2010年岗检工作总结
推动六站队五型班组创建工作夯实理基础全面提升企业理水 7月20日7月30日厂进行期11天二季度基层基础理工作检查
检查群工作科组织机关13部门43名志分12基层站队98班组562现场进行专业专项检查检查活动设备90台油水泵54台油水炉23台抽油机145台检查翻阅项制度文件基础资料档案1800发现问题568处考核520处
检查中检查员吃住前线白天检查晚汇总机关车队千方百计确保车辆办公室妥善解决检查员食宿问题勤保障力特两单位提出表扬期间三天顶风雨踏着泥泞进行车辆进方走着检查没天气耽误进度特全体检查员提出表扬检查员严格遵循岗检方案认真执行计划安排采现场检查现场分方式检查细现场签字确认做公公正公开
检查结束部门做认真总结检查基情况做评价做法问题重点检查项目做描述改进基础理工作提出建议明确提出步工作设想机关部门检查态度端正考核严格里特安全科装备站财务科检查中表现出严细作风提出表扬
检查表明基层单位十分重视基层基础理工作公司厂项理求贯彻落实营业绩指标完成积极动员工队伍精神状态良够紧紧围绕基层建设实施细方案开展项工作充分发挥基层基础工作生产营中重作
面二季度检查整体情况步基层建设工作思路位领导志进行汇报
二季度检查整体情况
（）方面
站队严格执行公司采气厂项理规定基础结合身实际渠道开展活动通理创新提高基层建设理水
1狠抓基础理领导班子基层建设重视程度普遍提高
基层班子高度重视基层基础工作处处身作安全理中单位普遍做安全教育位安全监督考核真实具体员工hse理原六条禁令掌握加强机关车队捞油队均定期开展车辆专项检查油气处理站采油测试队长岭采气队安全风险识工作做切合实际
采油二队围绕原油产量采取项效措施精细理口井夺取原油超产动权5月份超产原油46吨6月份超产原油154吨目前日产水保持110吨运行
单位普遍重视现场规格化建设积极开展环保治理活动加强作业现场监督理清洁生产工作逐步改善设备清洁井场规范标识齐全醒目阀门保养位
培训工作水较提高组织严密制度健全计划合理采油二队培训计划培训项目设置详细实性强采油测试队培训总结详实具体问题进行剖析采取效整改措施培训形式样采油队采取媒体教学形象直观易接受效果良采油四
队建立实操训练场促进特殊工种员工操作水提高 三级培训长岭采气队油气处理站教案容涉面广实性强学容实际生产相符万宝采气队员工设立培训档案培训情况目然长岭采气队培训程中采取重奖重罚措施极促进调动员工培训学积极性学型班组建设情较季度进步
队均求时工整填写种资料长岭采气队报表填写非常工整报表填写较规范
测试队建立问题井测调试档案提高测试资料准确性水嘴活动周期层间轮注井调试执行较新井踪测试老井方案落实时位效注水合格率达857连续三年保持公司考核指标85行业领先优势明显
万宝采气队队干部全程踪气井项工艺措施确保工作质量措施效果现场安全
长岭采气队项工作严格执行标准化理工作推进条紊
维修队月召开次考核会议制度研究全月考核情况分析解决存问题时部署步工作重点握关键业绩指标实施细节考核更规范更效
治安防范工作整体情况良采油队定期员工进行治安工作审查掌握员工状况时适合员重点岗位调整二季度调整1避免发生治安事件长岭采气队突出重点害部位理动施工单位联系签定治安责书外施工员逐登记进行治安教育规定出入行走路线施工区域做严格理
2采取效措施员工队伍综合素质显著增强
单位基层建设重性六站队五型班组创建活动认识提高领导员工普遍提高加强基层基础建设认知程度积极性单位基层建设实施方案详实具体保示范争标杆目标明确措施具体考核清晰六建五型创氛围逐步形成
学实践科学发展观核心建设班子建设单位扎实开展支部活动开展合理序充分利员岗位承诺立功竞赛活动突出发挥员先锋模范作龙头建设带动整体发展精神面貌焕然新
