砖厂2006年工作总结
回顾年集团公司正确引导兄弟单位积极配合力支持坚持安全生产前提济效益中心通克服诸利素断建立健全项规章制度注重安全教育培训作部业务时努力提高市场占率时强化部理降低成提升企业营力竞争力总结提高现2006年工作总结汇报：
2006年项济指标完成情况
1－10月份产量标准砖17571万块步道砖5万块路边石04万块总产值4116万元1－10月份龙砖厂销售量标准砖1296万块均售价023元块实现销售收入3917万元24空心砖06万块均售价18元块实现销售收入12万元步道砖55万块均售价048元块实现销售收入26万元19空心砖08万块均售价151元块实现销售收入13万元路边石06万块均售价1218元块实现销售收入75万元销售收入合计30425万元中销售收入1747万元外销售收入1295万元销售成22812万元利润：25万元
二安全工作情况
安全工作重中重 2006年然安全工作放工作首位做砖厂建厂安全运行事
1安全会议抓安全工作首先员工安全意识抓起进行强化安全教育根认识安全重性全厂性安全会议星期召开次外班组天班前组织班组员召开班前会总结昨天开始天力
强调安全工作重性安全意识高员工次针性进行教育充分认识安全工作重意义工作中时刻绷紧安全根弦保护身安全2006年召开全厂性安全会议43次通种会议先员工签订安全工合书摩托车安全驾驶合书位员工写保证书家属工厂双方监督做安全工作双保险
2安全学安全工作做坏安全知识掌握否牢固安全教育位开工通报纸网页新闻等相关连安全报道相继员工进行方面安全教育容包括：规章制度操作安全机械防护安全电火灾救治化学药品事急救等方面外组织员工收安全警示报道写出心体会写篇章宣传栏进行表扬举行安全演讲赛优秀员进行物质奖励激发员工学安全热情通途径员工学安全方面知识认识安全事怕性巩固职工生产中安全意识2006年度组织安全学40次安全考试38次观警示报道11次教育效果达预期目标
3安全检查安全检查安全工作中重工作程序通检查发现安全教育效果工作中漏洞工作开展提供必2006年度组织安全检查37次发现整改隐患56处安全发款430元通安全检查时作防护工作时修改安全理体系领导班组基层层层抓落实生产中出现事班组领导承担损失10％直接领导承担损失20％班组承担损失20％责承担损失50％班组年终评先进班组评先进通措施严格控制安全工作
三节约挖潜废旧利
1沈阳机械设备进行改造原沈阳模箱价格2万元模箱铁板厚度较薄耐通常70天路途遥远联系厂家维修方便配货需定费力符合公司低成高效率运作目标联系安丘家机械制造厂花费12万元定做套模箱实际生产检验套模箱符合生产求节约开资08万元车间年4模箱计算两车间年8模箱年节约开资64万元
2澡堂原车间外边洗澡热水需蒸汽加热蒸汽120元吨计算月蒸汽11000元左右年8月计算年开资88000元工洗澡研究决定澡堂建车间里面改机械冷水样年节约部分费
36月25号作试验蒸养室标准砖蒸汽蒸养封库24时出库试压结果合国家求7月8月9月三月气温较高蒸养室温度更高停止蒸汽万块标准砖蒸汽219吨789三月制砖5136万块合计蒸汽11248吨蒸汽120元吨计算节约费134万元
41－10月份利废料133305吨中标准砖废料利率40％步道砖废料利率35％路边石废料利率37％期间种切块配进行调整投入生产前充分利试压仪器冰柜等试验器材种配进行次试验2006年度实验次数32次实验切块450块保证质量前提终确定种切块配废料掺加量原35％增加现38％项措施量利废料减少环境污染降低生产成龙文明建设做出贡献
通模箱澡堂蒸养室料配四环节改造年节约费27万余元利废料133305吨
四日常理
吸取2005年工作中足验严格抓质量抓理抓产量2006年工作较2005年较幅度提高
1抓理2006年开工理工作纳入工作考核重点修订健全理体系理奖罚制度制定产品质量零缺陷理方案车间生产出现事领导承担损失20％直接领导承担损失30％班组承担损失50％年终评先进班组做奖罚分明
2技武车间生产员生产积极性充分调动起车间开展评选生产标兵技术骨干称号工资挂钩活动日统计生产数量原料量等种数月底汇总优胜班组工资外班组工资高7百分点取生产标兵技术骨干称号员工月奖励80元鉴套激励方案员工献计献策标准砖生产成年初02元块降现019元块
五销售工作
建立健全砖厂销售售服务体系执行月销售计划时严加理增加销售透明度提高业务员工作效率销售水降低销售费企业营风险加强客户沟通时解客户需求完善客户档案做信息反馈工作销售工作市场形势
相适应充分发挥身产量高质量优优势努力扩市场确保砖厂济效益2006年然受阳光城建筑公司甲方未付工程款缺资金部分工停工较早方新建型粉煤灰砖厂较价格战较激烈诸外部素影响公司努力克服良素销售额然成增长趋势1－10月份实现销售收入3042万元增长13％现标准砖523万块利润0025元块计算正常销售出预计利润13万元
六存问题
回顾年工作存着许足提高方粉煤灰原料砖厂新兴企业方面没验鉴创新方面缺乏灵活度工作中遇错综复杂问题缺乏应方法认识处理问题缺乏规范性理性问题工作中定克服缺点足提高身业务力弥补缺陷职工作做认真完成领导交办项工作
总全体员工年努力取定成绩理节约挖潜等方面许需改进方会实际生产中断探索发现改进争取创造更效益
