印刷包装公司领导班子述职报告
尊敬董事：
受公司委托董事会作工作报告请予审议
2006年集团公司公司董事会正确领导面竞争激烈印刷包装市场技术快速发展需求断调整变化物价涨等素公司营班子认真学贯彻十六届五中全会精粹2006年定效益质量年继续深入推行精细化理紧紧围绕公司加强理保证质量降低成提高效益营方针制定坚持发展题创新途径市场导效益中心质量根财务核心安全稳定保障优质服务宗旨工作思路确定持续改进关注细节关注程关注结果工作理念造流队伍争创流业绩发展方员素质提高入手强化培训强化考核完善项规章制度
通营领导班子精心组织带领全体员工开拓创新扎实工作努力拼搏产品质量产品合格率进步提高材料消耗进步降[找文章☆文书文秘网 ORACOMCN()站手写作忧]实现稳产增利圆满完成2006年董事会达销售量产品合格率收入利税安全等项营指标公司2006年完成济指标营理工作：
2006年度指标完成情况
1产品生产销售情况
2006年公司完成产品品种7种产品累计完成××××万张年期完成××××万张增产××××万张增长247产品销售完成××××万张年期××××万张增加××××万张增长1117
2产值收入情况：
全年累计实现工业总产值××××万元年××××万元减少×××万元减少103实现销售收入××××万元年××××万元减少×××万元减少1453
3利润税金情况
全年累计实现利润××××万元完成董事会达指标××××万元××年期××××万元增长×××万元增长633税金完成××××万元年期××××万元增加35万元
4成品合格率达988出厂合格率均达100
5安全指标完成情况：全年未发生财产设备身火灾交通等重安全事实现安全生产利通集团安全考核检查获考核分数999分
6设备技术改造完成情况：
公司2006年董事会决议进行设备技术改造项目三项投资××××万元实际投资××××万元项设备技改均达技术求满足生产需
兴7工资计划执行情况：
华玉公司现员工××××2006年工资实际列支××××万元未突破2006年董事会规定工资计划××××万元均年收入达××××万元
二2006年完成营理工作
年开始公司加制度落实执行检查力度强化级理员折扣执行董事会项决议公司部理制度培养树立认真贯彻落实项规章制度够做项工作理念加部门车间级理员制度执行情况监督考核公司理员整体执行制度方面进步基树立正确工作态度良工作方法
1积极更新工作理念观念先进工作理念新体制运行需观念更新公司通引导级理员理念导纠正日常工作行中偏差认真贯彻质量认证体系标准推行精细化理台断持续改进存问题通制定科学合理生产工艺标准安全营等理流程规范作业程序明确部门职责细化责明确相互协作容部门相互间配合更加融洽树立团结生产力意识
2重视职工素质技培训教育工作生产务紧张情况抓住切利时间进行职工素质整体提高教育培培工作根生产需合理安排培训容岗位设置实现力资源优化生产空闲时通种方式力开展企业文化活动加宣传力度思想教育工作创建坚强力思想阵积极谐企业文化生产提供政治保障弥补理中足
3抓住精细化理线动摇年公司力推行精细化理牢固树立精细决定切成败理念抓防创新创优断细化理措施规范理标准逐步养成领导干部精益求精精细文章2页前第1页 [1] [2] 页
印刷包装公司领导班子述职报告
理作风职工精心作业精雕细刻惯促进岗位责落实强化程控制握安全生产规律力提升理工作质量理水
4抓住持续改进理念动摇公司断强化级理员持续改进理念树立求项工作取成绩进行总结项事进行总结明确没总结没进步断总结断提高座山峰难攀登座山峰爬怕步新高度断总结部门级理员查找工作中失误改进思路发扬优点吸取教训样达持续改进求目
5坚持走质量效益路实施全程质量控制公司求全体员工牢固树立质量企业生命质量竞争核心质量意识顾客满意度作懈追求质量理作企业纲领严格质量体系文件进行质量控制建立保持实施纠正预防措施文件化程序针实际潜合格原制订纠正预防措施计划实施纠正预防措施实施情况进行踪效性评价断进行质量持续改进物资采购开始进行控制规定程序采购原辅材料备品配件等确保符合规定求组织供应商质量保证力进行评价合理选择供应商加强供应商理顾客提供质量整体保证××××工序作质量控制重点树立文秘部落操作工高度质量责心责感优化现场理做清洁生产保持良序作业环境确保工作效率××××程控制求质检员机巡回抽检出现××××质量问题时时效进行控制减少合格品废品产生加入库抽检力度实行检巡检专检三级检验制度提高抽检例确保出厂合格率达100加强设备操作维护关键装备组件进行控制维护保养减少反复开机试机次数保持正常稳定运行提高设备效开工时间加强售服务工作动听取顾客意见迅速解决顾客投诉效提供服务断改进努力实现顾客需求通顾客建立保持良关系质量信息反馈处理产品质量持续改进提供力支持
