2016办公室工作总结范文
办公室集行政职企业理法律事务信息化理勤理综合性部门公司领导带领部门密切配合围绕公司xx年方针目标 安稳长满优生产理模式质量成效益年安全环保理提升年基调较扮演督办者参谋者服务者协调者等角色
简述年度工作
（）董事会工作良性运转
公司治理企业决策正确科学保障探索公司治理机制制定合授权理办法二协调股东董事会监事会理层关系履职责效制衡协调运转三组织召开四届次董事会xx年度股东会通总理工作报告xx年财务决算xx年财务预算议案董事会工作报告监事会工作报告
（二）行政理履行助手职董事长总理指导完成陈xx省长蒙启良王江副省长汇报材料编写百千万工程汇报材料发送发改委信委省家媒体组织编写半年工作总结集团职部门调研需项汇报材料
2严格公司类发文理时审阅发布期安全生产调度会纪
3严格公司规定理公司印章效控制印章风险
4营业执组织机构代码证理专负责做途清权责明出门理
5收取级部门项公文时传达相关单位踪执行情况效发挥公司外桥梁纽带作
6合理效安排会议室做会前准备会总结项会议够序高效召开
（三）基础理助推序营加强部控制制度进步规范营活动投资活动筹资活动组织制订外协单位理办法零星工程理办法发票理办法等制度销售理制度完善中
2加强基础理考核促进营绩效提升升级完善基础理考评实施细组织宣贯外协单位学月召开次基础理考评会发布通报
3持续推进6s理规范宾停车位车辆定置理时查处通报违规停放车辆停放更加序
（四）量化考核强化结果导
年采取3+x指标模式产量消耗利润指标部门关键职责年度工作相结合二级单位签定目标务分解责书月召开次目标量化考核会议形成目标量化考核专题请示作薪酬发放员工正量凝聚公司目标员工公司发展息息相关促企业员工形成利益体完成xx年生产营务作出积极贡献
（五）数理服务领导决策
企业理数理运数理念企业运营海量数通高速采集整理分析挖掘容量样数中济提取价值建立数报表体系月市统计局工信局集团企划部报送类统计报表项汇报材料提供数图表分析数体现公司真实现状
2日踪物料投入产出表形成岗算算工作模式周周投入产出表发送公司领导月更新控费发生情况表帮助领导时握生产营状态
3升级产量供应销售物流等部报表设计企业运营数报告财务理销售统计分析汇票理工具提升数整理分析挖掘力
4数质量企业实现卓越营重保障组织建立数报告体系培训形成真实准确完整数报告服务
（六）信息理护航生产运营erp运行理纳入基础理考核模块运行良oa协障坚持24时解决问题（补充信息化容）
2视频监控系统企业理提升安全技防力需更企业实现信息化工业化战略生耦合载体视频设备完率列入量化考核作部门效监察项目视频维保费xx年降xxxxx元视频设备维护分abc等级理视频完率85升
9804预计11月底视频完率100成功实现pc终端授权监控实现见见转变见清升华
（七）法律事务规避潜风险严格履行合评审职责风险消弭萌芽状态
2踪反馈合执行情况合续签改签等提供建议提前规避出现法律风险
3负责牵头瓮马高速施工高度危险作业高压线路断电导致侵权纠纷起诉起诉前调解工作合理维护公司利益
4推进合理科学化制度化规范化建设传递先进合理理念组织召开两次合理例会邀请外聘法律顾问合履行中存情况进行点评交流案例分析合风险列入风控体系重容
（八）勤保障措施力
勤工作树立保障力服务位勤工作理念强化保障服务两项务牢记安全卫生两重点加强员工食堂控
（1）季度做次食堂问卷调查收集汇总员工意见协调食堂断改进膳食结构变换花样丰富菜品满足员工层次餐需求
（2）强化食堂食材质量控制公司导采购米油品切实解决关心直接现实热点焦点问题
（3）充份发挥摄头作食堂操作间视频监控厨卫生取食物处视频推进光盘行动
（4）改善食堂卫生环境清洗抽油烟机粉刷食堂墙清洗窗帘等
2员工住宿