采油二队采油测试队采油队六站队五型班组建设方案深入心员工熟知基层建设基概念应知应会岗位职责操作规程基层建设实施细掌握透彻油气处理站积极探索五型班组创建新途径实施方案单台设备运行消耗岗位创新等13方面班组建立五型班组建设档案做法值推广采油测试队全体员工争创公司标杆站队目标已造第测试队努力创建谐氛围加强现场理岗位练兵通员工提素规范理队伍建设扎实推进
长岭采气队结合天然气生产实际制定突发事应急预案针性强容易操作通定期开展应急演练员工应急处置力快速反应力极提高根保证天然气生产安全
站队岗位员工立足岗实际工作积极动熟知岗工艺流程工艺参数控制合理提出问题答流
站队资料员熟练掌握资料录取标准标准进行资料录取采油二队24#资料员标准掌握非常清楚资料录取规范
站队员工安全操作技明显提高万宝采气队队干部普通员工讲解典型案例警醒指导生产实践
（二）存问题
单位整体水升时传统观念束缚规章制度粗放体系建设健全导致性问题然存制约基层建设快速整体推进体现：
1工作标准化程度高
机关职部门公司六站队五型班组检查细没结合采气厂实际终修订完善目前急需解决标准化问题直接导致部门次班组检查中没严细分分差较差区明显
设备运转记录技术档案填写齐全标准现象抽油机清洁彻底轻微渗漏50台左右电机维护保养较差电机接线盒损坏抽油机底座悬空现象存
处理异常井测调试方面采油队测试队配合需进步加强
部分单位日报填写规范写仿宋字日期填写岗资料放岗岗位流程图没时更新现场保持致岗位普遍没建立阀门设备维护保养清检记录等
员工连厂报警电话知道员工岗位相关法制常识解甚少
培训设施缺乏整体现象造成培训方法单制约员工样化培训工作开展厂兼职教师身素质授课力进步提高
采油四队双坨子采气队班组现场检查表流形式起检查作现场问题充分体现
班组级文件精神会议精神落实十防工作安排采油队部分员工掌握清楚
部分抽油机刹车配电箱电缆等够规范
2工作效率较低
报表台帐存勾抹填错漏填时扣情况油气处理站化验岗生产日报生产记事存填写详捞油队捞油周期计划扣
节节水统计分析太笼统具体没实性单位节水工作重视够表现水表齐全水量单估算
物资交旧意识积极性需提高
站队未签订保密协议卫生存死角站队建立保密组织职责分工明确文件丢失问题严重
单元资产核算工作足季度分析需认真细心剖析科学分解全面总结停留费金额分析项工作急需基层队领导高度重视
采油队跑滴漏情况然存泥浆害化治理现场问题较突出
公伤事较期增加反映出理存薄弱环节
二基层建设步重点工作
针厂基层基础理现状步集中精力创建六站队五型班组活动核心夯实基础理建立健全体制突出重点工作完善标准体系实现厂基层建设工作整体快速推进目标
1深刻领会公司领导关基层建设讲话精神
公司领导部署求步厂基层建设工作首先加强领导提高认识入手狠抓机关部门基层领导基层建设认识重视程度意识模糊敏感度差进行培训谈话组织学进行提高二强化专业部门督导理职机关部门夯实基层基础理工作成头等事重点思考常性深入基层切实发挥专业科室服务指导作三继续修订完善已项规章制度岗位职责尤六站队五型班组检查考核细减轻基层站队负担规范项工作流程操作规程检查
考核更指导员工服务员工四持续规范专业理工作专业继续深入基层积极开展调研指导班组建设重点落实专业理容明确专业理求统专业理标准狠抓资料假活动保证基层基础资料真实准确切实提高基层站队理水五站队力开展富单位生产生活特色基层文化建设活动立足实际动脑筋通种活动鼓舞员工工作士气丰富员工业余生活
2严格落实厂基层建设实施方案
松原采气厂2010年基层建设实施方案目标明确指导清晰措施具体考核全面目前部门单位方案落实情况部门单位工作存着偏差单位落实工作敷衍事效措施手段根没实施单位方案没进行层层传递班组员工清楚开展工作更谈深入开展项创建活动套方案束高阁步工作中单位深入认真学方案强化方案执行力度层层分解方案目标层层落实方案容确保基层建设工作总体规划正点运行三季度岗检中没效落实方案视假资料处理公司领导讲话求资料假活动定真功实效功夫绝搞姑息迁出现假资料六站队首先厂摘牌部门服务基层指导基层作力五型班组六站队创建热情高方法欠缺思想疲软行动迟缓严重影响机关形象影响厂基层建设水快速提升样部门果工作中没较改变投入更精力基层建设委员会予严肃考核
