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1 2017公司培训工作总结
2 公司培训工作总结
3 信新特公司培训工作总结
4 公司培训工作总结
职已五月五月时间里工作学存领导事关心指导熟悉工作环境结识工作事掌握岗位职责充实工作容完成工作务现五月开展工作做简总结汇报:
培训情况
11 组织实施新员工入职培训:严格新员工入职培训流程 7月11月新员工入职培训组织实施40期受教育员工668均期参加17入职培训规章制度质量理安全环保教育三门课程覆盖率100
12 关公司级单位培训:7月11月公司级培训实施15场培训数436重点落机动部组织点检技案例分析设备维护检修操作规程培训安环部组织生产安全事综合应急预案煤气防护相关知识培训源理中心组织节技术培训7月11月单位培训实施107场培训数4688单位培训重点落安全环保工艺质量技操作等方面
13 特种作业员培训考证情况:领导指导7月组织炼钢厂锅炉培训考证数109月组织动力厂报考锅炉三级考证数20报名完毕等方培训考证通知10月组织炼铁烧结行车员考证数10时领导指导组织实施7月接收沙锅炉班学员20公司实操实操考试结束优先录取16 8
月接收沙行车班学员29公司实操实操考试结束优先录取21时填补锅炉工行车工离职公司带较员缺口
二常规培训理情况
21 培训设施理情况:培训南水培训教室7月11月83场培训设施旧保持原样教室次培训结束求单位进行清扫卫生星期检查实施情况教室期间通单位协调沟通没发生起时间突情况409培训教室周二周五定期新员工入职培训外余单位培训考试会议教室卫生星期阿姨进行扫关电脑投影仪培训设备欠缺十分必情况单位需培训设备次单位求单位领导签申请单没发生培训设备异常现象
22 培训资料收集情况:次培训结束会时催交单位培训资料7月11月收集培训资料纸制版52份见表:
培训资料收集时资料完全资料提交求进行提交资料足处时单位提交资料时没求提供电子版定进行改善方
23 关特种作业台账理:8月份特种作业员信息台账出台账信息时通知单位需复审员进行复审没通知时导致证书失效情况发生公司离职入职员天处变动中求单位部门台账两月更新信息发汇总等XX年两月提交次新台账改月提交次便更时掌握公司特种作业员信息
三培训工作开展中出现问题策
第年度培训计划落实位问题公司领导批准年度培训计划般情况应该计划执行执行应该提前告知纸制材料说明原方面少单位没样做XX年培训理员加年度培训计划落实监督力月月初通知计划单位进行计划落实落实年度培训计划求提供书面说明材料备查验
第二培训资料提交完整问题目前止少单位提交培训资料未完全规定求提交单位培训理员换速度较快关系XX年加力度方面理年检求步步教会单位培训理员装订合格培训资料提交样合格电子版培训资料
第三特种作业台账信息进步改善问题首先台账中没显示单位特种作业岗位定员岗位定员更解公司特种作业员动态然台账应该单位两月提交次改月提交次然月进行汇总汇总时体现三月复审信息制表格汇总台账信息月提交领导份供参详
四新年展
新年里重点解决培训中XX年出现足断精细化完善培训理制度断加强单位培训理员培训流程学执行力提高断吸收培训益良思想积极采纳持续改进时积极心态提高综合力加强培训相关员密切联系想千方设百计达终促进工作高效开展目
公司培训工作总结
2017公司培训工作总结(2) | 返回目录
公司培训工作总结
进入公司四月持恒贯彻落实建设学型公司培养学型干部培育学型员工精神牢固树立培训公司长效投入发展劲员工福利理念狠抓涵理提高素质重点正潜移默化提高科室员工整体素质公司发展提供智力支持
做较满意
