材料科长工作总结

材料科长工作总结
　　XX年半年级领导支持材料科够认真贯彻执行公司项规章制度认真落实总公司十制理规定加强项目理创造佳济效益半年工作取定成绩科室员素质业务水提高通总结出成绩存问题足半年工作做更更细XX年半年工作总结：
　　认真执行材料采购单价采购合采购资金计划审批制度材料单价合资金选严格关数源准确详实报瞒报加强施工材料程控制减少施工材料成提供保障
　　二加强甲供材料理控制降低材料成甲供材料采购程中定总公司材料采购流程规范采购避免暗箱操作违规操作做程序合规程透明监督位降低成原进行材料招标采购加强进场材料入库出库理保确认单验收单出库单等资料加强施工现场材料库存材料理实行材料库存定期盘点制度做进消存材料账目数量清楚月时财务核账做帐卡物相符
　　甲供材做：计划单进场证消耗库存收成数
　　三全面推行总公司十制理求继续强化建项目材料月出成控制构成成项费环节成计划成结算阶段必须实行全方位全程控制坚持先算干干中核算干结算原月进行分析总结出成控制验教训时发现建项目材料理控制中问题漏洞积极制定整改措施效提高材料理水
　　四五五创考核评工作中认真时效准确执行考核标准加强材料理程控制消材料理空白点材料理工作推进标准化理做章循数查
　　五存问题足：
　　1甲供材供应计划报时
　　2甲供材单价实际进场单价符
　　六整改措施：
　　1计划报时：施工队早沟通协调工程科施工队月施工计划安排核定材料计划进场量
　　2甲供单价符：项目财务科时沟通密切注意业甲供材扣款数时理项目理汇报制定甲供材差额明细保存数资料文件证明备业索取甲供材单价总金额差额部分
　　半年级领导部门事支持协助材料科够圆满完成项材料理工作材料理工作需加力度掌握市场变化树立公司良形象项工作五五创考核求做半年工作做更希工作中发扬成绩纠正足四公司xx项目材料理作出更贡献做项目材料理员始终保持高强度满负荷工作状态积极心态饱满热情项目材料工作服务理保持奋发精神状态时刻牢记肩负命立足职岗位做材料理工作完成高等级四公司全年营目标贡献份力量
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