3保质保量加快典型示范区建设
六站队五型班组创建达标基础着力完善13类典型示范站队（涉站队8）48类典型示范班组（涉班组40）创建工作突出专业化理突出身特色创建工作做细做精时公司求突出抓厂站队班组三级企业
文化示范区创建工作部门单位严格基层建设实施方案中时间安排标准求保质保量完成制定标准量化容重点指导逐步入手脚踏实开展创建工作培育程中注重挖掘够充分展示专业特点队伍整体形象典型着力选树基础工作扎实典型作法突出工作成效显著理验值推广站队班组关心爱护典型坚持懈加强指导帮助典型断新提高必时政策典型站队班组予倾斜9月末组织召开典型示范区建设验交流会建设部门先进单位做验介绍通交流学检验示范区建设成果发挥典型拉动作促进基层站队班组现场理水步提高
4突出考核力度完善检查机制
充分发挥职部门基层建设中作加强基层日常检查指导部门辖专业检查标准加考核力度加宽评分尺度奖优罚劣掌握考核权限时职部门9月份开始月基层站队抽查考核35查找问题整改足快速提高理水检查结果报基层建设办公室采取日常分散检查季度统检查相结合方法站队班组进行季度综合评价日常考核重占40季度检查重占60
志通次检查基层基础工作整体水季度相长足进步发现问题实现年基层建设123520目标需付出艰辛努力认真总结基础理工作中存项足抓住矛盾问题深入开展工作拓宽理思路加强横交流勇开拓创新进步提高基层建设理水圆满完成厂2010年项生产营指标努力工作
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推动六站队五型班组创建工作夯实理基础全面提升企业理水 7月20日7月30日厂进行期11天二季度基层基础理工作检查
检查群工作科组织机关13部门43名志分12基层站队98班组562现场进行专业专项检查检查活动设备90台油水泵54台油水炉23台抽油机145台检查翻阅项制度文件基础资料档案1800发现问题568处考核520处
检查中检查员吃住前线白天检查晚汇总机关车队千方百计确保车辆办公室妥善解决检查员食宿问题勤保障力特两单位提出表扬期间三天顶风雨踏着泥泞进行车辆进方走着检查没天气耽误进度特全体检查员提出表扬检查员严格遵循岗检方案认真执行计划安排采现场检查现场分方式检查细现场签字确认做公公正公开
检查结束部门做认真总结检查基情况做评价做法问题重点检查项目做描述改进基础理工作提出建议明确提出步工作设想机关部门检查态度端正考核严格里特安全科装备站财务科检查中表现出严细作风提出表扬
检查表明基层单位十分重视基层基础理工作公司厂项理求贯彻落实营业绩指标完成积极动员工队伍精神状态良够紧紧围绕基层建设实施细方案开展项工作充分发挥基层基础工作生产营中重作
面二季度检查整体情况步基层建设工作思路位领导志进行汇报
二季度检查整体情况
（）方面
站队严格执行公司采气厂项理规定基础结合身实际渠道开展活动通理创新提高基层建设理水
1狠抓基础理领导班子基层建设重视程度普遍提高
基层班子高度重视基层基础工作处处身作安全理中单位普遍做安全教育位安全监督考核真实具体员工hse理原六条禁令掌握加强机关车队捞油队均定期开展车辆专项检查油气处理站采油测试队长岭采气队安全风险识工作做切合实际
采油二队围绕原油产量采取项效措施精细理口井夺取原油超产动权5月份超产原油46吨6月份超产原油154吨目前日产水保持110吨运行
单位普遍重视现场规格化建设积极开展环保治理活动加强作业现场监督理清洁生产工作逐步改善设备清洁井场规范标识齐全醒目阀门保养位