围绕狠抓涵理培养素质重点原全面导培训课题20次(详情见XX年年培训统计表)40学时培训员工574次针需求企业发展中某短板现象37月外派培训19次开支培训费15152元中5980元现金vip卡消费(详情见外训统计表)强化外出培训效果踪理相关员填写改善报告作化培训效果佳没真正转化企业生产力发启迪性ppt13发理短信27条受益270次
二做够
培训学时间37月选择周三晚错误员工培训意识没转变情况占员工6天8时外时间培训员工接受加两次未安排车辆餐培训工作较影响现培训时间更改助培训工作推进
部培训学家够重视容易日常工作淡工作会议家庭琐事学发生矛盾时候学路学难坚持懈见理想效果观念态度课题没做位
三远航培训工作认识
公司快速发展形势培训必须认清公司面镍合金幅度降价生存危机课题观念团队建设协作成控制生产现场理做引导全面提升员工队伍素质适应加工贸易行业质必须改良工艺流程新工艺新技术着力解决品质问题
速度世纪知识保鲜期日益缩短折旧率日益加快老化率日益提高昨天饱学士果日勤学必然落伍势必培养刻刻更值钱增值理念创建学型公司求级员工真正学作种生活惯种生存需种事业根基种企业责种精神追求种思想境界实现学制度化规范化觉化长期化
部门培训安全生产组启动部门没行动公司未发展隐患
介述公司应启动育工程着淘汰目提高初衷决员工掉队思想育手段坚持基层中基层中原突出学致着眼高层生产现场育方式坚持抓骨干带般注重梯次培训基层员工学深造开绿灯解决企业采购行政财务配置青黄接问题针生产急需课题实施现场教学
通4月观察洞察企业培训需什认真做培训课题正追求着效果更开展培训工作更高层愿解码成培训容希公司会议记录纪者直接参加公司非机密性会议
四培训工作努力方:
1培训制度推行培训队伍组建培训体系建立
2培训程中做理培训五培训计划培训教材培训教员培训教室培训考勤
3实际操作训练做四培训计划操作项目训练记录考核
4日常培训做三突出突出重点岗位害岗位培训突出标准化操作培训突出新工艺新技术培训
5确保两提高提高员工技术业务素质中高层理水
6落实课落实周课工作
7进步改进加强员工培训工作方式方法提高培训针性效性
8实行公司员工培训兼职教师聘制建立健全责权利相统考核机制着力培养造支较稳定兼职教师(教练员)队伍
9加强入职培训继续教育培训营理员专业技术员够较适应岗位工作实际需
10严格实行三原未培训新员工岗未培训合格转岗工顶岗未取培训资格害岗位工岗
11采取集中授课学相结合课堂教学实际操作相结合方法实施分层次分等级分岗位技培训着力培养造转岗岗岗胜岗精二岗通三岗会复合型岗位优秀
12建议开展树名师带高徒活动实行双考核抓两头带中间进步提高员工队伍整体素质调动员工学技术学理练技积极性精心组织做名师高徒选拔工作
13强化岗位操作员技鉴定培训工作线工强化三岗培训培训容岗位落实培训基功岗位进行培训效果岗位体现培训面达100
14通采取岗位培训现场操作相结合集中学分散学相结合教师授课员工学相结合等种灵活方式较完成岗位培训操作技培训技鉴定继续教育学历教育等培训务实行培训计划执行率100工作目标
15搞员工教育训练理工作严格执行培训理办法开发力第资源进步转变观念激发员工学知识技术积极性
16建立健全员工培训档案员工培训踪考核档案作年终业绩考核晋升评定重
信新特公司培训工作总结
2017公司培训工作总结(3) | 返回目录
信新特公司培训工作总结
初步报名面试考试终确定30名员工作信新特第批员工帮助新员工快速适应工作环境完成社会职业角色转变公司企部特安排期5天入职培训时间然短学员极力配合老师心工作总体讲次培训成功培训效果令满意尤次培训作公司成立第次培训培训质量培训效果超出预料总结验查找足更促进指导培训工作现5天培训工作总结:
培训容讲次培训着重三方面:意志培训认知培训素质培训意志培训:意志培训形式军训目培养新吃苦耐劳精神朴素勤俭作风团队协作意识尤针批员工均学历高年龄结构偏低特点军训显深重然时间限仅仅安排2天培训短时间收效果幸请着丰富带兵验李金成志水亮志严谨工作作风务实工作态度次培训意识方面收良效果认知培训:认知培训包括企业概况企业理者介绍企业制度员工守企业文化宣讲等容学
