建筑公司反商业贿赂第阶段总结工作安排
建委集团关开展治理商业贿赂专项工作活动部署精神总承包公司结合身情况进行周密安排积极效开展活动
学动员阶段工作回顾
集团部署开展治理专项工作立贯彻落实集团安排领会相关精神
首先加强领导明确责公司成立总理组长副总理纪委书记总济师总会计师副组长成员财务部办公室器材部企部工程部等部门组成公司治理商业贿赂专项活动领导组时分公司相应成立分公司工作领导组形成专项治理活动组织网络时结合治理商业贿赂专项活动专业性强特点求专业条口位负责领导抓系统工作层层落实责目标促级领导干部进步增强开展活动责意识认真履行专项治理关职责
次制定安排规范求开展活动阶段方法步骤求均集团求进行落实作出明确规定活动健康开展取实成效起坚实保证作
者层层落实扎实推进活动学动员阶段采取种必方式层层推进深入开展
第召开三层面专项会议
召开公司领导班子成员分公司手参加公司领导班子联席扩会议公司
总理志传达集团会议精神部署公司开展活动安排公司董事长志会求单位定集团公司统部署加强领导提高认识扎实开展商业贿赂治理专项工作严格活动中三阶段进行落实时申明组织纪律保密纪律求二召开公司商业贿赂工作领导组专题会议研究活动步骤具体方法员分工时段验收等具体工作活动情况进行预测预控时组织领导成员关活动文件先学步活动工作员进步明确治理商业贿赂专项工作目意义增强工作原握三召开分条口领导持专业部门专项会议工程部财务部设备材料部合预算部法制办等部门分进行研究分析部门开展活动提出益设想建议 第二层层组织学提高思想认识
第阶段活动开展程中学文件提高认识作重中重首先两级领导班子率先垂范学活动纳入中心组学活动中公司委开展活动基原印成宣传提纲发级领导班子手中公安局制作济犯罪案例光盘进行翻录组织两级班子成员进行收通领导干部集中学学相结合形式深入学作学文件吃透精神掌握原统思想提高认识学中两级领导班子强调开展项活动必须坚持三原：坚持标兼治综合治理立足前着眼长远原坚持握政策维护局原坚持严肃责分级理原学中两级领导班子认真分析总包公司重组五年工作历程前建筑业发生商业贿赂行外部环境部条件原进步班子成员中转变观念端正态度全体领导干部思想认识统集团统部署精神起良促进作
次级组织认真组织单位员骨干进行学结合开展五支部竞赛活动求支部开展商业贿赂活动中组织专题学做三定定时间定学容定检查笔记保证学效果公司委根广员求反商业贿赂行作产员新时期保持先进性具体体现纳入员行规范时通
企业信息报网站等载体广职工群众宣传活动目意义家认识开展项活动利企业发展利市场公竞争提高公开公正公竞争透明度消群众治理商业贿赂关心态
第三深入基层深入项目进行调研
公司委组织关部门属九基层单位五重点项目进行治理商业贿赂专项工作检查调研调研目：（1）贯彻集团公司开展活动精神层层进行落实情况（2）分析目前分公司项目商业贿赂工作中存问题（3）查找项目全责承包活动存问题建立防范措施分析（4）调查类员工项工作认识理解程度
通基层单位进行摸底调查认公司学动员阶段开展活动三特点基层单位手非常重视项工作亲动员亲组织加强领导严格理单位成立活动领导组公司安排开展活动二基层单位领导转变作风深入项目抓工作具体扎实规范理杜绝违纪行扎实推进项目全责承包理程中项目理道分析存问题讨解决办法三结合集团委开展四班子建设求项活动纳入检查班子成员工作情况具体活动容收良成效
通学阶段提高三认识出三点启示
1提高活动意义目认识统思想消畏难情绪手思想针性开展活动奠定思想基础
2提高治理商业贿赂企业发展重性认识家致认商业贿赂会扰乱建筑市
场干扰企业正常营损害企业利益助长部分谋私非常必进行整顿提高加强规范理行
3提高广职工加强廉政建设重性认识特财物接触密切关键岗工作员通开展活动必促提高遵纪守法意识防止出现违法违纪行起警醒作
通学动员阶段活动出启示：
必须层层落实工作责制握重点加强领导统思想防止活动虎头蛇尾走场
二必须握项目开展全责承包开展商业贿赂工作机结合坚定移推行项目全责承包防止项目序营成商业贿赂盲点项目业员真正思想筑起反商业贿赂防线
三治理商业贿赂促进企业发挥效监察保障作构建反腐倡廉防线重举措促企业规范制度建设健全工作程序促进营理水效载体定契机通活动促企业规范运作序营建筑领域政风行风进步转做出型国企应贡献
二查纠阶段工作计划举措
查纠阶段治理商业贿赂专项工作重点阶段阶段准备XX年公司重组招投标分发包材料机具采购预结算等业务环节进行回顾清查
发生商业贿赂行环节中查找现象表现形式特点产生规律进行分析纳日建立健全防范措施提供第手资料
阶段工作安排重点：
15月20日―6月20日普遍开展学动员基础活动领导组分召集两级职工代表理骨干召开座谈分析会通征求广职工群众理骨干意见公司分公司部容易发生商业贿赂工作环节进行提示分析纳总结目前环节已进行中
