医院科室上半年工作总结

医院科室半年工作总结
　　xx院长领导年五年计划宏伟目标开医院崭新局面腾龙岁月创建三级医院嘹亮号令振奋位工作员心医技科医务工作员床科股室道遵医院宏观战略部署目标团结致服命令听院部指挥结合三满活动台全面落实执行三级医院c标准求加工作力度逐步充实完善种资料配备医疗核心制度落实
　　年医院出台工作绩效激励机制改革措施推动医院医疗工作正蓬勃发展扩诊疗范围取功没成效医技科检查室工作量低床检查室完成工作量衡检查科室已达预期目标5月日工作量突破历史高点日工作量高彩超156次ct日85次b超112次工作天天忙病检查量已达预期目标部分检查室达医院预期求病理检查数年减少670收入减少14万6747元半年工作中绝松劲加倍努力三级医院c标准细节求位医技工作员积极投入勇担医院转型升级发展前头兵认真配合床强化坚守岗位责心规范操作流程提高质量控制评度着持续改进方永停留前进努力完成医技检查工作重务现半年工作情况汇报：
　　医德医风建设方面
　　认真贯彻学三满意文件容医技工作员够树立颗切病服务理念思想强化职业责感职业道德感切病切方便病切服务病职业道德理念逐步完善医技员病检查中关心耐心细心责心
思想理念医务员诊疗活动中谢绝红包谐医患家属关系通调查测评没发现工作员满意反应现象
　　二科室理
　　执行院部制定院科理制度听院部指挥落实院部布置项工作务三级医院标准逐步完善整理医技项资料加强劳动纪律理监督认真做质量理持续改进方提升医技诊断质量准确度
　　1基情况员结构　　
　　2工作绩效奖金分配方案
　　医师级110分治级130级院部定数
　　2工作量数计算法
　　ct诊断部位05分  扫描操作1部位03分片1部位02分增强115分
　　值夜班1部位1分值班1夜加3分
　　彩超b超工作绩效量化
　　通工作量计算体现劳提高工作效率
　　三科室专业资源整合
　　年彩超b超员整合启动力资源专业协调发展空间然目前未达会熟练掌握彩超操作诊断技术计划性规模扩张良基础
　　四强化训练提高劳动纪律觉性
　　劳动纪律检测团队工作力度起码素质表现科室发展基动力确保项工作正常开展重保证素加强组织性纪律性严明劳动纪律提高提高工作效率素3月姜医院长指令监督医技科集中交班纪律强化训练劳动纪律准时度提升98100工作积极性提高精神面貌出现新改变红装素裹医疗质量提升病检查责心已位常工作延长超出班时间特ct彩超b超等检查室
　　员文化思想素质较差工作员岗位责理解透彻缺乏高度责感安全感出现值班岗医院容忍现象医疗安全危险性信号院部十分重视针问题医技科召开专题会议事作深刻检讨教育工作员会议三强调医技工作员时刻牢记岗位危险性果严重性希出现类似种现象
　　五强化培训提升医疗质量
　　1法执业岗前培训
　　遵守法律法规章程牢固掌握卫生法律法规原强化法律意识保护意识增强法执业觉性
　　2严抓医疗质量培训技术员
　　医技科始终医疗质量放重位置抓采取种形式全面开展业务技术员培训努力提升医务员业务技术力水强调医务员重视科学发展求位技
术工作者学学发挥传帮带精神医技员专业知识诊断水阶梯型发展达三级医院求
　　积极参加院部组织专业理三基培训考试断提高专业技术诊断水严格落实医疗核心制度完善医疗技术理档案
　　六搞优质服务塑造医院医技新形象
　　抓病中心创优质服务改变医技病检查出现推诿硬性服务态度实现性化服务思想塑造提升医院病中心白衣战士光辉形象声誉
　　七济指标完成情况1XX年1―6月XX年
　　八存问题
　　班交接容完善请工作日志统计没日月年规范性存档杂乱章偷收漏收现象然存
　　遵守劳动纪律觉性强班拖拉迟现象存纪律松散岗位责心牢固离岗串岗等现象
　　针存问题半年工作加力度劳动纪律监工作环境改善重整旗鼓整装面貌返回3月集体交班团队庄严新篇章
　　半年然医疗质量持续改服务态度提升理方面做量工作取定成效距院部求
定差距工作量升幅度范围够院部正确领导统宗旨旗进步强化执行力更新观念提高认识开展技术创新加强医疗质量理确保医疗安全创效益推动医院创三级做出新贡献
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档