在X厂扭亏脱困动员大会上的表态发言—汇报材料

X厂扭亏脱困动员会表态发言—汇报材料
 
深化战略理 增强竞争力 开创企业发展新局面
X厂扭亏脱困动员会表态发言
      XX公司理 XXX
 
位领导志：
天X厂里召开扭亏脱困会感非常时必存续企业说亏损直沉重话题扭亏企业法生存更谈发展脱困企业永远危机四伏甚关门破产企业生存公司发展根转变思想观念营机制走出困境闯出条生存发展路
X厂重组公司X厂正确领导克服失原生存空间带系列困难积极转变观念开展二次创业活动制定实施工程施工总承包工程理房产开发种营三位体发展战略先公司组织机构事制度理模式进行改革加培训力度创新营理模式重组业务构架形成三业进点接市场新局面两年拼搏工程公司四业务板块取突破性进展
工程理施工逐步走市场相继取庆华科庆学庆铁西改造中油华东西南西北销售网络建设等工程理项目取石化公司电厂灰池加高丁烯1改造庆学住宅楼庆铁西拆迁黑龙江省粮库伊利泰康奶粉厂张家港储罐等施工项目工程总投资达8亿元
种营业通实施市场营销战略精细化理产品已入市场部份产品实现出口提前两月完成公司达利润指标
房产开发业积极运市场规提高竞争力成功运作龙凤检察院开发项目咸阳市成功开发6万米住宅区实现社会济效益双丰收年工程公司完成X厂达济指标已成定局
年摸索开拓2001年工程公司终完成战略转型市场开发方面取实质性突破综述取成绩X厂创造二次创业环境取代表工程公司全体职工关心帮助X厂领导协助攻克难
关兄弟单位表示衷心感谢辜负X厂希厚爱决心信心实现X厂达扭亏脱困工作目标着重做项工作：
继续做强营业务提升核心竞争力工程理工程公司核心力通断提高工程理水做强营业务增强核心竞争力首先总结年投标16中验基础全力做投标基础工作建立完善投标数库信息理系统投标现场部实现线连接保证全国点投标公司强智力支援实现投标工作规范化模式化现代化次继续提高公司PMC（工程项目理承包）力通研究鉴国际工程公司PMC理方法进步完善PMC理程序提高公司国际先进工程理方法掌握运水形成新市场竞争力时市场导继续加强公司营理工作建立部市场机制形成崇尚竞争企业氛围建立新薪酬制度形成效激励机制实现机会等分配等效率机制建立学型组织加培育力度重点培育复合型急需公司进步走入市场提供竭动力加快企业文化建设步伐现文化框架基础快形成独具特色企业文化
二继续强化市场开发工作拓宽生存发展空间年市场开发取41项目基础继续完善运行市场开发模式实现层次角度进入市场XX公司进行乙烯六十万吨改造炼油加氢改造契机积极石化公司领导关部门协商争取市场模式石化公司提供专业施工总承包服务继续计划进行已培育市场开发利zz公司户中已树立起良企业形象业公司现工程理模式断增强认感加开发深度广度重点放庆学中油销售网络工程建设抓住入世量外资涌入建筑市场带新商机发挥工程公司工程理日益正规化市场化国际化优势扩市场占份额加快建筑高端市场挺进速度公司断增强PMC理力核心开发项目理承包市场优化公司业务结构进步确立未国际化建筑市场优势位培育新济增长点
三继续实施品牌战略站稳市场业满意企业终目标缺陷交工奋斗方继续强化精品意识树立      V字理念认真执行项目回视制度质量安全进度控制制度精益求精断提高服务质量建精品工程强化名企形象实施差异化理工程公司强核心力推陈出新服务行成超值专业化服务
X厂工程公司改革发展直非常关注天工程公司列扭亏脱困重点单位公司说非常宝贵机遇工作中心鼓足干劲创新图强胆开拓确保扭亏脱困目标利实现

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档