支部半年工作总结
新年伊始工厂进行新轮机构改革新起点新希半年车间厂领导班子厂委正确领导紧紧围绕生产中心克服员紧张理困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力车间综合理工作逐步走正轨车间工厂级职部门正确领导车间广干部职工努力圆满完成班年生产务现半年工作总结：
半年工作
完善制度建设夯实基础理
车间刚刚组建时组织员制定车间项理制度三标体标准体系建立工作契机厂级文件规定求车间制定理制度进行认真梳理进步完善制定车间理制度基础协助事劳资科完成车间定员定岗工作编制岗位工作标准明确岗位求职责健全级理组织体系项工作理规章制度通健全科学全面规范理制度车间项工作步入正轨车间综合理水明显提高
二加强教育培训提高职工综合素质
半年车间全新组织架构开展工作车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养消防知识体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作
1消防知识安全生产培训
月份车间组织全体职工进行安全知识培训整培训程轻松序培训容通俗易懂通次培训活动开展进步增强机组员安全生产意识安全消防知识消防宣传挂图张贴悬挂工作提高职工消防安全意识重手段车间中华民国消防法宣传挂图贴车间进门醒目方通组织培训挂图宣传形式车间全体职工牢固树立安全第意识车间安全理工作坚实基础
2加强退返岗职工培训
年新员工职工分配车间工作车间领导高度重视采取班组长牵头机长具体负责方式新员工工作业务技安全生产知识等进行实际岗位操作培训2010年月日起 月 日期间试期新员工工作积极负责认真学岗操作技通两月岗位实际操作已胜车间安排岗位工作事级领导致肯定评
3设备保养知识培训
保证生产利进行生产产品质量效保障车间机台员更解改造设备生产设备进行切实效维护保养生产务较繁重情况车间然组织专编写相关培训材料分班组分时段班组长带领班员进行培训车间计划利完成品牌生产务坚实基础
4质量知识培训
质量企业生命车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓机组员质量意识进步提高效保证车间产品质量车间组织生产理员修理工电工等开展质量体系文件培训通车间次质量事结合体系文件求参会员阐明体系文件培训必性重性求车间全体员工特机台员严格车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格控制车间质量理水台阶
5标准化知识培训
工厂三标体标准化体系理工作进度车间领导高度重视组织员完成车间质量环境职业健康安全标准体系文件建立工作车间班组根班班时间组织班员工活动分质量环境职业健康安全理体系文件进行深入学关三标体理知识相关体系文件求等参会员做深刻详细讲解针线产品质量控制安全设备保养三方面围绕车间实际车间生产息息相关重体系文件进行认真学
三加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保工厂改革利进行车间正常运行确保保质保量完成生产计划车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1车间制定质量理质控方法方面规定制度品牌质量标准做宣贯
2产品质量全员质量理效保证车间通强制理制度组织学加强全员线产品质量控制促进质检员逐步落实
3着设备基础原加强设备维护保养确保设备完高效设备保障线产品质量
4实行质量缺陷分析整改制度限期整改制度通质量缺陷分析断查找生产程中质量控制存足提出整改措施效促进全员质量理
5开展月机组评季度学型班组评等活动促进质量理工作稳定提高
通方面工作车间利完成生产务质量指标达考核求
四加强车间安全理工作强化职工安全意识
根安全第预防安全方针车间搞职工安全培训基础组织修订完善项安全规章理制度制订车间环境职业健康安全目标（指标）分解表工厂达车间环境职业健康安全目标（指标）层层分解岗位签订环境职业健康安全承诺书
半年车间始终安全生产工作作重点工作车间确定专职员车间安全工作进行理完成车间环境素危险源识工作组织员定期车间安全消防
设施进行检查发现问题时整改时车间断加强设备安全操作监督检查工作
通工作开展职工安全意识操作技防护意识力普遍提高增强2010年半年实现火灾事零重安全生产责事重工伤设备事轻伤重伤事率0
五加强车间设备理工作确保圆满完成生产务产品质量稳步提升
（）进步加强设备基础理设备理提供科学效信息
