部门培训总结范文
事部门培训总结
8月26日400力资源部进行期1时培训次培训重点招聘话术包括电话邀约面试 现场话术讲许分公司话术提出中毛病拒绝机会方现场话术中重新梳理公司业务范围简述方式日招聘变更说服力条理性
次培训容招聘话术讲师切重点突出题整培训程中形成良互动通培训发工作明确目标规划印象深三点
第招聘程中回避答求职者问题阐述理点止组织落实公司劳动事工资理员工考勤控制监督工作根事理制度聘员工签订劳动合关规定劳动理部门办缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)项手续
第二认真做公司文字工作招聘简章面明确公司业务范围应聘求薪资遇认真做公司关文件收发登记分递文印督办工作公司文件审批表协议书整理档入册做资料档工作配合领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度时传达贯彻公司关会议文件批示精神
第三做工作灵活责心数言工作意味着完成份事然心安理份薪水工作日复日年复年班班
总忙忙碌碌似找什业绩直样认培训思想受触动责理解更深入层负责仅种品德更种力工作谋生手段社会份责
车间部门培训总结
着长期贯彻落实建设学型公司培育学型员工精神车间牢固树立培训公司长效投入发展劲员工福利加培训力度公司发展做出积极贡献月做培训总结：
部培训工作情况：
5月份全月公司部进行培训25次包括公司生产部门理部门参培训员达400次
培训课程分类：
1规章制度类：公司规章理制度新员工岗前培训车间理制度标签操作记录规范书写
2安全操作类：消防演练类物料泄漏应急预案防护措施静电释放仪方法8kg灭火器保养制冷剂冷冻油添加剂注意事项焚烧炉停电应急预案节降耗方案
3设备类：焚烧炉设备操作车间常机泵方法防护措施安全设施培训资料辅材领理办法液相色谱仪操作维护
4产品质量类：产品质量交叉污染措施控制
二培训工作分析：
()取成绩：
1前培训相培训部门培训项目数量接受培训数等方面定增长
2通培训员工安全操作工艺流程设备理方面认识进步增强安全生产基础
3进步优化巩固公司现培训制度吸取验断创新
(二)存问题：
1培训工作考核少造成培训参加参加样学学孬样消极局面导致培训工作动
2培训形式缺乏创新味采面讲面听形式呆板枯燥提起学员兴趣导致学员注意力集中影响培训效果
3原性强严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼章办事导致培训纪律松懈秩序较乱原
4部讲师授课技巧普遍高提高制作课件水足研发课程力欠缺
(三)着企业发展整社会发展趋势企业员工综合素质工作技提高企业文化建设必然会成工作重点培训工作务必增加良培训效果质量会越越公司领导重视通措施进行改进：
1做培训基础工作
公司培训制度正逐步完善中具体执行程中定会遇种困难需断总结时调整具体工作流程需进步理理制度需方面补充进步加强培训资料收集培训器材配置加强相关工作员专业素质培训
2建立培训资源网络进步丰富企业培训资源
建立起效培训资源网络时积极较强势专业机构保持战略性合作伙伴关系时掌握前动态信息横解业界相关热门需求调整思路时俱进
3加强车间部门培训讲员培养
车间部门讲员培训力技巧坏直接关系培训成果建立起支效培训队伍通专门培训机构进行培训教育增强培训技巧更车间员工进行培训
4措举提高培训质量
摒弃传统讲听模式室现场相结合开展现场技术问答技术拷问等活动
充分发挥电教媒体作通媒体更直观更形象讲解种安全操作设备理时播放事案例员工更直白认识安全生产重性
5公司部门车间应互相学互通吸取
方培训方面验教训时分享培训成果心齐头进
6力行政部继续实行起职加强监督检查巩固学培训效果
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事部门培训总结
8月26日400力资源部进行期1时培训次培训重点招聘话术包括电话邀约面试 现场话术讲许分公司话术提出中毛病拒绝机会方现场话术中重新梳理公司业务范围简述方式日招聘变更说服力条理性
次培训容招聘话术讲师切重点突出题整培训程中形成良互动通培训发工作明确目标规划印象深三点
第招聘程中回避答求职者问题阐述理点止组织落实公司劳动事工资理员工考勤控制监督工作根事理制度聘员工签订劳动合关规定劳动理部门办缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)项手续
第二认真做公司文字工作招聘简章面明确公司业务范围应聘求薪资遇认真做公司关文件收发登记分递文印督办工作公司文件审批表协议书整理档入册做资料档工作配合领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度时传达贯彻公司关会议文件批示精神
第三做工作灵活责心数言工作意味着完成份事然心安理份薪水工作日复日年复年班班
总忙忙碌碌似找什业绩直样认培训思想受触动责理解更深入层负责仅种品德更种力工作谋生手段社会份责
车间部门培训总结
着长期贯彻落实建设学型公司培育学型员工精神车间牢固树立培训公司长效投入发展劲员工福利加培训力度公司发展做出积极贡献月做培训总结：
部培训工作情况：
5月份全月公司部进行培训25次包括公司生产部门理部门参培训员达400次
培训课程分类：
1规章制度类：公司规章理制度新员工岗前培训车间理制度标签操作记录规范书写
2安全操作类：消防演练类物料泄漏应急预案防护措施静电释放仪方法8kg灭火器保养制冷剂冷冻油添加剂注意事项焚烧炉停电应急预案节降耗方案
3设备类：焚烧炉设备操作车间常机泵方法防护措施安全设施培训资料辅材领理办法液相色谱仪操作维护
4产品质量类：产品质量交叉污染措施控制
二培训工作分析：
()取成绩：
1前培训相培训部门培训项目数量接受培训数等方面定增长
2通培训员工安全操作工艺流程设备理方面认识进步增强安全生产基础
3进步优化巩固公司现培训制度吸取验断创新
(二)存问题：
1培训工作考核少造成培训参加参加样学学孬样消极局面导致培训工作动
2培训形式缺乏创新味采面讲面听形式呆板枯燥提起学员兴趣导致学员注意力集中影响培训效果
3原性强严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼章办事导致培训纪律松懈秩序较乱原
4部讲师授课技巧普遍高提高制作课件水足研发课程力欠缺
(三)着企业发展整社会发展趋势企业员工综合素质工作技提高企业文化建设必然会成工作重点培训工作务必增加良培训效果质量会越越公司领导重视通措施进行改进：
1做培训基础工作
公司培训制度正逐步完善中具体执行程中定会遇种困难需断总结时调整具体工作流程需进步理理制度需方面补充进步加强培训资料收集培训器材配置加强相关工作员专业素质培训
2建立培训资源网络进步丰富企业培训资源
建立起效培训资源网络时积极较强势专业机构保持战略性合作伙伴关系时掌握前动态信息横解业界相关热门需求调整思路时俱进
3加强车间部门培训讲员培养
车间部门讲员培训力技巧坏直接关系培训成果建立起支效培训队伍通专门培训机构进行培训教育增强培训技巧更车间员工进行培训
4措举提高培训质量
摒弃传统讲听模式室现场相结合开展现场技术问答技术拷问等活动
充分发挥电教媒体作通媒体更直观更形象讲解种安全操作设备理时播放事案例员工更直白认识安全生产重性
5公司部门车间应互相学互通吸取
方培训方面验教训时分享培训成果心齐头进
6力行政部继续实行起职加强监督检查巩固学培训效果
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