办公室统筹理水电费收缴租赁合签订租赁费收缴房产维护等日常工作广员工提供相稳定生活环境员工公寓已安排入住员工266租赁盈德公司20间阳光花园11套22＃楼7套公房租赁部员工
二存问题 亟提升
（）团队缺少专复合型需推进导师制加强培养
（二） 员工吃住行三件事亟加强员工食堂菜品质量员工宿舍配套设施质量交通车公务车卫生等
（三）数分析数挖掘够应企业运营（产供销财物等模块）量数适时采集分析挖掘提取价值终形成真实准确完整数报告洞见数背商业价值提升企业理水
三步工作算
（）企业理方面加强公司治理部控制完善规章制度强化合规理风险理流程理缺陷理等二提升精益生产设备理财务理力资源理
团队建设等领域理水三组织升级完善操作手册检修规程四基础理考核工具促进企业形成良精神风貌提升企业凝聚力五进步加强目标量化分解考核集团考核指标相应调整公司性考核指标六发挥销售员潜市场开发部造公司创利中心需重新设计签订考核责书七助推公司加强数收集数分析数挖掘数变现数报告理工作推进数报告体系建设八协完成十年顶层设计煤化工发展规划九筹划引进战略投资积极推进混改工作
（二）法律事务方面加强合履约理建立宗原料备品备件供应商淘汰理机制二认真贯彻企业信息公示暂行条例企业信信息公示系统定期报送年度报告公示三规范加强网络舆情理营造健康发展环境维护企业形象教育引导员工网络媒体发布企业营销外商业信息
（三）信息化理方面加速推进公司信息化建设进步深挖dcsemserp等系统功助推两化融合二申报两化融合试点示范项目争取政府资金支持三加快视频监控系统第二期整合提升安防技防水
（四）车辆理方面进步加强车辆档案保险维护保养消耗控制违章等理工作进步提升驾驶员安全意识服务意识
（五）勤理方面加强食堂安全卫生理塑造食堂承包员危机意识构建 年签承包合机制提升食堂工作员服务意识
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办公室集行政职企业理法律事务信息化理勤理综合性部门公司领导带领部门密切配合围绕公司xx年方针目标 安稳长满优生产理模式质量成效益年安全环保理提升年基调较扮演督办者参谋者服务者协调者等角色
简述年度工作
（）董事会工作良性运转
公司治理企业决策正确科学保障探索公司治理机制制定合授权理办法二协调股东董事会监事会理层关系履职责效制衡协调运转三组织召开四届次董事会xx年度股东会通总理工作报告xx年财务决算xx年财务预算议案董事会工作报告监事会工作报告
（二）行政理履行助手职董事长总理指导完成陈xx省长蒙启良王江副省长汇报材料编写百千万工程汇报材料发送发改委信委省家媒体组织编写半年工作总结集团职部门调研需项汇报材料
2严格公司类发文理时审阅发布期安全生产调度会纪
3严格公司规定理公司印章效控制印章风险
4营业执组织机构代码证理专负责做途清权责明出门理
5收取级部门项公文时传达相关单位踪执行情况效发挥公司外桥梁纽带作
6合理效安排会议室做会前准备会总结项会议够序高效召开
（三）基础理助推序营加强部控制制度进步规范营活动投资活动筹资活动组织制订外协单位理办法零星工程理办法发票理办法等制度销售理制度完善中
2加强基础理考核促进营绩效提升升级完善基础理考评实施细组织宣贯外协单位学月召开次基础理考评会发布通报
3持续推进6s理规范宾停车位车辆定置理时查处通报违规停放车辆停放更加序
（四）量化考核强化结果导
年采取3+x指标模式产量消耗利润指标部门关键职责年度工作相结合二级单位签定目标务分解责书月召开次目标量化考核会议形成目标量化考核专题请示作薪酬发放员工正量凝聚公司目标员工公司发展息息相关促企业员工形成利益体完成xx年生产营务作出积极贡献
（五）数理服务领导决策
企业理数理运数理念企业运营海量数通高速采集整理分析挖掘容量样数中济提取价值建立数报表体系月市统计局工信局集团企划部报送类统计报表项汇报材料提供数图表分析数体现公司真实现状
