新财务理年终工作总结
规模化发展专业化理求统公司财务核算方面度量衡统财务理标准：
建立系列财务理制度督促单位认真执行全年公司部分局财务核算制度外针公司实际情况制定费理办法资金理办法办公品理办法计算机理办法济活动分析制度费预算理办法等规范性财务文件全公司范围实施保证公司费标准统
二制定年度费预算统标准针具体岗位定具体标准月反馈部门求部门月进行分析全公司单位理费季度进行次分析报局财务部理费控制年度预算范围预算理稳步推进细化预算容科目进行分类统计全面预算奠定基础预算方案根分公司反馈回意见适调整总理审议通形成正式文件发分公司单位公司预算全面解增强预算透明度增加预算刚性注重预算执行中存问题关情况定期公司领导反馈情况超预算等问题严格审批程序申请调整事项需专门证分析规定程序批准执行年预算总体执行情况良
二加强财务资金理费预算理确保维持生产营低现金流量：
年公司合额目标50亿需投入量投标保证金支撑铁路项目需购型设备司成立时间长资金储备足缓解资金压力规范资金
费开支年财务部资金费进行预算理千方百计筹措资金具体措施：
资金安排收定支量入出总体衡原公司求单位报送资金周报统理调配调配资金实行日常资金预算审批制度
公司公司部资金实行部偿调剂占资金交纳费
二制定制度加工程款收回力度工程款结算责落实项目理部全体理员资金回收纳入项目理部考核全体员收入挂钩尤项目理工程款结算负责底负终身责达定收款例兑现承包责奖
三明确现金流指标作公司重考核指标坚持项目收定支收支原建立项目收款预警机制清理拖欠工程款责细分(应收款应收款)公司核定单位应缴利润货币资金通套现提高资产收益率
全年公司核定单位应交公司3400万元实际收回3156万元铁路公司235万未交足外余均时交足
四实行固定费预算理制度节约支出具体说仅公司分公司固定费实行预算理控制支出时公司分公司两级领导项目理固定费象部门样进行单独核算预算开源基础达节流目
五谢总协调财务部根公司营资金需全年计局款108亿元力保证单位生产营资金周转需中安徽公司XX万元隧道公司2800万元公司总部1000万元哈项目部XX万元水绥项目部3000万元
六积极争取局支持局采购哈隧道公司设备转局投资款全年计转投资4525万元中现金900万元样仅公司年少局交款利息300万元公司固定资产增加4000万元加强公司实力
三定期进行财务资金分析提供决策支持
财务部制定济活动分析模块相关表格相固化形成标准程序指标通营活动现金流量分析总结公司现金流量源贡献通定期财务分析公司负责业务现状时准确解促进公司部降低成费提高济效益
四做日常财务理工作时分公司项目提供服务支持：
财务部手较少情况通序组织够轻重缓急妥善处理项工作财务部天离开资金收付财务报帐记帐工作财务部常繁重工作年时项外济活动提供应支持基满足部门部财务求公司资金流量直财务部员工着认真仔细严谨工作作风项资金收付安全准确时没出现差错
二时关领导提供种报表时公司财务状况汇报领导便领导决策
三配合级部门时完成市831工作四加强财务检查控理力度防范资金
风险 公司收入资金费资金纳入企业货币资金帐户核算便现金监控理制定定期财务检查制度季度组织1次财务检查检查重点放印鉴否规定分资金理存货理固定资产理等方面针检查中存问题限期整改检查整改落实情况
总年度全体财务员繁忙工作中表现出努力敬业然做工作事情着事情做够半年铁路项目部分核定交资金未规定时足额收回二财务部门未常深入分公司项目解第手资料情况三审核部门情况时候关太严格
新年里财务部紧紧围绕公司总体营思路严理积极公司领导营决策参谋具体工作安排计划
财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利效率时积极提供全面准确济分析建议公司领导决策参谋
二深入研究税收政策合理避税增效益新年里全体财务员应加强税收政策法规研究学加强税务部门项工作联系协调通合理避税公司增加效益
三搞固定资产理资产应该企业带效益XX年应加强闲置资产报废资产处置工作努力提高资产利润率
四加强理挖潜增效生产营目标实现效益增长服务理生产力企业正常运行保证理提高企业核心竞争力关键环节建立创新机制必须理保证理企业说永恒财务科加强部理列入工作重点进步加强财务理降低财务费控制生产成实行全面预算理合理安排压缩必急需开支做全年生产开支预算计划企业资金效合理发挥效益时机关部门费实行科学预算包干纳入年底单位考核效控制项费合理开支
五明确责严求积极抓会计业员职业道德素质培训提高服务水
六稳定财务队伍继续加强会计业员业务培训全公司财务会计工作新台阶具体方面入手：
1加强理培训增强财务宏观济理意识财务员仅仅应付日常业务工作状态改变充分认识财务工作连续性复杂性培养超前意识
2加强企业营财务分析培训推行全面预算理目标培养会计业员企业营理事前预测事中分析站基础财务分析工作
3加强会计实务培训注重工作效率推行财务会计电算化核算目标全面提高财务员素质
感谢位领导年财务部全体员工支持关爱
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规模化发展专业化理求统公司财务核算方面度量衡统财务理标准：
