2017年最新人事主管年终个人工作总结

新事年终工作总结
　　公司已两月事部公司领导正确带领公司部门努力紧紧围绕公司发展目标较完成公司领导交项工作务现期部门完成工作总结：
　　 公司力资源理体系建立完善
　　深知严谨规范理公司生存发展具极重意义事部直致力建立完善公司部理体系领导指导规划组织编制五套部基础理规范性文件——公司岗位职责公司规章理制度公司绩效考核制度企业文化员工手册时间紧迫情况特殊基础性文件2017年部门需继续编制完善终加实施
　　二职工数确定
　　公司现职员17中正式员工9试期员工5实员3中科学历9专学历8市户口6外省市户口11
　　三公司员招聘工作
　　年公司开始步入正轨公司员流动较频繁年公司员招聘工作务繁重年段时间里公司空缺岗位员需求求员工岗时间紧迫正赶春节事部招聘工作中花费较时间精力招聘前台php销售公司前台公司占非常重位置求较高包括礼
仪仪表需表现出高素质水期间应聘3前台前两工作态度懈怠抗压力差试期间辞退通总结面试验现成功招聘名合格前台招聘php程序员程中网站建设方面知识匮乏刚开始较吃力通技术部员积极沟通现已充分解基面试php程序员技巧已成功招聘3名程序员中表现突出工作态度较认真销售方面解光缆系统太少招聘然持续进行中
　　四培训工作
　　关新员工入职培训已规范化需细节进行断完善解试员工作具体情况段期间常部门进行沟通恰时机找员工谈话2017年部门着手员工心理素质职业技培训企业文化培训重点着手计划实施
　　五日常事理工作
　　部门完成述工作时充分发挥部门基础职作例入职离职流程规范化整理员工档案等规范理组织项活动等方面起应作 部门存足体现： 1招聘方面招聘渠道太少招聘力度加强方式方法需学掌握技巧 2公司规章制度应组织员工认真学 3员工培训未投入更精力导致培训工作没系统组织展开
　　六2017年计划 综述
　　段时间作公司运作重组成成员发挥应作会断总结验改进身足公司进步发展发挥更作效面2017年工作计划：
　　1 开发招聘渠道继续负责部门招聘工作
　　2 培训课题开发力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
　　3 充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度做员工职业生涯规划培养员工翁精神献身精神增强企业凝聚力
　　4 保证力资源6模块实施持续改进
　　5 完成公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学
　　6 现绩效考核制度基础参考先进企业绩效考评办法实现绩效评价体系完善正常运行保证薪资挂钩提高绩效考核权威性效性  
　　7 劳动合正规理事档案筹备工作 8 弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染造优秀品牌
　　事部严格现代化企业力资源工作求力加强公司部理规范重点放培训模块组织文体活动控制公司流动口增强员工企业属感
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