方式实行集中培训公司企科志授课认知培训帮助新员工全面准确认识企业解企业快找准企业中定位次招聘员工结构中然积累少工作验保温材料厂产品微孔硅酸钙方面片空白完全陌生微孔硅酸钙特点性市场前景整保温材料行业状况未发展走势作详细讲解说明新进员工微孔硅酸钙详细解增强增强工作信心产生浓厚工作兴趣职业培训新员工尤刚走出校门军营学生退伍兵完成角色转换成名职业化工作员容包括:社交礼仪际关系沟通谈判科学工作方法团队合作技等培训方式采集中授课企部讲师根企业实际情况进行讲解职业培训作次培训重点培训组老师针员工素质结构结合新特保温实际情况分编写针性强容易理解操作培训资料忠诚企业工作负责积极心态作培养方法提高团队协作力具备团队精神提高身综合素质做德等方面新进员工解职业必须必备素质意识培育职业心态快速掌握职业技良心态基础培训方式采取培训方式室集中培训传统讲座式报告式教学课堂教学体相似学员基础差底子薄接受力非常限种方式较适合传授新理念新知识种方式缺点形式较呆板缺乏双沟通交流
通学员学测试总结听令颇感欣慰学员公司营理理念仅仅熟记心忠诚严明协作进取没仅仅停留口头方面反馈肯定已化心深处相信必体现工作中尤讲授公司关方面理理念位舞台蛟龙条江河翻腾老虎座山守着公司者庸者做唯学历唯职称唯资历拘格德破格录德培养况强调次招聘员资料全部纳入公司信息库做产生信心时公司产生
强烈认感属感点培训中着重培育力求员工具备会执行力凝聚力心力程度激发工作积极性动性
着培训结合工作实际原培训中强调责心详事例讲解责重性具备强烈责意识信热力员工优良传统时时刻刻工作中体现加强着优秀员工必责心工作级负责级安排工作百分百负责百分百执行时质量完成务工资发发赋予强烈工作责心干项工作保证会生产出次品
次培训够学员接收认中感受公司正规性规范性现代化知道招聘中相言够抽出时间专门作员工培训单位数够进入样企业参加样培训颇感意外点惊奇欣喜表情知道尤关公司性化理机制企业前景优势更感鼓舞振奋方面培训作公司造支素质优良结构合理气蓬勃员工队伍重途径科学正确行值长期坚持值注意员工积极性面坏面员工岗位前期理否培训中说样美否够程度尊重存尊重劳动保证分耕耘份收获否作廉价劳动力样驱担心成余然积极性容易受挫折
公司培训工作总结
2017公司培训工作总结(4) | 返回目录
浙江广鹰机械限公司XX年年导入精益生产坚持贯彻落实建设精益生产型企业
组织学型企业培养学型干部培育学型员工精神牢固树立培训公司长效投入发展劲员工福利理念紧紧围绕公司培训目标贯彻落实周课培训机制加强基础理教育基知识学基技操作培训提高员工技术业务素质干部理水开展工作做般员普遍培训骨干员重点培训紧缺员抓紧培训优秀员奖励培训进步提高线操作员工队伍整体素质公司适应快速发展做技术储备提供保证支持
公司现员工900中理员50专业技术员70设两事业部11理部门年浙江广鹰机械限公司员工培训工作计划求公司举办种培训班21期培训相关员320次车间级培训25期培训员工470次参加外部优秀企业参观交流学等外部培训100次组织杭州浙江学职研修1通采取岗位培训现场操作相结合集中学分散学相结合专家授课员工学相结合等种灵活方式较完成岗位培训操作技培训继续教育等全年培训务实行培训计划执行率100员工参培率100工作目标
坚持懈开展建设精益生产型企业组织学型企业培养学型干部培育学型员工活动增强开发第资源力
精益生产确切说日丰田式生产方式公司导入精益生产取显著成果公司精益生产理咨询公司合作断组织精益生产理实践培训效推进企业精益路创建学型组织理美国理师彼•圣吉提出第五项修炼中做精辟述认未成功企业学型组织企业工作头绪务重形势公司提出建设精益生产型企业建设学型公司培养学型干部培育学型员工究原三:名员工认清广鹰公司面生存发展形势全面提升员工队伍素质适应快速发展需二前开展精益生