26月21日―8月20日活动领导组分四组重理环节进行清查特选择代表性项目进行查确保查纠走场
第组 负责营活动外招投标工作进行清查
配合部门：营部海外部法制清欠办
第二组 负责工程发包分包程进行清查
配合部门：工程部项目理部
第三组 负责材料采购机具设备采购租赁工作进行清查配合部门：设备材料部财务部
第四组 负责预结算工作进行清查
配合部门：合预算部财务部项目理部
四组工作企办政工办法制办档案室予全程协助配合
38月21日―9月20日活动领导组清查情况进行汇总纳总结拓清整改思路明确整改方重点发现问题进行纠
49月21日10月20日查纠纳总结基础形成专题工作报告职工代表广员工通报修改报集团
活动中发现问题根情节果认识态度予区认真处理
三巩固成果阶段准备建立修订整改措施
11月初12月15日通存问题认真分析建立健全预防商业贿赂长效机制
第加强教育营造氛围建立制度开展企业员工特级领导长期法律法规教育职业道德教育社会责意识教育加强廉洁文化建设完善岗位诚信守法行准营造守法法清正廉洁企业文化氛围构筑治理商业贿赂道德防线
第二健全组织畅通渠道构建起专业监督机构（纪检监察审计监事会）核心力资源部门组织部门工会相关理部门协监督保证体系级领导公司签订廉政责状时明确防止商业贿赂责指标强化控制度完善控体系时社会公布服务承诺24时受理户通电话传真电子邮件等种方式业务咨询投诉提供维举报监督渠道
第三完善制度构建屏障源头入手制度建设保证效监察工作着力点做制度理制度约束
进步完善工程分包设备材料采购租赁工等环节招标理规定招投标组织机构招标范围方式招标程序监督检查等做出明确规定建立公开透明操作程序
二完善合理规定进步明确方相关职责合审定签订变更执行情况进行动态踪防止违规行发生
三完善资金理办法加强财务监督形成完善效风险规避控机制强化关键岗位离岗审计
四完善项目全责承包理办法通强化支持系统职监督项目支部动态监督确保项目理行营五权力落实职业纪律职业道德约束统
然目前初步设想活动中断充实完善做部预控时外交中倡导诚实守法优质服务企业形象外济运营程中杜绝商业贿赂正营手段进步完善项理措施规范业务工作流程做理科学化规范化效防治商业贿赂
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建委集团关开展治理商业贿赂专项工作活动部署精神总承包公司结合身情况进行周密安排积极效开展活动
学动员阶段工作回顾
集团部署开展治理专项工作立贯彻落实集团安排领会相关精神
首先加强领导明确责公司成立总理组长副总理纪委书记总济师总会计师副组长成员财务部办公室器材部企部工程部等部门组成公司治理商业贿赂专项活动领导组时分公司相应成立分公司工作领导组形成专项治理活动组织网络时结合治理商业贿赂专项活动专业性强特点求专业条口位负责领导抓系统工作层层落实责目标促级领导干部进步增强开展活动责意识认真履行专项治理关职责
次制定安排规范求开展活动阶段方法步骤求均集团求进行落实作出明确规定活动健康开展取实成效起坚实保证作
者层层落实扎实推进活动学动员阶段采取种必方式层层推进深入开展
第召开三层面专项会议
召开公司领导班子成员分公司手参加公司领导班子联席扩会议公司
总理志传达集团会议精神部署公司开展活动安排公司董事长志会求单位定集团公司统部署加强领导提高认识扎实开展商业贿赂治理专项工作严格活动中三阶段进行落实时申明组织纪律保密纪律求二召开公司商业贿赂工作领导组专题会议研究活动步骤具体方法员分工时段验收等具体工作活动情况进行预测预控时组织领导成员关活动文件先学步活动工作员进步明确治理商业贿赂专项工作目意义增强工作原握三召开分条口领导持专业部门专项会议工程部财务部设备材料部合预算部法制办等部门分进行研究分析部门开展活动提出益设想建议 第二层层组织学提高思想认识
第阶段活动开展程中学文件提高认识作重中重首先两级领导班子率先垂范学活动纳入中心组学活动中公司委开展活动基原印成宣传提纲发级领导班子手中公安局制作济犯罪案例光盘进行翻录组织两级班子成员进行收通领导干部集中学学相结合形式深入学作学文件吃透精神掌握原统思想提高认识学中两级领导班子强调开展项活动必须坚持三原：坚持标兼治综合治理立足前着眼长远原坚持握政策维护局原坚持严肃责分级理原学中两级领导班子认真分析总包公司重组五年工作历程前建筑业发生商业贿赂行外部环境部条件原进步班子成员中转变观念端正态度全体领导干部思想认识统集团统部署精神起良促进作
次级组织认真组织单位员骨干进行学结合开展五支部竞赛活动求支部开展商业贿赂活动中组织专题学做三定定时间定学容定检查笔记保证学效果公司委根广员求反商业贿赂行作产员新时期保持先进性具体体现纳入员行规范时通
