次会议成果体现方面:
  
  确立集团公司发展战略战略统领全局集团公司发展开拓广阔前景两型四化三力发展战略集团公司置世界济格局中置国全面建设康社会进程中置电力体制改革形成竞争态势中进行科学定位会代表致认战略坚持电力发展济发展全面建设康社会服务相致原坚持加强国济控制力影响力带动力造具国际竞争力型企业集团发展方坚持建设现代企业制度根求集团公司组建初期发展战略集团化理模式等问题提重日程系统思考高屋建瓴高瞻远瞩提出战略思想发展战略战略目标集团化理模式定位准确目标明确操作性强相辅相成辩证统整体根统家建设什样集团样建设家理想中集团公司认识问题战略确定集团公司发展描绘蓝图指明方更加强力激发全体员工旺盛创业激情进步增强集团公司系统凝聚力竞争力
  
  二三项责制济责制形式确定单位政领导班子责权利义务确定单位营考核指标实行三项责制济责制考核国资委中央企业业绩考核体系考核形式致目进步落实责量化指标细化措施实化理进步解放发展生产力制度确保电力安全生产确保国资产保值增值确保级领导干部廉洁律确保员工企业发展呼吸命运积极努力通创造性开展工作身严格求保证目标实现
  
  三实事求总结集团公司半年工作基础深刻分析集团公司面利利素明确提出2003年工作目标半年重点工作年刚刚组建集团公司发展势头强劲外部严峻营环境厂网分开遗留资产
先天足特非典疫情突发项工作带利影响产生较击面严峻形势考验系统广干部员工畏艰险勇创新抢抓机遇确保集团公司半年项工作取长足进步集团公司发展奠定坚实基础特集团公司7万名职工没发生例非典病例易成绩充分展示集团公司组驾驭复杂局面应突发事件力强力说明干部员工讲政治顾局守纪律支富责心命感作风顽强硬仗队伍集团公司极宝贵财富推动集团公司发展中坚力量
  
  二关会议提出问题解答
  
  根会议安排昨天午全体代表分六组进行热烈认真针性讨集团公司领导分参加组讨围绕家关心问题集团公司组进行认真研究面进行简解答:
  
  1.系统单位集团公司标识高评价求企业识系统规范成员单位名称推广运识系统增强集团公司系统价值认建议非常集团公司组高度重视会请力资源部思想政治工作部总理工作部集团公司系统单位名称规范集团公司企业识系统推广应快作出安排
  
  2.关三项责制考核关问题
  
  
① 三项责制指标考核区问题
  
  年集团公司组建年三项责制指标基单位历史数结合目前现状核定年年具体实施集团公司认真总结验找出实施程中存问题明年进步修订完善
  
  ② 代表提出三项责制考核中重点考核资产营指标利润指标弱化考核非计划停运等安全指标
  
  问题重点作说明:
  
  网省电力公司三项责制中考核非计划停运厂网分开竞价网电网公司保证电网安全调度出台非计划停运等指标考核办法网机组提出十分严格求机组旦出现非计划停运电网采取罚停措施果负荷高峰时出现非计划停运惩罚机组1周甚1月许网发电企业讲损失非常新运营规机组非计划停运考核实际利润指标考核非计划停运带济损失厂网分开前集团公司必须加非计划停运考核力度目前电网公司网求已较严格网省公司进步网机组严格理趋势希集团公司单位领导定转变观念苦练功牢固树立遵守契约观念努力做零违约市场竞争中处利位
  
  
③ 关枯水期影响水电厂考核指标问题
  
  非力客观素集团公司组织研究问题逐步解决
  
  3.关集团公司组建工作资产移交程中关问题
  
  ① 单位希快设立分支机构协调电网电力公司等单位关系
  
  点翟总工作报告中已讲清楚半年抓紧具体落实
  
  ② 希集团公司成立专门负责电价工作组针电价位厂两价价等问题省电力公司协调
  
  集团公司半年重点工作集团公司加工作力度
  
  ③ 电网电力公司出台网条例办法存明显合理条款问题集团公司市场营销部正积极电监会沟通反映实际情况
  
  4.关工作界面划分问题
  
  代表提出集团公司部方面理细单位求报报告资料希简化代表希集团公司简化技改项目审批程序进步明确种营理权限等问题
  
  问题正界面划分中解决集团公司组建初翟总集团公司理界面划分工作非常重视组专门召开会议讨研究问题责成朱总负责项工作针界面划分工作会前召集部部门分进行认真细致研究翟总求八月底前出集团公司界面划分修改稿时发系统单位请家道认真研究负责提出修改意见建议解决实际工作中存问题
  
