石油天然气公司人才培养工作总结—企业工作总结

石油天然气公司培养工作总结—企业工作总结
 
　　队伍建设推动公司创新科技进步提升企业核心竞争力重力量公司做家天然气生产型企业目前正全力造支素质优良结构合理数量充足技型创新型复合型高层次梯队公司坚持理念员工成长进步创造相互信相互尊重文化氛围员工职业规划提供更机遇空间员工技术创新理创新创造必备条件突出表现突出贡献员工予认奖励力求员工价值公司价值步实现员工公司成长相互促进
　　（）尊重保护员工权益
　　企业中尊重保护员工权益积极稳妥推进薪酬福利保险制度改革完善充分反映岗位特点体现岗位价值突出工作业绩激励高层次营理专业技术关键技国家建立层次社会保险体系总体求积极健全项保险制度做项基保险维护员工切身利益工作中做规范劳动工理加强线队伍建设规范工理公司采取效调控工总量合理配置劳动力资源通措施提高劳动效率时公司制定关加强规范线队伍理意见等政策性文件切实做工作良基础
　　二完善薪酬福利政策公司现行薪酬福利体系进行系统评估研究提出进步完善薪酬福利体系建议涉工资津贴补贴福利等方面
　　三建设力资源理系统公司该系统建立利规范整合集成公司项事数优化力资源配置规范事理提高事理效率加强员工培训等方面发挥效作
　　（二）加强培养工作
　　重视培养工作尊重成长客观规律
　　公司通员工进行培训层面员工找适合学方式2009年公司继续加强营理专业技术操作技国际化四支队伍建设***公司国际化培训中心揭牌标志着公司国际化培训工程正式启动作标志性工程千培训计划拉开序幕进步推动适应国际化发展需队伍建设年公司
继续加强营理员专业技术员理力创新力培训线体专业队伍高技培训重点建立技师培训制度培训般工种技师高级技师操作员14万次
　　二优化科技资源配置完善科技理体制
　　年公司推行重科技项目基础研究领域首席专家制15名领域技术专家聘首席专家形成科技项目理科技队伍建设新模式举实现优质科研资源重攻关项目机结合适应科学发展市场竞争采取项理措施保障高级技术岗位备选继2008年集团公司1万名候选技师中评选出集团公司技专家185名参重点技术改造项目攻关技术革新发明创造等活动努力解决专业生产程中关键性操作技术工艺难题
　　逐步建立完善竞争激励机制程中通开展容丰富形式样评活动激发员工动性创造性员工竞争激励中逐渐发挥优势提高工作效率
　　公司优化业绩考核指标体系制订高级理员绩效考核办法总部机关部门专业公司中层理员绩效考核暂行办法等政策性文件进步扩业绩考核覆盖面
　　（三）发展方
　　二十世纪重前济环境企业做培养工作加强身竞争实力市场站席时间里公司准备聘批高级技术专家聘期承担集团公司重项目技术关科研课题领衔决策技术咨询等工作集团公司推进建设流社会义现代化企业具国际竞争力跨国企业集团项重举措集团公司全面落实科学发展观观实施强企战略进程中迈出重步希通工作措施加强公司身实力公司建设成中国天然气领域里佼佼者

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