企业信息报网站等载体广职工群众宣传活动目意义家认识开展项活动利企业发展利市场公竞争提高公开公正公竞争透明度消群众治理商业贿赂关心态
第三深入基层深入项目进行调研
公司委组织关部门属九基层单位五重点项目进行治理商业贿赂专项工作检查调研调研目：（1）贯彻集团公司开展活动精神层层进行落实情况（2）分析目前分公司项目商业贿赂工作中存问题（3）查找项目全责承包活动存问题建立防范措施分析（4）调查类员工项工作认识理解程度
通基层单位进行摸底调查认公司学动员阶段开展活动三特点基层单位手非常重视项工作亲动员亲组织加强领导严格理单位成立活动领导组公司安排开展活动二基层单位领导转变作风深入项目抓工作具体扎实规范理杜绝违纪行扎实推进项目全责承包理程中项目理道分析存问题讨解决办法三结合集团委开展四班子建设求项活动纳入检查班子成员工作情况具体活动容收良成效
通学阶段提高三认识出三点启示
1提高活动意义目认识统思想消畏难情绪手思想针性开展活动奠定思想基础
2提高治理商业贿赂企业发展重性认识家致认商业贿赂会扰乱建筑市
场干扰企业正常营损害企业利益助长部分谋私非常必进行整顿提高加强规范理行
3提高广职工加强廉政建设重性认识特财物接触密切关键岗工作员通开展活动必促提高遵纪守法意识防止出现违法违纪行起警醒作
通学动员阶段活动出启示：
必须层层落实工作责制握重点加强领导统思想防止活动虎头蛇尾走场
二必须握项目开展全责承包开展商业贿赂工作机结合坚定移推行项目全责承包防止项目序营成商业贿赂盲点项目业员真正思想筑起反商业贿赂防线
三治理商业贿赂促进企业发挥效监察保障作构建反腐倡廉防线重举措促企业规范制度建设健全工作程序促进营理水效载体定契机通活动促企业规范运作序营建筑领域政风行风进步转做出型国企应贡献
二查纠阶段工作计划举措
查纠阶段治理商业贿赂专项工作重点阶段阶段准备XX年公司重组招投标分发包材料机具采购预结算等业务环节进行回顾清查
发生商业贿赂行环节中查找现象表现形式特点产生规律进行分析纳日建立健全防范措施提供第手资料
阶段工作安排重点：
15月20日―6月20日普遍开展学动员基础活动领导组分召集两级职工代表理骨干召开座谈分析会通征求广职工群众理骨干意见公司分公司部容易发生商业贿赂工作环节进行提示分析纳总结目前环节已进行中
26月21日―8月20日活动领导组分四组重理环节进行清查特选择代表性项目进行查确保查纠走场
第组 负责营活动外招投标工作进行清查
配合部门：营部海外部法制清欠办
第二组 负责工程发包分包程进行清查
配合部门：工程部项目理部
第三组 负责材料采购机具设备采购租赁工作进行清查配合部门：设备材料部财务部
第四组 负责预结算工作进行清查
配合部门：合预算部财务部项目理部
四组工作企办政工办法制办档案室予全程协助配合
38月21日―9月20日活动领导组清查情况进行汇总纳总结拓清整改思路明确整改方重点发现问题进行纠
49月21日10月20日查纠纳总结基础形成专题工作报告职工代表广员工通报修改报集团
活动中发现问题根情节果认识态度予区认真处理
三巩固成果阶段准备建立修订整改措施
11月初12月15日通存问题认真分析建立健全预防商业贿赂长效机制
第加强教育营造氛围建立制度开展企业员工特级领导长期法律法规教育职业道德教育社会责意识教育加强廉洁文化建设完善岗位诚信守法行准营造守法法清正廉洁企业文化氛围构筑治理商业贿赂道德防线
第二健全组织畅通渠道构建起专业监督机构（纪检监察审计监事会）核心力资源部门组织部门工会相关理部门协监督保证体系级领导公司签订廉政责状时明确防止商业贿赂责指标强化控制度完善控体系时社会公布服务承诺24时受理户通电话传真电子邮件等种方式业务咨询投诉提供维举报监督渠道
第三完善制度构建屏障源头入手制度建设保证效监察工作着力点做制度理制度约束
进步完善工程分包设备材料采购租赁工等环节招标理规定招投标组织机构招标范围方式招标程序监督检查等做出明确规定建立公开透明操作程序
二完善合理规定进步明确方相关职责合审定签订变更执行情况进行动态踪防止违规行发生
三完善资金理办法加强财务监督形成完善效风险规避控机制强化关键岗位离岗审计
四完善项目全责承包理办法通强化支持系统职监督项目支部动态监督确保项目理行营五权力落实职业纪律职业道德约束统
然目前初步设想活动中断充实完善做部预控时外交中倡导诚实守法优质服务企业形象外济运营程中杜绝商业贿赂正营手段进步完善项理措施规范业务工作流程做理科学化规范化效防治商业贿赂
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