  5.关营工作
  
  
① 关燃料特煤炭统筹理问题集团公司燃料公司已完成注册前项筹备注册快开展工作具体理办法措施逐步实施
  
  ② 关建立集团公司备品备件协作网络建议目前中国水利电力物资公司已作量调研工作建立集团公司备品备件协作网络事宜次工作会议召开专业会议专题讨制订具体办法
  
  讨中代表提出许针单位情况性问题会集团公司总理工作部整理印发部部门请部部门针代表提出问题进行认真研究明确处理意见里解答
  
  机会重点强调反违章问题针集团公司发电机组运行实际情况员工行特点根翟愚总理指示精神集团公司加
降非停反违章工作力度特继安全生产月活动立部署开展树立零违章理念创建违章企业专项活动部分单位闻风动态度端正认识位工作扎实单位负责认识存明显差距畏难情绪甚认企业零违章二怀旧情结认中国xxx集团公司标准太高理太严希述糊涂观念领导志迅速解放思想转变观念做①学集团公司期发布两事通报认真思考中应该汲取什教训②学电监会电网电力公司新规定新规认真思考时俱进适应变化形势环境③结合单位实际认真思考现场理严细实导致种严重果
  
  三落实会议精神点求
  
  次会议容丰富意义深远学领会贯彻落实会议精神认真握方面
  
  1.贯彻落实会议精神定更加强烈机遇意识迅速思想行动统2003年工作会议精神善战略统领项工作
  
  会议确立集团公司发展战略八年战略目标面21世纪应世界范围挑战重决策深远谋略十六报告指出:
综观全局二十世纪头二十年国说必须抓住作重战略机遇期审视集团公司现状面形势说集团公司组建头年集团公司重战略机遇期事关公司生存发展员工长远利益重战略机遇期加快发展壮拓展生存空间难重战略机遇期必须清醒机遇发展提供种创造某利条件发展现实更等发展样形势召开次会议公司发展战略指导战略目标激励斗志凝聚心凝气聚力认真研究抓住机遇样抓牢机遇机遇面前作
  
  战略目标规划八年集团公司发展说关重某种意义八年三年三年年年半年两型四化三力战略确立集团公司电力行业全国济格局中战略位赢动赢优势赢社会信誉紧迫需必须保持清醒头脑时代发展高度树立时候更加强烈机遇意识争夕时间观念抓住利时机审时度势知危奋起励精图治半年集中集团公司部属单位精力集团公司发展战略涵进行丰富特具体战略定位战略实施9月底前围绕集团化理求明确集团公司部门集团公司属单位理界面形成相应机制紧紧围绕集团公司发展战略制定支撑实现总体战略战略目标子战略进形成统目标致工作协调集团公司战略实施体系
  
  千里行始足良开端成功半公司战略确立战术升位仅战略家更重战术家仅学研究项济技术政策善运类策略策略组合断提高级领导志沟通协调力实际行动确保战略思想战略规划部门单位正确理解实施单位政手努力培养提高战略性思维善战略总揽全局善战略统领项具体工作加强战略理促进集团公司战略目标早日实现
  
  2.贯彻落实会议精神定咬定目标放松真正抓住抓实项工作重点关键
  
  全面完成2003年工作目标重点工作必须紧紧抓住关键问题影响全局工作换句话说善运
木桶原理短版块抓起抓住矛盾抓住关键问题抓住薄弱环节突出重点带动全局进促进项务完成
  
  抓住组建年条贯穿全年工作线集团公司组建工作项工作基础务重时间紧半年重点完成分支机构组建资产移交网电价核定等项工作改革精神解决公司前进中问题事负责事章循事监督事查求年务必完成制度框架体系建立加快公司法制化理标准化作业建设步伐充分认识握集团化理模式明确单位定位清晰理界面努力形成
责权清晰理科学扁高效理格局
  
  二抓住发展题松劲工作会议部署年发展重点抓住六项工作:高度重视必须抓安全生产发展基础半年安全生产出现问题翟总工作报告中深层次原进行深入分析半年安全生产做更更实坚决杜绝惯性违章力降低机组非停绝出现重身设备事级领导干部定增强维护安全稳定工作政治责感切实转变领导作风加强安全稳定工作领导集团公司号令二号令求签定安全生产责书求严治厂层层落实责制真正建立健全公司系统安全生产保证体系监督体系二加前期工作力度前期工作重点放代西电东送海区项目开发前想方设法积极创造争取条件抓项目建议书催批工作三抓工程成理全面树立工程成概念工程前期控制费支出努力降低工程造价加快项目开工速度具备条件时开工具备条件创造条件早开工开工项目切实抓安全质量工期造价综合控制四确保完成全年营指标克服种困难挖掘部潜力增收节支扭亏增盈尤确保集团公司净利润3亿元电热费回收年结零陈欠回收10等营目标完成集团公司总体目标实现单位资产营责制确定项指标全面完成基础三项责制考核严肃年底定兑现五抓营销工作单位翟总报告求高度重视营销工作积极应电力市场挑战方面前做政府定价定量协调工作争取合理电价电量保证集团公司利益方面作方性工作抓紧区域电力市场竞价准备工作包括知识准备技术准备员准备件非常紧迫非常重工作集团公司根东北华东区域电力市场试点形势求成立集团公司区域协作网集团公司成员单位电力市场划分区域组织起分析形势沟通信息协调立场统策略专门研究市场规研究应方法研究技术支持系统着试点工作深入竞价电量例越越希单位重视支持协作网工作时掌握竞价网信息早研究户直供政策六力发展种产业围绕导产业延伸产业链构划元化发展新思路进步拓展集团公司新利润增长点总开动脑筋创造性开展工作善集中全体干部员工智慧力量千方百计抓机遇聚精会神搞建设心意谋发展
  