培训工作水较提高组织严密制度健全计划合理采油二队培训计划培训项目设置详细实性强采油测试队培训总结详实具体问题进行剖析采取效整改措施培训形式样采油队采取媒体教学形象直观易接受效果良采油四
队建立实操训练场促进特殊工种员工操作水提高 三级培训长岭采气队油气处理站教案容涉面广实性强学容实际生产相符万宝采气队员工设立培训档案培训情况目然长岭采气队培训程中采取重奖重罚措施极促进调动员工培训学积极性学型班组建设情较季度进步
队均求时工整填写种资料长岭采气队报表填写非常工整报表填写较规范
测试队建立问题井测调试档案提高测试资料准确性水嘴活动周期层间轮注井调试执行较新井踪测试老井方案落实时位效注水合格率达857连续三年保持公司考核指标85行业领先优势明显
万宝采气队队干部全程踪气井项工艺措施确保工作质量措施效果现场安全
长岭采气队项工作严格执行标准化理工作推进条紊
维修队月召开次考核会议制度研究全月考核情况分析解决存问题时部署步工作重点握关键业绩指标实施细节考核更规范更效
治安防范工作整体情况良采油队定期员工进行治安工作审查掌握员工状况时适合员重点岗位调整二季度调整1避免发生治安事件长岭采气队突出重点害部位理动施工单位联系签定治安责书外施工员逐登记进行治安教育规定出入行走路线施工区域做严格理
2采取效措施员工队伍综合素质显著增强
单位基层建设重性六站队五型班组创建活动认识提高领导员工普遍提高加强基层基础建设认知程度积极性单位基层建设实施方案详实具体保示范争标杆目标明确措施具体考核清晰六建五型创氛围逐步形成
学实践科学发展观核心建设班子建设单位扎实开展支部活动开展合理序充分利员岗位承诺立功竞赛活动突出发挥员先锋模范作龙头建设带动整体发展精神面貌焕然新
采油二队采油测试队采油队六站队五型班组建设方案深入心员工熟知基层建设基概念应知应会岗位职责操作规程基层建设实施细掌握透彻油气处理站积极探索五型班组创建新途径实施方案单台设备运行消耗岗位创新等13方面班组建立五型班组建设档案做法值推广采油测试队全体员工争创公司标杆站队目标已造第测试队努力创建谐氛围加强现场理岗位练兵通员工提素规范理队伍建设扎实推进
长岭采气队结合天然气生产实际制定突发事应急预案针性强容易操作通定期开展应急演练员工应急处置力快速反应力极提高根保证天然气生产安全
站队岗位员工立足岗实际工作积极动熟知岗工艺流程工艺参数控制合理提出问题答流
站队资料员熟练掌握资料录取标准标准进行资料录取采油二队24#资料员标准掌握非常清楚资料录取规范
站队员工安全操作技明显提高万宝采气队队干部普通员工讲解典型案例警醒指导生产实践
（二）存问题
单位整体水升时传统观念束缚规章制度粗放体系建设健全导致性问题然存制约基层建设快速整体推进体现：
1工作标准化程度高
机关职部门公司六站队五型班组检查细没结合采气厂实际终修订完善目前急需解决标准化问题直接导致部门次班组检查中没严细分分差较差区明显
设备运转记录技术档案填写齐全标准现象抽油机清洁彻底轻微渗漏50台左右电机维护保养较差电机接线盒损坏抽油机底座悬空现象存
处理异常井测调试方面采油队测试队配合需进步加强
部分单位日报填写规范写仿宋字日期填写岗资料放岗岗位流程图没时更新现场保持致岗位普遍没建立阀门设备维护保养清检记录等
员工连厂报警电话知道员工岗位相关法制常识解甚少
培训设施缺乏整体现象造成培训方法单制约员工样化培训工作开展厂兼职教师身素质授课力进步提高
采油四队双坨子采气队班组现场检查表流形式起检查作现场问题充分体现
班组级文件精神会议精神落实十防工作安排采油队部分员工掌握清楚
部分抽油机刹车配电箱电缆等够规范
2工作效率较低
报表台帐存勾抹填错漏填时扣情况油气处理站化验岗生产日报生产记事存填写详捞油队捞油周期计划扣