6财务理核心实行规范化程序化预算化理根企业会计制度结合公司实际健全完善公司财务理体系制定切实行财务收支审批制度加强部控制公司实现增收节支基础加强成核算成控制完善材料消耗定额考核根车间实际消耗水适时调整消耗定额月严格进行材料消耗定额考核材料超支节约情况直接员工工资挂钩效提高员工参成理意识时清理债权债务动态掌握资产状况确保资产安全性积极回笼资金充分合理调度资金富余资金采取循环定期存款办法增加资金收益资金实行统理调剂余缺减少外融资费
7认真落实安全制度安全措施确保安全生产安全第预防始终公司安全工作指导思想确保年安全工作目标实现年初确定质量标准化建设基础推行目标理推行持续改进理理念关注细节关注程抓住严格落实责理念动摇着眼责落实问题实施严理贯穿公司项工作理手段更实现安全生产重手段通年安全实践深刻认识：优秀安全理念安全制度理办法固然重果彻底执行保障安全空
话句策略成功执行够显示出价值执行实现定目标具体程公司员工言执行完成务程理者讲执行系统化运作流程方法目标讨坚持懈改进责具体落实严保证纪律秩序战斗力正谓真真安全真抓真效真干真出成绩着眼创造全面全员全程持续安全新局面着眼解决严起落实问题造卓越团队执行力执行贯穿公司安全生产全程实施全流程安全层次控制创造精益求精执行者安全生产持续落实时刻
8建精神文明职工福利方面公司总支级委领导深入贯彻三代表重思想通加强思想作风建设提升组织凝聚力战斗力通抓员先进性教育活动员受教育建工作进步提高员先锋模范作加强通政工团齐抓精神文明建设物质文明建设协调发展通加强宣传思想政治工作营造良政治思想氛围通构建强力企业文化增强企业核心民竞争力
建立学培训制度定期定期员工进行培训加强项规章制度学进步统思想认识转变观念强化意识积极开展益身心健康形式样文体活动强加沟通协作形成良团队精神增强公司凝聚力心力合力
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尊敬董事：
受公司委托董事会作工作报告请予审议
2006年集团公司公司董事会正确领导面竞争激烈印刷包装市场技术快速发展需求断调整变化物价涨等素公司营班子认真学贯彻十六届五中全会精粹2006年定效益质量年继续深入推行精细化理紧紧围绕公司加强理保证质量降低成提高效益营方针制定坚持发展题创新途径市场导效益中心质量根财务核心安全稳定保障优质服务宗旨工作思路确定持续改进关注细节关注程关注结果工作理念造流队伍争创流业绩发展方员素质提高入手强化培训强化考核完善项规章制度
通营领导班子精心组织带领全体员工开拓创新扎实工作努力拼搏产品质量产品合格率进步提高材料消耗进步降[找文章☆文书文秘网 ORACOMCN()站手写作忧]实现稳产增利圆满完成2006年董事会达销售量产品合格率收入利税安全等项营指标公司2006年完成济指标营理工作：
2006年度指标完成情况
1产品生产销售情况
2006年公司完成产品品种7种产品累计完成××××万张年期完成××××万张增产××××万张增长247产品销售完成××××万张年期××××万张增加××××万张增长1117
2产值收入情况：
全年累计实现工业总产值××××万元年××××万元减少×××万元减少103实现销售收入××××万元年××××万元减少×××万元减少1453
3利润税金情况
全年累计实现利润××××万元完成董事会达指标××××万元××年期××××万元增长×××万元增长633税金完成××××万元年期××××万元增加35万元
4成品合格率达988出厂合格率均达100
5安全指标完成情况：全年未发生财产设备身火灾交通等重安全事实现安全生产利通集团安全考核检查获考核分数999分
6设备技术改造完成情况：
公司2006年董事会决议进行设备技术改造项目三项投资××××万元实际投资××××万元项设备技改均达技术求满足生产需
兴7工资计划执行情况：
华玉公司现员工××××2006年工资实际列支××××万元未突破2006年董事会规定工资计划××××万元均年收入达××××万元
二2006年完成营理工作