加强基础理努力足设备基础资料数设备理工作计划制定提供科学更指导做设备维修维护保养工作车间设备基础资料理进行全面梳理完善设备现场方面组织修理工全员参梳理设备跑滴漏异物衬垫缺钉少帽等问题加认真解决二做设备效作业率提升组织员设备进行较全面调研影响设备精度零部件进行维修车间设备理项工作取较进步
（二）努力提升技术装备素质确保设备保值增值
设备理务通设备进行综合理保持设备完断改善提高企业技术装备素质充分发挥设备效取良投资效益车间根企业总体部署结合车间实际时协调配合设备技术科技术改造办公室提升技术装备素质方面做方面工作：
1进步加强设备维修保养工作：根生产安排收集设备运行程中掌握设备
状态合理制定设备月轮保计划保证轮保时间前提加强设备轮保工作效果检查落实确保轮保设备稳定运行设备完应作强化设备轮保记录效果踪考核轮保工作计划实施资料记录检查落实
2利设备停台停产认真做设备检修工作提升设备精度确保设备保持良运行状态
3根设备状况企业计划安排完成设备修调试测试工作做设备技改工作
六加强车间现场理工作职工身心愉悦工作环境
现场作业作车间生产勤保障部门班组员着切服务生产宗旨认真做项工作车间结合现场员文化程度工作力等作出相应分工结合实际工作充分调动观动性激发工作积极性利手够等情况展开工作二现场组员工作标准求认真开展工作：时巡查车间面清洁扫机台周边环境漏旮旯死角确保面干净整洁天定时擦拭车间现场窗玻璃检查保养车间消防器材时清洁卫生保证机台现场环境井然序现场组员努力车间现场整洁干净窗明净车间创造出良工作环境
七加强车间基础理工作积极完成级布置项工作务
（）做车间政治思想教育工作
1加强班子团结断增强广职工凝聚力车间班子成员间够做心处想
劲处真正做思想统步调致工作中互相配合互相补台拆台拾遗补缺真正发挥班子领头带动作职工凝聚力空前增强圆满完成项工作务坚实基础
2求制定车间深入学实践科学发展观实施方案循序渐进开展贯彻执行科学发展观活动定期开展组学培训营造员带头全员进学台实现员工综合素质提高发挥产员执行制度挖潜增效指标提升合理化建议方面示范作车间员志真正做苦脏累险前工作业绩争流里困难里产员生产先锋
3发挥产员干行爱行钻行刻苦学岗位业务技争生产手标兵作设备改造工作中时间紧劳动强度技术求高情况车间员修理工全部觉投入场战斗中发扬团结拼搏怕苦怕累精神圆满时完成改造务步产品生产提供力保证
4通深入学实
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
新年伊始工厂进行新轮机构改革新起点新希半年车间厂领导班子厂委正确领导紧紧围绕生产中心克服员紧张理困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力车间综合理工作逐步走正轨车间工厂级职部门正确领导车间广干部职工努力圆满完成班年生产务现半年工作总结：
半年工作
完善制度建设夯实基础理
车间刚刚组建时组织员制定车间项理制度三标体标准体系建立工作契机厂级文件规定求车间制定理制度进行认真梳理进步完善制定车间理制度基础协助事劳资科完成车间定员定岗工作编制岗位工作标准明确岗位求职责健全级理组织体系项工作理规章制度通健全科学全面规范理制度车间项工作步入正轨车间综合理水明显提高
二加强教育培训提高职工综合素质
半年车间全新组织架构开展工作车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养消防知识体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作
1消防知识安全生产培训
月份车间组织全体职工进行安全知识培训整培训程轻松序培训容通俗易懂通次培训活动开展进步增强机组员安全生产意识安全消防知识消防宣传挂图张贴悬挂工作提高职工消防安全意识重手段车间中华民国消防法宣传挂图贴车间进门醒目方通组织培训挂图宣传形式车间全体职工牢固树立安全第意识车间安全理工作坚实基础
2加强退返岗职工培训
年新员工职工分配车间工作车间领导高度重视采取班组长牵头机长具体负责方式新员工工作业务技安全生产知识等进行实际岗位操作培训2010年月日起 月 日期间试期新员工工作积极负责认真学岗操作技通两月岗位实际操作已胜车间安排岗位工作事级领导致肯定评
3设备保养知识培训
保证生产利进行生产产品质量效保障车间机台员更解改造设备生产设备进行切实效维护保养生产务较繁重情况车间然组织专编写相关培训材料分班组分时段班组长带领班员进行培训车间计划利完成品牌生产务坚实基础
4质量知识培训
质量企业生命车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓机组员质量意识进步提高效保证车间产品质量车间组织生产理员修理工电工等开展质量体系文件培训通车间次质量事结合体系文件求参会员阐明体系文件培训必性重性求车间全体员工特机台员严格车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格控制车间质量理水台阶