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回顾年集团公司正确引导兄弟单位积极配合力支持坚持安全生产前提济效益中心通克服诸利素断建立健全项规章制度注重安全教育培训作部业务时努力提高市场占率时强化部理降低成提升企业营力竞争力总结提高现2006年工作总结汇报：
2006年项济指标完成情况
1－10月份产量标准砖17571万块步道砖5万块路边石04万块总产值4116万元1－10月份龙砖厂销售量标准砖1296万块均售价023元块实现销售收入3917万元24空心砖06万块均售价18元块实现销售收入12万元步道砖55万块均售价048元块实现销售收入26万元19空心砖08万块均售价151元块实现销售收入13万元路边石06万块均售价1218元块实现销售收入75万元销售收入合计30425万元中销售收入1747万元外销售收入1295万元销售成22812万元利润：25万元
二安全工作情况
安全工作重中重 2006年然安全工作放工作首位做砖厂建厂安全运行事
1安全会议抓安全工作首先员工安全意识抓起进行强化安全教育根认识安全重性全厂性安全会议星期召开次外班组天班前组织班组员召开班前会总结昨天开始天力
强调安全工作重性安全意识高员工次针性进行教育充分认识安全工作重意义工作中时刻绷紧安全根弦保护身安全2006年召开全厂性安全会议43次通种会议先员工签订安全工合书摩托车安全驾驶合书位员工写保证书家属工厂双方监督做安全工作双保险
2安全学安全工作做坏安全知识掌握否牢固安全教育位开工通报纸网页新闻等相关连安全报道相继员工进行方面安全教育容包括：规章制度操作安全机械防护安全电火灾救治化学药品事急救等方面外组织员工收安全警示报道写出心体会写篇章宣传栏进行表扬举行安全演讲赛优秀员进行物质奖励激发员工学安全热情通途径员工学安全方面知识认识安全事怕性巩固职工生产中安全意识2006年度组织安全学40次安全考试38次观警示报道11次教育效果达预期目标
3安全检查安全检查安全工作中重工作程序通检查发现安全教育效果工作中漏洞工作开展提供必2006年度组织安全检查37次发现整改隐患56处安全发款430元通安全检查时作防护工作时修改安全理体系领导班组基层层层抓落实生产中出现事班组领导承担损失10％直接领导承担损失20％班组承担损失20％责承担损失50％班组年终评先进班组评先进通措施严格控制安全工作
三节约挖潜废旧利
1沈阳机械设备进行改造原沈阳模箱价格2万元模箱铁板厚度较薄耐通常70天路途遥远联系厂家维修方便配货需定费力符合公司低成高效率运作目标联系安丘家机械制造厂花费12万元定做套模箱实际生产检验套模箱符合生产求节约开资08万元车间年4模箱计算两车间年8模箱年节约开资64万元
2澡堂原车间外边洗澡热水需蒸汽加热蒸汽120元吨计算月蒸汽11000元左右年8月计算年开资88000元工洗澡研究决定澡堂建车间里面改机械冷水样年节约部分费
36月25号作试验蒸养室标准砖蒸汽蒸养封库24时出库试压结果合国家求7月8月9月三月气温较高蒸养室温度更高停止蒸汽万块标准砖蒸汽219吨789三月制砖5136万块合计蒸汽11248吨蒸汽120元吨计算节约费134万元
41－10月份利废料133305吨中标准砖废料利率40％步道砖废料利率35％路边石废料利率37％期间种切块配进行调整投入生产前充分利试压仪器冰柜等试验器材种配进行次试验2006年度实验次数32次实验切块450块保证质量前提终确定种切块配废料掺加量原35％增加现38％项措施量利废料减少环境污染降低生产成龙文明建设做出贡献
通模箱澡堂蒸养室料配四环节改造年节约费27万余元利废料133305吨
四日常理
吸取2005年工作中足验严格抓质量抓理抓产量2006年工作较2005年较幅度提高
1抓理2006年开工理工作纳入工作考核重点修订健全理体系理奖罚制度制定产品质量零缺陷理方案车间生产出现事领导承担损失20％直接领导承担损失30％班组承担损失50％年终评先进班组做奖罚分明
2技武车间生产员生产积极性充分调动起车间开展评选生产标兵技术骨干称号工资挂钩活动日统计生产数量原料量等种数月底汇总优胜班组工资外班组工资高7百分点取生产标兵技术骨干称号员工月奖励80元鉴套激励方案员工献计献策标准砖生产成年初02元块降现019元块
五销售工作
建立健全砖厂销售售服务体系执行月销售计划时严加理增加销售透明度提高业务员工作效率销售水降低销售费企业营风险加强客户沟通时解客户需求完善客户档案做信息反馈工作销售工作市场形势
相适应充分发挥身产量高质量优优势努力扩市场确保砖厂济效益2006年然受阳光城建筑公司甲方未付工程款缺资金部分工停工较早方新建型粉煤灰砖厂较价格战较激烈诸外部素影响公司努力克服良素销售额然成增长趋势1－10月份实现销售收入3042万元增长13％现标准砖523万块利润0025元块计算正常销售出预计利润13万元
六存问题
回顾年工作存着许足提高方粉煤灰原料砖厂新兴企业方面没验鉴创新方面缺乏灵活度工作中遇错综复杂问题缺乏应方法认识处理问题缺乏规范性理性问题工作中定克服缺点足提高身业务力弥补缺陷职工作做认真完成领导交办项工作
总全体员工年努力取定成绩理节约挖潜等方面许需改进方会实际生产中断探索发现改进争取创造更效益
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