2日踪物料投入产出表形成岗算算工作模式周周投入产出表发送公司领导月更新控费发生情况表帮助领导时握生产营状态
3升级产量供应销售物流等部报表设计企业运营数报告财务理销售统计分析汇票理工具提升数整理分析挖掘力
4数质量企业实现卓越营重保障组织建立数报告体系培训形成真实准确完整数报告服务
（六）信息理护航生产运营erp运行理纳入基础理考核模块运行良oa协障坚持24时解决问题（补充信息化容）
2视频监控系统企业理提升安全技防力需更企业实现信息化工业化战略生耦合载体视频设备完率列入量化考核作部门效监察项目视频维保费xx年降xxxxx元视频设备维护分abc等级理视频完率85升
9804预计11月底视频完率100成功实现pc终端授权监控实现见见转变见清升华
（七）法律事务规避潜风险严格履行合评审职责风险消弭萌芽状态
2踪反馈合执行情况合续签改签等提供建议提前规避出现法律风险
3负责牵头瓮马高速施工高度危险作业高压线路断电导致侵权纠纷起诉起诉前调解工作合理维护公司利益
4推进合理科学化制度化规范化建设传递先进合理理念组织召开两次合理例会邀请外聘法律顾问合履行中存情况进行点评交流案例分析合风险列入风控体系重容
（八）勤保障措施力
勤工作树立保障力服务位勤工作理念强化保障服务两项务牢记安全卫生两重点加强员工食堂控
（1）季度做次食堂问卷调查收集汇总员工意见协调食堂断改进膳食结构变换花样丰富菜品满足员工层次餐需求
（2）强化食堂食材质量控制公司导采购米油品切实解决关心直接现实热点焦点问题
（3）充份发挥摄头作食堂操作间视频监控厨卫生取食物处视频推进光盘行动
（4）改善食堂卫生环境清洗抽油烟机粉刷食堂墙清洗窗帘等
2员工住宿
办公室统筹理水电费收缴租赁合签订租赁费收缴房产维护等日常工作广员工提供相稳定生活环境员工公寓已安排入住员工266租赁盈德公司20间阳光花园11套22＃楼7套公房租赁部员工
二存问题 亟提升
（）团队缺少专复合型需推进导师制加强培养
（二） 员工吃住行三件事亟加强员工食堂菜品质量员工宿舍配套设施质量交通车公务车卫生等
（三）数分析数挖掘够应企业运营（产供销财物等模块）量数适时采集分析挖掘提取价值终形成真实准确完整数报告洞见数背商业价值提升企业理水
三步工作算
（）企业理方面加强公司治理部控制完善规章制度强化合规理风险理流程理缺陷理等二提升精益生产设备理财务理力资源理
团队建设等领域理水三组织升级完善操作手册检修规程四基础理考核工具促进企业形成良精神风貌提升企业凝聚力五进步加强目标量化分解考核集团考核指标相应调整公司性考核指标六发挥销售员潜市场开发部造公司创利中心需重新设计签订考核责书七助推公司加强数收集数分析数挖掘数变现数报告理工作推进数报告体系建设八协完成十年顶层设计煤化工发展规划九筹划引进战略投资积极推进混改工作
（二）法律事务方面加强合履约理建立宗原料备品备件供应商淘汰理机制二认真贯彻企业信息公示暂行条例企业信信息公示系统定期报送年度报告公示三规范加强网络舆情理营造健康发展环境维护企业形象教育引导员工网络媒体发布企业营销外商业信息
（三）信息化理方面加速推进公司信息化建设进步深挖dcsemserp等系统功助推两化融合二申报两化融合试点示范项目争取政府资金支持三加快视频监控系统第二期整合提升安防技防水
（四）车辆理方面进步加强车辆档案保险维护保养消耗控制违章等理工作进步提升驾驶员安全意识服务意识
（五）勤理方面加强食堂安全卫生理塑造食堂承包员危机意识构建 年签承包合机制提升食堂工作员服务意识
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