电力发电部值长个人工作总结

电力发电部值长工作总结
　　2009年公司说年公司发生历史性转变年形式喜形式逼样特殊环境作发电部值长公司利益出发发电部实际情况出发紧紧围绕企业建设目标创造性开展工作真正搞运行员培训工作员整合工作2009年发电部说极年值长说极具挑战年年说收获足收获部门理领导克服种困难编写教材关理制度切实抓实理工作足处工作提高空间
　　理方面
　　×××电力公司生产特殊商品电发电企业公司效益发电量团队执行力发电部建设产生直接影响实队团队第培训组团队培训组实队首先团队员入手团队员进行合理搭配组合团队成员达专业互补力互补优势互补协调力整合团队成员够取长补短扬长避短相互学相互帮助彼间协调配合真正提高团队执行力战斗力
　　保持值持久执行力奖罚分明绩效考核提高执行力前提必须值员奖励业绩直接联系起果做员工予适时奖励做员工进行考核告诉员工企业鼓励提倡什批评反什正确引导职工实现公司目标提高动性积极性终实现员工价值化企业效益化
　　提高实队伍整体素质实队理 严字头提高实质量实队严格求严格理树立华润形象严肃纪律严格制度提高学效果严守时间严谨培训金竹山电厂实扎实稳步进行
　　实期间公司实员遵规守纪整齐划谦虚学工作作风团队制胜激情投入追求华润文化受实电厂行致评想严格理分开
　　培训方面
　　加快公司4×600mw机组生产准备工作步伐确保XX年年两台机组网发电公司领导统部署发电周密安排先×××电厂×××电厂实
　　×××电厂锅炉公司相似均w火焰锅炉亚界然循环炉设计煤种相热控系统样abb冷水采带凉水塔式二次循环现正赶×××公司#2机整套启动学机会×××电厂机部分辅机公司样系统相差目前#1#2机正常运行#×机整机调试十月底会进入168h试运#4机工程进度公司#×机差次实公司佳时机
　　员培训方面做胆尝试首先发电部求制定切实行培训计划时期阶段岗位培训计划提高培训效果采取现场考问现场模拟操作真正提高家动手力家现场规程相结合理实践想结合真正达高分高总量家创造机会环境家发挥
空间台家机组机组转变单专业专业转变真正进行通岗培训
　　考试方面保证试题岗位适宜难度适宜题量适度容全面注重操作贴现场求组负责出套针公司实际针实点整套启动针实计划针全岗位试题然套题目中机组合定度出试题确保试题真正检验出队员真实水
　　工作
　　组织开展种健康益活动凝聚力重手段根发电部年青特点组织组月次集体活动通活动激发事求进积极性开展喜闻乐见业余文化体育活动调济职工紧张工作余生活情绪实工作紧张时期忘开展形式样竞赛活动背画系统赛篮球友谊赛羽毛球赛等等通开展益集体活动提高家凝聚力次南网实厂家举行篮球赛增进彼沟通友谊
　　感谢发电部领导样机会培训理方面锻炼提高快然会断努力业务流程功夫工作开展更
　　发电部值长 ×××
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