节节水统计分析太笼统具体没实性单位节水工作重视够表现水表齐全水量单估算
物资交旧意识积极性需提高
站队未签订保密协议卫生存死角站队建立保密组织职责分工明确文件丢失问题严重
单元资产核算工作足季度分析需认真细心剖析科学分解全面总结停留费金额分析项工作急需基层队领导高度重视
采油队跑滴漏情况然存泥浆害化治理现场问题较突出
公伤事较期增加反映出理存薄弱环节
二基层建设步重点工作
针厂基层基础理现状步集中精力创建六站队五型班组活动核心夯实基础理建立健全体制突出重点工作完善标准体系实现厂基层建设工作整体快速推进目标
1深刻领会公司领导关基层建设讲话精神
公司领导部署求步厂基层建设工作首先加强领导提高认识入手狠抓机关部门基层领导基层建设认识重视程度意识模糊敏感度差进行培训谈话组织学进行提高二强化专业部门督导理职机关部门夯实基层基础理工作成头等事重点思考常性深入基层切实发挥专业科室服务指导作三继续修订完善已项规章制度岗位职责尤六站队五型班组检查考核细减轻基层站队负担规范项工作流程操作规程检查
考核更指导员工服务员工四持续规范专业理工作专业继续深入基层积极开展调研指导班组建设重点落实专业理容明确专业理求统专业理标准狠抓资料假活动保证基层基础资料真实准确切实提高基层站队理水五站队力开展富单位生产生活特色基层文化建设活动立足实际动脑筋通种活动鼓舞员工工作士气丰富员工业余生活
2严格落实厂基层建设实施方案
松原采气厂2010年基层建设实施方案目标明确指导清晰措施具体考核全面目前部门单位方案落实情况部门单位工作存着偏差单位落实工作敷衍事效措施手段根没实施单位方案没进行层层传递班组员工清楚开展工作更谈深入开展项创建活动套方案束高阁步工作中单位深入认真学方案强化方案执行力度层层分解方案目标层层落实方案容确保基层建设工作总体规划正点运行三季度岗检中没效落实方案视假资料处理公司领导讲话求资料假活动定真功实效功夫绝搞姑息迁出现假资料六站队首先厂摘牌部门服务基层指导基层作力五型班组六站队创建热情高方法欠缺思想疲软行动迟缓严重影响机关形象影响厂基层建设水快速提升样部门果工作中没较改变投入更精力基层建设委员会予严肃考核
3保质保量加快典型示范区建设
六站队五型班组创建达标基础着力完善13类典型示范站队（涉站队8）48类典型示范班组（涉班组40）创建工作突出专业化理突出身特色创建工作做细做精时公司求突出抓厂站队班组三级企业
文化示范区创建工作部门单位严格基层建设实施方案中时间安排标准求保质保量完成制定标准量化容重点指导逐步入手脚踏实开展创建工作培育程中注重挖掘够充分展示专业特点队伍整体形象典型着力选树基础工作扎实典型作法突出工作成效显著理验值推广站队班组关心爱护典型坚持懈加强指导帮助典型断新提高必时政策典型站队班组予倾斜9月末组织召开典型示范区建设验交流会建设部门先进单位做验介绍通交流学检验示范区建设成果发挥典型拉动作促进基层站队班组现场理水步提高
4突出考核力度完善检查机制
充分发挥职部门基层建设中作加强基层日常检查指导部门辖专业检查标准加考核力度加宽评分尺度奖优罚劣掌握考核权限时职部门9月份开始月基层站队抽查考核35查找问题整改足快速提高理水检查结果报基层建设办公室采取日常分散检查季度统检查相结合方法站队班组进行季度综合评价日常考核重占40季度检查重占60
志通次检查基层基础工作整体水季度相长足进步发现问题实现年基层建设123520目标需付出艰辛努力认真总结基础理工作中存项足抓住矛盾问题深入开展工作拓宽理思路加强横交流勇开拓创新进步提高基层建设理水圆满完成厂2010年项生产营指标努力工作
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