委推行目标化理修订委目标化理考核细考评奖罚办法增加工作创新容强化群工作生产营保证促进作组织全公司员干部进行学培训开展保持员先进性提高执政力题课教育组织进行员风采演讲赛取较效果树立竞争岗导7领导理岗位实行竞聘岗属单位领导班子进行考察考核7名信率40员予警告优秀员先进基层组织进行表彰认真做新员发展工作严格履行组织程序保证新员质量全年发展新员23名基层组织开展员示范岗创双优等活动积极发挥员带头作组织战斗堡垒作增强组织凝聚力号召力带动工作开展
2增强思想政治工作针性结合企业实际建立单位政手第责稳定职工队伍重点思想政治工作专项责制加强改制工作宣传教育印制发宣传提纲发5500份调查问卷解职工思想动态组织召开种类型座谈会注意做职工思想分析增强宣传教育针性注意发挥公交报作做企业改制营运服务宣传引导工作
3加强民理积极发挥职代会作落实职代会工作程序权力坚持重事项职代会讨表决企业改制方案企业改制职工安置方案进行认真讨审议维护职工合法权益注意做厂务公开工作进步完善公开形式公开容强化职工知情权民参意识组织合理化建议征询工作收集合理化建议700条部分较强参考价值促进企业建设继续组织开展劳动服务竞赛技术创新活动举办巾帼文明示范岗验交流会十佳文明线路工先锋号车组进行检查验收技术攻关创新成果予表彰奖励推动创先创新工作
三存问题
1企业基础理薄弱理制度落实位尤财务理存漏洞出现基层理员贪污问题企业造成损失干部形象受影响
2安全行车工作然存问题重事苗头行车责事发生尤55路525行车事56路石德线铁路口逆行导致火车迫停车事企业造成政治济损失新闻媒体批评曝光影响企业声誉
3假币问题困扰营工作部分客持假币残币车现象越越严重仅10月份清点统计假硬币超3万元售票中技术设备难鉴司机识困难企业带定损失成亟解决问题
4企业营困难加剧成品油价格连续涨燃油成较年期增长700万元改制成支出数额巨企业营更加困难
四明年工作算
XX年总公司xx精神指针缝隙理线科学理规范理基础营运服务中心企业改制重点提高两效益目标努力加快企业发展总公司领导团结致充满信心决心加工作力度提高工作质量提升企业形象
()工作目标
全年完成营运里程8100万公里
完成营运收入196亿元
营利润补亏损超650万元
成费控制2145亿元
车厢服务合格率达90车辆整洁合格率达90
行车事率低XX年度
尾气排放合格率达87
(二)工作
1努力造企业形象加强干部队伍建设改善干部形象落实干部学制度培训制度抓政治思想教育身素质培养提高决策力理力总揽全局力结合企业改制完善机制选贤实行公竞争公开录制度改善理员工作方法提倡带着感情做工作职工办实事推行领导干部深入线基层干部职工交心活动积极改善干群关系二全公司培养八工作作风::弘扬正气刹住歪风邪气率先垂范发挥模范带头作团结反分裂团体义立新功反吃老摆老资格雷厉风行反拖拉疲沓低效率现象加强组织纪律观念坚决刹住义政令通行坏风气提倡诚信老实反言行重业绩实效坚决反浮夸弄虚作假做宣传引导八容作全体干部职工行准努力提高职工队伍整体素质三建立积极企业文化倡导衷济诚信善务实创新追求卓越企业精神牢固树立真抓实干求真务实工作路线思想路线利种形式营造良企业文化凝聚职工思想昂扬企业斗志企业塑造成形象信誉高职工信赖社会赞誉硬企业四加强廉政建设廉政教育入手构筑思想道德防线建立风廉政领导责追究制加政务公开财务监督工作力度强化财务审计职源头预防违法违纪问题
五造服务品牌加强行风建设重视抓服务质量继续抓车容车貌整治规范服务行XX年初线司配发识服实行统着装岗时加中巴车服务质量整治力度严格外聘员三证审验制度设法提升中巴车服务水六做宣传报道工作利种媒体宣传企业文化弘扬先进事迹展示企业风貌努力提高省会公交位形象
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