5标准化知识培训
工厂三标体标准化体系理工作进度车间领导高度重视组织员完成车间质量环境职业健康安全标准体系文件建立工作车间班组根班班时间组织班员工活动分质量环境职业健康安全理体系文件进行深入学关三标体理知识相关体系文件求等参会员做深刻详细讲解针线产品质量控制安全设备保养三方面围绕车间实际车间生产息息相关重体系文件进行认真学
三加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保工厂改革利进行车间正常运行确保保质保量完成生产计划车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1车间制定质量理质控方法方面规定制度品牌质量标准做宣贯
2产品质量全员质量理效保证车间通强制理制度组织学加强全员线产品质量控制促进质检员逐步落实
3着设备基础原加强设备维护保养确保设备完高效设备保障线产品质量
4实行质量缺陷分析整改制度限期整改制度通质量缺陷分析断查找生产程中质量控制存足提出整改措施效促进全员质量理
5开展月机组评季度学型班组评等活动促进质量理工作稳定提高
通方面工作车间利完成生产务质量指标达考核求
四加强车间安全理工作强化职工安全意识
根安全第预防安全方针车间搞职工安全培训基础组织修订完善项安全规章理制度制订车间环境职业健康安全目标（指标）分解表工厂达车间环境职业健康安全目标（指标）层层分解岗位签订环境职业健康安全承诺书
半年车间始终安全生产工作作重点工作车间确定专职员车间安全工作进行理完成车间环境素危险源识工作组织员定期车间安全消防
设施进行检查发现问题时整改时车间断加强设备安全操作监督检查工作
通工作开展职工安全意识操作技防护意识力普遍提高增强2010年半年实现火灾事零重安全生产责事重工伤设备事轻伤重伤事率0
五加强车间设备理工作确保圆满完成生产务产品质量稳步提升
（）进步加强设备基础理设备理提供科学效信息
加强基础理努力足设备基础资料数设备理工作计划制定提供科学更指导做设备维修维护保养工作车间设备基础资料理进行全面梳理完善设备现场方面组织修理工全员参梳理设备跑滴漏异物衬垫缺钉少帽等问题加认真解决二做设备效作业率提升组织员设备进行较全面调研影响设备精度零部件进行维修车间设备理项工作取较进步
（二）努力提升技术装备素质确保设备保值增值
设备理务通设备进行综合理保持设备完断改善提高企业技术装备素质充分发挥设备效取良投资效益车间根企业总体部署结合车间实际时协调配合设备技术科技术改造办公室提升技术装备素质方面做方面工作：
1进步加强设备维修保养工作：根生产安排收集设备运行程中掌握设备
状态合理制定设备月轮保计划保证轮保时间前提加强设备轮保工作效果检查落实确保轮保设备稳定运行设备完应作强化设备轮保记录效果踪考核轮保工作计划实施资料记录检查落实
2利设备停台停产认真做设备检修工作提升设备精度确保设备保持良运行状态
3根设备状况企业计划安排完成设备修调试测试工作做设备技改工作
六加强车间现场理工作职工身心愉悦工作环境
现场作业作车间生产勤保障部门班组员着切服务生产宗旨认真做项工作车间结合现场员文化程度工作力等作出相应分工结合实际工作充分调动观动性激发工作积极性利手够等情况展开工作二现场组员工作标准求认真开展工作：时巡查车间面清洁扫机台周边环境漏旮旯死角确保面干净整洁天定时擦拭车间现场窗玻璃检查保养车间消防器材时清洁卫生保证机台现场环境井然序现场组员努力车间现场整洁干净窗明净车间创造出良工作环境
七加强车间基础理工作积极完成级布置项工作务
（）做车间政治思想教育工作
1加强班子团结断增强广职工凝聚力车间班子成员间够做心处想
劲处真正做思想统步调致工作中互相配合互相补台拆台拾遗补缺真正发挥班子领头带动作职工凝聚力空前增强圆满完成项工作务坚实基础
2求制定车间深入学实践科学发展观实施方案循序渐进开展贯彻执行科学发展观活动定期开展组学培训营造员带头全员进学台实现员工综合素质提高发挥产员执行制度挖潜增效指标提升合理化建议方面示范作车间员志真正做苦脏累险前工作业绩争流里困难里产员生产先锋
3发挥产员干行爱行钻行刻苦学岗位业务技争生产手标兵作设备改造工作中时间紧劳动强度技术求高情况车间员修理工全部觉投入场战斗中发扬团结拼搏怕苦怕累精神圆满时完成改造务步产品生产提供力保证
4通深入学实
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档