建立系列财务理制度督促单位认真执行全年公司部分局财务核算制度外针公司实际情况制定费理办法资金理办法办公品理办法计算机理办法济活动分析制度费预算理办法等规范性财务文件全公司范围实施保证公司费标准统
二制定年度费预算统标准针具体岗位定具体标准月反馈部门求部门月进行分析全公司单位理费季度进行次分析报局财务部理费控制年度预算范围预算理稳步推进细化预算容科目进行分类统计全面预算奠定基础预算方案根分公司反馈回意见适调整总理审议通形成正式文件发分公司单位公司预算全面解增强预算透明度增加预算刚性注重预算执行中存问题关情况定期公司领导反馈情况超预算等问题严格审批程序申请调整事项需专门证分析规定程序批准执行年预算总体执行情况良
二加强财务资金理费预算理确保维持生产营低现金流量：
年公司合额目标50亿需投入量投标保证金支撑铁路项目需购型设备司成立时间长资金储备足缓解资金压力规范资金
费开支年财务部资金费进行预算理千方百计筹措资金具体措施：
资金安排收定支量入出总体衡原公司求单位报送资金周报统理调配调配资金实行日常资金预算审批制度
公司公司部资金实行部偿调剂占资金交纳费
二制定制度加工程款收回力度工程款结算责落实项目理部全体理员资金回收纳入项目理部考核全体员收入挂钩尤项目理工程款结算负责底负终身责达定收款例兑现承包责奖
三明确现金流指标作公司重考核指标坚持项目收定支收支原建立项目收款预警机制清理拖欠工程款责细分(应收款应收款)公司核定单位应缴利润货币资金通套现提高资产收益率
全年公司核定单位应交公司3400万元实际收回3156万元铁路公司235万未交足外余均时交足
四实行固定费预算理制度节约支出具体说仅公司分公司固定费实行预算理控制支出时公司分公司两级领导项目理固定费象部门样进行单独核算预算开源基础达节流目
五谢总协调财务部根公司营资金需全年计局款108亿元力保证单位生产营资金周转需中安徽公司XX万元隧道公司2800万元公司总部1000万元哈项目部XX万元水绥项目部3000万元
六积极争取局支持局采购哈隧道公司设备转局投资款全年计转投资4525万元中现金900万元样仅公司年少局交款利息300万元公司固定资产增加4000万元加强公司实力
三定期进行财务资金分析提供决策支持
财务部制定济活动分析模块相关表格相固化形成标准程序指标通营活动现金流量分析总结公司现金流量源贡献通定期财务分析公司负责业务现状时准确解促进公司部降低成费提高济效益
四做日常财务理工作时分公司项目提供服务支持：
财务部手较少情况通序组织够轻重缓急妥善处理项工作财务部天离开资金收付财务报帐记帐工作财务部常繁重工作年时项外济活动提供应支持基满足部门部财务求公司资金流量直财务部员工着认真仔细严谨工作作风项资金收付安全准确时没出现差错
二时关领导提供种报表时公司财务状况汇报领导便领导决策
三配合级部门时完成市831工作四加强财务检查控理力度防范资金
风险 公司收入资金费资金纳入企业货币资金帐户核算便现金监控理制定定期财务检查制度季度组织1次财务检查检查重点放印鉴否规定分资金理存货理固定资产理等方面针检查中存问题限期整改检查整改落实情况
总年度全体财务员繁忙工作中表现出努力敬业然做工作事情着事情做够半年铁路项目部分核定交资金未规定时足额收回二财务部门未常深入分公司项目解第手资料情况三审核部门情况时候关太严格
新年里财务部紧紧围绕公司总体营思路严理积极公司领导营决策参谋具体工作安排计划
财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利效率时积极提供全面准确济分析建议公司领导决策参谋
二深入研究税收政策合理避税增效益新年里全体财务员应加强税收政策法规研究学加强税务部门项工作联系协调通合理避税公司增加效益
三搞固定资产理资产应该企业带效益XX年应加强闲置资产报废资产处置工作努力提高资产利润率
四加强理挖潜增效生产营目标实现效益增长服务理生产力企业正常运行保证理提高企业核心竞争力关键环节建立创新机制必须理保证理企业说永恒财务科加强部理列入工作重点进步加强财务理降低财务费控制生产成实行全面预算理合理安排压缩必急需开支做全年生产开支预算计划企业资金效合理发挥效益时机关部门费实行科学预算包干纳入年底单位考核效控制项费合理开支
五明确责严求积极抓会计业员职业道德素质培训提高服务水
六稳定财务队伍继续加强会计业员业务培训全公司财务会计工作新台阶具体方面入手：
1加强理培训增强财务宏观济理意识财务员仅仅应付日常业务工作状态改变充分认识财务工作连续性复杂性培养超前意识
2加强企业营财务分析培训推行全面预算理目标培养会计业员企业营理事前预测事中分析站基础财务分析工作
3加强会计实务培训注重工作效率推行财务会计电算化核算目标全面提高财务员素质
感谢位领导年财务部全体员工支持关爱
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