产培养工着力解决员工技问题寻找形成适合精益生产特点技术体系需三学家较重视实际学容易日常工作淡工作学发生矛盾时候学路学难坚持懈见理想效果公司领导班子认干部理力员工队伍素质建设等重工作真正取实质性进展坚持开展创新学型组织培养知识型员工活动条效途径项战略举措选择学选择进步科技发展日新月异天知识折旧率日益加快老化率日益提高昨天饱学士果日勤学必然落伍
创建学型企业求级理者真正学作种生活惯种生存需种事业根基种精神追求种思想境界实现学制度化规范化觉化长期化学程中提高进步学力学中改变心智模式学会系统思考知识发展眼光解决前进中问题
公司提出工作思路求公司重视技术尊重培养储备断探索发展搭建台制定公司期远期规划落实培训措施二拓宽渠道完善机制广鹰干部线开始成长彻底破界限拘格选着眼激发活力创造公开等竞争择优环境三建立激励机制力开展提案改善激励制度解决生产理方面难题予奖励增储产降创效方面突出贡献予重奖广鹰公司着力建立拘格机制做资格贡献阅历现级力职称称职文水 赛马相马优秀赛马中脱颖出赛场提供适合发挥岗位跑道划分序竞争赛规实行合理奖励体系选拔程中注重选拔公司核心价值相致种特长实行储备理视作蜡烛停燃烧直告社会舞台现作资源蓄
电池断充电放电现理强调岗位适配强调岗位锻炼理仅企业创造财富时寻找合适岗位限度发挥身潜利员工通赛跑竞争岗追求价值员工切实感受企业成长重视关心增强员工忠诚度责感属感
二落实周课机制开发第资源广鹰发展提供强力支持
广鹰公司直培养支优秀员工队伍作实现跨越式发展基础名员工认清广鹰公司面生存发展形势全面提升员工队伍素质适应精益生产需转化成员工觉行动公司领导带队深入基层进行角度宣讲:发展前景员工切身利益进行宣传教育通宣讲公司员工认识:公司稳定发展员工发展舞台切身利益长久保障公司发展需名员工发挥出
公司落实周课规定周三广鹰公司学日强化基础理教育基知识学基技操作培训文化力增强凝聚力执行力促进发展力通采取集中授课学相结合课堂教学实际操作相结合方法实施工技培训着力培养造复合型岗位优秀日常培训做三突出突出重点岗位关重工序岗位培训突出标准化操作培训突出新工艺新技术培训线工推行精益生产四阶段培训法培训容岗位落实培训基功岗位进行培训效果岗位体现培训效率幅提升优化培训措施突出针性实效性
三开展线长教练活动取消师傅带徒弟传统培训方式进步提高员工队伍整体素质
根精益生产理思想完善员工培训机制提高员工学层次培训效性年开展线长教练活动线长亲教练严细认真高标准高求作业标准化培训工作取消师傅带徒弟传统培训方式进步提高员工队伍整体素质
四 存足努力方
广鹰公司员工教育培训工作断努力中存着足:员工培训工作认识够深入教育力度应进步加员工培训工项迫眉睫重道远工作制定建立长效约束机制引起员工培训工作足够重视员工培训工作走良性循环轨道二员工培训工作方式方法进步改进加强两事业部理部门然年初培训计划员工培训工作理规章制度工作存落实位教育水般化问题缺乏针性灵活性效性三员工培训实践性够完善直接影响实际培训效果
广鹰公司员工教育培训工作现基础理清思路锁定培训目标明确培训责努力方:
1进步改进加强员工培训工作方式方法提高培训针性效性
2继续实行公司干部员工培训建立健全考核机制着力培养造支较稳定干部员工队伍
3坚持开展线长教练活动深入执行标准化培训方式进步提高员工队伍整体素质
4加强员工培训理员工培训创造良学环境营造良学氛围
5严格实行四制度未培训新工岗未考核班站长岗未培训合格转岗工顶岗未取岗资格害岗位员工岗
6加强岗位培训继续教育培训理员专业技术员够较适应岗位工作实际需
7强化岗位操作员技鉴定培训工作
8建立健全员工培训档案员工培训踪考核档案作年终业绩考核晋升技评定重
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