董事长2009年工作总结
光阴似箭转眼xxx公司迎第二春天转眼已新员工变成老员工翻年工作日志回忆忙碌充实紧张愉快年
年具特意义年命年踏行业第年职业生涯转折点特珍惜努力做工作通年断学级领导事帮助已完全融入新永利家庭中工作技明显提高发挥然工作中存样样足处应该说年付出少收获感成长逐渐成熟稳重现09年工作情况总结：
踏实工作态度部班做公司查厂工作
做查厂工作职责中尤重项新厂公司查厂工作接手前片空白必须零开始准备包括硬件（车间部份）软件（行政部份）接手前阶段确确实实辛苦查厂客居年初年底客进行查厂评估12次方面资料足赶工天加班加点工作行政方面建立厂纪厂规岗位说明书
员工培训事档案消防演预案等项资料持组织两次规模消防演资料建立配合查厂工作完善行政事身工作车间方面建立针控理操作指导书qc品质记录返工记录机器维修保养记录等等全厂设备进行盘点做成生产设备清单便时查时生产需求制作十份表格表单完善项记录资料查货报告仓库
出入帐总查记录XX年里通种形式培训加讲解查厂深刻认知全体员工解查厂观念关查厂资料汇编成册日常工作做通家配合努力年查厂工作确实效改进然方须做更完善家规定制度走相信明年工作会越越利
二 心职做公司电脑考勤理
09年公司行政事理方面花少时间心血公司刚刚成立事理没基础项制度资料健全加行政文员更换（更换7文员15名）
前期行政工作部份工作重落肩尤事考勤系统问题初问题造成考勤系统直没真正应起年5月份起真正系统考勤中间系统身完善员工电脑信配合等诸问题直10月份真正废手工考勤外段时间行政事项理制度慢慢建立起加强员工理着重意义年底通新考勤系统更换员工培训教育宣导全厂已全面实施电脑考勤员工真正适应电脑考勤行政部工作完善公司企业文化力资源规划绩效考核等等希新行政部09年xxx行政工作做更出色更彻底
三 着质量彻底消浪费心态做车间生理系统进工作
手工作业方式造成车间数准确性09年2月底开始接手进车间数理车间数进行稽核员工数数量10月底公司配助手力稽核数准确性
段时间里事实结果员工教育课严重防止混水摸鱼动作
11月底公司正式引进生产理系统
数记录手工转换先进电脑系统（mrp系统）工欲善事必先利器作公司理员始终高度重视类理软件配制力投资带数准确性恐怕没感触深着erp软件验接手现生产理系统项工作mrp生产理系统毕竟手工作业差（关联性强）测试运1月中断磨合付出量时间精力分析问题解决异常软件应程中存着相阻力理层员工会问题家惯手工作业没真正接触类电脑理直电脑信度存疑问加整理层水位实施程中前整阶段受阻力表现：1）系统解2）理员责心问题3）配合力度观观念转变等等（详细问题已记录计划1月底编成制度系统真正线时正式实施）通次协调培训现总算走坎希整运作中会更加畅日子里慢慢步步走erp
年思想认识工作力较进步差距足存
新年新气象面新务新压力应该新面貌更加积极动态度迎接新挑战岗位发挥更作取更进步
明天总充满着希气蓬勃团队年轻新永利公司起成长奋斗定实现公司目标理想定
致
敬礼
&nb
sp 总办
&nb
sp
* * *
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
光阴似箭转眼xxx公司迎第二春天转眼已新员工变成老员工翻年工作日志回忆忙碌充实紧张愉快年
年具特意义年命年踏行业第年职业生涯转折点特珍惜努力做工作通年断学级领导事帮助已完全融入新永利家庭中工作技明显提高发挥然工作中存样样足处应该说年付出少收获感成长逐渐成熟稳重现09年工作情况总结：
踏实工作态度部班做公司查厂工作
做查厂工作职责中尤重项新厂公司查厂工作接手前片空白必须零开始准备包括硬件（车间部份）软件（行政部份）接手前阶段确确实实辛苦查厂客居年初年底客进行查厂评估12次方面资料足赶工天加班加点工作行政方面建立厂纪厂规岗位说明书
员工培训事档案消防演预案等项资料持组织两次规模消防演资料建立配合查厂工作完善行政事身工作车间方面建立针控理操作指导书qc品质记录返工记录机器维修保养记录等等全厂设备进行盘点做成生产设备清单便时查时生产需求制作十份表格表单完善项记录资料查货报告仓库
出入帐总查记录XX年里通种形式培训加讲解查厂深刻认知全体员工解查厂观念关查厂资料汇编成册日常工作做通家配合努力年查厂工作确实效改进然方须做更完善家规定制度走相信明年工作会越越利
二 心职做公司电脑考勤理
09年公司行政事理方面花少时间心血公司刚刚成立事理没基础项制度资料健全加行政文员更换（更换7文员15名）
前期行政工作部份工作重落肩尤事考勤系统问题初问题造成考勤系统直没真正应起年5月份起真正系统考勤中间系统身完善员工电脑信配合等诸问题直10月份真正废手工考勤外段时间行政事项理制度慢慢建立起加强员工理着重意义年底通新考勤系统更换员工培训教育宣导全厂已全面实施电脑考勤员工真正适应电脑考勤行政部工作完善公司企业文化力资源规划绩效考核等等希新行政部09年xxx行政工作做更出色更彻底
三 着质量彻底消浪费心态做车间生理系统进工作
手工作业方式造成车间数准确性09年2月底开始接手进车间数理车间数进行稽核员工数数量10月底公司配助手力稽核数准确性
段时间里事实结果员工教育课严重防止混水摸鱼动作
11月底公司正式引进生产理系统
数记录手工转换先进电脑系统（mrp系统）工欲善事必先利器作公司理员始终高度重视类理软件配制力投资带数准确性恐怕没感触深着erp软件验接手现生产理系统项工作mrp生产理系统毕竟手工作业差（关联性强）测试运1月中断磨合付出量时间精力分析问题解决异常软件应程中存着相阻力理层员工会问题家惯手工作业没真正接触类电脑理直电脑信度存疑问加整理层水位实施程中前整阶段受阻力表现：1）系统解2）理员责心问题3）配合力度观观念转变等等（详细问题已记录计划1月底编成制度系统真正线时正式实施）通次协调培训现总算走坎希整运作中会更加畅日子里慢慢步步走erp
年思想认识工作力较进步差距足存
新年新气象面新务新压力应该新面貌更加积极动态度迎接新挑战岗位发挥更作取更进步
明天总充满着希气蓬勃团队年轻新永利公司起成长奋斗定实现公司目标理想定
致
敬礼
&nb
sp 总办
&nb
sp
* * *
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档