  三全力造中国xxx集团公司全新形象企业形象企业素质外表现集中体现树立全新企业形象必须首先强化部素质兴起学贯彻
三代表重思想新高潮坚决杜绝浅尝辄止断章取义学思学风紧密联系实际认识新提高应新突破收获新成效二加快企业文化建设步伐真正认识企业文化建设重性认识企业文化建设战略实施关系认识企业文化企业理种创新形式年集团公司出台企业文化建设总体规划方案单位结合实际抓总体方案实施工作通企业文化建设集团公司广员工信奉价值理念植根企业员工思想意识里融入生产营全程体现企业项规章制度求终反映发展战略实施全力造xxx集团公司
求真务实诚信守约法营规范运作公众形象三加强风廉政建设严格落实风廉政建设责制加强手监督建立完善单位组(委)议事规决策机制严格执行民集中制实现民决策民理民监督进步加强干部队伍建设企业部力营造倍加顾全局倍加维护稳定倍加珍视团结良氛围四坚持三代表重思想统领建设精神文明建设积极探索利围绕中心服务局强化功齐抓基层组织建设新途径深入开展精神文明创建活动加速推进思想政治工作创新力争政工工作围绕改革理情绪解疑释惑凝聚心鼓舞干劲密切干群关系作
  
  3.贯彻落实会议精神定时俱进作始终保持良精神状态求真务实工作作风
  
  精神状态工作作风问题根底敢敢面现实善善解决实际问题实现定目标关键问题实施集团公司发展战略圆满完成2003工作务首先必须良精神状态扎实工作作风完成项奋斗目标基前提
  
  良精神状态现实情况正确认识年电力需求增长速度达910发电企业拓宽市场空间时集团公司两型四化三力发展战略形成集团化营理模式确立增强公司核心竞争优势整体盈利力应该集团公司全新发展战略格局已形成快速健康发展时期已定肩负起集团公司发展重特集团公司系统形成奋发昂扬气势
  
  保持良精神状态必须时俱进勇创新时俱进种敏锐时代意识历史意识种唯物史观思想方法种开拓创新精神状态翟总次求集团公司领导干部发扬敢闯敢试敢先开拓精神百折挠锲舍创业精神知难顽强拼博奋斗精神局重戮力心团队精神保持时俱进精神状态具体体现完成全年工作务促进集团公司发展根保证精神动力重战略机遇期作求必须根集团公司工作部署提出落实工作新思路坚决破切阻碍发展思想观念坚决改变束缚发展做法规定坚决革影响发展体制弊端集团公司发展开创更广阔前景
  
  4.贯彻落实会议精神定狠抓落实狠实劲折扣项会议部署落实处
  
  会议结束关键狠抓落实说
狠抓狠心决心真功夫集中精力抓追根究底抓底达目标誓罢休般抓者天抓明天抓毛泽东志委会工作方法文中早针见血指出抓紧等抓抓实等白抓次会议求集团公司部部门系统单位迅速集团公司部署项工作会议精神落实处采取种方式层层传达会议精神部部门少半天时间组织进行专题讨系统单位组织单位中层干部认真学翟总工作报告等会议文件深刻领会精神实质二确定目标查找差距制定措施落实责部部门系统单位结合实际集团公司求半年工作进行认真总结反思深入分析面形势务目标出发问题出发进步确定部门单位半年工作目标工作思路工作措施三切实发挥领导干部表率作座位领导学贯彻次会议精神抓全年工作落实负重职责希志切实负起责集团公司提出目标务工作部署层层细化分解制定出具体实施方案推进措施身体力行脚踏实做艰苦细致工作掌握轻重缓急遵循客观规律亲抓重点工作落实点带面推动全局请部部门系统单位8月中旬前传达学贯彻落实情况报集团公司总理工作部
  
  志新形势新务新战略提出新机遇新求邓理
三代表重思想指导全面落实集团公司2003年工作会议精神进步振奋精神坚定信心抓住机遇扎实苦干利完成全年工作目标努力实现两型四化三力发展战略八年战略目标促进国民济社会发展做出应贡献
  
  
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