年开始公司加制度落实执行检查力度强化级理员折扣执行董事会项决议公司部理制度培养树立认真贯彻落实项规章制度够做项工作理念加部门车间级理员制度执行情况监督考核公司理员整体执行制度方面进步基树立正确工作态度良工作方法
1积极更新工作理念观念先进工作理念新体制运行需观念更新公司通引导级理员理念导纠正日常工作行中偏差认真贯彻质量认证体系标准推行精细化理台断持续改进存问题通制定科学合理生产工艺标准安全营等理流程规范作业程序明确部门职责细化责明确相互协作容部门相互间配合更加融洽树立团结生产力意识
2重视职工素质技培训教育工作生产务紧张情况抓住切利时间进行职工素质整体提高教育培培工作根生产需合理安排培训容岗位设置实现力资源优化生产空闲时通种方式力开展企业文化活动加宣传力度思想教育工作创建坚强力思想阵积极谐企业文化生产提供政治保障弥补理中足
3抓住精细化理线动摇年公司力推行精细化理牢固树立精细决定切成败理念抓防创新创优断细化理措施规范理标准逐步养成领导干部精益求精精细文章2页前第1页 [1] [2] 页
印刷包装公司领导班子述职报告
理作风职工精心作业精雕细刻惯促进岗位责落实强化程控制握安全生产规律力提升理工作质量理水
4抓住持续改进理念动摇公司断强化级理员持续改进理念树立求项工作取成绩进行总结项事进行总结明确没总结没进步断总结断提高座山峰难攀登座山峰爬怕步新高度断总结部门级理员查找工作中失误改进思路发扬优点吸取教训样达持续改进求目
5坚持走质量效益路实施全程质量控制公司求全体员工牢固树立质量企业生命质量竞争核心质量意识顾客满意度作懈追求质量理作企业纲领严格质量体系文件进行质量控制建立保持实施纠正预防措施文件化程序针实际潜合格原制订纠正预防措施计划实施纠正预防措施实施情况进行踪效性评价断进行质量持续改进物资采购开始进行控制规定程序采购原辅材料备品配件等确保符合规定求组织供应商质量保证力进行评价合理选择供应商加强供应商理顾客提供质量整体保证××××工序作质量控制重点树立文秘部落操作工高度质量责心责感优化现场理做清洁生产保持良序作业环境确保工作效率××××程控制求质检员机巡回抽检出现××××质量问题时时效进行控制减少合格品废品产生加入库抽检力度实行检巡检专检三级检验制度提高抽检例确保出厂合格率达100加强设备操作维护关键装备组件进行控制维护保养减少反复开机试机次数保持正常稳定运行提高设备效开工时间加强售服务工作动听取顾客意见迅速解决顾客投诉效提供服务断改进努力实现顾客需求通顾客建立保持良关系质量信息反馈处理产品质量持续改进提供力支持
6财务理核心实行规范化程序化预算化理根企业会计制度结合公司实际健全完善公司财务理体系制定切实行财务收支审批制度加强部控制公司实现增收节支基础加强成核算成控制完善材料消耗定额考核根车间实际消耗水适时调整消耗定额月严格进行材料消耗定额考核材料超支节约情况直接员工工资挂钩效提高员工参成理意识时清理债权债务动态掌握资产状况确保资产安全性积极回笼资金充分合理调度资金富余资金采取循环定期存款办法增加资金收益资金实行统理调剂余缺减少外融资费
7认真落实安全制度安全措施确保安全生产安全第预防始终公司安全工作指导思想确保年安全工作目标实现年初确定质量标准化建设基础推行目标理推行持续改进理理念关注细节关注程抓住严格落实责理念动摇着眼责落实问题实施严理贯穿公司项工作理手段更实现安全生产重手段通年安全实践深刻认识：优秀安全理念安全制度理办法固然重果彻底执行保障安全空
话句策略成功执行够显示出价值执行实现定目标具体程公司员工言执行完成务程理者讲执行系统化运作流程方法目标讨坚持懈改进责具体落实严保证纪律秩序战斗力正谓真真安全真抓真效真干真出成绩着眼创造全面全员全程持续安全新局面着眼解决严起落实问题造卓越团队执行力执行贯穿公司安全生产全程实施全流程安全层次控制创造精益求精执行者安全生产持续落实时刻
8建精神文明职工福利方面公司总支级委领导深入贯彻三代表重思想通加强思想作风建设提升组织凝聚力战斗力通抓员先进性教育活动员受教育建工作进步提高员先锋模范作加强通政工团齐抓精神文明建设物质文明建设协调发展通加强宣传思想政治工作营造良政治思想氛围通构建强力企业文化增强企业核心民竞争力
建立学培训制度定期定期员工进行培训加强项规章制度学进步统思想认识转变观念强化意识积极开展益身心健康形式样文体活动强加沟通协作形成良团队精神增强公司凝聚力心力合力
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