员工XX年6月26日入职****股份公司安排****市政工作组通公司岗前培训两月试期公司工作制度相关工作流程**项目市政工程基情况较详细解通c3c4c6c7区学幼园市政工程施工理工作项目公司进步认识综合半年工作容概括两阶段试期间学适应熟悉阶段c3c4c6c7区市政实际工程理阶段现针入职工作情况具体总结:
员工入职****项目市政工作组通岗前学公司创立发展现状初步认识项目相关市政工程配套设施情况进行全面摸底学通翻阅查找相关资料解项目前期市政咨询方案熟悉相关项目外部市政规划已实施情况项目市政配套设施初步认识通已实施工程现状工程合相关工程招标变更结算等资料熟悉公司现市政工程情况施工队伍相关招标变更结算工作流程等均整体性认识
入职正赶c3c4c6c7区室外市政工程前期招标工作充分熟悉施工图纸公司招标制度前提组织编制招标文件发放标书参工程开标评标等工作施工单位招标确定根公司相关流程进行施工合签订设计图纸会审工程计划编制施工进场前场协调等工作截止8月底组织完成c3c4c6c7区室外市政雨污水中水水消防工程正式进场准备工作
c3c4c6c7区学幼园市政工程根工程特点队伍招标情况分五块:北京市政工程理处排水工程中标雨污水中水水消防工程北京电子动力设备
安装工程公司中标热水热力工程阳田华公司中标天然气工程分原专业队伍施工电信电力工程正进行楼体施工导致场条件限制受部分专业市政队伍招标出图时间影响市政施工递次进场根专业施工特点埋深工序时间结合场现状编制详细工程场求市政穿插施工计划成方面通前期审图招标限制调价量杜绝甲方变更等手段控制质量进度方面重点抓住施工单位理体系充分调动监理单位监督理积极性加强程预控手段杜绝施工程中会出现工程隐患
受市政施工场楼体外架市政单位身条件等素影响市政施工程情况较复杂暴露出工程理协调程中存足现排水天然气市政工程初计划实际进场时间完成时间工程中难点说明:排水工程原计划8月10日进场工期约75天10月底完成施工实际施工8月底进场12月初基完成总历时约100天工程难点关键施工场室外设备设施基础拆期间总包单位时分段提供工作面导致进场时间推迟施工进场场条件问题度造成员机械怠工问题前期工程进展理想工程度出现进度危机10月底求全面铺开抢工高峰期劳动力达160二天然气工程原计划10月底进场11月底完成施工受楼外立面架子拆时间影响导致11月7日开始进场12月15日完成线施工天然气工程理难点施工队伍身理严重足现场理体制健全(根没)没明确计划安排现场理员力限导致燃气施工总包市政单位间协调配合畅影响整体工程安排影响工程质量影响部质量监督环节缺失导致道回填质量存隐患次返工
c3c4c6c7区学幼园市政工程通约三半月施工目前电力配合业收楼
暂未完成外均施工完开通现针c3c4c6c7区市政施工理程中出现难点市政工程理中应注意事项总结:
1总包单位应体封顶做室外场动态规划工作塔吊外梯外排栅拆节点纳入总控计划
2工程招标程中技术标中现场施工组织理体制相应保障措施进行重点测评
3充分熟悉施工图纸工程现状根市政专业工程施工特点结合场条件做专业进场穿插施工计划安排队伍间交叉理协调
4加强工程监理单位监督理保证市政工程监理职责
5市政工程特点决定受外界影响素较做工程成品保护理工作工程质量保证协调单位利完成工程务关键
总入职****公司市政工作组整整半年时间里基熟悉逐步适应公司工作环境项目市政工程现状情况更深入认识通三半月市政工程施工理公司领导支持工程部员鼎力配合 c3c4c6c7区室外市政工程基公司求利完成年度工作务
XX年已成展XX年年 面c5c8区交楼c9区保证年底供暖整体工作安排市政工作务更加重道远会认真分析总结XX年工作中出现种
问题足充分发扬工作中验方法XX年年市政理工作做更加位完善保证项目XX年年整体工程务利完成
XX年年1月3日
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